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前スレ
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探検
【三菱】AGC株式会社 18 Aで始まり【窯業】
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前スレ
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イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用)
暴力を受けたとする部長が 「右の胸を殴られた。」と 身体を使って説明をはじめたが、
その後、 組合に提出してる処分書に記載されている内容を見ながら、左手で右腕を叩かれたと説明。
このことも背景もなく叩いたようになっているが、 元々、健康管理センター (健康状況を崩しているAさんに、別の仕事に就くよう退職勧奨をした場所で産業医への面談を拒んでいたにもかかわらず連れて行こうとした上司の手を払おうとして接触したという内容です。
わざわざここまでこのネタ引っ張る意味がわからん
と前スレで書いてた奴いるが、現在進行形の話だろ？ 不遇な待遇とか同年代のおっさんとか妄想で書くなよww ほんとこの会社のダメ社員の見本みたいな奴だなww
ちなみに不当解雇の被害者はEコースで、平均年齢43歳くらいの会社の中ではオッサン世代じゃないんだよな
ブログ消した人でも40（推定）位だろ
解決してたら新丸ビルの前でビラ配りなんてされないもんな
単純な話、真面目に仕事に取り組もうとしてる人を（取り組んでる人を）自分の都合に合わない（出世争いのライバルや弱みを握られてるなど）に嫌がらせすんなって話！！ 不遇な待遇も一種の嫌がらせだろ！！ 自分の都合悪い事は棚に上げ人の事を悪く言うそんな人間ダメだろって話だわ！！
不当解雇の人は12年入社とあるから35くらいかな
普通だったら役職者になってるはずの年なんだよね
俺の同期でもう何年も会社来てないやつとかいるけど全然クビにならん
たぶん工場の方が組合の守りが堅いとみたww
被害者と同じ本社の人事でも幹部のお気に入り社員なら、自分の子供の話みたいに業務に関係ない話しまくろうが全然クビにならんからねwww
クビにならんどころかプラス査定とスピード出世のおまけ付きでは？ww
Cコースから女性活躍の噂は聞いたことあるねwww
スピード出世した役員が、新年の社員向け挨拶？で、役員の誰と誰が同期っていう業務に関係ない話してたことあるわww
それ言い出したら無茶苦茶あると思うぞww ゴルフや飲み会関係の業務に全く関係ないメールしてる人なんてザラにいる
今だとクビ切った人事がW杯の話仕事中にしてたりしてなww
業務に全く関係ない会話したりメール送信したりしてる人ってほぼ全員じゃないか？ してない人はいないと思うがww それらを懲戒対象にしたらほぼ全員だろww
だよねw
こりゃ訴えてもらうしかないと思うwww
中には業務の話しかしないロボットみたいな人もいるのか？ 「今日の食堂のメニューなんだった？」位は誰でも話してそうだけどな
部下に指示出したり業務の話もろくにできない奴が偉くなってるがw
いっぱいいるよそんな人ww ライン止めてゴルフ大会したりなww
裁量労働制だからOKかもしんないが、風林してるとかなwww
在宅勤務中の家に突撃して追い出すよ
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12757780109.html
鬱とか精神的な病気で休職して復職する時に飛ばされる部署はある
鬱とか精神的な病気で休職して復職する時に飛ばされる部署はある
三菱自、最大10万円支給 実質賃金の減少防ぐ
おい、インフレ手当まだかよ。ほんとここは行動が遅い
SとCコースだけ支給とかだけは勘弁してくれよ
もう出ないコロナ手当まだ載せてるよw
ここをインフレ手当に変えるくらいすぐ出来そうなのになあ人事さんw
https://www.agc.com/recruiting/diversity-inclusion/index.html
新型コロナ臨時手当
コロナ禍を踏まえ、在宅勤務をはじめとする新しい働き方へ挑戦している従業員と、感染リスクに備えつつ出社し勤務している従業員双方に対し、2020年11月より、3,000円／月（定額）を時限的（最長2022年6月まで）に支給しています。
財閥系だけあって序列の関係で順番待ってるとかかな？ ボーナス支給日もお客さんの会社より先にならないようにしてるらしいし
それが三菱人○啓○つながり？
憶測でしかないが、財閥系はまだまだ古いしきたりとかありそう
にくいねミツビシのパワハラ文化も？
パ○ハラもそうだし財閥系特有の隠蔽体質だしねww グルーブ会社にほとんどの業種があるから隠蔽しやすいのか？ww
帝国データバンクの調査では、ほぼ4社に1社が何らかの形で取り組んでいる。従業員の家計負担を和らげるとともに、やる気の向上につなげる狙いだ。
三菱グループよりもトヨタに倣え、というのはありそう。
とりあえずやる気はゴミ箱に投げ捨てた。副業に勤しむしかないな。
うちもトヨタに倣ってたら、少子化対策するだろw
https://response.jp/article/2017/03/15/292138.html
https://www.toyota-recruit.com/saiyo/environment/diversity/
噂の倒壊って隠蔽に使ってるのか？？
それに関しては全く知らんww
各種手当の担当部長が、やる気(インフレ手当創設等)出さずに自分の副業に勤しんでるんだよなw
不都合は埋めるんじゃなくて掘りまくってほしいなwww
まあコロナ手当出してたしなww もう少し後に出すんじゃないか？ww
いなくなれ、いやよ？
次20にしてよ
ねほりんぱほりん！
掘って掘って掘りまくり！
なるほど！顧問さすがです！
ガラス張りの賞与査定もやってほしいな
https://news.yahoo.co.jp/articles/2941ea688c4a54b044172688c5a642294c3fc1fc
ガラス張りと言っても色付き遮音ガラスかもしれんwww なんせ技術を売りにしてる会社だからなww
なんで自分の書き込みに自分でレスしてんの？ww だから自演って言われるんだよww
ごめんなさい！
根掘り葉掘りの
>>43
に返信が正しいっす！
寺尾聰のくもり硝子だったら技術いらなそうw
気温と湿度の問題だわなww
冷たくて陰湿な人達が問題？
まああんたの周りの人は知らんが陰湿な人は多いと思うなww 自己防衛で精一杯なんだろうけどねww
https://www.agc.com/recruiting/information/index.html
周りは求める人物像に合致しない人が一杯なんだし
派遣社員じゃないんだし
バ○とブサ○ク？
ババ○と部○？？ww
風林したんだっけ？ww
それは知らんww
blackとbad？
部○の秘書はババ○ばかりだよなwww
何で男や若手はいないんだろう
会社の方針じゃないか？ww 真面目な話、秘書は圧倒的に女性の方がむいていると思うよ！！
向いてないのに秘書やってるババ○いるんだわ
それは個人の意見だからなんとも分からんけどww
自分も部○であるかの如くパ○ハラ気質なのよ
ジャイ○ンがそばにいる時のスネ○みたいな感じ？ww
まさにそうwww
自分は経営に全く関係ないのに従業員に口出ししまくる中小企業の社長夫人みたいな感じか？w
まさしくwww
部○も中小企業の世襲ワンマン社長みたいなwww
ヤンキーの彼女がでかい面する的な？ ww
そうそうwww
ゆき○よ的な
https://jisin.jp/entertainment/entertainment-news/1942096/
ゆき○よはまた違うと思うけどww 学生時代のバイト先で店長と付き合いだしてから、やたら偉そうになった女いたわww コンプレックスが強いほど権力に近付くと人格が変わってしまうww
20世紀にみや○いと一緒に仕事したことがあるっていう過去の栄光を未だ引きずってるのがいるって噂思い出したwww
中学時代「俺は○○先輩（ヤンキー）と仲良い」と事あるごとに言ってたどチビ思い出したわww コンプレックスある奴ってわけ分からん事で補おうとするよなww
相手の立場によってあからさまに態度変える人間ほど気持ち悪いもんはないな！！
幹部が悪趣味だからそういう奴が出世するのよ
悪循環ですな
静岡で逮捕の保育士も、親には感じいいから同じタイプみたいね
保育士の事件も内部告発なんだな！！！
うちも右胸殴られたっていう暴力あったよなw
刑事告発しないのかなw
仮にそういう行為があったとしてなぜその場で警察なり第三者を呼ばないのかな？ 後からならなんとでも言えるだろ
本社に警察OBがいるって噂聞いたことあるから、その人に相談したんじゃないか？
第三者は人事にいるしなwww
なるほどww なんなんだろうなw
ホントお騒がせ野郎だわwww
胸張って、嘘言っちゃったもんな
でっち上げ水の泡だね
お騒がせというか被害者の人がたまらなく可哀想なんだけど！！
ブログ読むと加害者は他にもいるんだよな
コンプ○に情○巣に
経○も問題ありそうだし間接部門ぐるみって感じで追い詰めてるよ
擁護した産業○の人はなぜか退職になるしなww 世にも恐ろしいな
しかし産業○の管轄のGLって長いよなあwww
他にも擁護した人達が続々と異動させられたって噂聞いたんだけど…？
それが事実ならヤバいなww 仲間を助けようともしちゃいけないのか？ww 民主主義じゃねーのかこの国はww
例えばの話よ、他社のスパイだったり（疑惑）なんとも言えない団体に属してたり（色々あるし誤解されると困るから具体的には書かない） 会社にとってマイナスになるような人物をあれこれ理由つけてたならわかるけどww というかそういうのは採用前に調査するだろうしな！！ 何があってそこまでしたんだろ？ 不可解すぎるわ
ワンチームって大嘘だよなwwwww
https://mx.wovn.io/blog/0075
擁護した人まで異動させるとか本当の話ならマジで終わってる！！
それでエ○ゲー○メントとか言われてもねえwww
ダイバーシティとかその他も横文字使いすぎじゃね？ww
&イリュージョンなww
引田天功かよwww
風林じゃなくてイリュージョンよ！
サステナビリティ
マテリアリティ
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12778421693.html
これは、環境や社会、人々の健康、経済などあらゆる場面において「将来にわたって機能を失わずに続けていくことができることシステムやプロセス」を指す。 つまり、目先の利益やパフォーマンスを追求するのではなく、物事の長期的な影響を考えて行動するという概念である。
社員（被害者）の将来も考えてやれよな！！
おっしゃる通り！
不当解雇も「感知しません」だったのか気になるな
組合には相談したらしいがダメだったと書いてたぞ
東海に転勤済なので「感知しません」www
被害者の人はユニオンに加入して闘ってるみたいだけどこういう問題って時間がかかるのかな？ ブログ読む限りじゃ平行線のままのような気がする！！ ニュースで話題だった元自○官の女性みたいにメディアに大きく取り上げられんとなかなか解決までは難しいよね！！ 擁護した人も異動させられて（産○医は退職）ものすごい闇を感じるわ
会社のほうがはぐらかすとか逃げて時間稼ぎしてそうwww
銀杏散るなり新丸ビルに
東海の採掘あとの白砂に
われ泣きぬれて蟹と戯る
うますぎる！！
東海って蟹が生息してるんだ！
風光明媚な場所やねえ
東海と関係ある？
もしかして、、、次期社長就任じゃないってこと？
掘り起こそう わたしたちの未来
お宝が埋まってるのかねえ、顧問さん？
労働者たちが解雇通知を受けたその日は、 電気工事を理由に9年ぶりに初めて休みになる日だった。
会社に入れなくなった解雇労働者たちは、工場の前にテントを張った。
本社の事例と似てるね
韓国の件って子会社の社長が起訴されてなかったっけ？ この場合会社も解雇になるのか？ それとも会社の方針だからかばってくれるの？
本社の人事課長が「感知しません」なんだし子会社社長は解雇じゃないか？笑
新丸ビルに何度も来られる韓国の案件も担当なのではww
感知しませんって凄いなww
https://word-dictionary.jp/posts/4675
「そもそも前提として、それについて知る立場・身分・役職ではない」というニュアンスに重きが置かれます
人事課長なのに？
Facebook確認したら、ユニオンからの要請の宛名は社長なのよ！
社長はグループCEOなんだが、上に報告してないのか！？
コアタイム無しのフレックスタイム制には人事の偉い人達が関知しないから、被害者を遅刻扱いしてんだよなwww
常務執行役員人事部長は関知されてますが？
https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/ONB/21/agc1222/
当社はこれまでも、早い段階からコアタイム無しのフレックス勤務や在宅ワークを導入してきました。
都合悪くなったら「関知しません」って言ってそれが会社の方針では？って言ったら干されるかな？ww
ブログの被害者の話読んでるとそういうことだよなww
あと失敗学の講義は幹部も受けてるはずなのに効果全然出てないよなあww
https://www.juse.jp/quality_forum/archive/2020/interview/day2_a_3_1/
https://www.agc.com/sustainability/workplace/
男で時短勤務した人聞いたことないんだけど
これが真実で実行されてたら凄いいい会社だな！！ 実感は全くないけどww
何でも話すことができるようになった今、35年間働いてきた愛着あるこの会社をより良いものにして後輩たちに引き継いでもらうために、あるべき姿を発信しなければならないと思います
って言ってるけど、被害者の女性はあるべき論にこだわってることを理由に首切られたんだもんなあ
原由子を例に旧姓使用の問題提起したのも首切りの理由なんよ
旧姓使ってる人はいるぞ！！ 書面上とかは知らんけど名札とかその他、公の書面上の名前は旧姓のままだぞ
保険証とか健康保険は本名なんだよ！
本名のまま社内便で送ってくるから誰か分からないとか別の人が開けて中身見られる問題を提起したら首切り！
他に韓国朝鮮籍であることを知られたくない人だっているかもしれないよな
問題提起しただけだろ？ 例えば勝手に判断し勝手に何かをしたとかならわかるけど！！ それに勝手に中身見られるのは問題だろ？ というか放置しといていい問題ではないと思うけどな！！ それこそ人種差別とかに繋がるだろ！！ ざっと考えて思い当たる韓国朝鮮籍であろう人は何人もいる！！ 年代にもよるけど 苗字と名前でなんとなく分かるんよなあと出身地と
性同一性障害で改名となしてる人とかもいるらしいしな
大西けんじがはるな愛みたいな
https://gids.or.jp/activities/Informationportal/experience-stories/00011
LGBT活躍推進はどこでやってるんだろww
センシティブな問題だから、あまりストレートにはかけないがやってない事をやってる風に見せかけるのって飲食店で言えば食品の産地偽装とかと変わらんと思うんだが！！ 人種や性別に対して差別的な思考は持ってないが文面だと誤解を招くからな
同感だよ
右胸殴った暴力行為をやってないのにやってることにして首切ったとかって話もあるし、世の中で叩かれたほうがいいんじゃないか？
スポンサーの力か財閥系からなのか世に出たところで騒がれないのがオチなんよな
そうだね
でも韓国の抗議活動が新丸ビルの前で頻繁に騒いでるのは、
三菱地所からクレーム来てるんじゃないか？
民間企業より公務員の方がパワハラやセクハラに対して厳重な処罰を行ってるぞ！！ 毎日に近い位ネットニュースになってる！！ 警察や自衛隊の上下関係厳しい組織でもパワハラで処分受けてる人いっぱいいるからな！！ 時代は変わりつつある！！
平和に解決してほしいな！！
難しそうだね
https://www.facebook.com/pages/category/community/%E6%97%AD%E7%A1%9D%E5%AD%90-%E9%9D%9E%E6%AD%A3%E8%A6%8F%E8%81%B7%E6%94%AF%E4%BC%9A-%E6%94%AF%E6%8F%B4%E5%85%B1%E9%97%98%E4%BC%9A%E8%AD%B0-1954674954566989/posts/
子会社の社長が起訴されてんのになぜニュースにならないんだ？ww 無茶苦茶な闇を感じるわww Eコースの不当解雇に関しては有耶無耶な状態だからニュースにならないのわかるけど！！ これは結果出てるでしょww
https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/ONB/21/agc1217/
裏側？
ってGoogle検索結果で会社のホームページにおいて表示されるのは、情○巣が社名変更忘れてるから？
社長以外のフィクサーでもいるのか？ww
社員を不当解雇したことも忘れてる！！
不当解雇された人の場合、そういう日常的に起きてる問題（パワハラやセクハラ責任の擦りつけ）の相手が悪かったからだろ！！
トランプのババ抜きで例えるとジョーカー（個人の力では解決できない問題）を誰が引く（わざと引かせる） 本来であればジョーカーがあっちゃいけないんだよ！！
何かしら問題があっても設備投資や人件費のコストをケチって問題が起きると誰かのせいにして逃げる！！そういう事案が多々ある！！
そして誰かのせいにして逃げる役職者が、どんどん昇格してく事案も多々あるんだわ！！
ああ多々あるよww あと手柄の横取りなww マジであるからなww
https://youtu.be/FYy6VNL3Ir0
難しいけど、ワクワクしますね
なんて言われたことないどころか、関知しません！的なことを情○巣から多々言われてきたんだけど！！
難しい事、厄介な事は関知しませんだろww ワクワクしたことなんてねーしなww
仕事中風林してる輩はワクワク？
そういう意味のワクワクかww
このときもワクワクしたんだろうなww
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12757780109.html
というか挨拶くらいはさせてやれよな！！ 法律どうこうより人としてどうかと思うわ
担当部長と人事課長に人権啓○しなきゃいけないわな
人じゃなくてAdviserのモグラ！？
旧態依然のガラス会社
イヒッ！
モグラ？？ww
ホルゾーくんだったようなww
ウホッww
老害婆もどうにかしろよって思ってる
トヨタ大卒入社法務部出身で60歳で司法試験受かった弁護士の記事だが、うちと違って大卒でも組合専従いるんだよな
うちの御用組合のSコース出身老害爺もなんとかしてもらいたい
トヨタは今の社長に代わってから新しい事してるよな！！ 中卒の現場上がりの人を副社長にしたり
会社の犬ですからww 団交もプロレスだろww 「社員を代表し誠心誠意戦いました！！」 いつまでやるんだろあの茶番劇
https://www.sanspo.com/article/20170501-JIQ22E6FTRP5DDRGQJMJQYG2PA/
立命館出身プロレスラー棚橋弘至に失礼だろww
なんでやねんww
プロレスと茶番団交を一緒にしないでくれww
しらんがなww
https://bunshun.jp/articles/-/8418?page=2
たけし軍団と新日本プロレスにも負けてるもんなww
もし日○自動車みたいなパワハラ厳罰化の対策がうちにもできてちゃんと機能したら懲戒だらけになるんじゃね？ww もう世の中の流れ的に「教育のために厳しくした」とかは通用しなくなるんじゃね？ 厳しいのが当たり前のスポーツの世界（高校野球やサッカー）でも体罰で監督がクビになったりしてるし！！ 証拠さえあれば言ったもん勝ちの時代も近いぞ 教育と称してパワハラしてた奴らは怯えて待ってるといいよ！！
敏感な企業は既にそういうのに対応する準備はしてると思うぞ！！
自分のストレスかなんか知らんけど、部下に八つ当たりしてパワハラしてた奴らは覚悟しといた方が良いな！！
録音とか録画もバレずにできる時代だからなパワハラ音声が TwitterとかのSNSで拡散されたらどうなるか！！ パワハラしてる人はただちにやめた方が良いな！！ 不貞行為してる奴らもな！！
穴掘って土の中に隠れてしまったのか？
本格的に壊れたんじゃないか？？ww
結婚して数ヶ月で転勤させるわ、子供産まれても休ませてくれないトンデモナイ職場だった
それでも病まない俺のメンタル鋼ぽいけどいつか発狂すると思う
無理すんなよ
https://www.agc.com/hub/pr/wakate-jinjisenryaku.html
人財のAGCじゃないね
最近は辞めちゃうからね
Eコース・役職者は、今の30代半ば・40代が若手だったころからいままでが一番報われなてこなかったんだと思う
1ヶ月前から有休を入れてた日の前日に「大事な会議があるから有休取り消して出勤しろ」と言われ渋々出勤、当日「やっぱお前会議出なくて良いわ！！」（この時点では我慢できていた）もやもやしながら数日後 また同じ様な会議がある数日前に出席予定の後輩が「急遽旅行行くんで出れません」と！！ まあそんなの受け入れられる訳ないと思ったらあっさり承諾！！
この瞬間自分の中の何かが壊れた！！w 差別や贔屓が1番精神的にくるよな！！ 誰に対してでも厳しい（パワハラまがい）人なら「ああいう人だし」で割り切れる場合もある ※ちなみに特定されて嫌がらせされたら嫌だから話は少し変えてある！！
それは酷いな。差別とか贔屓はマジでエグい。
昔も書いたけど家建ててる最中に転勤とか新婚旅行キャンセルさせられて出勤したりとか酷い話はいくらでも聞くわ。
一年以内にに部署異動させる嫌がらせとか。
コンプライアンスやらインテグリティやらワークライフバランスとか口だけなw
人事異動にもちゃんと適用させなきゃ
人事異動とコンプライアンスの兼務の管理職もいるのになあ
自分の場合も旅行キャンセルしたわww 彼女からはふられかけるし、キャンセル料とられるし！！ww ほんとムカついたな！！ 個人的による嫌がらせなのか組織（上層部からの指示）の嫌がらせなのか？ 自分の経験と周りを見てると個人的にしてるとしか思えん！！
上層部が嫌がらせするパターンもあるよ
モグラに化けたんだっけ
モグラ？？
ホルゾー
東海工業のキャラか
取締役監査役じゃなくて顧問って本当にいるのかね？
うーん何してるかにもよるんじゃないのか？
顧問弁護士・顧問社労士・顧問税理士なら中小企業にいるとか聞いたことあるけどなあ
よくわからんけどww
モグラだけに、墓穴を掘るのかね？？w
墓穴を掘るのは元々特技だったもんなwww
団交で右胸殴られたって言っちゃったんだよなwww
平和に解決に至ってほしいな！！ 同じ会社でなんでこんな事になるんだろうな？
平和に解決に至ってほしいな！！ 同じ会社でなんでこんな事になるんだろうな？
加えてホルゾーくんってエンゲージメント推進してなかったっけ
なんでこんな事になるんだろうな？
会社都合の解雇の場合、何ヶ月分かの一時金を払わなきゃいけないけど自己都合退職を薦めてるあたりを考えるとそれもないんだろうな
それじゃあ損害賠償請求の訴訟起こしてもらうしかないなwww
おもろかったwww
人事○長も穴があったら入りたくなるだろうなw
下民AGCよ！笑
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12781220537.html
矛盾だらけだろ！！ww LGBT活躍推進とか社内で聞いたことも見たこともないぞ！！ なんなら中高生のいじめみたいに「アイツはホモだ」とかくだらない噂流してる奴がいたりするし！！ 前にも書いたがやってない事をさもやってる様に見せかけるのは、食品業界でいう産地偽装とかと変わらんのよ！！ 人が集まる組織だから多少のトラブル（パワハラなど）が起こるのは致し方ないとしても更にそれを追い込む様なシステム（個人の独断かもしれんが）はおかしいと思うぞ！！ ヘルプラインも社外の弁護士にも相談できるようになってるが会社が圧力かけけて意味ねーじゃん！！ww
不当解雇は成功したかもしれんが、担当部長から顧問だから出世失敗したんだよなwww
LGBTの活躍推進の事例なり説明会等見たり聞いたことある？
原坊で名前の課題を分かりやすく説明しただけで業務に関係ない云々…不当解雇の理由にされたが、
「ブランディングの鍵はサザンオールスターズ」
の動画にみやじいが出ているぞ
https://newspicks.com/movie-series/10?movieId=2437
やはり矛盾だらけの会社
他人がやっちゃダメだけど自分は良いみたいな奴多くね？ 自覚あってやってるのか？自覚ない（病気かなにか）では話はかわってくるがどちらにしても異常なんだよマジで！！
人事からは全くないな
イントラとか文章でも見たことない
ハラスメントしない、させないのYouTube講演もそれだよなwww
ヘルプラインが機能してないのはマジで有り得ん！！
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12771870525.html
パワハラは対応しないってこと言っちゃうのもびっくりだよwww
だから技術的な専門性も対応には必要な品質不正とか全く機能しないわけだwww
確か冊子かなんかに対応可能って書いてた気がするけどな！！w ヘルプラインで対応できないなら他の相談機関を紹介しないか？ ヘルプラインの管轄ではないので厚労省の機関に相談してくれとか人事部の管轄だから人事部に相談してくれとかさ 何のためのヘルプラインだよww
部下の部下を退職強要させるため、部下に面談実施させたって噂www
私利私欲の為に他人の人生台無しにしていつかバチが当たるわ！！
LGBT活躍推進してねーのにしてるとか言って詐欺罪とかにならないのかね？
他にも、同性パートナーがいる社員に対して、パートナーを配偶者として扱い、慶弔金・慶弔休暇などの手当を出したり、社員が性別適合手術※・ホルモン治療を希望して行う際に、使っていない有給休暇を使用できる制度を整えたりしています。
ほんとそれ
ヘルプラインに誰か通報してないのかね？
機能してないから誰もしないだろww 通報したら不当解雇されそうだしなww
行動基準の冊子に書いてあるぞ
それにヘルプラインって人事経験者がメンバーにいるぞwww
LGBTに関しても通報したから不当解雇されたのかもなww
ブログが楽しみww
やっぱ書いてるよな！！ パワハラ、セクハラを受けたらヘルプラインに相談しろとも説明会かなんかで聞いた記憶もあるしな！！
LGBTの活躍推進してる企業はいくつかあるみたいだけど、明確にどういう事してるか書いてあるぞ！！ 229みたいに
https://www.agc.com/sustainability/integrity/coc.html
ハラスメントや差別、そのほか行動基準で禁じている不適切
な行為を受けたり目撃したりした場合は、直ちに、上長その
他の幹部、人事部門またはコンプライアンス窓口へ報告し
てください。適切な調査を行います。ハラスメント、差別そ
の他不適切な行為をした従業員は懲戒処分の対象となり得ます。
社則に沿って行動して干されるってどういう事よなww 調査すらしねーじゃんww
不当解雇の被害者も社則に沿って上位上長の人事担当部長に証拠送ったら、第三者に公開したって処分されたんだよなww
何を信じて良いかわかんねーよなww
ヘルプラインがちゃんと機能したら困る人が続出するだろうなww
統一○会や創価○会と同じような組織かもしんない
宗教かww どこもそうだけど過激な人ってごく一部でそれが取り上げられてるだけかと思うよ！！ まあ信仰は自由だし比較対象に出すのはいかがかとww
言ってることとやってることが矛盾するのは一緒ww
https://readyfor.jp/projects/ttbj/announcements/246716
ちょっとイマイチなやつがいたとする。やっぱ規則通りに冷酷に評価する？
規則ってどんなの？
まあなんというか矛盾してるのか知らないけどww 宗教に触れるのはやめた方がいいと思うぞ！！ 言いたい事はわかるが
単純に結果で判断するべきでは？
ユニオンのブログによると前例も何も教えない先輩や上長の下について何も文句を言うなって労務課長が言ったらしいが、そんなの宗教の教祖様のようにカリスマ性が相当ある人物でなければ不可能だと思ったもんでwww
定められた評価基準？貢献度？とかそういうの
>>248
そうだよな、そうするわ。
まあ宗教じゃなくても北○鮮とかで良いんじゃないか？
商社よりもグローバルって採用キャッチフレーズもあったんだし、北○鮮・ロ○アだなww
ブログに書かれてる様な酷い人もいるのは事実だけど、面倒見よくて優しい上司がいるのも事実！！ 酷い人が権力を持ってる事が問題だと思うんだよな！！ 悪い人ばかりではない
そうなんだよな
ブログにもマトモそうな人は出てくるね
建築ガラス事業の営業出身の役職者のメンバー達。
産業医も
突然消えた不思議
そんな突然いなくなるもんかね？w
イリュージョン！！
イノベーションじゃなくて？w
法律で産業医の選任は決まってることだから、イノベーションはありえないねw
https://www.tokyo.med.or.jp/sangyoi/whats
事業者は、常時50人以上の労働者を使用するに至った時から14日以内に産業医を選任する必要があります。また、産業医を選任した際は遅滞なく所轄労働基準監督署長に届け出る義務があります（安衛法第13条、安衛令第5条、安衛則第13条第1項・2項）。
産業医に欠員が出た場合も同じく14日以内に選任し遅滞無く所轄労働基準監督署長に届け出なければなりません（安衛則様式第3号による届出）。
常時1000人以上の労働者を使用する事業場と、表2に掲げる業務に携わる事業場で常時500人以上の労働者を使用する場合は専属産業医を選任する必要があります。
ないから社宅で風林…ww
イリュージョン イノベーション 響きが似てるから書いただけで深い意味はないよww
https://www.agc.com/recruiting/career/innovation/
ゴングショーって誰でも参加できるわけではないよ
俺には参加募集の案内来ないから
誰でも参加可能って書いてるぞ！！ 今はじめて知ったけどw
俺も初めて知ったw
研究所周辺(技術本部だっけ)メンバーだけでは？
不当解雇の取り消しを提案したら干されるかね？ww
間違いない！
提案者もロックアウト解雇されそうww
提案者もロックアウト解雇されそうww
提案者もロックアウト解雇されそうww
というかこういう提案会あるなら解雇された人も色々提案してた訳だから出させてあげれば良かったんじゃね？
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用)
E労務課長がネック
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12766720338.html
Ｅ労務課長には、「上長から付与されているミッションなのでしょうか。情報システム部からの正式な依頼であれば、人事として対応しますが、ＢさんはＢさんの与えられたミッションを実施すべきと思います。」と返されてしまった。
会議の議題のひとつとして扱えなかったのかな？ 提案自体悪い事じゃないだろ
さん付で呼び合う風通しのいい文化とアピールしてる会社なんだしな
社内に眠っている提案を掘り起こしたり、チャレンジする企業文化を醸成したりすることを目的に、2015年から始まった「ゴングショー」。「気軽に、気楽に」をコンセプトに、誰もが自由に参加できるアイデア・コンテストです。提案者は制限時間内に発表を終えなければ、ゴングが鳴って終了。オーディエンスの笑いや拍手、合いの手なども入り混じって、会場はいつもフレンドリーな空気につつまれます。そして、審査員の「イイネ！」を獲得したアイデアには実際に予算が付き、研究開発が進められます。そんななかから生まれたのが、「音を生むガラス」です。2018年4月、ミラノで開かれた世界最大規模のデザインの祭典「ミラノデザインウィーク」に出展し、大きな反響を獲得しました。AGCには誰にでもチャンスがあることを具現化したゴングショーですが、このコンテスト自体も若手社員のアイデアから実現したのです。
AGCには誰にでもチャンスがある！！ らしい！！www
研究開発に限った話かね
誰にでもらしいよ
ゴングショーにどうすれば参加できるのかわからんのに
俺もこういう提案したいんだわ
これは中小企業の社員の声だけど
マレーシア出身の私の帰省は、費用だけでなく時間もかかります。 特に、旧正月（通常は2月）に帰省したい時、日本では旧正月を祝う習慣がないため家族に会いに行きづらいという悩みがありました。
しかしカマダでは、外国籍社員は旅費だけでなく特別休暇も取得できるため、母国の休日に合わせて帰国することができます。
失礼かもしれんが、あなたは外国籍なの？
秘密
提案してみたら？ グローバルな会社だから対応してくれるんじゃないか？
E課長がいる間は提案できないw
この日とか
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12781220537.html
AGCグループは、ダイバーシティ（多様性）を長期的な競争力の源泉と考えており、グループビジョン “Look Beyond” の「私たちの価値観」の一つに「多様性（Diversity）」を掲げ、女性、LGBT、障がいがある方の活躍推進や外国籍人財の拡大などを通して、意欲ある多様な人財が活躍できる組織の実現を目指しています。
なかでも女性の活躍推進は重要なテーマの一つであり、AGCグループでは2009年から本格的に検討を開始し、女性の積極的採用や活躍の場の拡大、女性従業員が活躍できる環境づくりなど、女性従業員のさらなる活躍に向けた施策に取り組んできました。2017年には「女性活躍事務局」を設置し、制度整備などのハード面での充実に加え、女性活躍事務局と女性従業員本人、上長の3者面談の実施、女性従業員の横断的ネットワークの形成など、ソフト面でのサポートにも注力しています。
と書いてますよ
これは育休の復職間もない女限定だったはず
なお復職しても男は対象外w
形だけで何もしてくれなそうw
LGBT活躍推進、女性活躍推進はあるのに男性は活躍推進してないって事は？ww また矛盾ですな
ほんとそれ！！男性も人財なんだしな！！
男性の育休とか推進してる企業も多いよ！！
有給の配偶者出産休暇がある大手メーカー結構あるよな
うちはないけど
待遇を良くしてくれ！！って事じゃなく 公に公表してる活動（LGBT活躍推進、女性活躍推進、ヘルプラインでのハラスメント対応等）が機能してないことに疑問や不満があるんだよな！！
YES!
コアタイム無しのフレックスタイム制が全然機能してないことも不満！
機能してないなら訂正しろって話なんだよね！！（普通のフレックスとは違いますと社則にでも載せればOKじゃないの？）
http://kokei.ciao.jp/EP146
そもそも、フレックスタイム制度をまともに機能させることができない会社なんて、フレックスタイム制度なんてなくしてしまえば良いのです。
だってそうでしょう、フレックスタイム制度を理解できていないのですから。
そんな会社はフレックスタイム制度を導入しようとしたこと自体が間違いです。
さっさとなくして、求人票からフレックスタイム制度ありの記載を削除するべきです。
求人表にはフレックス制度と書いてあるのに実は機能しておりませんでは完全に虚偽記載です。
仮にフレックスタイム制度ありと書かないことで優秀な人材が入社する機会を失ったとしても、それは単なる雇用のミスマッチです。
むしろ、求人票を偽装して騙して入社させるよりはお互いのためになるでしょう。
フレックスタイムに限らず機能してない（制度がある事も知らない）事多くね？ で後出しジャンケンみたいに後から出してきて査定引いたりするのって卑怯じゃね？ 大小問わずそんな事がいっぱいあるんだがww
誰が使ってるんだろう？
AGCグループは、独自の人財データベース「スキルマップ」を2010年度から導入しています。これは、従業員を専門分野別に登録し、どの会社のどの部門に、どんなスキルをもった従業員がいるかを“見える化”することで、人財の有効活用やコミュニケーションの促進を図る仕組みです。
2019年1月現在、スキルマップには技術系28分野、営業・事務職能系12分野で世界中で約8,000人が登録しています。今、グループ全体でどの分野の人財が充実しているのか、将来的にどの分野の人財が不足するのか、などを一望できるため、成長戦略に沿った計画的な人財の採用・育成が可能になります。
そのシステムは機能してなくても、社員に直接不利益はないと思うのだが
ただ、自分が入ってるスキルのCNAは殆ど何も活動してないから、こうやってアピールされると違和感覚えるよw
まあ言い出したらキリない位あるよね！！ 直接被害被るのだけどうにかしてもらいたいね
AGCグループ各社のシニアマネージャーを対象に、世界的なビジネススクールと開発したプログラムを実施しており、当該スクールの講師陣によるセッション、トップマネジメントとの対話などを通じて、グローバルな経営・事業環境の変化に対応できる次世代の経営人財を育成します。
AGCでは、社員全員があらゆるライフステージにおいて安心して仕事に取り組めるよう、働きやすい職場環境の整備や仕事と生活のバランスの取れた働き方の実現に向かって努力しています。その一つが、仕事と育児・介護の両立を支援していくための仕組みです。法定基準を上回る育児休職制度や短時間勤務制度など、育児や介護に携わる社員に配慮した制度を充実させるだけでなく、制度を円滑に運用する社内風土づくりを図ってきました。今後もさらに充実させ、社員が長く安心して働ける職場づくりを目指します。
そうだったら不当解雇問題（疑惑）なんて起きてないと思うがww
だってよホルゾーくんww
特定の人物に対して言ってねーよww 会社の体質に対して！！ 誰か分かるような個人の名前や役職は書かない方がいいと思うぞ
そうだね
エンゲージメント調査過大評価しすぎw
「AGCグループでは “人財で勝つ会社”を目指し、高い意欲を持つ人財が果敢にチャレンジできる組織風土の醸成に取り組んでいます。“意欲高く働く個人”と“より良い組織風土を醸成する会社”の双方向の貢献に焦点を当て、エンゲージメント調査を実施。エンゲージメント向上活動では、組織の状態を把握し、その結果を基に従業員とマネジメント、そして会社が対話を通じて問題解決を行うことで、より良い組織風土の醸成を実現しています」
イオン辺りのショッピングセンターにでもなるんじゃないか？
機能するのかね？w
副業は残業扱いとあるが役職者はなあ…
https://bakusai.com/thr_res/acode=7/ctgid=137/bid=1149/tid=10886641/
無茶苦茶書かれてるやんww
社内副業なんてやったら、
業務上知りえた情報を無関係の他者に伝える行為が問題とされてクビキリされるんじゃないか？
不当解雇の人の解雇理由の一つかww それ言い出したら多かれ少なかれ全員該当するんじゃないか？ そんなのが機能してたらなんも話せなくなるよな！！
新天地の「掘り起こそうわたしたちの未来」っていいよな！
「都合悪い事は埋めましょう」ではなく？
掘り起こされたら都合悪い事あるんじゃないか？ww
パンドラの箱のように希望が残るよ
中小企業診断士の？
なんとか重工
エガちゃんとかヒカキンじゃなくてお堅いYouTuberですな
エガちゃんとコラボしてほしいなww ヒカキンはまだあり得る話じゃないかww イメージ的にもクリーンだし
ほるぞー！！
https://youtu.be/OFxeLb9SMOo
有名な話やんww この行動力と発想を違う事に生かしてたらエガちゃんも大金持ちよな！！ww エガちゃんは人間くさいから好きやww
鶴見の駅から遠い寮まで押し掛けて在宅勤務中クビキリする行動力と発想は、エガちゃんに勝ってないか？ww
そんな事言ってねーww 行動はともかく発想はやばいと思うな！！ 解雇って試用期間とかでない限り簡単にできんだろうしね！！ 人の人生をなんだと思ってんだろ！！
行動は白昼に社宅に出掛けて風林するほうがヤバいかww
潔白を示すためにもクビキリ寮(社宅の近所？)へ被害者を助けに行けばよかったww
それが事実なら怖いなww ここ最近自衛隊などのパワハラで処分されてるケースが多いからはやく民間にも浸透するといいな パワハラや嫌がらせはダメ！！
https://joto-smeca.com/info/2022-1-23_bizseminer/
「ハラスメントのない快適な職場づくりに向けて動き出す。このような状態になってほしい」と話す会員の言葉には、ハラスメントのない社会にしたいという熱意や思いやりがにじみ出ており、引き込まれるようでした。
じゃあなぜ不当解雇される人がいるんだ？ww 矛盾
矛盾しまくりww
ハラスメントは、被害にあった人がつらい思いをするのは言うまでもなく、加害者も不利益を受け、ハラスメントが行われていたという評判が広まると経営にも影響が出てしまう……そのように解説する会員からはあらゆる立場の方への配慮が伝わってきます。「加害者がつらい思いをするのは、自己責任では」と思ってしまいそうですが、ハラスメントは種類が多く、価値観の違いによって生じることも少なくないため、自覚がない場合もあるそうです。ご自身の職場での体験も交えたお話には説得力があります。
加害者が不利益を受けるのは当たり前だろ！！！www
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https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/
DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始? 20230111
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
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３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用)
大切な人に置き換えた結果が解雇か！！！www
パワハラしてる人って自覚ないんだろうし自分に酔ってるんだろうな！！ マジでハラスメントの厳罰化（ヘルプラインが機能するよう）にしてほしい
奴らのやりたい放題は許せない！！ 被害者だけが不遇を受けるのは絶対おかしいよ！！ 「Eコースは教えられなくても仕事を遂行するものだ」だったっけ？ 若手でそんなことできる奴奴絶対いないと思うぞwww
単純な話、教えてやればいいだけの話やん！！ 今年こそ平和な解決と被害者の方のご多幸を願う！！
この理屈がまかり通るなら、何やってもOKって事にならんか？ この文章読んでゾッとしたんだが！！ 自覚がないなら自覚させる！！ そんだけの話やん！！ 怖いわ！！
「Eコースは教えられなくても仕事を遂行するものだ」
これ言った課長は出来ていないと被害者が指摘したら、予定表シャットアウトしやがったww
そうなんよな自分の事は棚に上げまくるんよなこの会社の人ww そういう人多い
内容は違うけど同じ様な経験あるわww 他人に厳しく自分に甘い奴多すぎ
違うんだわ。その被害者は100％正義・正論でもそれは通らないのが社会なんだわ
プライドが邪魔して逆に悪感情抱かれるから指摘した時はスカッとするが、報復が待っているから
指摘したら負け。
AGCと無関係な人間だが、組合とかはちゃんと動いてくれてるん？
何か上のレスでいきなり解雇通達来たとか凄まじい事になってる奴いるけど・・・
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12783011110.html
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12761456113.html
指摘したら負けかーwww それが通らないのが社会かwww
君の言ってる事はわかるよ！！ でもね時代は変わりつつあるのよ
自衛隊をはじめ警察などの公務員のハラスメントによる処罰 民間企業（日野自動車）のハラスメントの厳罰化 今までまかり通ってきた事がまかり通らなくなってきてるのよ！！ 今から10年や20年前の考えなら君のいう通りだ！！ ネットの普及により今までの常識は通用しなくなってきてる！！ 現にTVなんかそうで昔は強烈な番組多かったけどコンプラやなんだで今はそういう番組ねーだろ？
https://youtu.be/CC2YgjheHAs
これ見てべ
そもそも矛盾を指摘して報復受ける様な体質がおかしい！！ それが社会なら変えていかないといけない
change!って昔の社長(虎ファン)が言ってたよな！
そのスローガンあったねww 石○さんだっけ？
ハロー石○です！
https://newswitch.jp/p/27151
「団○○昼下がりの情○」日活ロマ○ポ○ノが流行ったのって50年前だよなw
社宅で風林は通用しないwww
そんな古いのは知らんww
AVなら今もあるのでは？www
AVも昔に比べたら規制されてると思うぞ
だよなあ
そして在宅勤務も推進してるのになあ、、
家族は不在の中一人で在宅勤務のはずが相手を呼んで風林とか疑われちゃうw
風林かどうなのかは置いといて、そう思われる様な行動はいかがなものかと思うけどね！！ 社宅なんて社員や社員の家族誰が見てるかわかんねーのにww
社外にもバレたの？週刊誌にでも出ちゃったら大変だよね
ユニオンのブログに書いてるよ
349は例の土竜の顧問じゃないか？
わざわざ無関係と主張してるあたりが怪しいなww 誰とかはわからんけど関係者の可能性は高いね
https://www.tokyo-jinken.or.jp/site/tokyojinken/tj-94-interview.html
在日韓国人の作家の人か 経験談もあるだろうからタメになるかもね
在日コリアンは民族名と日本名がある理由
https://www.jinken.ne.jp/flat_consultation/cat193/cat195/post_466.php
健保だっけ通称名の杜撰な扱いも早く直してほしい
第三者ってこういうふうに使うんだよ土竜くんw
誰かわかるような表現はマジでやめた方がいいぞ
今度の金曜日の土竜が司会のね〇りんぱ〇りん、リストラ担当者がゲスト！
やめとけよマジ
パワハラで会社辞めてそれを掲示板やSNSで拡散して会社から訴えられて有罪になった事例あるぞ！！ 見る人が見たらわかるような表現はやめといた方がいいよ なんか恨みでもあるの？
言ってることと実際やってることが全然違うのに部長まで出世だっけって思うと恨んじゃうねえwww
ストックオプションだっけさらに儲けてると思うとwww
なるほど！！ 直接なんかされたわけでないのかww 悔しいけどずるい人間が得してるよな
「2019年10月から調査結果フィードバックを行いました。調査結果に基づき、従業員とマネジメント、そして会社がさまざまな『対話』を通して問題解決の方法を探って、共に実行し、より良い組織風土の醸成につなげています」
これ自分のとこではやってないんだけど！
フィードバックはやってると思うが問題解決を共に実行しようとしてるのかは知らんww
実行や醸成どころか、問題を引き起こしてないか？ww
人間が集まると多少の問題は起こるけど、ここには書けない内容もあるねww
わたしたちの未来のために、掘り起こそう！
単純な話1人でもパワハラとかする人がいると真似し出す奴がいるのよね！！ 「あの人パワハラしてるけどお咎めないから自分もしよ」的な人多いと思うわ あと本能的に背が低くかったり仕事の能力が低い人って自分の立場を守るためにパワハラして強制的に自分より弱い立場の人を作り出す！！
そんな傾向あるね
ただ、のっぽさんのパワハラ課長知ってるけどなw
背が低い男性は攻撃的ってことはヨーロッパの大学かなんかが研究結果出してるよ！！ww
ミ○ジ○？
誰のことかは言ってない！！ww そういう傾向にあるってだけ
よくいるねえ
ユニオンのブログに出てくるパートナーとかww
無責任型
細かい上司も「ウザい」ものですが、責任感のない上司も困ったものです。他社や他部署から厄介な仕事を引き受けてきて、ろくに内容を確認もせずに部下に丸投げ。自分は喫煙室で休憩中…。
怒鳴ったり暴力を振るったりする上司に比べるとかわいいものだと思われるかもしれませんが、これはこれで立派な問題上司です。責任感のないマネージャーは、職場内の人間関係や1人ひとりの業務量にも関心がありません。誰がどんな仕事をして、いつまでにどんな納期を抱えているのかを把握していないわけですから、誰か1人に業務が偏っていてもそれに気付きません。揚げ句の果てには、指導も助言もしなかったにも関わらず「なんだ、アレはまだ終わっていないのか」とキレ始め、責任を部下になすりつけるという有様…。取り返しのつかないトラブルが発生して、社内外に迷惑をかけることも日常茶飯事です。
こうした無責任型上司は、人、特に部下とのコミュニケーションを取るのが苦手な人が多いようです。良く言えば、部下を信頼しきって任せているということになるかもしれませんが、裏返して考えれば、自分に自信がないからなんでも人任せにするのです。
このタイプは、偉そうにしていても自分より上の立場の人に弱い場合が多いので、その人よりも上の上司に直訴して環境の改善を図ると良いでしょう。
プライベートで飲酒運転したり、遅刻しまくったり個人の自己管理の問題なら責任ないだろうけど仕事上の事で解雇になる場合って上司の管理責任は問われないのかね？
上司の一つ上の上司(上位冗長)も大問題なんだろうなw
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https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析 「ほんとそれぇぇ！」「共感」「これは会社あるある」
2023/1/16(月) スポニチアネックス
この日は「日本の生産性が低い理由」を分析。「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」とし「無意味な行為を推奨するのは日本社会に悪影響」と、年功序列による社会のシステムに苦言を呈した。
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
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//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
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//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
仕事内容
【業務内容】
・人事領域のデータ活用に向けた企画・プラン等を取り纏め、提案、推進する。
・また、人事側、IT側とのコミュニケーションハブとなり、必要な意思決定(投資判断、プロジェクト体制整備等)を行う。
必要な経験・能力
【必須】
・人事領域全般の業務理解
・仮説構築力～実装までの構想力
・プロジェクトマネジメント力
・大卒以上
・TOEIC 700点以上
【尚可】
・データマネジメント(データ整備)の知見
・情報セキュリティのリテラシー
・聞き上手な方/論理的思考ができる方/感情のコントロールができる方
当てつけみたいな業務内容だなww
よくよく見たが「感情のコントロールができる方」ってマジで募集要項に書いてんの？ww
あれだけニュースで騒がれてるのに！！
うん
https://www.ee-ties.com/job/t81000/
うん
https://www.ee-ties.com/job/t81000/
うん
https://www.ee-ties.com/job/t81000/
完全な当てつけじゃんwww
あと聞き上手な方って書いてあるけど、「総合職は前例も含め何も教わらなくても仕事をすすめるべきだ」じゃなかったっけ？www
という事はだよ！！ 上司の指示も聞かなくていい事になりますな また矛盾してますな！！
矛盾ばっかりだよな！！
ベテランは見守ってればいいらしいwww
従業員目線を取り入れるために、HRテックを中期計画に入れて、若い社員のなかから自ら手を挙げた者でチームをつくって活動しています。能動的な若い世代のほうが、既成概念にとらわれない改革が可能だと思ったからです。それを私たちベテランが見守る。そのなかで数々の成果も見えてくるようになりました。
わかりやすい例はやはり、Efficiency面ですね。RPAなどの活用により、年換算で1,200時間の業務効率化をした実績があります。
Effectiveness面では、AGCは昨年グローバルのエンゲージメント調査を行い、約4万2,000人が調査に回答してくれました。今回は調査で得られた約2万6,000件のフリーコメントを、テキストマイニングの手法を用い分析しました。これはかなり発見があり、エンゲージメントを高めていくアクションにつながりました。
トップ以下の経営陣も、従業員に向き合うということを第一義に考えているため、すべてのコメントに目を通しています。それくらい真摯に向き合うことが、エンゲージメントを高めることにつながっているのだと思います。
既成概念にとらわれない？ 被害者の人の提案こそ既成概念にとらわれない提案だったのではないのかな？ 判断基準がよくわからんわww
試用期間 あり
入社後３カ月間
本採用時と労働条件に変更なし／賞与支給なし
「賞与支給なし」まじ？
入社後の3ヶ月だろ
自分の頃は額は少ないが夏のボーナス支給されたぞ
ああ支給されたね
初任給上げるとPRしてるが、実は3ヶ月分のボーナスあげないで帳尻合わせするだけってオチ？
2023年春入社から新卒総合職の初任給を13％引き上げるとのこと。初任給で3万円以上の上げ幅は業界でもかなり珍しいと聞いています。
若手総合職を中心に給与を引き上げました。最近の若い世代は、価値観の多様化が進む一方、キャリア意識も高まっています。会社と学生がお互いを選び、選ばれる関係が定着しつつあります。
あり得るかもしれんねww まあでも嘘は書いてないしねww
給与にはボーナスも含むのでは？
それならそう書くんじゃないのかな？ww
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC187CF0Y3A110C2000000/
https://news.yahoo.co.jp/articles/dc6408aeb0594613e4f8bc0ede802ff7854305c4/comments
闇深いね
推薦状はタブーなのかね
データ活用は採用面にも及んでいます。実際に活躍している人材像を解析したり、採用プロセスを定量的に可視化するという試みが成果を上げ始めています。
先の見えないVUCAの世の中では、自律的に仕事をこなせる人材が大切になってくるでしょう。それを採用段階でデータを元に、多様な角度から見出すことができるようになりました。
そうしたデータドリブンな採用を手がけることで、その他の課題が浮かび上がってきています。
例えば、採用面接官によって面接で重視するポイントが異なっていることが確認でき、採用活動全体を見直すきっかけになりました。今回得られた分析結果を効果的に活用し、よりよい人材の獲得、採用活動の効率化を目指していきます。
推薦状を求める目的がグレーだからだろw
「例えば、採用面接官によって面接で重視するポイントが異なっていることが確認でき」
とおっしゃってますけど、
これこそグレーじゃないですか？
だって、被害者の人が既成概念にとらわれない提案したって
「自分のミッションに集中しなさい」
「上長・周囲に対して業務に関係のないメールの発信を続け、他者の業務遂行が妨害された。」
だっけ、取り合ってくださらないんだから。
そうだな
HRテック駆使すれば不当解雇の正当化も可能だったりしてww
HRテック導入したとしてもそれを管理するのは人間だろ？ 不正しようと思ったらできると思う
そりゃそうだ
パワハラ問題積極的に取り組んでる役所だって統計不正問題ってあったんだしな
墓穴はほらないようにな
やったやった 社長就任
葉っぱ一枚あればいい
俺も不当解雇されるかもが怖くて無理ww
逆に仲良くしとかないと怖いんじゃね？ww
芸能人の名前を例えに問題提起しただけで「上長・周囲に対して業務に関係のないメールの発信を続け、他者の業務遂行が妨害された。」
何を不当解雇の理由にされるか不安で自発的に関われないww
新天地は裸の王様にならないよう、はっぱ隊を贈るってわけww
今思ったが、それ言い出したら各種申し込み書類などの記入例の○○太郎とか○○花子とかもアウトになるんじゃね？ww
人事の書類の記入例って殆ど見たことないかも
担当部長の実名で作ってもらうしかないな
ただ、通称名と戸籍名が違って戸籍名も知られてるお偉方って思い付かんわ
残業時間によるけど800は超えるみたいね
「Eコースは何も教わらなくて仕事を進めるものだ」のEコースより貰ってるんだよなあ
夜勤と過酷な残業！！ww
https://youtu.be/-pr-WUa8eEs
【就任のご挨拶】
謹啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて 私儀
このたび代表取締役 社長執行役員に選任され就任いたしました。
つきましては、今後一層の社業発展に専心努力いたす所存でございますので
なお一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。
まずは略儀ながらホームページでの公開をもちまして就任のご挨拶を申し上げます。
謹白
矛盾かね？ww
まあ時代が許してくれない日がくるよ！！ 毎日何かしらのハラスメントのニュースで溢れてるから！！ 一昔前は根性論とかで通用したスポーツの世界でも問題になってるから！！ 通用しなくなる日もそう遠くはないはずよ 公務員とかはもう既に通用しないだろ
これも矛盾してるよww
従業員重視
従業員の自主性と創造性を高めて、自由に発想し自由な対話ができる環境を大切にします。
圧力をビンビン感じるんだけどww
今年も去年と同程度の賃上げするってガチ？
賃上げ率でSUMCOは6%、AGCも同程度の賃上げを実施する方針を固めた。
日経新聞に出てるね。
3%くらいのベアかな。
さすがにEコースの数万アップがもう一回来るわけは無いでしょ。
数万アップはあり得ねーだろww
試用期間のボーナスなくなるらしいぞ
https://job.career-tasu.jp/2023/corp/00002149/jobs/
試用期間 あり
入社後３カ月間
本採用時と労働条件に変更なし／賞与支給なし
試用期間って普通6月一杯の3ヶ月間でしょ。7月のボーナスは貰えるんじゃないの？
去年の新入社員は貰ってるし、いつも通り半額くらい貰えるよ。たぶんな
7月に支給でもらえるなら、「賞与支給なし」ってわざわざ書かないんじゃない？
以前の募集要項には書いてなかったぞ
6％程度の賃上げを今年もやりたいってCEOが直々に言ってるけど
業績の下方修正があったから基本給以外のところを主に上げてきそう。
何かしらのカラクリ的な事はあるだろうねww
AGC、重曹を一時出荷制限 設備トラブルで生産半減
https://www.nikkei.c...87CF0Y3A110C2000000/
6%のうちの4%とかは定期昇給だから。無いようなもん。
実際は2%ね。半分以上は嘘みたいなもんよ。
本当に6%のベアだったら平井社長崇拝するわ。
今までの社長とはタイプが違うからどうなんだろうね！！ww
定期昇給だって、不当解雇の被害者２ランクダウンみたく全員対象じゃないしなww
正確に言えば査定でマイナスになる人もいるなww 2ランクダウンは流石に聞いたことないけどww
「昨年、従業員に対して組合員平均で6%の賃上げを行いましたが、（昨年と）同レベルではやりたい」
2年連続での6%程度の賃上げ。可能にしたのは、大胆な事業構造の転換です。
Yahooニュースにも書いてあった。
去年はEコースの大幅アップ込みで6%だろ？
今年はCとS込みで6%アップならもしかして結構上がるんかな？
Eコースは試用期間分の「賞与なし」だから年収は上がってないんじゃないの？
おっしゃる通り
あとEコースはサビ残強いられるからな
コスト的に考えても、ハラスメントを対応する人員を10人配属したとしても安くつくと思うし社会的なアピールにもなるだろ
啓発○長のコスト感覚がわからんwww
健康ポイントばらまくよりも安くつくよな
ああそうだよね！！ ハラスメントによるストレスで休職してる人も減ったらコスト的にも良いだろうし！！ そして優秀な人材の流出防止にも繋がるだろ！！
？
少なくとも昨年入社組は出てるから年収大幅アップでしょ。
今年入社はどうなるのか知らんが。
今でもサビ残強いられるような部署は特定されない範囲で晒してしまえ。
少なくとも2012~15年頃は全社的に残業規制されてサビ残を強いられてた。
一人頭トータル1000hrくらいサビ残してたんじゃねーかな。
数十億のコストカットですわ（笑）
試用期間のボーナスなくなるらしいぞ
https://job.career-t.../corp/00002149/jobs/
試用期間 あり
入社後３カ月間
本採用時と労働条件に変更なし／賞与支給なし
いやもっとだろ！！ 残業一切するな、残業した分は早退して帰れ的な時期があったぞ
1日4hrサビ残を3年してたら3000hrくらいだなw
残業0厳守の部署だったらそうなるね。俺最初ガン無視して怒られたわww
21時まで働いても休憩2hrとか付けて減らして家帰って仕事して、朝早く起きて仕事してた。
カードリーダーの時間と乖離が出るからな。わざわざ定時に退勤タッチしに行くやつまでいたわ。
とんでもないブラック企業。業績悪いとこは今でもそうかな？
マシになったとは聞いたけど業績次第でまた繰り返されるではないかな？ サービス休日出勤とかも聞いたことあるな
あとDグレードの定額働かせ放題も賃上げするなら見直した方がいいよ
他の大手メーカーは係長レベルは残業代出るぞw
こういうのって同調圧力で誰も何も言えないんだろうなww
エンゲージメント調査のフリーコメントに書いてくれる奴もいるだろうになww
Effectiveness面では、AGCは昨年グローバルのエンゲージメント調査を行い、約4万2,000人が調査に回答してくれました。今回は調査で得られた約2万6,000件のフリーコメントを、テキストマイニングの手法を用い分析しました。これはかなり発見があり、エンゲージメントを高めていくアクションにつながりました。
トップ以下の経営陣も、従業員に向き合うということを第一義に考えているため、すべてのコメントに目を通しています。それくらい真摯に向き合うことが、エンゲージメントを高めることにつながっているのだと思います。
個人攻撃的な事も見たことあるしなww ある特定の人だけ残業を認めない（つけるな）的なww 会社の方針で「無駄な残業をやめさせましょう」ってのを利用しよく思ってない部下だけに対して強要し、お気に入りには「やむを得ない理由」として残業を認める的な事案も多いだろうしな！！
https://www.adire.jp/lega-life-lab/overtime-pay-power-harassment986/#lwptoc6
（3-2）残業代をつけさせない
残業代（割増賃金）をつけさせないことが暗黙の了解になっている、または上司から命令されるケースがあります。
しかし、時間外労働や休日労働、深夜労働に対して正当な割増賃金を支払わないこと（いわゆるサービス残業）は労働基準法違反にあたります。
そうしたサービス残業の強要は、違法なパワハラ行為となりえることになります。
労働者は働いた分の賃金を請求する権利があるため、未払い残業代がある場合は会社と交渉すべきでしょう。
（3-3）残業させない
働き方改革の影響もあり、「残業禁止」とする企業も増えつつあります。
もっとも、それが「特定の人物だけを残業させない」行為であるとなると、パワハラ6類型のうちの「人間関係からの切り離し」や「過小な要求」に該当する可能性があります。
過小な要求とは、キャリアのある労働者に対して簡単な仕事しかさせないなど、部下の意欲を削ぐような行為を指しており、残業をさせないこともこれに含まれうるといえます。
一方で、残業禁止を指示しながら、会社側が過大な業務量を課したまま調節をしないという場合、社員は必然的に残業せざるを得ない状態になります。
こういった場合は、社員が上司の命令なしに残業した場合でも、使用者の指揮命令下に置かれている以上は労働時間にあたるといえ、適正な残業代を支払わなければ労働基準法違反となります。
仮にサービス残業を労基やヘルプラインに告発したとして、某被害者の方みたいに理不尽な扱いを受けるんじゃないのかな？ 賃上げする前にこういうグレーな問題を解決してほしいよな！！
なんかサピザンしてる奴が優秀で偉い的な風習あるよな！！ 馬鹿馬鹿しい
社内副業制度の前にもサビ残問題解決してほしかったな！
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20230107-OYT1T50009/
グレーな問題解決するのが一番エンゲージメント向上するぞ！！
そして新卒入社の給料を上げれば上げるだけこっちのモチベ下がる。
過去10年くらい遡って今の給料との差額を支給すべき、、、どんだけ働いたと思ってんねん
過去のサピザン代全て払ったら何十億だろww
もちろんそうだろ
それに比べ新入社員は給料も大幅に多いしサピザンに関しても緩いし、「俺たちは命削って働いたのによヘラヘラしやがって気に食わん」的な思考でパワハラ的なことに発展もしかねんしね！！
全員対象だろ
サビ残3000hrを時給2500円で1000人に払ったら75億www
辞めてるやつも多いし余裕だな！
>>483
マジでそれ。
差額の500万くらいを退職金に上乗せしといてくれてもいいけどな。
75億かwww
残業ゼロ、サビ残強制で100億近い利益がめちゃ簡単に稼げる。
経営者にとっては麻薬だわ。
同じことが若手役職者の残業させ放題にも言えるんだけどw
時給計算したらエグいよなww
全員対象って言ってんだろ
定期昇給2%+全社員ベア4%。かなぁ？
ただし今年のボーナスは据え置き濃厚だろうな。
若手の役職者（Dグレード）に社内副業やらせたら、サビ残強制と同じやね
ボーナスも上げろよなあ
■AGC100％出資、創業85年、ガラス原料・建材原料メーカー。★2023年4月より「AGCミネラル株式会社」に社名変更予定。
それが6%の約50万賃上げを2年連続ってことは1000万いく？
残業を上限まで行ってかつサピザン扱いされなければ行くかもしれんな
「AGCグリーンテック株式会社の件については、当社は別法人で、関知する立場にはありませんので、対応いたしかねます」
この件動かなくていいのかね？
『退任後もAGCグリーンテック社によく来る前社長 』
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12786134222.html
それがまかり通るならわしらもなんかトラブルおきたら「対応しかねます」で通るよなww
それでもシニアマネージャーになれるww
何かしらの仕事ふられて、わからない内容だったら「対応しかねます」で逃げればOKって事だよねww 仮にこれを皆んなが言い出してみ？ 組織として破綻すんぞww
社員が海外でテロに巻き込まれるとか有事にあっても「対応しかねます」って逃げてんのかな？
俺が海外転勤打診されたら「対応しかねます」って逃げるわww
今の世界情勢を考えたらテロに巻き込まれてもおかしくない状態なんよね！！ 特にメキシコとか怖いな！！ ブログよく見たら「対応いたしかねます」だったわw
海外転勤＝海外の別法人で働くだから、テロに巻き込まれたら「関知する立場にはありませんので、対応いたしかねます」ww
そうだな別法人になるよねwww それ言った人って今は別法人なだけで当時は関係あったんだろ？
テロとかの場合国が動いてくれるんじゃないか？
なんか死ぬなら海外赴任中がいいとか言ってたおっさんいたわww
あってほしくないが、自社（海外の拠点は別法人かw）の工場爆発で大怪我を負っても、
「当社は別法人で、関知する立場にはありませんので、対応いたしかねます」ってか？
さすがにそれは保険に入ってるだろww 労災も降りるだろうし
海外勤務の過労やストレスでメンタルに来た場合が問題だなw
https://roumu.com/archives/47469824.html
こういうのって表に出てないのもあるだろ
海外出張とかって国内よりも過酷で杜撰だよな！！ 鬱とかなる人続出だろ（この会社に限らず）
Yahooブログの人(IDカード突然無効で追い出し)、タイに赴任してたな
そのブログまだ残ってんの？ 消されてね？
ブログは消されてるけど、俺の頭はその人タイ赴任って覚えてるんだ
AGC 旭硝子はまだ載ってないw
確か人事担当の名前も書いてた人だよね？ww 筑○大卒とか学歴も書いてた記憶があるな
そうそうww高学歴だったなww
人事か総務か労務か忘れたが担当の名前も覚えてるぞw Kさん！！ 確か最後は嫁まで呼ばれて「自己都合にした方が再就職にも有利」とか言われてたなww
シニアマネージャーだった気がするww
ブログ等に書いてない人もザラにいるだろうねw
掘り起こそう、わたしたちの未来のために！
転職サイトの口コミにはパワハラ云々書いてるけどな
シェアポイントより使いやすそうww
タイムカード機能もありますな、啓発○長さん如何？
ああこれww ちょくちょくCM流れてるわ
コロナの時みたいにどっかの部署の精鋭たちが開発してくれるんじゃねーの？？www
https://www.beex-inc.com/case/agc_resvsite
2021年6月、新型コロナワクチンの職域接種を実施するにあたり、早急に予約システムを用意する必要に迫られました。そこで同社の情報システム部は、4名のメンバーによる開発チームを立ち上げ。わずか3日間で新たなシステムを開発し、職域接種を成功へと導きました。
精鋭たち！！！
これまじ？
予約システムの短期開発に成功した情報システム部は、職域接種の所管部署から感謝され、社内でも表彰を受けました。
知らんけどww ずっと前にシステムの不具合を指摘した人は干されたのにか？w
所管部署って人事だよなw
ずっと前に指摘した人は人事に感謝されたってことだよな？
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12786717995.html
録音しとけば良かったのかも知れんな！！ パワハラしてる人って立場危うくなるとすっとぼけるだろ？ そもそも卑怯だからパワハラするんだろうし
メールの証拠残ってるのに、啓発のリーダーは取り合わなかったみたい！
録音しといて弁護士挟むのが1番良いのかもな
ストレスでおかしくなってる人も見かけるぞ！！ww 毎度のことだから慣れてしまってそれが異常とも気付かない環境の部署もあるだろうね！！ 冷静に考えると異常な事は多々あるとおもうよ
人事に渡すと第三者に渡したって騒がれるもんなww
人事に限らんが、後出しジャンケン（絶対勝てる卑怯って意味）みたいな手法で無茶苦茶言ってくる人はいるなww Aと言えばBと言い返し、Bと言えばAだと言い出すww 要は難癖つけて相手を追い込みたいんじゃないか？こういう人は録音とかメールのやりとり日々の詳細を弁護士通してやるしかないんだよねww ドラえ○んでいうス○オww ジャイ○ンにはめっぽう弱いww
録音の証拠渡せば第三者に漏らした(部下におもりメールをわざわざ共有の文書保管サーバーに置いておく人権啓発室員のほうが第三者に漏らしてると思うが)とかおっしゃる幹部には、弁護士通して公益通報者保護法違反の指導？してもらえばよいのか…
それも含めてハラスメントの警告又は訴訟になるんじゃないか？ 詳しい法律はわからんけどww 確かそういうトラブル（ハラスメント）の保険があって入ってれば弁護士使えたはず
そんな高いもんじゃないから保険入ろうぜww
指摘されてすぐやったら表彰されなかったね
人事の尻拭いしたおかげですかね？
「Eコースは何も教えなくても仕事をすべき」とおっしゃった労務課長のおチリ？ww
AGC保険マネジメントで、自動車保険みたいに社員割やって欲しい
もしかしたらあるんじゃないか？ww
今はラインナップにないねww
就業不能保険よりニーズありそうなのにww
掘るゾー会社もだけどww
他力本願的な姿勢が強いのは、人事部の給与計算担当者3名に対して「急な依頼」している上長のほうだって被害者が言ったところで、すっとぼけるんだろうなw
上長「一般的に業務に取り組む姿勢、本人の考え方が根本的に異なっているため本人の努力や自発的な行動というものが感じられない。一般的に他力本願的な姿勢が強く、他とのコミュニケーションが不得手であることから多くの業務を担当してもらうことが困難であった。」
いじめやん！！ 個人差はあるだろうけど最終的に仕事できるようになれば良いと思うけど？ それに指導者にも問題あるんじゃねーの？ この上長こそ他力本願やんww
普通に考えたらそうだよなw
あと、パートナーになると普通は上長から外れると思うんだが、ブログ読んでる限り外れなかったようだね。
上位上長と役職者人事制度の管理責任も問われると思う
要はいじめだろ？ww 気に入らないとか生意気だとかそんな理由だろww
これでわかった。突然寮にまで押し掛けた理由が・・・
日程的にもピッタリ
見え見えじゃん！
自分の落ち度を露呈させない為か？ww
まさかユニオン入って社外にも露呈されるとは夢にも思わなかったんだろうなwww
AGCグリーンテック㈱の社長は親会社のAGC（＝旧旭硝子）籍の出向者である。
2019年に20年近く就任していた前社長から現在の社長に交代された。
ってあるけど、20年近く異動しないとか異常しじゃないのかね？
冗談抜きでここ数年ハラスメントに対する世の中の反応や対応が変わってきてるから、一昔前はそういうやり方が通用したんだろ？ww 時代の流れを読めない奴は淘汰されるよ！！ 急速に変わってきてるからな！！ 女自○官が防衛省のトップにメディアの前で謝罪させる時代だぞ！！（もちろん加害者が悪い） はやく被害者の方が報われる日が来る事を心から願ってる！！
時代の読めない奴が淘汰されずどっかの社長になってる会社は淘汰されちまうかねえ…
会社が淘汰されても奴が定年近ければ逃げきれちまうのか…
公務員ならアウトだったかもしれんな
官僚の国家公務員は天下り成功しなければ薄給だっていうし、部下に右胸殴られたって発言した部長さんは超絶勝ち組だよなww
普通に考えて女が男殴るか？ww もし本当ならなぜその場で警察呼ばないんだ？ww
地位の高い男殴る女もダイバーシティだろww
AGCグループは、ダイバーシティ（多様性）をイノベーションと長期的な競争力の源泉と考えており、グループビジョン “Look Beyond” の「私たちの価値観」の一つに「ダイバーシティ（多様性）」を掲げています。
いやいやww その場で警察呼ばないことが問題！！ 要は尾びれ背びれつけてると言いたい！！ そんな事言い出したらいくらでも捏造できるじゃん！！ 嫌いな奴がいたとして嘘で「殴られました」って言ったら通るんだろ？ その場で警察呼んでたら双方から話聞くだろうしな 警察呼ばないって事はやましい事があるからだろ
e1とか？
採用されてから面接担当に聞け
うぃっす
ただ面接工数とか互いに掛かるので
現職より低いなら受けるのやめようと思いまして
そもそも受かるかどうかが問題だろww
まぁねー
そもそも高専卒の中途採用ってあまり聞いた事ないから答えようがないわな
求人がSコース(技能職)かEコース(総合職)かCコース(一般職、転勤なしの営業マンもいるらしい)かよく確認したほうがいいぞ
このタイミングで社名変更はなんでかな？
中途採用の慣例的には現職と同じか少し高い年収スタートになるね
うちの会社なら下がるというのはほぼないでしょ
今の会社でめちゃくちゃもらってるなら別だが
親会社が名前変えた理由と同じだろww
元々社名に硝子って入ってないのに変えるの？ww
ただの取引先だと思ったら子会社だったなんてこともある
今後はAGCグループ子会社の名前変えてくんじゃね
入ってるか入ってないかは関係ないだろwww その発想が分からんww
嫌味とかじゃなくその発想面白いからどういう事か詳しく教えて下さい！！ 社名に硝子とは入ってないけど業務内容は硝子関係（硝子の原料の生産）別に何の違和感も感じないんだが？ 社名に硝子と入ってないとAGCという屋号を社名に付け加えるのに違和感を感じる理由を知りたい！！ 自分では絶対思い付かない事だから興味ある！！ww
「旭硝子保険マネジメント」が「AGC保険マネジメント」に変わったように、社名の旭硝子がAGCに置き換わった事例しか思い付かないのよ！
ありがとうございます
オープンワーク見る限り現職とベース給与は同じくらいなので参考にさせてもらいます
なるほど！！ 前例がないからね！！
なるほど！！ 前例がないからね！！
社名変更なさるなら、AGC東海工業でいいと思うわ
こういうのって誰が決めてるのかな？ 担当者が変わったんじゃないか？ww
求人票に総合職採用のため転勤の可能性ありって書いてありました！
どうもです
奴隷かーww まあ人によるけど高卒、大卒とか関係なく自分より立場弱い人は奴隷って思ってる人もいるよww
こんな上司もいるからね
『部下の「おもり」でいそがしいと周囲に話す上長は人権啓発室員でもあった | 【AGC株式会社(＝旧旭硝子)、グループ会社の労働争議】ユニオンちよだ』
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12786717995.html
人権啓発の室長！！ 人権って何かね？？ww
自動車保険は、他と見積もり比べてみなって。
選ぶのはそれから。
https://www.unic.or.jp/news_press/features_backgrounders/30237/
人権とは
人権とは、人種や性別、国籍、民族、言語、宗教その他いかなる地位とも関係なく、すべての人間に固有の権利を指します。人権には生存権、自由権、奴隷制と拷問からの自由、言論と表現の自由、労働権、教育を受ける権利など、多くの権利が含まれます。これらの権利は誰にも分け隔てなく与えられています。
被害者は、言論と表現の自由、労働権、辺りが奪われてたね
仮に勝手な判断し勝手に仕事勧めたら「勝手な判断で仕事するな」とかなるんだろ？ww 気に入らない相手に対してはどっちからでも出るんだろ？
うちも最強は技能職だと思うけどなー
結局のとこは職場によるんだよね
底辺高校から技能職で課長レベルの子会社社長まで出世したのが、組合専従だったような
サンス○イルだろww
そこって掃除の仕事に障害者がどれだけ一生懸命働いても、最低賃金しかもらえないって噂www
障碍者な！！
社長より障碍者のほうがいい仕事してるんじゃないか？ww
社長様は、言い方悪いけど何もしなくてもいいんじゃねww 障碍者の方々はほんと一生懸命よ！！
勤怠も１時間はサビ残できるような奴隷システムだし、ほんと気持ち悪い会社。
サビ残させないのが一番の賃上げなのにねえ
https://news.yahoo.co.jp/articles/0fbbfeece3ffd5581df8e00f7d73ecb51a15580b
ハラスメントをしない、させないってまた言ってるのかな
著者の中の1人かね？ 口や文章で言うの簡単だから実際にハラスメントを解決したとか加害者を処分したとかそういう実績を公表してほしいな！！
キャリコネ見たらサビ残平均5時間ってあるなww
サビ残20時間の人のコメントに共感だわw
ハラスメント研修はわざわざ費用を掛けて外部講師にやらせるんじゃなくて、啓発○長が社内実績講評交えて講演すればいいと思う！！！
アマゾンで紹介されてるぞ
企業内の課題と解決策を書き起こしたもの
本書は、現役の10人の人財開発を専門とする一般社団法人東京都中小企業診断士協会認定人財開発研究会が集まって、執筆した書籍です。
各担当が、最新の文献やネット情報、企業診断を行っている診断士はその経験から、企業内診断士は、業界や企業内の課題と解決策を書き起こしたものです。
人財開発に悩んでいる、企業の経営者の方々、管理職の方々、本書を参考にしていただき、課題の解決にお役立てください。
まえがきより抜粋
なんで外部講師に研修を委託してるかわかる？ わしの個人的な見解としては、責任から逃れる為としか思えないのよね！！ あなたはどう思う？
あの「ハラスメントをしない、させない」は副業だったよな
副業として講演すれば外部講師に研修委託ってことになるのにな
やっぱ責任回避としか思えないwww
他のとこで講演してるのにねww 不自然だろww
不自然に白昼堂々社宅通ってたっていう噂あったかもww
ハラスメント防止の個人講義じゃねーの？
DV防止を個別に啓発か！
風鈴だろうがなんだろうがお互いの合意の上なら周りがとやかく言う事じゃないしね！！ 人権啓発のお仕事をしてれば（ヘルプラインの機能とかハラスメント被害者の救済）いいと思うのよ！！
ただ、噂の当時社宅の担当だったらしいw
社宅のお仕事のほうは真面目にしていたのだろうかww
風鈴云々は個人の問題で社内規則に「風鈴した者は懲戒の対象」とか決まってない限り処分は難しいみたいよww それに噂レベルだから名誉毀損とかになりかねんよww
「関知しません」ってシラを切ればよいものを、部下に噂してる担当を退職強要させたって噂なかったっけww
要は自分の弱みを握られ、それを流布された（される可能性があったから）退職に追い込んだのかね？ 真実は分からんけど事実なら鬼畜だなww
これ？
https://www.agc.com/recruiting/diversity/
これえぐいな
ユニオンのブログ見れば分かるがうちの不当解雇は負けてないぞw
いやいやww 逮捕だよ逮捕ww パワハラ告発したら逮捕！！ww そもそも被害者の気持ち考えたら比べようがないよね！！ とある漢方の飴の会社も不当解雇でマスコミ取り上げてるのにうちは一切ないけど忖度かね？
わざわざ自宅まで押し掛けてまでクビキリって、まるで逮捕による拘束だよw
事実なら人権はないよね！！ マスコミもなぜ扱わないんだ？
事前に自宅に来ると言わずに担当部長と人事課長が来たんだから、やっぱり逮捕とおなじやり方されてるよ！！
https://www.yokohama-roadlaw.com/qa-soudan/cat4/post_605.html
確かにそれは酷いな！！ 事前に「何日に話がある」とか言うだろ普通 弁護士や労基に相談する隙を与えなかったのか？
仮に自分がこうなった場合、その場で受け入れないで弁護士か労基に相談するって逃げていいのか？
https://legalet.net/refusal-to-dismiss/
は、「あなたが承諾するかどうかにかかわらず」、一方的に退職させるものであるため、あなたの意思は関係ありません。そのため、労働者がこれを拒否するということは予定されていません。その代わり、解雇は労働者の意思を無視するものである以上、これが有効となるには厳格な条件があるのです。
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12757780109.html
○8/19(木)17時までに退職願の提出があった場合は、自己都合退職として取り扱うこと
自宅に押し掛ければ被害者が混乱して退職届提出してしまい、自己都合退職として扱える(不当解雇だと騒がれない)と思ったんじゃないか？
なるほど、ヤフーブログの人の時は嫁を説得してたしな！！ マニュアルでもあるのか？
わざわざ、ありがとう！！ 君みたいな親切な人ばかりだと良いんだけどな！！ww 自分が悪いのにそれを指摘され改善もせずその相手に対し嫌がらせしてくる人は多いけどww
ヘルプ○イン
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12788199700.html
同じ様な事されたことあるぞww 会社の裏方針でもあるんじゃないか？ww
しかもそういうのに1番配慮しないといけない部署だろ人事って！！ww
鬼畜だよなw
被害者にはランク上げて賃上げしてあげず、挙句の果てに無賃の解雇状態にしたのって矛盾じゃないのかね、シャチョーさんw
https://news.yahoo.co.jp/articles/0fbbfeece3ffd5581df8e00f7d73ecb51a15580b?page=4
入社してから数年は査定に関しては甘いイメージだったけどな！！ 明らかに能力不足の人でも多めに見てくれてる印象！！ マイナスつくだけでも珍しいのにランクダウンとか言葉にならんな！！
社長も詳細は知らんだろ！！ それに知ってたとしても都合のいい様に着色して報告されてる可能性が高い
被害者の人が仮にYouTubeとかで不当解雇の真実とかを発信したら会社に対しての名誉毀損になるのかな？ 証拠がないときついよね
ホントに6%賃上げすんのか？
証拠持ち出せないように突然自宅に押し掛けて首伐ったんだろうなw
でもユニオンのブログ
ユニオンのブログはネタを次々披露してきたから、実は証拠結構集めてこられてたんじゃないか？
ユニオンのブログはネタを次々披露してきたから、実は証拠結構集めてこられてたんじゃないか？
何かしらの証拠はあるんだろうね！！ タイミング見計らってるのかな？
クビキリシーンだけでもドラマ化できそうw
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12757780109.html
「部下のおもりでいそがしい」と周りに言ってた人権啓○のほうだろ、名誉毀損してんのはw
その為の管理職で部下の面倒も見るのも含まれたお給料ではないのでしょうか？ 部下の面倒みないなら管理職がいらないという事でコスト削減にもなると思います
こんな記事もあるね
むしろ部下である被害者がパートナーの面倒見ているw
「介護」って感じ？w
本来、主担当でもあるＵパートナー（2020/10/20までマネージャー）が、自身がマネージャーからパートナーに変わる前に自分事としても、主担当である「業務決裁基準」の見直しをする等自発的に対処を行うべきものと考えると、Ｂさんは自分が一向に評価されないことが非常に悔しいと思わずにいられなかった。
自分の事は棚に上げて人の事はボロカス言ってくる卑怯者の見本みたいな記事だな！！ 棚に上げて無茶苦茶言ってくる人多すぎんのよ
LinkedInもやっていたかw
情報セキュリティとか個人情報保護の管理者に相応しいのか？w
「Ｕパートナーは人事部の部門情報セキュリティ管理者や個人情報保護管理者を当時で3年以上務めてきているのであるが、
・・・ＳＮＳ（Instagram等）で、機密情報を公開してしまうことがあり、
Bさんが発見しＨ担当部長に是正を求めてきたことが度々発生してきたのである。」
真実で証拠あるならやばい話だな！！
https://news.yahoo.co.jp/articles/5157ca795ba99afbeca55063be1093d65edb909a
自衛隊はこういうの多いだろうね
昔のスレ見たが、アメブロもやってたっぽいw
弁天橋のホーム載っけてたんだっけw
明らかにパートナーを介護してたのにな、、、
https://bunshun.jp/denshiban/articles/b5091
三菱電機広報
「当社としては関知せず、お答えできることはありません」
闇深すぎるだろwwww
そのわりに報道されないよな
三○財閥の力かね？ww
明らかにおかしいもんなww
コメントww
賃上げして大丈夫かねww
賃上げする代わりに寮や社宅廃止するとか何か策があるのでは？ww
マジなのそれ？
そんなわけない、寮建て替えて築10年以内もいくつかあるでしょ。
食堂の値上げとか、ほか使ってなさそうな福利厚生削るとかはあるかもだけど
社宅が無くなる可能性はあるよ！！ 寮ひ関しては普通に考えて無理だろうな！！
○月に寮社宅廃止するから□月に辞めてもらわないと困るって強要したくせに、廃止しなかったらしいww
強要する理由おかしくね？ww
おかしいから、不当解雇被害者が止めるよう提言したって噂
なるほど！！ だからターゲットにされたのか
ほんと意味ない
自分もユニオンち○だ入るかなw
組合費は月2000円！
他社の組合は強いとこあるだろ！！ JR○日本とか
安くね？ww
気になって法律調べたら、複数の組合に入るのは合法でそれに対して会社は何も言えないらしいね！！ 実際に外部の組合入ってる人っているのかな？
外のユニオン入れば広く知ってもらえるよ
部下の「おもり」でいそがしいと周囲に話す上長は人権啓発室員でもあった
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12786717995.html
役職者も外のユニオンなら入れるぞ！
https://www.mu-tokyo.ne.jp/faq.html
Q 管理職でも労働組合に入ることができますか。
A 管理職の方でも労働組合に加入することは可能です。
労組法上、労働組合は労働者が自主的に組織する団体であること、とりわけ使用者からの「独立性」が求められます。
この、労働組合の自主性確保の意味で、使用者側の立場の方は組合員になることはできません。
(1)取締役・監査役などの役員、(2)人事権を持つ上級管理者、(3)労務・人事部の管理者、(4)社長秘書、会社警備の守衛などの職務についている方がそうです。
しかし、これら「使用者の利益代表者」の概念は極めて限定的なものです。管理職だから労働組合に加入できないということはありません。
そうそう、会社は何も言えんらしいが会社の組合からはなんか言われんのかな？
部下の「おもり」でいそがしいと周囲に話す上長は三○グループの人権担当の
メンバーでもあったらしい
個人の問題には関知しませんだっけ？やる気のない会社の組合は、他所の組合に入っても何も言わないんじゃないか？
これかな
https://www.mri.co.jp/sustainability/social/rights.html
確かに外部の組合入るのは個人の問題だから関知できないよなww
あと毎年のプロレス風団交しかできないじゃん、外の組合入ったことに対して何も闘う術がないでしょ
うーん表だってはないだろうけど陰湿な圧力はかけてきそうだけどww
なんかわかるww
言い方悪いかもしれんが、愛社精神があるように見せかけてる（洗脳なのかな）人間がいるからそう人が何かしらの嫌がらせはしてくる可能性は高いな！！ww ｢社外の組合入る裏切り者は許さない！！」的なww 飲み会や会社のイベント等で上司や幹部に愛社精神あるように見せてる奴見ると吐き気するんだがww 組合の執行役員ってそういう人多いと思うわww
関西生コンで検索してみ。
無茶苦茶な要求と超過激的な活動してるぞ。
あれはヤ○ザだろwww YouTubeに動画あるけど見た目ヤ○ザじゃんww
三○電機のパワハラ問題もユニオンが頑張ってるから検索してみ！
https://www.rengo-news-agency.com/2021/05/29/%E3%83%91%E3%83%AF%E3%83%8F%E3%83%A9%E4%BD%93%E8%B3%AA%E5%A4%89%E3%82%8F%E3%82%89%E3%81%AA%E3%81%84-%E9%9B%BB%E6%A9%9F%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%82%AA%E3%83%B3-%E4%B8%89%E8%8F%B1%E9%9B%BB%E6%A9%9F%E3%81%AB%E8%AC%9D%E7%BD%AA%E6%B1%82%E3%82%81%E3%82%8B/
三菱○機 電機・情○ユニオン な！
男性は16年に復職を果たし、現在は別部署で働いている。過去のパワハラを認め、謝罪してほしいと人事部、会社内の労働組合、労働基準監督署、産業医、内部通報制度の社外窓口（法律事務所）、異動先の上司などに相談したが、ことごとく不問にされたという。会社内の労組は「会社に矛先を向けない方がいい。個人で弁護士を雇ってやって」と言われたと話した。
その後、愛知県労働組合総連合（愛労連）にたどり着き、昨年11月、電機・情報ユニオンに加入し「やっと前を向けるようになった」と語った。
だから部下が不当解雇されても三○財閥にお守りしてもらえるのか！
意味ない内部通報なら無くせば良いのにな！！
ああ他社なら頻繁に報道されてもおかしくない内容だろ！！ww
パワハラ相談員がパワハラ 厚労省が減給処分
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODG299J00Z20C21A3000000/
これもえぐいねww
会社に矛先を向けるなってどういう事だよなwww 異常すぎんだろ
でも会社(この事件は厚労省)が加害者を減給処分してるだけマシww
会社というか公務員でしょ？ ここ数年公務員は厳しくなってるね
そう公務員ね
企業でもB to Cは厳しくなってる気がする
https://www.yomiuri.co.jp/culture/tv/20230213-OYT1T50108/
まあ近い未来に一般企業もパワハラに対して厳しくせざるを得ない時が来るよ！！
明らかなパワハラ野朗いるしなww ストレス溜まってるのはわかるけど人に当たるなよなクソ馬○がよww
掘り起こそうわたしたちの未来！
馬○で思い出したのだけど、昔のスレですごく話題になった馬面GLはどうしてるのかねえ
馬面さんのことではないぞww クソ○鹿ですww
矛盾を指摘されたら逃げるって
ザ・パワ○ラ野○の象徴じゃね？ww
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12781220537.html
問題なりそうだったらしら切るよねww 上の人にはぺこぺこしてる人多いね！！ 部下にはボロカスだけどww 二面性がある
下の者には「関知しませんので、対応いたしかねます」
法律がおかしいからパワハラが蔓延するのかな？ 根性論かなんか知らんけど厳しくしたからって仕事できるようになるわけじゃねーのにな
後出しジャンケンで優位に立とうとするゴミばっか！！ パワハラしてる奴は卑怯者だ
コアタイム無しフレックスタイム制に着替え時間は労働時間扱い等々労基法さえマトモに守られないからねえww
パワハラの定義も知らないのかな？ww
この先生呼べば学べるぞ
社内に啓発が必要だね
https://youtu.be/CC2YgjheHAs
誰かと思えばww
誰かと思えばww
先生の事かい？
https://t-smeca.net/202302_books01/
本も出してるし対価を得ている可能性あるね
指摘したら「関知しません」で逃げれるしね
これこそ第三者に公開じゃん！
不当解○被害者は、担当部長にメールでパワハラ音声をシェアしただけで第三者に公開したことにされてたんだぞ！
裁判しないのかな？
訴えられたら関知しないわけにはいかないよね
アメリカなら裁判になってるよな確実に
うんうん
先生やってるのは脱サラ準備なんだし？
いいねー
経営&人事活性化オフィスだっけ
知らんけどww
社内の人権啓発もしてないけど活性化もされてないのではないでしょうか
できてたら不当解雇問題（疑惑）なんて起きないと思います
うちの不当解雇被害者(入社時より低いランクだっけ)とかサピ残強要被害者のほうが被害額大きいかもなw
法律的には、どうなんだろうな？ 結果的には同じような被害だよな！！ 加害者が金品搾取してないから検挙できないのか？
担当部長が右胸殴られたときなぜ警察呼ばなかったのかって話があったし、俺は自分のサピ残の問題相談するわw
誰に相談すんの？ ユニオン？ww
サピ残に関しては証拠が有れば高確率で払って貰えると思うぞ 弁護士なり通せば
確かサピ残って時効ある（3年だったはず）から早めにした方がいいぞ
相談だけなら無料だから、ユニオンに相談するわww
ユニオンちよだ？ww
そこは基本千代田区在勤者限定だから、別のとこにするよ！
それこそ労基で対応してくるんじゃないのかい？
ないね
https://www.jpx.co.jp/news/1120/20220322-01.html
いや、確か時効一年だったはず、、、
総務にチクれば弁護士なんか通さなくても一年分のサビ残くれるよ。
両方行ってみるわ
https://roudou-pro.com/columns/67/
【2020年4月から】残業代請求の時効は3年に延長｜時効を中断させる方法まで
うちの労務○長も訴えられかねんぞw
これもえげつないイジメだな
別に配慮してあげれば良いだけの話だと思うけどな！！ 冷たい世の中だな
うちも同じくらいえげつないよね
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12769926056.html
E労務○長だって部下や外注先に色々配慮してもらってるんだと思うよ
マジか。3年なのか今。
これ録音しといたら完全なパワハラだよな 証拠ねーから言った言わない論争になるんだろうけど
たしか5年にしようとしてたのよ！！ 結果3年になったが
パワハラの証拠の録音渡せば第三者に公開したことにされるし、後だしジャンケンやりまくりなんだよねwww
そもそも弊社は女性活躍してないよなw
活躍しそうな女性を不当解雇してる疑惑あるんだしw
自分も実際経験あるなww 後出しジャンケンww 自分の立場と評価しか考えてないから言ってる事コロコロ変わるしww（自分の経験上）
言ってることコロコロ変わるから、「Eコースは何も教わらなくても仕事を進めるものだ」と言う課長がいたが、事前に教わっておきたいんだよw
何も教わらなくても仕事を進める？ww 教えて仕事進めさせた方が効率もいいし結果だって出るんじゃないのか？ww 教わらなくても仕事進めさせてる奴なんて1%もいねーぞww
うん、課長も実際は教わらなくても仕事進められなかったんだよww
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12781220537.html
要は被害者の人をいじめる為の口実だろ？ww
そういうことだなww
鬼畜だよマジでww
教えないで仕事を遂行できるなら管理職いらなくね？ コストカットできるじゃん！！
そうなると管理職に指示を出す社長とか経営陣もいらないよな？
めっちゃコストカットできるね！！！
極論そうなるなww
「Eコースは何も教わらなくても仕事を進めるものだ」と言ってたシニアマネージャーが脱サラすればよくね？www
「大卒又は大学院卒の総合職は何も教わらなくても仕事遂行できる方法」という本でも執筆できるしね
極論言えば、研修もいらなくなるよな！！ 多い人は月1位で何かしらの研修行ってるだろ？ 少なくても半年に一回はあるし
ベストセラーなること間違いないな！！
セミナー講師としても引っ張りだこ！！
セミナーとなると「教える」って事が含まれるから矛盾してくるんだけどねww 本も矛盾になるしww 何も教わらなくても仕事進めさせた人がいるなら是非その人のタッグを組んで社内、社外関係なく啓発していってほしいもんだよwww
確かに矛盾だww
そういえばあの先生は診断士の勉強会に参加してるようだけど、これも教わってるから矛盾だねww
ああしかも勉強会って参加費もかかるだろ？ww 教わらなくても仕事遂行できる人材を採用しまくって管理職が不要になるし人員削減にもなるね！！ そうなると極端な話様々な説明会もいらなくなるよな！！ もちろん打ち合わせや会議などもいらない 残業代も大幅カットできるしね 一部だけじゃなく全社員に展開してもらいたいものだ これが機能するなら賃上げ6%どろこではない！！ もっとあげれるはず
Eってエグゼクティブかエリートの略ですか？
ここみてるとエスパーもありそうですね
エキスパート
「Eコースは何も教わらなくても仕事を進めるものだ」
こういうエスパーとかエキセントリックな無茶押し付けられるかもしれんから、入社するかは慎重に考えて！
診断士の勉強会も少なくとも会費はかかるねw
シニアマネージャーなれたんだって集合研修受けてるよなw
そもそも入社時に研修あるしなww 矛盾してんだよマジ
そうそう
研修センターって人事がやってるしなw
下郎よ！笑
(｀・ω・´)
上級ってなんやねんwww こういう勘違い野郎がマジでいるからなww 冗談かと思えばマジでこういう事思ってるからなww 怖いわww 仕事し過ぎてイカれたかww
ホルゾー様がご降臨？
噂のシニアマネージャーか？
ユニオン対応忙し過ぎてイカれたとか？ww
誰にしても冗談で書いてたとしてもイカれてるよな！！ww 全ての人ではないけど一定数こういう思考の人は間違いなくいるんよ！！ ブランド物で全身かためる奴らと同じで、会社や役職そして学歴を盾にしないと社会生活できない人がww そしてその盾でも自分が守れないと感じた時には無害の人にまで危害を加え自分を守ろうとする！！
そういう奴が学歴コンプだと、自分より学歴のいい部下や業者の人にパワハラ三昧ww
ファミレスとか飲食店で無茶苦茶なクレームつけるタイプww
実際職場の飲み会で店に無茶苦茶言ってる奴いたねww
あと社宅住んでたら無茶苦茶クレームつけてそうww
先生はクレーム対応に社宅通ってくれてたのか？ww
日頃のストレスを何も言えない人に八つ当たりしてるんだろうね
仕事は部下とか業者に丸投げして年収1000万以上なんだから、ストレスなんて溜まらなそうに見てるけどww
丸投げも「Eコースは何も教わらなくても仕事遂行するもんだ」に当てはまるねwww 丸投げしまくれば良いんだなwww
変わりはいくらでもいるんだ！
変わり→代わりなww お前が辞めろよww
お得意の退職勧奨ですね、
人財で勝つ！じゃなかったの？
恐らくまともな思考の人ではないから正論は通用しないと思うぞ！！ もしかしたら病んでる人かも知れないし
そうだな
アナウンサーの事件は、社宅通ってたと噂の先生とちょっと被るなw
https://news.yahoo.co.jp/articles/bf19b2ee70bb49abaa0dc77dc09a87d28521c17b
書き込んでる人が誰かわからないから、見る人がみたら分かる人を他の事件と合わせて書かない方が良いよ！！ 侮辱罪で開示請求とか言いかねんww あくまでもこの会社の関係者（取引先かも知れないし、社員の家族、元社員、下請け業者など）的は大きくww
おっしゃる通りです！
ただ、NHKのような事件が起きるリスクもあったから、突然寮にクビキリしに行くのは不味かったと思うんだwww
実際「文句あるなら辞めろ変わりはいくらでもいる」と怒り心頭で誤字にも気付かず書き込んでるから関係者の可能性高いんよね！！
こんな小学生でも分かる誤字で書き込むって事はよほど怒ってる状態で書き込んでると推測する！！ww
我々上級AGC社員に口答えするなよ、下民よ。
土下座しておれ！笑
(｀・ω・´)
あら今日はご機嫌よろしいようでww 図星すぎて恥ずかしかったでちゅか？
コミュニケーションとれない人だから感情にまかせて圧力かけたりいじめたりしたよね
前途ある有望な人達が結構やめてったね
さすが転職3回目
「自分にもＢさんと同じくらいの歳のＥコースの部下がいるが、独力で仕事を進めている。指示がもらえない前例を教えてもらえないとか文句を言うほうがおかしい」
古い考えとは思わないのかね？
丁稚奉公より酷いよ
さっさと会社辞めることだ。
下民風情が！笑
(｀・ω・´)
もう面白がってるやんww
「空想は、相手の仕事の邪魔になるのでしないでください。迷惑しています。」
BYホルゾー
ナポレオンコンプレックスって知ってる？
詳しくは知らなかった！
やっぱり矛盾してるよ
企業文化のもとに培われた「人財」のAGC
一人ひとりが、持てる仕事能力を最大限に発揮し、個々人の総和が強い組織をつくりだし事業戦略や組織目標が実現され、会社と個々人の成長を生み出している
矛盾もそうだし、企業として何の指示もせず仕事を遂行しろという考えはおかしいと思うけどな？ 昔はそういう時代もあったのかも知れんけど今の時代に合わないよ
目標管理とか人事評価のMAPも成り立たないもんなw
もし仮に「何も教わらなくても仕事を遂行する」ってのがこの会社のやり方であれば公表するべきだしな
これをどう解釈すれば「何も教わらなくても仕事を遂行する」になるのだろう？ww
AGCが求める人物像
易きになじまず難きにつく
幾多の困難を乗り越え、AGCを創設した岩崎俊彌のパイオニア精神を表す言葉です。
グループの全員が世代を超えて受け継ぎ、実践していくAGCの基本精神です。
このスピリットを実践するためには、次の行動をとれる人財が必要とされます。
情熱
当事者意識を持ち、情熱と覚悟を持って取り組むことができる人財
チャレンジ
壁にぶつかっても諦めずに最後までやり遂げる人財
革新
枠にとらわれず自ら変化を起こすことができる人財
インテグリティ
他者から学び、誠実な行動により、信頼してもらえる人財
巻き込む力
主体性を持って周りを巻き込んでいける人財
あとグループの全員ってあるから、Eコースだって他者から学ばないといけないんだよなww
サビ残と理不尽な酷使に耐えたのに給料上がんないとか酷すぎるんよ、、、
ヘルプラインに相談しよう！！
去年のエンゲージメント調査のフリーコメントにそういうこと書いても全然変わらなそうw
アメリカなら裁判沙汰だろうね
他の会社とかもみんなそうらしいわ。
聞いたことない
そんな説あるの？
thx
Eで入社したらエスカレーターで課長まではいくってことですね
ひどいパワ○ラの末にロックアウト解○もあり得るよ？
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/theme-10116897671.html
大学初任給あげるけど、既に在籍してる社員はその大卒と同じ水準にならんって意味だろ？ 定期昇給はするけど初任給改定による既存の基本給（在籍社員）の改訂はできないって意味だろ？
逆に、役職者人事制度変わったときは、新しく役職者なる社員の給与は上がりにくいけど、既存の役職者は改訂されないって感じ？
そうなんじゃないか？
パワハラ撲滅
「Eコースは何も教わらなくても仕事を進めるものだ」シニアマネージャーが何とかしてくれるんじゃない？
これは妄想だけど、パワハラとかのハラスメントしてる人を他社（調査会社等）に調査させて解雇すれば離職率も下がるんじゃないかね？
間違いないね！
他社って経営&人事活性化オフィスか？ww
詳しくは知らんけど、癒着少なそうな外資系がいいんじゃねーか？？
I○Mか？w
俺も6%アップ期待してる
それよりSAPI残とDグレード働かせ放題止めて欲しい
ヘルプラインがあるじゃないか
ヘルプラインでは扱いませんって言われること間違いなくね？
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12771870525.html
普通に考えておかしいよね
ヘルプラインの対応に関する苦情は何処へ言えばいいんだろうなw
厚労省とか？
徒党組んで会社訴えてみるか？まずは弁護士に相談かなー
管理監督者の判断要素
ア 経営方針の決定への参加ないしは、労働条件の決定その他労務管理について経営者との一体性をもっていること（経営者との一体性）
→んなもんない
イ 自己の勤務時間に対する自由裁量を有すること（労働時間の裁量）
→暗黙の了解でそんなもんない。部署や人によってはあるかも
ウ その地位に相応しい処遇を受けていること（賃金等の待遇）
→残業多いEに負けるけど？どこら辺が相応しいの？？
判例が出てる
なるほどね
これに従うとYグレードだって働かせ放題は違法だよなw
啓発○長の勉強不足かね
いや、確信犯じゃないのか？ 何かあっても財閥パワーで守ってもらえるのかも？
うん、厚労省の都道府県労働局だね
東京労働局が事前に旭硝子本社代表へ宛の文書で、紛争の内容と助言・指導の日時を指定したが、
助言・指導の当日に旭硝子の担当（Bさんの上長とE労務課長が参加しました）が来訪するまで、
出席の旨の連絡など一切なかったことに、労働局の担当の方は「これだけ大きな会社なのに」と驚いていた。
「この5年間のBさんへの教育・指導を事実ベースで検証するように」といった指導を労働局側から会社へ行ってもらったのであるが、
その後も健康管理センターで面談が設定されたものの、Bさんへの具体的な事実やルール（人事部作成の人事制度の説明資料など）に基づいた指導やアドバイスは皆無であった。
「Eコースは何も教わらずに仕事を進めるものだ」で有名な課長さんww
労働局に指導されても確信犯で無視なww
サピ残に関してはまた話が変わってくるから労働局が入ったら無視はできんだろうけどww
有名なシニアマネージャーさん？
口答えはしてないよw
ちなみに何で口答えしちゃいけないの？
ちなみに何で口答えしちゃいけないの？
Yまでいくとさすがにその地位に相応しい賃金ということにはなるかも。
最上級DとYじゃYのが上だろうし。
低級DグレードがEコースに負けるのが相応しい賃金とは言えないよね。
賃金はOKだとしても、人事権持ってないからこれがどう欠けてると思う
管理監督者の判断要素
ア 経営方針の決定への参加ないしは、労働条件の決定その他労務管理について経営者との一体性をもっていること（経営者との一体性）
→んなもんない
告発したら自身の出世どろこか解雇される可能性もあるから怖くて誰も言えない
そうそう
匿名の5ちゃんで言うしかないんだよな
裁判例では慰謝料が認められた事案でも、20万円～50万円程度に収まる事案が多いようです。 また、この金額もあくまで目安であり、解雇の違法性の程度や労働者側の被った不利益の程度によって慰謝料の金額は変動することになります。
安すぎるな！！！
言える空気でもないしね！！ww
エンゲージメントの担当部長はおっしゃってますぞ？
代表的な意見には「個人の意見が尊重され、社員一人ひとりが発言しやすい環境があり、部署内・チーム内の協力体制がしっかりしている」
尊重されてたら不当解雇（不当解雇疑惑）はおきないのでは？
＋6%
矛盾ばっかりですな
法律が弱いのだろうな
コンプライアンスは、全ての事業活動の大前提であり
って言ってるんだから、法律が弱くても大前提なんじゃないのかね？
建前でしょ
そもそもパワハラしても、裁判やなんやしないと裁かれないし負けたとしても数十万の慰謝料 被害者弁護士雇って勝ったとしても下手したらマイナスだし会社にも居づらくなるだろ！！ フェアじゃないんだよな
本当に理不尽だよな
ハラスメントをしない、させない！って宣いながらな！
パワハラ裁判に勝てたとしてもリスクの方が大きいのよね、だから我慢するしかないそして病んでしまう
https://www.hokkoku.co.jp/articles/-/1006175
無茶苦茶な話だな 印刷業界は大変だろうな
しかし勤務時間記録はシステム手入力のうちでもありそうじゃないか？
ないとは言えないなw
こんな事されたら心身健康な人でも病むよな
直属の上長だけじゃなく労務課長に「Eコースは前例も何も教えなくても仕事を進めるものだ」って言われ続けたら、健康な人でも
後出しでなんとでも言うだろこう言う事言う人って
口実で、実際は好き嫌いだろ あと八つ当たりもあるだろうね
直属のEコースやDグレードの部下も大変だなw
どこにでもいるでしょそういう人ってw 後出しジャンケン強い人w
人事とかヘルプラインの幹部が後だしじゃんけんしてくる場合、救いようがないよね？
ええそれは負けるしか無いww 被害者の方みたいになるよね
人権啓発○も後だしじゃんけん
「Uさんの『おもり』という表現は確かにひどいですね。これは私からも注意しておきます。」とは言ってくれたものの、「メールを見ただけではパワハラとして懲戒処分にするレベルではないと考えます。」との回答であった。
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12786717995.html
パワハラかどうかって受けた側がどう思うかじゃないか？ 「おもり」と言われて何も思わない人もいれば「アホだろこいつ」と相手しない人もいれば被害者の人みたいに嫌な思いになる人もいる でも「おもり」って表現は明らかに侮辱してる表現だからパワハラだろw 「この様な発言や侮辱する行動が続くのであれば懲戒の対象になりうるのでまた続く様なら報告してきて下さい」とか言えんのかな？
普段からパワハラしてたっぽいし、室長として被害の訴えに取り合わないのはよろしくないよなw
人事部に異動してUマネージャーの部下となって4か月以上、全く「おもり」をされた事実はなかった。前例さえ共有してもらえず、何か相談を持ち掛けても「やりくりするのが担当者の仕事です」など返すだけで何のフォローもなかったのであるから。
「Ｅコースは何も教えなくても仕事を進めるものだ」で有名やシニアマネージャー？
安い金額で請け負ってるんじゃないの？ 知らんけど
窓際族でよくある一日中コピーさせられたり、かかってこない電話番させられたり倉庫みたいな部屋に1人にされたりそういう露骨なやつじゃなくただ仕事を教えずに仕事ができないと評価を下げるやり口か
被害者に無能上長付けたのも確信犯なんだろうか
無能かどうかは知らんww
これは懲戒処分してよくね？
「従来通りUさんが承認してしまっては、人事部の業務決裁基準に反してしまうのですがどうすればよいですか？」とBさんがメールを入れても反応がなかった。その後Ｕパートナーは10月末までに勤務はしたが、役職が「パートナー」のまま承認してしまったのである。
鹿島の塩酸お漏らし事故は、以前から三島の現場の人達が声を上げてたのに…って噂は聞いたなw
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
https://jdsc.ai/news/news-3548/
「メガネスーパー」を運営するビジョナリーホールディングスの戦略的DX推進の支援を開始 23.02.28
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
ジャイアン理論だろw
ジャイアンのカラオケのようにパワハラ啓発やらんのになw
ジャイアンですら映画になると優しいからな
そういう分かりやすい表現じゃないんよウチ
募集要項に載ってる
ボーナスとか賞与とか何も書いてなくね？
https://www.agc.com/recruiting/information/guideline.html
転職サイトとかみろよ実績載ってるから！！ 「教わらなくても仕事勧めるものだ」って精神の会社だから入社したとしてもやっていけんぞ！！！
見つからん！
https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3007610349/
定額働かせ放題だよ！
やった！やった！
「Ｅコースは何も教わらなくても仕事を進めるものだ」に加え「Dグレードは何も貰わなくても仕事を進めるものだ」ってところかね、シニアマネージャーさん？
中小企業じゃないのか？ えぐすぎるな
ヘルプラインに電話して聞いてみたら？
従業員6400人だから大企業だなw
https://corps-inc.jp/company/
オー人事じゃないの？
【三菱】AGC株式会社 20 Aで始まり【窯業】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1678631782/l50
ありがとーー
さすが何も言われなくても遂行できる人は違うねー
シニアマネージャーのためかw
前例があったからまだ良かったなw
言ったもん勝ち
ヘルプラインは言ったもん負け
ttps://wired.jp/article/google-meta-big-tech-is-bad-at-firing/
あれ何のためにあるんだ？ww 飾りか？
情報セキュリティの部署も何のためにあるんだ？ww
https://ameblo.jp/chiyoda-agcg/entry-12793612023.html
これブログに書かれる前（半年くらい前かな）誰か同じ事書いてなかった？ww 事実ならこれこそ懲戒対象じゃねーの？ww
会社のPCが第三者(鉄道会社の忘れ物センター)の手に渡ったんだもんなw
市の職員が同様の事起こした時はニュースになって無茶苦茶騒がれてたww
部下とかがしたら吊し上げる癖によ 自分は良いのかよww
情報セキュリティインシデントに該当するかどうか被害者の問い合わせを、情シスが無視したって会社としてやばくね？ww
某飴の企業と同じだろww ジャイアン理論
無視まではいいけど「こいつがいたら俺の都合悪い事バラされそう」って心理で解雇するように仕向けてたらやばいな
そういう心理だから、パワハラ音声を担当部長にメールで共有しただけなのに第三者に漏らしたことにしたんだろ？ww
情報漏洩の観点考えたら紛失の方が10対0でヤバいと思うがww
だよなww
部下の査定の情報とか一晩紛失PCに残ってたよなw
下手したら、株価に関わるような内容が入ってたかもしれんしな！！ 落とし物として届けられたから良かったけどww ややこしい人の手に渡ってたら大変だっただろうねww 部下の査定も個人情報で重要なものだろうけど もっと重要な内容が入ってたはず 人間だから失敗はあるけど理由が泥酔ってどうかと思うけどなww 機密情報が漏れてたりしたら株価に関わるだろ？ww 仕事用のパソコンなんて情報の塊やん
ジャイアン理論なのよ結局ww 「俺の失敗は人のせい他人の失敗は本人のせい」「俺の手柄は俺のもの、人の手柄も俺のもの」「自分の失敗は笑い話、部下の的確な指摘は大問題」 朝の朝礼で唱和したらどうだ？www
リーダーシップコンピテンシーもジャイアン理論に変えればいいww
リーダーシップコンピテンシーもジャイアン理論に変えればいいww
リーダーシップコンピテンシーもジャイアン理論に変えればいいww
被害者には報告しなかったが部下数人に対して
「…お金もそのまま見つかった。日本は良い国だよ」とか話しちゃうんだから、情報セキュリティ事故の報告ルール知らなかったんじゃねえの？ww
毎年Eラーニングで習ってないっけ？ww
てか何も教わらなくても総合職なら出来なきゃいけないのにww
泥酔するのやばくね？
「新幹線から乗り換えた後の在来線」ってあるから、工場は愛知か関西あるいは郡山米沢とか？w
関東で新幹線降りる頃には酔いは覚めそうだがw
酒と女は二合までって教えてやらなくても気を付けるもんだよなw
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00084/00122/
筆者が相談を受けてきた中で、ノートパソコンの紛失にかかわる一番多い理由がアルコールに起因するものです。酩酊（めいてい）してどこでなくしたか分からない、電車の網棚に置き忘れたなど。これらは不注意によるものです。厳しい処分があっても文句を言えないでしょう。
懲戒解雇でいいと思う！
帝○ホテルじゃなくてサイゼの噂聞いたことあるww
MAPのExcelだって当てはまるしconfidentialは絶対入ってると思うけどなw
パソコンは結局見つからなかったって噂だがw
厳しい企業とか公務員とかならその可能性高いよね！！ ベロベロに酔いたい気分の時もあるから酩酊状態になるのは構わんけどせめて自宅とか友人宅とか会社のPCとか資料持ってない時にしないとな！！ そりゃストレス社会だから酒に逃げたい気持ちはわかるけどww
うんうん
社宅風林の噂の人もいるように人事の偉いお方のリスク管理能力欠如の噂は不味いよねw
もし酩酊状態まで酒飲んだら、無理して帰らず工場の近くの宿を自腹で取って泊まればよかったよなw高給取りなんだからw
社宅で噂の人のことから思い付いたw
地方だとビジホとか安いしね
>>984
ビジホで思い出したがロイホくらい寛げる店なら気分転換にリモートしたくなる気持ちわからんでもないがサイゼww
サイゼは回転率命の店だろww ロイホはファミレスの中では高級の部類に入るなサイゼの倍以上するんじゃねーかw
サイゼはコスパ良いし、味も悪くないし個人的には大好きよ！！ww ただサイゼは勉強したり仕事したりする様な店ではないよなw 美味しく食べてスッと帰る
勉強したり長い時間いるのは学生のイメージだねw
どうしても自宅外で仕事したいなら、サイゼの人も高給取りなんだろうしホテルのデイユースプラン使えよw
漫画喫茶とかもあるね快○クラブなら静かで綺麗だし
人事なら個人情報や機密情報扱ってたんだろうから、せめて漫喫やカラオケ等個室を借りてテレワークやるべきだよなw
在宅勤務のルールもそうなってるしw
フリーWi-Fiとか危険だしなww
サイゼでは会社のスマホのテザリング使ってたのか？ww
会社のスマホも一緒に紛失したのかね？ww
それはわからんけどww フリーWi-Fiはマジで危険だよな
社宅風林女子寮押し掛けクビキリもだがスリルが好きな人なんじゃないか？ww
危機を感じたんじゃないの？ 普通は寮まで行かないだろ
第三者に盗聴されるとか危険だよなw
はやく円満に解決するといいな！！
ユニオンでバラされて危機が現実になったかな？ww
懲戒処分とかされてなくね？
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