【MUFG】三菱UFJ信託銀行15
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オレ、霊感があるからなんか感じる
本店ビルでは昼間の空き会議室とかでも1人になりたくない
誰か同じ体験あるよね？ 小役人だらけで上層が責任取らなくなって久しい、本当に実力実績ある人が上がれてない 異常なほどに度重なる事務過誤の原因が
情報過多による認識の混濁にあるということは
もはや明らかなのに
インフォメーションと要請の洪水を抑制するとか
適切に調節する動きが出ないのは理解に苦しむ
以前は電話の音や声が集中を妨げていたが、
デスクワークをしていても
PC画面に数分ごとに飛び込んでくるニュースやTeamsのチャットメッセージが
視覚の集中力を妨げ、
自責で行うネット会議の音声が聴覚による集中を妨げる
決して集中させない環境、必然的にミスを起こす環境が出来上がっている
本当に馬鹿げている。
情報を発信すれば自分の成績になるから、ますます情報のノイズは増すばかりだ。 AIの活用で、この国は変えられる、(株)JDSC テンバガー候補(4418)
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://jdsc.ai/news/
シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。CVRが平均2.4倍
長野県松本市における介護予防事業実現に向け 電力データとAIによるフレイル検知の実証を開始(中部電力)
https://www.kirinholdings.com/jp/newsroom/release/2022/0426_01.html 調剤薬局向けAI置き薬サービス「premedi（プリメディ）」220426から首都圏を中心にテスト展開開始 KIRIN
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000107.000053344.html 【業界別】画像認識AIカオスマップ2022を公開！ 株式会社アイスマイリー 20220426
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000097214.html
「Gigalogy AI Platform(GAIP)」 AIの開発を飛躍的に容易にするプラットフォームの提供を開始 Gigalogy株式会社 20220421 PRTimes
経済産業省は、2030年までに12万人のAIビジネス専門の技術者の不足
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC225QC0S2A420C2000000/ ソニーと東工大、「未来デバイス」共同研究講座 20220422日日経
https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html ＤＸ社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に 20211207 日本経済研究センター
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/ ソフトバンク、全社員1.8万人にAI･統計スキル習得求める 20220327 日経
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC11C8C0R10C22A4000000/ デジタル人材の育成、日本企業は18%どまり AWS調査 20220419 日経
日本は7カ国平均の29%を大幅に下回った
AI通信① 今、投資対象として「AI」をどう見るか？ 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり 官民の積極的な取り組みが加速するAI
中小企業のDXに役立つ「手引き」と「AI導入ガイドブック」を取りまとめ 20220408 経済産業省
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html
理研 革新知能統合研究センター (AIP)：革新的な人工知能基盤技術を開発し、それらを応用する
https://www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 新卒でリテールに配属された人は、早く次のステップを探す方がいいよ。
研修中だと思うけど、これからやる仕事が10年先もあると思う？ 広域カルト教団に所属の皆様へ
コロナの影響のため専用施設などでの集会はやれないようですね
Zoomで行う会合や一人で唱える題目では洗脳が弱まってきたんじゃありません？
カルト信者のままで本当によいのかというのをこれを機会に考え直してみたらどうですか？
面識もない人の写真を見せられ、駅とかで待ち伏せさせメールや電話で連絡させられたことはありますよね
全く知らない職場や近隣の家の電話番号を与えられ、嫌がらせ電話を何度もかけさせられたこともありますよね
根も葉もない嘘で高潔な人を傷つけ陥れるように命じられたこともありますよね
それらは名誉毀損や侮辱罪、さらには営業妨害という悪質な犯罪です
一回切りと懇願されたけど、その後も何度もやらされましたよね
さらにどんどんエスカレートして、精神的にも肉体的にも死ぬほど苦しい目に遭いましたよね
そういうことを顧みておかしいとは思いませんか?
人を救うのが宗教なのに人を傷つけ貶めることだけをやっている
そしてその刃であなた自身も傷ついている
洗脳が弱くなっている今がその時です
これを逃すと脱会のチャンスを失いかねません
多くの人が同時に脱会している今がまさにその時なのです >>15
受託財産や不動産は10年先もあるだろうね
でもマネジメントや主力は商銀出身になり、
信託出身はMTBJとかに不販に追いやられて
下請野郎と蔑まれ、追い出されるかもな
お前らがリテールだからと言うだけで仲間を差別するように >>19
な訳ないだろカス。冷静に考えてみろ。悔しいのはわかるけど 役員や部長が商銀から派遣される植民地化はある
ヒントは東京銀行の縄張りだった商銀の国際部門
跡形もない >>21
例えが頭悪すぎるので積極的にコメントしないほうがいいと思います 孕ませてもいねえし、セックスもしてねえし、付き合ってもいねえのに、孕まされたホラ吹きで、認知症の祖母かつ養母のお婆ちゃん騙して法外なお金騙し取る三十路中盤·後半のお局淫売の寄せ集めが特殊詐欺ヤクザに夢をはせる会社だろ?
加齢で老けてマンコで飯が食えなくなってきて、ヤキが回ったからって、特殊詐欺ヤクザに夢を見るようじゃオシマイだな。 報道された支店の問題をきっかけとした全件チェックの結果はどうなったの？ ジム部長が役員になってた、下々はコキ使われただけか、解せない >>30
前スレより。
みんな同じこと考えてるみたい。
経営と人事だけ頭の中がパラダイス。
結局、経営も殆ど責任とらず。リテール担当役員が変わっただけ。
監査部も事務管理部も全くの無風。
これだけ多くの社員を巻き込んで大騒ぎしてこの結果か。
責任の所在もへったくれもない。
これだから社員の心が離れていくんだよ。 >>32
お客様の信頼回復や社内の綱紀粛正、信賞必罰が目的ではないから、お客様に説明したり、社内で結果報告したりしない
客や社員への説明は経営的には全く意味ないから
真の目的は商銀様の信頼回復
卑屈なくらいだったが、商銀様はよくリカバったと評価高いよ
信託の経営の独立性は守れたのではないかな 通販型金銭信託専用サイトmoneitに口座開設したけど、Google二段階認証必須、投資動向について確認された後商品選択とかめんどくさいな
三菱UFJ銀行でも似たようなことやってるし、三菱UFJ国際投信に統合しろよ
mattocoとかMUFGコインとかMUFG Walletとかあれこれやったけどみんな失敗してるやん
フィナンシャルワンなんか大失敗したし、慣れない分野に下手に手出してんじゃねよ 40歳以上で調査役以下には、割増退職金のオプションを出して辞めさせるべき。 役イン役セキ下りたシニアは残業代超高いし老害化しないよう減らしたらよい なんかここの銀行無くて良いんじゃ無いかな
月曜には全額移動し終わるからどうでも良いけど >>38
商銀との統合、AI化とかが進んでいるから、将来的には人が余る
中高年辞めさせて若手採用しても10年もすれば余剰人員になりかねない
消えてくれる中高年社員をつなぎで使いまわした方が長い目で見るといいんだよ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=jIStUH2XIdw&list=UU2ZOs7TIgeV6WNg_2wLZPFg&index=3 面倒だから完全人事統合でいいよ
信託社員は全員持ち株か商銀に転籍、必要なら信託に出向で戻るとか 中野の横領犯2人は、まだ逮捕もされていないのかな。
広島の辻ノ内正芳は、懲役5年半超の実刑だったと聞いたが。 現在起こっていること
①コロナワクチンの複数回接種による
国民の免疫破壊と血栓（血流の停滞）等、死亡原因の増強
⇒「病気」 による死亡
②①による死亡者増加が顕在化する前に穀倉地帯での軍事的衝突や
食料品産業における謎の事故等を生み出し、
世界的食糧難を起こす⇒ 「飢餓」 による死亡
「食料流通の停滞」
③②は「エネルギーと肥料の流通の停滞」をもたらし、 飢餓と生活難を増強する
④コロナ禍を理由とする上海封鎖に代表される 「物流の停滞」 を引き起こし、
経済を麻痺させる⇒経済的要因による死亡、
⑤軍事的衝突の核戦争へのエスカレート
⇒放射性物質被爆による死亡
①の種を十分に撒いたことが死亡者数の激増の主因だが、
それをかき消すように戦争、飢餓、放射能、おそらく免疫低下による疫病、
もの不足による経済的な死と、多段階の死亡原因をかぶせてゆき、
「何で死んだか」 を曖昧にすることで、最初の施策である①段階で
機能した人・組織への責任追求を躱す意図がある。 >>43
組織統合より心の統合が必要
受託財産部門の部門長か、信託銀行の頭取を商銀から登用して、壁を打ち破る
その代わりに商銀や証券に信託から積極的に人を送り込む
これでMUFGが本当に一体になれる 商銀や信託の垣根をなくしてMUFGとして動きたいというのは信託若手の切なる願い >>49
この書き方は商銀だな、馬鹿みたいなこと書いてんじゃねぇよ 三井の場合は別カーストで信託 東京中央支店(三井本館) が最上
信託社長室より三井家族同友会の意思決定が優先され
本店勤務はその本館行員よりバリューバンドも下となる
ドアマンいるから自動ドアじゃねえし客層も違うし
三井の商銀はコンシュマーと中小の専門の金融機関となる >>51
都合の悪い書き込みは商銀の工作員？
これが信託クオリティ 三菱ＵＦＪ国際投信、大丈夫かいな？
米国ＩＰＯニューステージファンド
「独自の優れた事業モデルに裏打ちされた業績成長性のある銘柄を選定」
って、これ、ナス総合指数マイナス１５％に対して、
「マイナス４６％」って
なんと３倍も、マイナス出してるんやぞ？
ノンレバでこれだけ損失出せるって、素人でも難しいだろ
「独自の優れた事業モデル」←信用できひんやろ
三菱ＵＦＪ国際投信、大丈夫かいな？ >>56
米国ABC戦略ファンド（大和アセット）
アクティブファンドなのに何もせず溶かしまくり
動画の大橋って人は、まだ大和アセットに在籍か？
説明責任動画まだか？ 三菱UFJ信託と三井住友信託ってどっちが上ですか？ >>60
遥かに上
機能別再編のせいで能力も覇気もないダメな若手社員が増えたから10年後は分からないが、現時点では圧勝だな そこまで調べたらトヨタの今の社長の御母堂様のご実家はどこになるのかな？
アンタら本当に銀行員なの？w 三菱ＵＦＪ国際投信、大丈夫かいな？
米国ＩＰＯニューステージファンド
「独自の優れた事業モデルに裏打ちされた業績成長性のある銘柄を選定」
って、これ、ナス総合指数マイナス１５％に対して、
「マイナス４６％」って
なんと３倍も、マイナス出してるんやぞ？
ノンレバでこれだけ損失出せるって、素人でも難しいだろ
「独自の優れた事業モデル」←信用できひんやろ
三菱ＵＦＪ国際投信、大丈夫かいな？ >>56
米国ABC戦略ファンド（大和アセット）
アクティブファンドなのに何もせず溶かしまくり
動画の大橋って人は、まだ大和アセットに在籍か？
説明責任動画まだか？ 会社辞めるときは人事担当の次長に最初に言うのかな？
それとも直属の課長？、はたまた部長とか人事？
全員宛先に入れてメールすれば良い？
勇気を出して初めての転職なんだけど、退職の仕方を教えてください。 >>56
米国ABC戦略ファンド（大和アセット）
アクティブファンドなのに何もせず溶かしまくり
動画の大橋和倫って人は、まだ大和アセットに在籍か？
説明責任動画まだか？ 夏になったらみんな食糧難で困ってるんだよな。
周囲が餓死しかねないほどの食糧難を経験するのは
生まれて初めてだろう。 >>72
ありがとう
転職先は他の金融機関だと人事に叱られるよな
言わない方法あるかな？
出家するとか言えば許される？ 中途採用も大半が元金融関係
金融から畑違いには行きづらい？ さっさとこのクソ会社辞めてぇ。
でも、一ヶ月休暇もらえるまでは粘ろうかな。 俺辞めた時は直属課長に言ったよ
ショック受けてたみたいだったけど、知らんよ
あの人いい人だったけど、いい人って出世しないよねこの会社 >>76
黙っていればバレないのでは？
税金とか年金でバレるの？
バレたら転職邪魔されたり、執拗に事情聴取や説得されたり、裏切り者と罵倒されたり、年金や退職金減額されたりすんだよな。
考えれば考えるほど、CMみたいに会社を辞めるのを辞めたくなったよ。年収上がるのに。 噂の人事呼び出しだけは絶対いやだ
警察の取調室みたいな窓のない部屋に呼び出されて、3人くらいに取り囲まれて、裏切り者だとか、恩知らずとか罵倒されたり、母ちゃんやばあちゃんに電話つながれて泣きながら転職やめな、三菱さんを裏切らないでと説得されたり、髪を掴まれて机に何度も叩きつけられたりするイメージを妄想している。
最後に「カツ丼食うか？」ってやられたら、たぶん私は完落ちする。メンタル弱いから。
コロナ陽性のふりしてリモートでなんとかしてもらいたい 実力実績よりも必須科目の忠節・忖度力が高くないとヤクセキ以上にはなれません >>83
頭大丈夫か？止めないよ君たちみたいな人材は 旧U出身の万年調査役層もなかなか酷いぞ。
今の若手だったら永遠に調補になれないレベル。 >>87
こういう層を食わせるために若手が滞留させられてるのホント不憫 >>88
若手も評判悪いけど
仕事できない、やる気すらない、だから救いようない >>88
若手が良いみたいな書き方してるけど実際かなり酷いぞ 人事制度が変わる前の、いわゆる調査役補だった人たちが能無しなんだよ。
もともと調査役だった人たちはまだマシだと思う。
今はみんなまとめて調査役になって人括りになったから判らなくなったけど。 >>93
レッテル人事と人件費削減の生贄
こうなる前に他社に転職して、標準年次で役付きスタート切るのが賢い身の振り方 >>93
何かあるからそうなってるんです。ちゃんと人事のルール調べてください 田舎でアルバイトの若いヤツ
会社で休憩時間
ジジイ「お前、何年間も定職つかないで、ニートみたいな生活してたらしいな、もうそろそろ定職ついて親を助けてやれよ」って何ヵ月も説教するんだよ
で、バイトの若いヤツ「ハイ、わかりました、その通りですよね」
で、もうバイト最後の日にも
ジジイがうるさい訳よ、説教が
だから
俺が本当のことをジジイに言ったんだよ
俺「このバイトくんは、親が地銀の役員で、親がうるさいから、ケンカして引きこもりみたいになっただけ、親が金持ちなんですよ」
ジジイの反論
「知ってたわい、ニート出来るのは親が金持ちなの知ってるわい！」
何ヵ月も説教して知らんかっただろジジイ エキスパー、パートナー老ジイ、蓄財あるのに居座ってみっともなくないのか、若い活躍を阻害 安心してください。能力があれば阻害される懸念は、一切ありません。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
