【DENSO】デンソー 21
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
あと2週間でボーナス
ワーケーション用に軽いノートPCでも買おうかな。 パワポに変わるプレゼンソフト開発して天下取ろう！やー！ >>5
日本電装 の頃は、
ラボプロット というビラ書きソフトがあったな。
QA.DR、研発、MTP等で大活躍 くだらんパワポ作る時間を全社で刈り取ったら膨大な時間だろうな
1000人工くらい行くんじゃね 今年のナスは上がるかなー
パソコンはセキュアPCあるから、BYOD用にタブレット欲しいな >>7
くだるかくだらんか知らないが、
パワポ開いて作成作業してるやつなら3000人はいるだろう。もっとか？
部下の作った資料の誤字，配色をただ見てるだけのやつも同じぐらい。 その上、そのパワポ資料の発表を聞く高給取りも沢山いる。 新卒総合職ってどこの寮に入るんですか？
やっぱ3人部屋です？ 実験、設計、考察、データまとめは外注
社員はパワポでストーリーを作り
職制はダメだしマシーン
役員は分からないと言うだけの白痴 設計検討から実機評価から技術屋が必要な仕事は全部外注に丸投げ
プロパーはメール、電話、打ち合わせ、資料作成、メーカ対応、役員対応で手一杯で技術がまるで分からない
部署が丸ごとこんな感じなんだけどこのままで大丈夫なんですかね >>20
もうちょっとの辛抱。
ほんとにBEVの世界になったら終わる。
もっとも内燃機関が残っても同じだけどね。
コアカス宣言を親会社様にまでしちゃったのが間違い >>20
思った以上に現場は、技術がスカスカなんですね…
ショック。 >>19
笑えた
どこも同じなんだな
外注は以前は言われたことをやるだけだったが
最近は効率化、自動化なんかも自分で考えてやってくる
DN総白痴化進行中
これまでは幸運に恵まれたがほんとやばい 技術開発力は落ちていても他にこれ程の大量生産力を有する企業も無いから暫くは安泰でしょう、しらんけど 設計依頼書 書く
CAE依頼書 書く
CAD依頼書 書く
試作依頼書 書く
評価依頼書 書く 性能未達でもどうすれば改善できるか分からないのでOSに対策方針を聞く
実機評価でモノが壊れてもなぜ壊れたか分からないので、実験課にどこを設計変更すればいいか聞く
試作しようにも設計図の書き方が分からないので試作部にどんな図面書けばいいか聞く
これでOSや技能員より金もらってるんだから他から見たら納得行かないだろうなあ 一部署のことならまだいいんだけど，どうしてどこもこう同じような状況になってるんだろうね。
社風か？教育か？上位等級者連中(役員，本部長クラス)の異動がまるでウィルスのようになってるのか？ これ書いてるのうちの部員だろ？そうだと言ってくれw あんまり馬鹿を公表するなよ、デンソー従業員って入社できただけで喜んでるアホ共だらけなんやから、先人の仕事を変化もさせないで作り続けてるだけ 法律上では製品の全てにP○法に引っかかってT社に平気で不良品納めてるのに。
将来は無いよな、こんな会社で給料貰ってもby某室長より >>24
何処もガソリン、ディーゼル機関の部品をこれからも作り続ける意味あるのか？
貴殿は高棚の部品運搬でもしておけ、役立たず、消えろby羽村室長 >>26
頭の悪い連中ばかりの寄せ集めではいい所、偽造計測だけでリコール品しかよに出せないby羽村室長 >>16
ありがとう。
給料だと三万は上がりそうね >>30
現場には一切そんな取り組み報告なかったさ、本社って精神病気者しか居ないのか？by元CＥO工藤 トヨタやデンソーは潰れるんですか？ってきくと、
大体社員の人は以下のように言う。
自動車産業は裾野が広いから、仮に潰れそうになったとしても国が公的資金を注入して、潰れないようにはするだろう。GMのように。
これって本当にこれからの時代もそうなのか？
それほど将来が明るく無い企業を国が救うのか？ >>36
バカは黙って言われたことだけやってりゃいいんだよ 開発能力が落ちてるのはデンソーだけじゃなくて全ての日本企業だがら
最初は現場で仕事してた連中も、直ぐに上流下流って工程分割して、中抜き構造作るからな 既に転職した者だけどデンソーは居心地の良い会社だったが満たされてない感が凄かった、俺はシンプルに仕事をしたかっただけなんだけど「それ必要なの？」っていう付帯作業？が多すぎて閉口した >>39
転職っていうか、非正規の僻みくんだろそいつ >>41
デンソーだけでは無くトヨタも同じ
プリウスがリコールだらけなのはそのせいさ、いかに経営者が製品作りからマネージメントも知らないのがよく分かり結果として製品に現れてるのさ！ 早速、トヨタＥＶ車タイヤ締め付けトルク不足によりリコール、果たして、果たして購入した消費者は安心して乗り続けるだろうか？今ではアキオ、コジ、コウジ無能経営者さ デンソーが半導体を生産していれば今頃トヨタみたく大儲けできてたのに、本社に学者でも使って生産してれば、トヨタデンソーは半導体無いとクルマ動かないことすら知らないのか？by豊田佐吉 >>47
大昔から製造してることを知らないの？モグリか？
汎用品からMPUから何から何まで全部を製造できるわけないだろう。 >>47
https://www.denso.com/jp/ja/news/newsroom/2022/20220601-01/
デンソーは、タフな半導体の開発を目指し、およそ半世紀にわたり、高電圧パワー半導体やアナログ半導体を生産してきました。
高電圧パワー半導体では、戦略パートナーとSi大口径ウエハーの生産、BEVの電費向上に貢献するSiCの本格投入に取り組みます。
アナログ半導体では、車載環境性能に耐えうるタフな半導体の開発、お客さまのニーズに徹底的に寄りそうASICの開発を加速します。
2025年には、内製半導体として、5,000億円相当の売上※を目指します。 頭のいい連中はデンソーなんて来ないだろ。
海外の方が稼げるから優秀な人材は海外に流れる。日本の技術はますます衰退していくだろうな。 >>50
tsmcにな、自分の実力を思う存分に発揮したいからな、デンソーに入社できても
世界技能五輪でメダル取ってもメガリコール発生させる会社ではとても恥ずかしくて履歴に傷が付くby奥田英治 ドルがいくつでユーロがナンボで円はと手持ちの外貨それぞれ並べると
分からんと騒ぐ頭小学生の為に円換算して一括してるだけで
円安だから儲かってるなんてないから >>36
ホンダは昔、日本中に工場があった
社訓が「売れるところで作る」だから、どんどん海外に移り、ケイヒンとか系列は無くなった
デンソーもそうなるかも知れない
ホンダの工場移転で期間社員になった人が働きに来ていたよ 長い歴史で中間に無駄なルールや仕事が増えたのを1度リセットするのが本来のリボーン
大手の海外メーカーはリボーンを上手くやる パワポフォントチェックを丸投げしたいがどこか受けてくれるとこ無い？ パワポ作りをテクノに投げてフォントチェックまで外注化したらもう社員がやること無くなるぞ
と思ったけど委託書を書いて発注する仕事だけ残るか
最早アシスタント業務だけど 検収作業も残るんじゃない？
そもそも，そういう、本来，自分たちがする仕事を設計開発が仕事の者にやらせる(ばら撒く)システムを作って時短、業務改善って言ってる事務実務屋が悪いと思うの。 社内資料のフォントの統一感を出すと売上が上がるんですかね でも「なんかちょっと違う…やり直し」とだけ言って具体的な変更内容を指示しない馬鹿上司が一番困るので誤字脱字指摘厨はむしろ歓迎。
どうせ，その上の奴にダメ出し喰らう うちの上司自分好みに編集してその上の上司に投げてくれるから助かる >>65
下流に戻さない，戻ってこないなら優秀だな。
直接，その上の人から勝手に直されたところにダメ出し喰らうのはあるある。せめて修正箇所と理由も聴かせておいてくれれば対応できる。
ま，これは役職飛ばしというか担当者がかなり上の人にも直接話し掛けられる，プレゼンする(させられる)という進んだ(歪んだ)ヒエラルキーシステムが要因でもある。 >>66
役員に良い報告が出来たら
試作できる回数が1回増えるとか、開発予算が増えるならヤル気も出るんだがなあ
どうせ役員の的はずれなコメントは全て無視するし、やる意味がないんだよ DELLのパソコンがアチアチなのはいつもの事なんだよなあ 家の冷房が強すぎにしてないか？
昔より苦にならないぞ
人の密度のせいかもしれんが
そんなことより唐揚げがネギまみれだとどうあっちのプライドに繋がるんだ
変な想像しかできないんだが >>73
絶対評価でないからめげるな。
Bの奴がいるからDの奴も出てくるってだけだから。 やっとD➡︎Cに上がれた。D続きだからもう上がれないと思ってたわ S２昇給検討の報告の案内が来た。
これってどのくらい重要？
合格率どのくらい？ S2なんて、バカでもチョンでも上がれる。いずれは。 >>79
1選、2選の選考だからかなり重要。
だけど、成果とか発表内容で決まってないのは前にも言った通り。 細井寮でスケボーやってるバカがおるみたいやなw
ガキかよw >>81
1選か2選かで具体的に将来どう変わってくるの？ >>71
普段使いでバッテリー2時間くらいしか持たんし、スリープにしててもすげーバッテリー減るし、復帰時にOSクラッシュ頻発するし、2in1ペンタブと解像度に惹かれて選んだけどデメリットのが多いわ。 >>73
昇格直後とか？
それとも前年度から低下したパターン？ >>81
じゃ何で決まるんでしょうか。
過去スレ見れぬ。 >>87
年功序列と上司のお気に入り度合いだよ
これからは実力主義に変わっていくって話もあるが眉唾だね >>88
ありがとう…なるほどね。
自分は無理そう。。。 >>91
お気に入りってゴマスリの意味じゃないぞ。
前のレスにあった股開ければ上がれるがその通りで、やりたいことやるべきことはちゃんと言ってくれてある程度本音で話してくれる上司にとってリスクの少ない管理しやすい部下のこと。フランクに仕事してればそのうち上がれるってことだよ。 茄子の所得税が12パー→18パーになった
額面増えたとは言え腹立つわー 売り上げの50%を強制されてるお上の工場があんだけ止まっていながら
ボーナスが出るのは不思議なはずなんだよな
まぁ絶不調なのは今年”度”だ、と言うのはそうなんだろうけど >>74
ありがとう
>>86
前年度から低下したパターンだね。 中途採用抑制して4000人ほど社員減らしたし
新規開発中止で3000億円予算削減して、通期利益2600億円だからな
将来の為の種もみを食っちゃってる状態 >>100
期間工しかいないんだから分かりやすく説明しろや。
なめてんのか？ １選と２選ってなに？
S2昇格検討の報告って１回だけ？
わかるもの頼む！ S1とかS2て昇格時になんかやんの？
知らん間に上がってて、年明けに会社来て始めて上がったと知るものでは？
現場は違うんか？ なんか社外秘聞き出そうとしてる奴がいるな
どうでもいい社外秘情報だけど 事業所事業部が違えば別の会社みたいなもんじゃないか、ローカルなルールもあろうに S等級のやつが基本的なこともわからんとか有り得んしな >>107
わかったわかった、早く昇格しておめでとう。 正直ローカルルールなのか全社ルールなのかわからないときもあるけどな。 社内の自己啓発的なグループにとんちんかんな書き込み続けてるやつって暇なの？ またQC、全社的な大会始まったな。変わらないデンソー。華美なパワポ大会の再会です。 華美なパワポばかり作って、設計テクノに丸投げだからな
そりゃリコールも起きるわ デンソーの人事部だか、人事企画部だか、バカなのでしょうか？ >>114
どこだろ、ITのチャットか？
似たようなのが乱立してて分からんな デンソーテクノ
デンソーの技術部門
デンソー
謎の存在 デンソーは下請けに委託書を出して検収をあげるのが仕事だよ >>119ぐらい
事務系全般。近くの国立大学卒がほとんどなのでバカでは無いと思うが、ずーっとこの地方の実家住まいで大学、就職も地元企業っていう考えの持ち主なので世間知らず。やることも知れてますな。 テクノに世話になってるくせに
パワハラしまくるからテクノの自殺が止まらねえんだよ テクノだと思ってた人がテクノじゃなかった
技術力の外注化広がる そうだよ
車両メーカは部品メーカに丸投げ
デンソーはテクノに丸投げ
テクノは2次外注に丸投げ
それが日本のモノづくりだよ かつてプロパーが出来てたことを単価の安いテクノに出してたのが、ずっと出してる間にプロパーでできる人がいなくなってテクノでしかできないようになった。 リピーター期間にオペレーターやらせてたのに
コロナで入ってこれなくなった
社員は水すまししかできない無能S3じじいしかいない
地獄やで 開発も製造も丸投げ横行
デンソーの実力低下
リボーン（退行） 実力落ちても金が稼げれば良いって感じがするね
今はまだグループ会社の利権で、製品競争力と関係なく商権は取れてるし
電動化が進んだらガラッと状況変わると思うけどその時どうなるかだな 工場勤務といえば昔は自衛隊上がりが多くバリバリの体育会系の
連中が幅をきかしていたけどいまはどうなん？
イエスマンしか優遇されんかった暗黒の時代な 昔の現場は自衛隊出身の従業員多かったよ
みんな知らないのか?
5chやる諸君はヤング世代なので
世代がちがうんだな
オジサンの独り言や そもそもホワイトカラーなので工場勤務の実態なんか言われても分からんよ、ってことじゃないかな >>143
デンソーの空洞化どころか
テクノで空洞化が問題になってるレベル >>143
それが一番利益になるんだからしょうがない
少なくとも短期目線ではね >>144
テクノで空洞化って事は、テクノの下請けがノウハウ握ってるってことか?
テクノは設計専門会社になるって野望持ってるって聞いたけど、何をやっているんだ? >>146
人件費の安い下請けにやらせた方が儲かるんだからしょうがない >>146
デンソーが社員減らしすぎてテクノに設計やらせる事案が増えた
テクノも人が足りないので技術は外注丸投げ
おかげでデンソーは2000億円ほど人件費が浮いたので決算が良くなった テクノは業務委託じゃ請負契約ですよね？
ま，以前から社員もPCやシミュレーションアプリのオペレータ的な仕事がほとんどだったからリピート的な依頼なら良いっちゃ良いんだけど、それをしなくて良くなった分，他の新規開発の仕事をしてるのかっていうとそうじゃないですよね？
ただ単に机に座ってるだけの指示しなくて結果だけ待ってる管理者が増えただけじゃないかなぁ。 テクノもいろいろと大変だったからなあ
まあ詳しくは言わんが、図面だけは間違わんでくれ
たのむわ この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知/中電 体力年齢27歳の若返り GOOGLE の「Born Digital Summit」で登壇
「難関国公私立大入試・個別試験対策ICT教材」駿台
常石造船 データサイエンティスト育成プログラム Robo Co-opで業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人「財」
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での「高度IT人材」の不足 WIRED 0531
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 出航判断を誤ることはなかった DIME0508
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//ledge.ai/soumu0607/ 総務省「社会人のためのデータサイエンス入門」を無料開講 Ledge.ai 0607
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00692/052500080/ 言語も画像も動画も理解、ディープマインドのFlamingoとGato 日経 0527
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//jimin.jp-east-2.storage.api.nifcloud.com/pdf/news/policy/203427_1.pdf 2022 デジタルによる新しい資本主義 自民党
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか？ 始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ
https://jdsc.ai/news/ JDSCテンバガー候補 この国は変えられる AIの活用 課長の雑務多すぎじゃね
責任者としての業務じゃなくて、どうでもいい承認フローとかセキュリティのチェックシートとか
ホント生産性とか考えない会社だな
役に立たないPMや年寄りPAMもゴロゴロいるし 不要な仕事を生み出すことが仕事の人がたくさんいるからね 報告会やQCイベントが、ただの業務妨害にしかなってないからな
本人たちは良かれと思ってるのがタチが悪い >>152
一時、課長という管理職を廃止してすべてプレイヤーにした時期があったんだけど，その時は室長が今の課長の仕事をやっていた。人事評価から承認など室員全員のを。さすがに室長がこれでは仕事にならんというのが課長ができた経緯。確かに座ってるだけの室長を遊ばせないにはちょうど良かったが、できる室長，課長にはもったいない作業よね。 毎朝、５分前に集まってのラジオ体操
デンソーも過去２年間のお金が欲しい。
すかいらーくホールディングスの発表資料によると、同社ではこれまで「5分単位で店舗の勤務時間を計算」してきた。具体的には、5分未満の労働時間はゼロとカウントし、その分の給与はスタッフに支払っていなかったという。1秒〜4分59秒までの労働はいつも「タダ働き」にしてきたということになる。
2022年7月1日からは1分単位で労働時間を管理し、給与を計算するようにするという。その変更にともない、すかいらーくホールディングスは従業員への配慮という観点から、過去2年にわたる期間の差額相当額、つまり「タダ働き」分を支払う。この差額分の合計は16億〜17億円に上る見込みだ。
賃金の支払いに関するルールを定めた労働基準法では「賃金全額払いの原則」という考え方がある。働いた時間の分の対価はちゃんと支払わなければならないという意味だ。本来なら1秒単位で支払うべきだろうが、さすがに現実はそうなってはいない。それでも、社会通念上は1分単位で支払う決まりになっている。 >>157
知らんがな
期間工はまず班長に言ってこいよ テレワーク会議中にラジオ体操BGMはかなりウザい
全社放送のボリュームいじれないから尚更 厳密さを求める割には定義認識が曖昧なんだよな
ラジオ体操は業務なのか趣味の立ち位置なのかそれが全てよ >>161
会社は何もかも定義、ルールを曖昧にしてるよ
職制の裁量でやれ、責任は職制がとれってスタンスだから
明確に禁止されてるのはパワハラと飲酒運転くらいじゃないかな
品質データ改ざんや不正経理なんかは、上手いことやってねって雰囲気出してる そもそも製造現場は8時25分から8時40分まで休憩やろ（給料でないタイプの）
なんで皆文句のひとつ言わずにラジオ体操してんの？ kicsが5分オーバーした時は激おこで、2時間くらい説教されたあげく
社会人として失格だとか、生きてる価値あんの？みたいなこと言ってくるのに
朝のラジオ体操は無償労働OKとなる理屈がわからん 労働力と給料を交換する契約なんだから、パフォーマンスを出す準備は労働者の義務だろう
腹が減っては戦はできぬと朝飯の時間まで労働時間になるんか？ 朝飯は会社の指揮下にないやろ
体操は会社の指揮下（実質）にあるんだよ
何言ってんだ つまりその線引きに相違がある
今はラジオ体操は含まれてない、実質含まれると誰かが勝手に言ってるだけ まぁ今のところ、労働者側にメリットがありそうなものは労働時間に含まない扱いと捉えるべき
通勤時間は居住地の選択、職服着用は身の安全、ラジオ体操はウォームアップによるケガ防止
全部拘束だと言えなくはない。会社来いと言われたらそれは指示だろと てか強制かどうかじゃね？
ラジオ体操強制の部署は業務時間中にやればいいし、オフィスワーカーは任意でええじゃん 何のためかって理由が全てじゃね
飲酒は運転の8時間前までに済ませろ、と強制するのはプライベートの行動に干渉する話だが
業務で飲酒運転させないためである、と主張されたら
そうだねと普通は思うもの
階段どころかそこらでつまずいて転ぶ連中がいる以上、ストレッチの類いが要るんだ
と聞いた裁判官がどう思うか 皆さんKDDIの通信障害で仕事に影響出てませんか？ DI室で得た知見を基に、もっと高く自身うぃ買ってくれる所へ行ったんだろう。
アクセンチュアとか。 KDDIの社長幹部すごくない？
ありまんだったら、あたふたして何も答えられないだろ 少なくとも現場での不具合発生は社長のせいじゃないと思うが… >>181
KDDIはミスを報告しなかったせいで被害が拡大したようだし
そののうな風土を作った社長に責任はある
しかし、問題を自分事として受け止め、技術的な質問にもサポートなく自分の言葉で説明できていた >>20
これって、デンソーでエンジニアとして働きたいっていうピュアな新卒が入ってきたら、めっちゃ幻滅するんじゃないか? 事実だからしょうがない。ダマして入社させるより良いのでは。 >>187
新人が1番技術力持ってるからな
だから新人が製品企画書書いて、職制はフォントチェックしかしなくなる
新人だけいれば仕事は回る >>191
やっぱ幻滅して辞めていくんやな。
正解だと思うわ。
人事はそれに気づいてない? >>192
な訳ない。新人は右も左もわからないから話にならない。
ほんとに使えるのはS3からS1ぐらいまで この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知/中電 体力年齢27歳の若返り GOOGLE の「Born Digital Summit」で登壇
「難関国公私立大入試・個別試験対策ICT教材」駿台
常石造船 データサイエンティスト育成プログラム Robo Co-opで業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人「財」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材「別枠採用」が3割 主要企業の来春新卒 給与や役職が高くなる企業も 日経 0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 出航判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での「高度IT人材」の不足 WIRED 0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//ledge.ai/soumu0607/ 総務省「社会人のためのデータサイエンス入門」無料開講 Ledge.ai 0607
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00692/052500080/ 言語も画像も動画も理解、ディープマインドのFlamingoとGato 日経 0527
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか？ 始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ
https://jdsc.ai/news/ JDSCテンバガー候補 この国は変えられる AIの活用 人事部が学科考慮せずに適当に割り振るから専門外の所に飛ばされてググれば分かることも知らんのが多数なんだろう >>196
これ
自分も材料専攻だったのにソフト系に配属された 現実見て退職しようとした新人が最後に任せられた仕事
棚の整理
そりゃ辞めますわ なんだろうが仕事は仕事だろ
自分のスペックと見合わない仕事なんて誰でもやってきたし、誰かがやらなきゃならないだろ
誰がやるとなったら、それは当然新人だろ
それすら理解せず、不満ばかり足れるならさっさと消えても問題ないわ 日本型ジョブ型は意味無い
人事に言わせるとデンソーの職制はジョブ型らしいしw ジョブ型になったら非効率な仕事無くなっちゃうからな
社員半分くらいになって、テクノに仕事の枠取られるよ 給料泥棒だろうが老害だろうが別にどうでもいいから邪魔だけしないでほしい
やる気アピールで首突っ込んでくるやつを躱すのがめんどい テクノからのデンソー出向者が退屈そうで気の毒だった >>201
デンソーの職制をジョブ型と言ってしまう人事は、素人過ぎだろ。マジ、うちの人事ってクソだな。人事企画部とかいう上しか見てない利益食い潰し組織もあるみたいだし。 >>207
営業の話はちょっと分からんな
でも社内向け資料作成が怠いとか、お客さんより社内役員の方向いてるよねってのは共感できる >>209
役員の方向いて仕事する事自体は、本来は悪いことでは無い
動画内は銀行では役員向けに作った資料をそのまま顧客向けに流用していたある
デンソーでは役員がお客と逆の方向にいるので、資料流用が出来ないのが問題
役員向けと顧客向けで2つ作らないといけない >>210
上手いこと言うね。
「世界初」とか「最高性能」っていうやつが通じないからな。 顧客第一主義なら役員や職制は顧客に寄り添って支えてる
だから役員向けの仕事は、そのまま顧客のうれしさに繋がる
デンソーは自社第一主義なんで顧客と役員の立ち位置が違う
運悪く顧客と逆方向に役員がいると、役員職制が仕事の邪魔をしてるように感じられる 時間給で報酬決まってる人らは、そもそもジョブ型なんだが
貢献度合いでお賃金決まる成果主義こそメンバーシップ型の雇用
だからS3以下だと、基本給に残業時間加味したジョブ型
＋賞与差で毛の生えた程度のメンバーシップ型のハイブリッドになる 株主総会で在庫処分されるデンソーサブレ…
実は普通に美味しい まずいサブレなんて食ったことないな
よほど気を衒ったモンでもない限り >>208
ここでよく言われてるけど人事企画って何がダメなん？
既存の人事に比べると仕事してる感じするけど 事業部を支えるのが本来の機能部の仕事なのに、
自分らの想いをカッコいいパワポで伝えるのが仕事みたいな雰囲気を出してるからだろ >>224
所詮、自分の出世のためにたまたま所属している一部門って言うだけ。派手にやって目立つ必要がある。オリジナルである必要はない。 >>216
デンソーは7ヶ月だけ働いても、企業として成り立ってる。
年計だ面談だで、仕事始めるのは7月。
1月で仕事は終わり2月から面談と年計検討が始まるので仕事は終わる。 >>223
中の人間か？
そんな擁護するやつ、他部署におらんだろ。
一言で言えば、現場を見ず上を見てる、のがバレバレなところがダメダメ。 この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ イオントップバリュの輸入発注業務にdemand insightを導入 倉庫在庫の改善と 作業時間の約60%を改善 ゆこゆこ/AIでCVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知27歳若返/中電
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム Robo Co-op/業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人財
//www.nikkei.com/telling/DGXZTS00001430X20C22A4000000/ AI技術者への登竜門 中国は10歳から 日本は20代学び始め遅く 情報オリンピック 中国優位 日経 2207
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材「別枠採用」が3割 主要企業の来春新卒 給与や役職が高くなる企業も 日経 0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での「高度IT人材」WIRED 0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//ledge.ai/soumu0607/ 総務省 社会人のためのデータサイエンス入門 無料開講 Ledge.ai 0607
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか？ 始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ マイナス成長 日経済研究センタ
https://jdsc.ai/news/ JDSC この国は変えられる AIの活用 優秀な人が転職するよりも待遇良くなる環境用意しないと意味ないよね >>228
具体的には？
最近、人事制度とかサイトが変わろうとしてるけど、あれが現場を見ず上を見てる仕事ってこと？ >>230
デンソーでは優秀の意味が世間一般とズレてるからな
役員が読んで心地よい印象を与えられるパワポを作れる奴が優秀
エンジニアはいりません 日本の自動車レースの世界では上級整備士がエンジニア 俺50歳、同級生が高卒で日本電装に入社してすぐにスープラをローンで買ってて凄いと思った、ちなみに俺はその後大学を出たけど氷河期世代一年目で往生こいた >>235
あの部長って言われても俺、全然関係ない部署だから誰のことかよく分からんよ。 人事制度が変わろうとしてるのか？
全然知らんし、周囲からもそんな話無いのだが。 人事企画の話から始まってるんだから，誰かはわかるだろうにw…人柄、頭のキレ，その他は知らないにしても。 >>237
人事制度ってか昇給の仕組みとかだね。採用がどうこうとかは知らん。 人事って転職して色々な会社の制度を経験しないとキャリアアップできないから大変よ
まさか優秀なデンソーの人事は生え抜きばかりってことは無いよね 生え抜きばかりやろう。転職組はみんな辞めていく。人事に限らずかもしれんが。 3年前、5年前より今働きやすいですか？
皆がYESと思うなら人事は優秀なのだろう 年々パワポに求められる華美さが上がってる
今の部長が課長自体に作ってた報告用パワポなんて、実験データ貼っただけの実験ノートみたいな内容だった >>245
派手さだけに目が行ったのならまだまだだな。
今は実験データ自体がないだろ。
グラフがあっても、どこかから引用してきたか、机上の空論，妄想から創造したデータをプロットしたやつ >>246
いらすとやの絵がうざい
余計な写真とか
刈谷駅のゴミ箱に図面を捨てた時の注意資料なんて、改札の写真が貼ってあるが、刈谷駅ぢゃないし うちの部署では7～8年前に急に技術を捨ててコンサル業に転身する流れになった
パワポのテンプレートが会社から厳密に指定されたあたり パワポをバカにすんなよおまえら
うちなんかパワポで図面を画いてるからな >>232
担当が結構年配の人だったけどベンダーより全然よかったよ
何て言うか目標が明確だから
世の中ベンダーなのにフォーマットしか見れないアホとかいるから
フォーマット見るだけで色々言われると流石にムカつくわ >>254
フォーマット？
採用の話ね。うちの採用は落とすのが目的でないから。実際、良い人も多い。 多くの社員が働きずらいと思ってるから人事をバガにしてるんじゃないか？
それなのに制度変えて頑張ってるから優秀とか人事を褒める人って誰なんでしょう >>256
人事部本人達です。
自分達のアピールで必死。とにかくキレイな言葉を使い、
新しい制度作って目立って、自分の昇格しか考えてない。 MTPKTPアセスを廃止したのはプラスなんじゃね？ >>257
それはバイアスかけすぎなんじゃね？
人事をとことん貶す奴もで手放しで褒める奴もなんか見た感じ偏りすぎててなんか胡散臭い。
ここの書き込みを見る限り、採用面ではそれなりに人当たりよくやってる。
働き方、人事制度系は昔からダメ。最近、なんか改善しようとしてるけど賛否両論って感じかなと思った。 >>258
人事ではやらないけど、各部署ではやってるでしょ
人事が評価者の部長達のスケジュール調整するのが面倒だから
各部署でしっかりやってから推薦しろよって責任放棄しただけ >>260
そうなんだ
うちの部署では完全にアセス廃止されたわ
その分、普段の業務で如何に成果出して
上位層にアピールするかが大事になった 関係者外評価という最後の歯止めが効かなくなったから部内の同期クラスでちょっと見で受けが良いというだけの何ら優れたところがないクソ人物がすんなり上がってしまうという弊害 どうみてもろくでもないやつが職制なったわ。うちの部署 辞めるヤツはどこ行ったって辞めるんだよ
そんなヤツに理由を聞くのは時間の無駄だ 2 6 2の2になれないから不満なら
小さいとこで6 2を支えるつもりじゃないとな >>267
ここは公の場だからそんな理由をバラされたら困るってことでしょうよ。 >>268
誰が見ても正当性があるなら不満はないだろうに。
正当性がないと思ってるのは評価が低かった本人だけってのもあるあるかもだが… >>265
技術者として雇われたのに、技術身につけられそうにないわ。
上にそういう仕事にアサインしてくれって言ったのに、就業後に勉強して資格取ってポテンシャルあることは示せたのに、異動もできん。
もっと高く買ってくれる所へ行くわ。 >>273
入社何年くらいの話？
入社2,3年で言ってるわけでは無いよね？ >>274
何その古い考え
今はハイキャリア目指すならは27歳と30歳で2回転職するのが主流なんだから
入社後1年で技術に絡めなかったら、27歳待たずに即転職だよ デンソーの正社員辞めるのはもったいないな
技術は身に付かないかもしれんが、転職したってデンソーよりいい会社に就職できる可能性は限りなく低い
成長できるからと言って中小やらデンソーには劣る大企業に就職したとしても、後々後悔するぞ >>276
年齢次第だろ。もう40、50代ならその考えでも良いと思う
デンソーでは技術は身につかないし、そもそも技術者のキャリアコースがなく、全員マネージャーを目指さないといけない
新人研修で技術者としてキャリアを積みたいなら、転職前提で考えてくださいと言われてる >>276
外を知らない人の発言だな。
デンソーより、処遇も出来る経験も、
良いところはたくさんある。
まぁ、オレも外に出て初めて気づいたが。 能力とやる気のある人にとって好待遇の会社は他にたくさんあるけど能力が低くてやる気の無い人にとってデンソー以上に高待遇の会社は他にない >>276
染まってるねえ。
デンソーの常識は他社の非常識だぜ >>278
外に出たヤツが、なんで未練がましくここに来るんだ？ >>274
2年。
早いとこ見切りつけて良かったわ。
基本給も660万円だったので、デンソーより待遇良いオファーくれた。 キャリア採用ですが、32歳s3で受諾する価値ありますか。 >>283
その程度の条件提示って、こっちがそちらのキャリアを確認しないといけないぐらい。
と言えばわかってもらえるかな？ あなたが住みやすいかは分からない
刈谷は八王子をしょぼくした感じ 刈谷駅前は関東で言うと小田急相模原ぐらいしか栄えてないよ >>285
東京になれてるとかなり住みにくい
トヨタに合わせてるから物価が東京大阪より高い
電車網がない、店舗数が圧倒的に少ない
中国、四国地方と同じレベルかと この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ イオン/輸入発注業務にdemand insightを導入 倉庫在庫の改善と作業時間の約60%を改善 ゆこゆこ/AIでCVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知27歳若返/中電
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム Robo Co-op/業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人財
//www.nikkei.com/telling/DGXZTS00001430X20C22A4000000/ AI技術 中国は10歳から 日本は20代学び始め遅く 情報オリンピック日経2207
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材「別枠採用」が3割 主要企業の来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏 日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure/Microsoft0517
//ledge.ai/soumu0607/ 総務省/社会人のためのデータサイエンス入門無料開講 Ledge.ai 0607
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発・保守のやり方を変革したいが難しい あまねキャリア日経xTECH0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてAIをどう見るか 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
他 理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる AIの活用 何もなくないだろ
社員なら本社来たことくらいあるだろ？ >>283
デンソーの人事は人によって採用の待遇を変えたりしない
全員同じだ 刈谷はデンソー、アイシン、車体、紡織、製鋼、ジェイテクトが固まってるけど何で刈谷なんだろう？ >>285
家族持ちで刈谷から東京地区に転勤してるけど、刈谷の方が住みやすかったなー。土地は坪坪50,60万とかだし、公立学校もしっかりしてるし。 教育機関の設置と鉄道整備が為せて、織機の誘致に成功した上、空襲も免れた
のが理由とあの百科事典には書いてあるな
まぁ三河にしては名古屋港も近いし、悪くはないんじゃね 中途は昇進も出来ないからな
どこかのタイミングで、また転職しなけりゃならん 中途でG2までは昇格させてもらったが、そのくらいになると外に出た方が処遇あがるんだよね。なので転職しました。職種にもよるけど。 >>302
辞めたならいちいちこんなところを覗きに来るなよ
未練たらたら過ぎだろ たしかに刈谷が田舎なのは否定できないね。
ただ別に刈谷に住む必要はないので、名古屋に住んで電車で通えばいいと思う。
名駅なら20分くらいだし。 >>309
一人暮らしだとどの駅が便利でしょうか。 >>310
まわりの一人暮らしで多いのは金山かな。
JR東海道線・中央線・地下鉄と交通の要衝で、飲食店も結構あるし。
中心部の栄まで地下鉄1本で行ける。 安城市北部から豊田市南部土地や中古マンション一戸建て高くて草生やしとくわ••••• >>310
何を重視するかだな。
遊びを重視するなら名古屋駅だし、
所帯持ちなら刈谷市内に住んだほうが便利。刈谷に住む金がないなら大府駅や安城駅、岡崎駅、知立駅でも良いけどね この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ イオン/輸入発注業務にdemand insight 倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 電力データとAIによるフレイル検知27歳若返/中電
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo KataGo 世界で最も強い囲碁ソフト DeepMindの論文に加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)
//www.nikkei.com/telling/DGXZTS00001430X20C22A4000000/ AI技術 中国は10歳から 日本は20代学び始め遅く日経2207
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏 日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure0517
//ledge.ai/soumu0607/ 総務省/社会人のためのデータサイエンス入門無料開講 Ledge.ai 0607
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革したい あまねキャリア日経xTECH0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる AIの活用 >>258
MTPで新課長が全員心壊して、半年ほど休職、時短勤務してたのみて
会社は何がやりたいんだ？と思ってたから無くなったのは良いと思う >>319
ウソをつくのが平気なやつ、フィクション作成能力があるやつを選別していたわけだから会社にとってどっちが良いかはわからない(決して養成ではない) >>320
俺は転職してすぐに特に説明もなく受けさせられたから揉めに揉めた
一般的企業の感覚からすると異常としか思えないデンソーの考え方を押し付けられるから
最後までデンソーの考え方は論理的ではないと押し切った 良かったね。メンタルやられなくて。
それはそうと、いつ頃から始まったんだろう？
少なくとも今の現役取締役もそのご指導を受けたんだろうけど、今の同じ系統の報告を見破られないのか，わかっていて黙ってるのかが問題だな。 >>323
したよ
そういう約束で転職したわけだし >>321
転職者からすると具体的にどういうところが拒否反応強かった？
一例でいいので教えてほしい >>326
小手先の変化球で特徴だそうとする姑息な考え方と一本道のストーリーの組み合わせ
王道でも無い特殊ルートを全員が腹落ちして進めるわけねーだろって今でも思ってる 腹落ちって言葉は使ってんだな。
俺はデンソー用語が気持ち悪くて使ってない。 >>329
お前には向いてないから辞めちゃえばいいよ 棚入れって言葉が好きじゃない
一生棚から出さないくせに、企画に失敗したことをなかった事にしてる >>332
お蔵入り はいやだってことから始まってるんだろ。
ストーリーは過去に遡って組立てるという人たちに始める前の企画などという言葉は存在しない。 >>333
ストーリーを過去に遡って組み立てるってのがデンソーらしさだね
言われて気づいたわ
だから先にあったように、一本道のストーリーになるし、結果が自然と導き出されるんだよね 棚入れが気軽にできるのも悪しき文化
前職だと棚入れ(開発中止)すれば責任者の首が飛んでた
棚入れリストも管理してないから、数年後に同じ内容でゼロから再開発して再度棚入れしてる 逆に考えると棚入れの豊富さが我社の引出しの多さに繋がると言えないだろうか？ いうて棚入れしたら文書に残すんじゃね？
それが役に立たないっていうのは早計だぜ。
失敗した手法としてかもしれんが新しい開発の際は目を通す人も多いんじゃない。そうでないならそもそも開発の必要性自体がなかったんだろうな >>339
たいてい，まとめの報告書はない、あっても肝心なことが書かれてない(試験条件など)などで役に立たないことが多い。
まとめがないのは、一刻も早くなかったことにして歴史から消し去りたいから。 案件をお蔵入りさせてしまう人だからこそ
>>340 が言う通りの杜撰な仕事するんだよ
そうなるべくしてなる人がやらかす
文書管理も、大抵うまくいった案件しか管理されていない
むしろ失敗した記録の方が反面教師として有益なんだけど ちょっと話題は、ずれるけど
10年後とかの将来の技術予想，トレンド予測とかしますがアレもその10年後に振り返ってみて欲しいんだがやらないですよね？
前のは完全になかったことにして毎年のようにやってる。ま、リボーン施策すらなかったことにするから無理か？ リボーンはなかったかことになってるのかw
戦略タスクフォースだったか、半沢ドラマの真似した組織もあった気がするが。 >>337
ゼロから再開発って、承認者は馬鹿なのか? >>341
失敗した事例だと、カッコイイストーリーが作れないなから報告書に書けない、書かない
こんなこと何十年もやってるから空洞化してるんだけどね 上で出てたMTPって何？
入社して10年くらい経つけど聞いたことない >>346
デンソー職制は全員が同一思考をしてなければならないという教育
Management Teaching Programとかの略だと思う
個人の思想、信念、宗教感を全否定するので心を壊す人が多発する デンソーマンはへこたれない
潰れた奴はデンソーマンであらず
パワトレ心得 >>348
全員同一思考なら、管理職１人でええな。 変革の日
リボーン21
数年後には、また何かありそう もちろん今年はリボーン22を、来年はリボーン23をやるぞ >>348
Management Training Program
って聞いたけど。 早期退職で優遇されるのは、ボロ雑巾のように50まで働いて、粉々になってからです。 >>362
個人で責任を持って担当してもらう仕事がないなら全日数、在宅勤務してもらえばOK。 家庭にも居場所がねぇの無能ほど頼んでもないのに出社してくるんだわ >>364
なるほど。で、頼んでもないのに助言してくるんだね。
明らかにおかしいことを言ってるなら，ありがたく聞いたフリだけしてればOK。ちょっとでもそうかもしれないと思ったら，褒め称えて利用するだけ利用すれば良い。間違ったことは言ってないが聞いてる暇がない，方針変更する暇がないなら，とりあえずお礼を言って変更の時間がないという実状を訴えれば良い。 無視できるだけマシだろ
パワポやり直しを命じるだけの職制より全然生きてる価値がある 他人の文句ばっかり言ってないで黙って働けや
バカどもが ここの工場って、全国各地、社食はどんな感じ？
うまい？ 全国各地はさすがに範囲が広いな
まぁ普通にたべれるもの出てくるよ
トヨタ系3社食ったことあるけど一番マシというかほかが酷すぎる
ただここ一年で価格アップと中身ダウンが急速に進んでる普通に外食する日も出てきた トヨタの内定を蹴ってここくる価値ありますか。
トヨタ本社地区田舎すぎて かつ工場実習行きたくないです。 >>370
何様だよおまえ
あれも嫌これも嫌
どんだけスゲーヤツなんだ？
製造業そのものに向いてなさそうだから来なくていいよ
っていうか、来るなよ >>370
工場実習はデンソーもある。
配属が本社確定なら刈谷に住める分、若干マシだけど、そうでないなら西尾や大安、豊橋、湖西、幸田みたいな超ど田舎の可能性もあるよ >>375
キャリア採用。実習ありません。
勤務地刈谷本社です。
トヨタは花本です。 >>369
めっちゃ参考になる
サンクス！
社食も景気の波を食らってるのかもな… >>377
俺も社食なのにこんなものにどうして500円以上も出して食わないといけないんだと思うこと多々。
ずいぶんと前からかもだが、会社からの補助が完全に無くなったのと景気じゃなくてコロナで出社率が下がってて喫食数がかなり減ってるのが大きいと思う。 ラーメンの汁が少ないってウェルに苦情かました奴が昔いました >>381
おい！バカにするな。そう思ってるのは、デンソー社員だけだ！名古屋民からすると、刈谷は都落ちの場所。 >>385
上の方のウオクニじゃないところはひどいらしいな。 >>376
花本なら若干刈谷が便利かな。とはいえ地方都市レベルの便利さだから
待遇考えると俺なら普通にトヨタ選ぶけど 刈谷が田舎とかどうでもいいだろ
さっさとハロワ行けや 昔、安城203？の横にあった食堂で目の前で鉄板で焼いて提供されてた焼きそばもう一度食べたいな >>379
賛成
パワポに時間掛けなきゃいけない文化だから生産性があがらないんだよ
こんなことやってると中国に負けるぞ >>394
もう負けてるから大丈夫
デンソーは中国企業に買収されて、経営層が中国人に変わることでリボーンを果たす >>395
一見アボーンのようで真のリボーンだなそれ 刈谷なんて万年渋滞してて、田舎のくせに地価は跳ね上がってて、何が良いんだよ >>397
社畜のデンソーマンにとっては、心地よい豚小屋なのだよ。 >>398
土地持ちならいいけどな。
ただのサラリーマンには犬小屋しか建てられんしな。 大卒デンソーマンはいくらの家買えるのかな
土地合わせて 今後、経営状態が悪くなってリストラの可能性高いのに
良く一軒家なんて買うわ >>397
道が綺麗で運転しやすい、運転マナーもいい。治安がいい(この二つの理由で警察とかあんまし見ない)トヨタ系の子供らの比率が高いからヤバいガキが少なく、優秀な子が多い。
上記の理由から子供が事故るリスク、犯罪に巻き込まれるリスクも少なく、並の公立中でも学力が高いから子育て環境としては優秀。 刈谷か大府辺りなら小中高大全部国公立、大学は名大や名工大ってパターンも狙えるからトータルコストでは安くなる可能性もある。 >>401
20年落ちくらいの中古マンション買って、リストラされたら売ればいいじゃん >>405
田舎なのでほんとに駅前じゃないと無価値
管理費高い
結局，持ち家の方が安心 >>400
5000万円以上でしょ。
東京都近郊でマンション買うより安い(はず) >>401
20年くらい前から同じことを言ってるけど、いつ悪くなるんだよ、予言者くん 政府は2013年に「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律（以下、高年齢者雇用安定法と表記）」を
改定し、定年を60歳から65歳に引き上げる法整備を行いました。
改正高年齢者雇用安定法は、継続雇用制度の経過措置が終了する2025年4月から全ての企業に
適用されます。
そのため企業は、「定年制の廃止」、「定年の引き上げ」、「継続雇用制度（再雇用制度）などの導入」の
いずれかを導入しなければなりません。
また、2021年4月には改正高年齢者雇用安定法が施行され、継続雇用や定年引き上げを含めた
65歳までの雇用確保の義務化と、70歳までの就業確保の努力義務が規定されています。
努力義務となる就業確保の対象としては、以下の5つのうちいずれかを行うよう定められています。
・70歳までの定年引き上げ
・定年制の廃止
・70歳までの継続雇用制度の導入
・70歳まで継続して業務委託契約を締結する制度の導入
・70歳まで継続して事業主が行う、または委託・出資する社会貢献事業へ従事できる制度の導入 >>408
おっさん、20年もここに張り付いてるんだ？キモくね？ >>402
三河だと外国人の子供とクラスメートってケースが多いが、刈谷は確かにそんなことなさそうだね。
道路については三河は全体的にきれい。 その通りで名古屋に関してうんちゃらとかいう人いるけど、
名古屋や場合によっちゃ東京23区よりある意味、価値あるんだよね。
あんな危なく物価も高いとこで子育てしたくないもん。 名古屋までJRなら20分くらいだから刈谷に住むのも良いですね 昇格報告資料の上司回りがめんどくさすぎる。
人によって言うこと違うし、どう書くべきかあいつら示さんし、
なんだこのイベントは？
時間切れ狙うしかないのかよ！ デンソーとNECが「農業」で1000億円超の事業目標！トマトで世界制覇を狙う必勝法とは
https://diamond.jp/articles/-/306548 >>418
トマトって儲かるらしいね。
基本、単価が高く重量が軽くそれなりに消費される作物でないとダメなんかな。 糖度の高いフルーツトマトってのなら富裕層を中心に数年前からブーム、高級スーパーで高級な値段で売ってる >>417
MTPの派生イベントじゃない？
MTPって合法的に部下の精神を壊して遊べるイベントって認識だから、部長や役員は楽しみにしてる人が多い
人事イベントではなくなったけど、部署イベントとして、職能が上がる毎に開催してる所も多い >>422
しかも、事前指導会とか言って
労働改造所で日勤教育やってる 暇なだけでしょ。
暇じゃないって反論してくるだろうからその場合には「余裕がありすぎる」に訂正 人事がMTPやめたのは、MTPはパワハラと認定される可能性が高く、
それを会社ぐるみで活動するのは不味いと判断した
でも部署単位でやるのは良いよとアナウンスしてる
ようは自分たちの責任逃れ ハロワ行ったら製造で社員募集してたけど
これって正社員直採用？
期間社員？ >>427
いいんじゃね？
未だに続けるのがクソ部署ってだけだよ パワハラ受けた結果他部署の知らんのからボロ評価受けるのより
まだ続けていても狭い範囲で閉じてたほうがマシだろうさ >>430
お前がアホだろ
ここで聞いて何がわかるんだよ
バカみてぇだな >>433
パワハラしてる本人も、ここまでやったら死ぬかなー
ってギリギリのところ攻めて楽しんでるから
なかなか自殺しないやつは評価上がるよ >>434
デンソーHP見ると
中途の正社員はまず期間社員で採用と書いてある >>436
キャリア採用が期間からスタート？
そんなの聞いたことねーよw 3ヶ月間試用期間があるが、それを期間採用と記載してるのかな？ 等級がTからスタートだ、ってんのと間違ってねーか？
それすら知らんけど そもそも製造を製造として募集してたら事実上キャリアなんてないだろ
生技が製造部だからと製造で募集してるなら人事がアホ 上でフリーエージェントとか公募とか話題に出てるけど当然基本そんなところで募集してるところは激務かブラック 黒さは残業かパワハラか無能上司かはランダム >>447
売上や社会に貢献できてると感じられる部署なら多少ブラックでも良いよ
今の部署は何の役にも立たないパワポを、燃料ボンプの大規模リコール出した張本人の役員が偉そうにイチャモンつけてくるだけの部署だから
FAないなら冬のボーナス貰って転職する >>448
その張本人っていうのが全社的には不明なわけだが…責任取らされてないよね？ デンソー北海道なら今年2月から3月にかけて正社員募集かけてたな
工場での製造職 公募は待つんじゃなくて
一緒に働きたい人達に頼んで公募を出してもらうんだ 企画部署が糞どうでもいい仕事量産しよる…
クレーム入れても「腹落ちしてない」の一点張り
パワトレ○○推○部な >>448
車でファミマに突っ込んだのにナゼナゼを免除された役員と双璧ですな 腹落ちって、理論が間違ってないこと前提でくるからタチが悪い。そもそも理論が間違ってるって考えに至らない。 >>459
なるほどそういう見方もあるんだな、腹落ちしたよ この前、出張で大曽根にある三菱電機に行ってきたが、三菱電機も社食めちゃ高いな
デンソーよりはバラエティー豊富で洗練されてはいるが、ワンコインではなかなか食べれない
1000円近くしたわ
あれなら近くの飲食店行った方がマシだな 社員だと補助があったりするうえでの価格かもしれんぞ
トヨタは半額補助とかきいたような
うちも半額補助だけど(カフェ上限額がゴミで実質機能してないけど) 福利厚生どころか、年収ベースで見ても
トヨタ高卒技能職≧デンソー大卒総合職って聞いたことがある 間違ってないかもな。
高校入り直して再就職しようぜ 無駄に6年間勉強したのに、高卒に年収で負けてる技術系の皆さん。 >>465
上限は法律で決まってるからどこも一緒
デンソーは法律を破って朝食無料提供とかやってくれる反社会的組織やぞ 腕立て伏せ10回出来て入社してEXなったらウハウハだよな
まあ、昔の話だと信じてるけど 大卒でも課長さんになれば年収1200万だよ
まぁまぁ同窓生の中でもそれなりの顔できるんじゃね >>472
ここの社員なら課長にならなくてもそれなりの顔できる。
あと社内恋愛ならば、田舎貴族になれる それなりの顔になれると思ってるのはデンソーマンだけ。ぷ。 >>475
見栄っ張りなので全国平均より大きめの家を立てたがるからね 一戸建てに限らず、普通のアパートも家賃高いわ三河は
名古屋市の平均より高いかも >>473
社内恋愛も、結婚する気ない総合職と育休取りまくりの既婚一般職ばかりになって、チャンス減ってるよね。 >>478
確かに寿自主退社(強制ではない)がなくなってから、ぴちぴち新人(何も知らない)が入ってこないね。 育休ならある程度は仕方ないが、メンタルがどうとかで1年も2年も休んでるヤツってなんなの？
休職してても人数に入ってる以上、採算に影響すんだからいい加減にしろよって感じ
ボランティアかよ、マジで 本社は普通に毎年そこそこできるのに陰湿な嫌がらせや無能指示や過負荷で同じフロアで数人はやられてるぞ
昇格要件に何人か病院送りにするって入ってんじゃねぇかってくらいの勢い
そらー中途なんてお察しで逃げ出す >>480
がんになったとして治療に専念するから退職するわとオマエさんが言ってくれる、なんてことはないだろw >>480
言いたいことはよくわかる。(育休もだろ？)
けど，それができないのが日本式雇用の良いところでもある。仮病、やる気のない奴、とんでもない馬鹿まで守られるのは制度の欠陥。 三河は大企業が集合してて皆そこそこ年収が高いから、
田舎の割に土地も家賃も高い。 teamsの突然死 zoomもあってよかった・・・ 今年は水も突然死したし、電気も怪しいからな
我らがauも逝ったし、なんだったらトヨタの工場も止まってるし
次はなんだろうな この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure0517
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる AIの活用 >>480
人の心を壊すのが趣味な役員や部長が悪いんです
壊れた人のせいではありません >>491
運動部と同じで
その人の実力を高めるために鍛えてるということらしいぞ。
実際には、自分たちがされてきたことと同じことをして恨みを晴らしてるだけ。こっちも同じ(だと思う) 俺がトップになってパワハラ廃止してやるからちょっと待っといてくれ 夜中の2時とかにメール送ってる人には何も言わないのに
VPN切り忘れただけなのに2時間も説教された
なんなん？ >>498
連続作業時間が15分以内なら勤務にはならない
と腹落ちしてる。
もちろん勝手な解釈。1分単位でないのが違法だ まだ腹落ちしねえのかって腹パンして
意識を刈り取る文化から生まれた言葉だからね
あまりいい気分はしないね (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure0517
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる AIの活用 ) >>498
VPNなんて勝手に切れたりするし、なんの証明にもならんよな。でも、いちいち管理者には勤怠実績とVPN接続実績の比較一覧が届く。 文句言われたこと無いけどVPN知らん間に勝手に切れてるのをO365で制御して欲しいな 今は脱Vpnの流れでしょ
自社ネットワークですらztna使ってないような会社に
車両ネットワークまかすなんでありえない
だからデンソーのコネクテッドは見向きもされないんだろうけど 結局、VPNを切って記録が残らないようにサービス残業しろって言ってるんだ >>508
それは絶対にない。そう思ってても奴らが言えるのは、せいぜい「記録に残ってなきゃ何もしてなかったってことだ」ってぐらい。 >>510
人を騙して、自分たちだけ儲かれば良いって考えだろ >>509
健全な職場にいるんだな
うちなんてみんなonedriveに作業用のファイル置いて家でサビ残だよ クラウン新型 1モーターハイブリッドトランスミッション採用…BluE Nexus/アイシン/デンソーが開発
https://response.jp/article/2022/07/22/359984.html >>516
瀕死のデンソーマン、
いやもとい、
必死のデンソーマン。 >>513
勝手にやってたって言われないようにと裏帳簿じゃないけど作業時間記録残しておけよ。 >>517
クラウンがどうとかどうでもいいんだけどな、部外者くん (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善 常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間ハッカソンで検索システムAzure0517
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる AIの活用 ) まあそんなことはどうでもいいんだけど聞いてくれ
さっき本社中央食堂売店の珍味コーナーに「うまいか」ってのが有ったけどさ、売ってる会社が旨いかどうか聞いてくる商品名ってどうなの？
「うまいよ」とか「うまいぜ」ならわかるけどさ
イカのダジャレにしたんだろうけど、これに「うまいか？」なんて？を付けたら絶対に売れんよな
っていうか、味の保証から逃げるなよ
な？ 急速という急速充電も30分で100km、一度落ちれば無限ループとツベで言われてたが
ミッドミッドミックスコンセプトを選ぶくらい、現実は見えてたという事か >>522
ん？もともと2020年代半ばまで開発するって言ってたらから、予定どおりなんでないか？ >>524
違うよ
電動化を辞める方針に転換だよ
パワトレ主体の労働組合に負けんど 電気自動車もテスラとBYDの2強に絞られてきたな
トヨタも無理に電動化しなくていいんやで >>526
なるほど。だが、ソースが見つからんのだが、ソースちょうだい。 残業なしで額面年収750万円て、新卒入社何年目でいけそうですか? こりゃまた途方もない計算させる気ですか
知らねーよ EV推進派で労働組合と対立していたディースが解任されて
保守派でe-fuel推進派のブルーメに変わったね
既存のメーカーのEVメーカーへの転換は無理なんだなと思った 既存メーカーが生産している分をEVにしたら運用で破綻するんじゃね？ 歴史のある大会社が急に舵を切ると社内の軋轢を産むから、少しづつしか変化できない
そのスピード感が時代の変化とマッチしているかどうかで生死が決まる
ワーゲンの方針転換で欧州も少し大人しくなるんじゃないかな 工場の話じゃなくて発電所とか送電線からの話
ドイツなんてガスの元栓閉められてるし その上ドイツは原発を廃炉にしちまいやがった
こんなん石炭使うしかないやろ これ面白い
://www.youtube.com/watch?v=PyPSXXt6skg
同期リラクタンスモータ | 電気世界の新常識
566,208 回視聴 2021/02/09 1900年代後半に発明された同期リラクタンスモータは、現在、誘導モーターよりも優れていると考えられていることをご存知ですか？同期リラクタンスモータは高度な電子制御を備えており、効率とトルク出力は他のどのモーターよりも圧倒的に優れています。多くの業界、そして誘導電動機の発明者であるテスラにちなんで名付けられたテスラ社でさえ、同期リラクタンスモータへの切り替えを開始しています。テスラ社は、動機リラクタンスモータの高度なバージョンを使用しています。今回の動画では電気の世界における新技術の物理学と設計の特徴について紹介していきます。
Lesics 日本語
Ashi Ms
10 か月前
大変分かり易い動画をありがとうございます。
回転軸センサ（レゾルバとR/Dコンバータ）、高速なデジタル制御、パワー半導体の進化・低価格化によって
希土磁石式AC同期電動機を超えるものができましたね。
紙ぐれ
9 か月前
IPMSM(埋め込み型永久磁石同期モータ)ではマグネットトルクとリラクタンストルクがあります。
磁石をなくし、リラクタンストルクだけにしたモータととらえるとわかりやすいです。
自動車業界では耐久温度が高いため、ネオジムを使う場合、ロータ(磁石)の温度をかなり気にしないといけません。
温度が上がると減磁(磁束が弱くなる)するためです。
また、製品に組み込んだ状態で磁石の温度を測定する方法がないため、開発に時間がかかります。
磁石自体のコストの問題もあります。
同期リラクタンスモータにすると、ロータは鉄のみになります。
そのため、減磁するという概念がないので、高温な状態(150度くらい)でも壊れません。
鉄のみになるので、コストも下がります。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AA%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%82%BF
リラクタンスモータ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%82%A4%E3%83%83%E3%83%81%E3%83%88%E3%83%AA%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%82%BF%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%BC%E3%82%BF
スイッチトリラクタンスモータ
(JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用https://jdsc.ai/news/ ) (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も、発注業務も、これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用 ) 外資系自動車部品メーカーに内定でたー
もうこんな会社はおさらばや >>540
後進のために汚さないようにかんばってくれたまえ よく部品メーカーにいこうと思ったな
俺はもう自動車業界はいいやって、別業界で就活してるわ 「ウェルビーイングを実現できちゃうすごい技術を持った会社」って言ってるよりよほど現実味があると思うが… 会社のビジョンに取り組んでもいないことを書いちゃうのはいかがなもんかと思うよ (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も、発注業務も、これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用 ) VWの社長が交代して、ヨーロッパの電動化が鈍る事を喜んだり、ざまーみろと言ってる人たちが社内でいるんですけど、
なんか視野がせまい、というか、心が小さいというか、思ってしまうのは間違いですかね？ >>552
そんな人がいるんだ。ドイツの図体デカイ大企業は日本と同レベルだったって話なだけなのに。
マジで既存のカーメーカーはテスラとBYDに一掃されそうで不安だわ >>550
社内プレゼンで教わったことを忠実に実践してスゴいとも言える。 >>552
ざまーみろの対象は
それにまんまと乗ってしまって、早々と内燃機関パワトレ系を切ってしまった経営判断にだと思う。 欧州の連中はまとまりがあるけど理想ばかりで現実を見てないだろ
ひと昔前のクリーンディーゼルもメッキだったと即バレして無かった事にしたり
アメリカも民主系はそういうところがあるけど、共和の連中が頭化石すぎて
上手く軌道修正出来てないのが幸いしてるとかいうね >>552
おまえさ、頭悪すぎだろ
グレタみたいな子供に感化された世論を気にしてEV完全移行とか言ってみたものの、現実みて見直し図って右往左往してる様を見て薄ら笑い浮かべてるだけなんだけど、それもわからないんだよな、お前には
こっちはどっちに転んでもいいんだわ >>556
ドイツの政治家はオットー・カリウスという薬局の主人が激怒するほどクソだけどなw 傍から見て、一番みっともないのがEUの領袖であるドイツだからだよ
政治・企業ともに将来予想を見誤り大ちょんぼ
何なら他の欧州から見ても、原発廃炉にしてロシアにガス依存するハメになって
NATOとして歩調が合わないくせに、自前の石炭火力発電をイヤイヤ文句たれてながらやってる
こんな官民子供じみたおバカさんなんだから、しっぺ返しされるのみたら、そりゃざまあだろうね 一番笑うのが、完全EV化見直しも脱原発路線変更も、全部2ちゃんレベルの連中が最初から予想してた通りになったことだよな まだ何も決まってない、確定してないんだから笑うのもまだ早い。 >>561
何も決まってない・確定してないであたふたしてるから笑えるんだよ
俺らみたいでさ・・・ おいおい、四半期決算やばいやないか。為替が無かったら恐ろしや。。オイラの給料大丈夫か？ 給料は大丈夫だけどボーナスは無くなるかもね
もちろん組合員は組合が一応形だけ一度交渉するからいきなりゼロにはならんけど
来年の夏は終わってるんじゃない？ デンソーは29日、2023年3月期の連結純利益（国際会計基準）が前期比43%増の
3780億円になりそうだと発表した。従来予想（64%増の4340億円）を560億円引き下げた。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFD28CFG0Y2A720C2000000/ >>263
職制なんてそんなもんだ。
役職定年になったらわかる。サボってばかりだ。暇な時は頼んでも手伝わず、忙しくなると手伝え。
アホらしい
しっかりと管理しろ
管理出来ていないから教えてやれば、人の悪口はいいだと。
仕事を押し付け合いの状態だ。
女を出す女性の意見が一番の効果大
サボり元職制も女性の言うことは聞くからな。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用 ) 係長が帯状疱疹＋うつ病？
そんな情報をみんなに言えるのは限られた人だけしか知らないことだ。
何人うつ病をだすんだ。
組織である課に問題があるだろう 二人しかいないPAMが室長にパワハラされて両方鬱で休職ワロタ
直属上司の課長かわいそう パワハラで休職させるとか懲戒にすれば良いのに。頭数が減って組織としては大きな損失だろうに。
しかも話聞いてると使えない奴じゃなくエース級が休職することが多いみたいだし 実際に職場でパワハラと騒いでる奴は無能
有能な奴は騒がずに休んでしまう 休職する人ってその直前の仕事量が半端ないからな
残業時間が増えると、職制は仕事量を減らさずに、残業時間を減らせって無茶な要求してさらに追い詰める すべて自分の責任逃れなんだよね。
経営役員、部長含めて小賢しい、小物ばっかりになった。 なんか休職してるヤツが自分庇護のためには必死に書き込んでるな
ハッキリ言うが、出来ないヤツは辞めたほうが自分のためでもあるぞ？
な？ >>584
今までに職場力アンケート結果を1回だけ見たことある。出来ていないで殆どの結果が10%〜３０％だった。全社でワースト３とか２だったような。
結果通りの職場だ。今の職場も同じだ。
評価&賃金 新賃金の話がない。あったと話を聞くが何も無い。
夜勤は出来るのか？残業は出来るのか？
出来ない人は何かあるようだが、説明された職場があるようだけど話も無い。
ポイント制はなんなんだ
誰か詳しく教えてくれ アンケートに個人ログインが必要な時点で正直に書く馬鹿は馬鹿だけだ
金の無駄だからアンケートじゃなくて現場スパイ10人くらい入れて調査してほしいわ >>582
エース級にパワハラ
その通りだ。
エース級にパワハラをする意味がわらない。 >>590
恐怖の中の高得点
ただし、全部最高点だと無効になるから、3個位1ランク下げるのがコツ 人事「職場力が毎年、徐々に改善しています。少しづつこれまで実施できた人事施策が身を結び始めています。」
経営層「うむ。じっくりとこのままやっていこう。我が社は、依然として健全であるな」
現場「・・・(世間知らずも程があるぜ・・)」 職場力アンケートは全社平均のレーダーチャートがまん丸の時点でおかしい
普通、強みや弱みが出るはずなのに
アンケートが機能してない証拠でしかない アンケート結果は捏造されてる可能性がある
おまえらがパワポのグラフ舐めるようにアイツらも舐めてる多分 組合があるのにパワハラとかあるわけないだろ
資本側なら話は別だけど トヨタ系の組合が労働者側の味方だとは限らないだろという反論は通じますか？ >>585
何でそのレベルの人間が課長に上がってるか不思議だわ。。
負荷調整なんてマネジメントの初歩でPAM上がる前でもできてる奴はできてるのに。
人数が多くて把握しきれないとかなんかな。能力的にできないならマジで人事考課見直すべきだわ >>591
その分の仕事が自分にのしかかってくるだけという。
マゾとしか思えないよな。 >>600
降りかかっては来ないし、来てもできないから安心。 アンケートは自分らが描いた結論を裏付けるためにやるんだわ。
だから項目もそれに従って考える。
つまり最初から結論ありきだぞ。 >>603
部外者乙
>>599もそうだけど、普通のマネジメントの教科書に載ってるようなことは通用しないところだぞ、ここは。 >>599
課長になるとわかるんだけどね
室長、部長は完全に現場の敵で、仕事の邪魔しかしてこない存在なのよ
PAMの頃は上も下も味方だから、現場のリーダーとしてマネジメントはできても
課長になると自分が防波堤となって潰れるか、できるPAMに仕事をふって潰すかの選択になる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708
( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用 ) >>593
現場1より 優秀な人も、中途採用も転職のご挨拶してお別れされて、真面目で正常な神経してる人精神病院送りにして、なんか上司の点数稼ぎが上手い人が能力関係なく出世してる職場で、IDログインさせてアンケートさせるとどうなるかすらわからない無能役員に涙がでるぜ
10年前匿名の職場アンケート後に呼び出し食らった新人同期見てからわいは一切信用してないけど何もかも無駄だからアンケートやめてどうぞ 全員がほんとのことを書けるようになって初めて職場環境改善達成な。
思ってるのと逆の良い方に付けるやつがいる限り良くはならない。 試報にすら本当のこと書けないのに
アンケートに本当の事かけるか？ 中国政府が日本のEV高速充電網を整備
日本車は充電不可www >>597
トヨタ社員パワハラで自殺していませんか？
デンソー社員もパワハラで自殺していたような。 車体社員だっけ？アルファードのドアのプレス機に身を投じたの 役職定年者が厄介だ。
仕事が少なければ、いろいろ言っては手伝わない。仕事が増えれば他に振って仕事をしない。
そんな役定年者が多すぎだ。
しっかりと勤務時間管理できていないのがセンセミ製造部だ。
人に振ってサボる。
仕事が増えれば誰かに振る。
役職定年前から仕事をしてねえ。0.5人工してしていなかった職制が真面目にやるわけがない。
一箇所に役職定年者は集めろ
役職定年者ばかりで同じ条件だから仕事もするだろう。 不満だらだら言う暇があったら転職先探す時間に充てなよ
というか、不満が溢れる以前にキャリアアップ目指そうよ
自己研鑽すらしなくなったら、どれだけ会社やめたくてもやめられないもんね いろいろなものを諦めた者にとってデンソーってとても居心地がいい会社だと思う トヨタ系ってトヨタ方式でもっと厳しいのかと思いきや、かなりぬるいよな
デンソーといい、愛知製鋼といい 解雇とはどこにも書いてないと思うぞ どんどんやれってことや() >>607
なるほど。分かりやすいわ。ありがとう。デンソーのマネジメントの闇が見えた感じがしたわ。
とすると何故、室長部長が現場の仕事の邪魔ばかりするのかっていう話が延々続いていって真因としては会社風土やトップの問題になりそうだな そしてその理論が本当なら、嬉々として潰してるわけじゃなく、
自分が潰れないように泣く泣く縋りついた藁が負荷に耐えかねて萎れるイメージなんだね。。うん、闇が深い。 >>627
課長は室長の圧に
室長は部長の圧に
部長は事業部長の圧に
事業部長は役員の圧に
役員は社長副社長の圧に
耐えかねて・・・ってところかね 自己啓発系Teamsにわけわかんないことをマルチポストかつメンションでしょっちゅう書いてるやつはなんなの？暇なの？うらやま 腹落ちなんて言葉を使うやつは嫌いだ、納得じゃ駄目なのか？ 室長にもなると現場を離れて5年とかになるから
現場のことなんて、頭の悪い奴らがルールを守らず、よく分からんことやってる集団
としか思ってないからな >>625
出社する動機というかモチベーションは何だろう？
俺なら、コロナで出社出来ません
後はよろしく
だけどな 今回の件が実際どうかしらんが
頼まれてもないのに出勤するやつはいっぱいいるし（わざわざ家出て図書館に涼みにくるやつとかと理由ある程度被ってそう）、来なくてもいいよってくるやつはいっぱいいるし（出勤して顔を見せることが評価につながる馬鹿職場、馬鹿上司とか）
、おまえがこれなかった分復帰後覚えてろよとかいうくそパワハラ上司職場もあるだろうしまぁそういうことや ホンダとテスラは出社勤務に変更だぞ。
技術屋は現場で動いてナンボってことだ。
ソフトウェア作成のぞく。
パワポ資料作りばっかりやってんじゃどこでもできるのは確かだが… テスラとホンダの動機は、どっちも在宅と切り分るのがただただ面倒くさいだけだったと思う
次から次へと新しい仕事が生まれるのに、その仕事は在宅でいいか？出社か？って仕分ける負担が無駄すぎ
本人都合で出社できないから今日は在宅です って事情以外、原則出社にした方が会社目線では合理的なんだよ >>638
テスラは違うよ。CEOが出社して現場作業しない奴はクビ宣言した。 >>632
ソフトはともかくハードだと在宅でできる仕事なんて一部だもんな。 はえ〜テスラ脅しだったのかおっかねぇ...
でも現場作業やる必要あるくせに在宅勤務してたら本業がいつまで経っても進まんわ あれは24時間働いて成功した連中が、部下が自身と同じことやらないのが
不思議でならないからだろ
それでも金になるならいいけど、ウチは読解力のない連中のためのパワポ作りに出来るやつを当てがってるで
一切儲からないどころかやりがいもないのでモチベが低い フリーアドレスと定期券廃止だから、全員出社は想定してない >>633
納得は、理屈を聞いてしぶしぶ納得するのも含む
腹落ちは、腹の底から納得する場合にのみ用いる
現実的には腹の底から納得することなど皆無だから否定表現でのみ用いられる >>644
くる必要がないならくんなっていってんのに3割って感じ お年を召した上司ほど会社に来るよなと部下に勝手に圧力かけてる(必要性はなさそう、傍目に見て机にずっと座って仕事してるだけだし)
仕事できる係長以下はほぼ会社来てない デンソーそっくり
日野自、開発遅れを「お立ち台」で追及 不正巡る報告書
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0290B0S2A800C2000000/
「問題を起こした担当部署や担当者が、他の部署も参加する会議の場で衆目にさらされながら説明を求められる」とされ、問題が生じて開発が遅れれば担当者レベルで責任をとらされる。
「助け合いではなく犯人捜し」、「言ったもの負け」という言葉でも表現されており、結果的に不正行為などの問題を隠蔽する体質醸成につながった可能性がある。 >>648
同じことを言いたかったが我慢してたのに… 2021年3月30日
日野自動車の新社長にトヨタ出身の小木曽聡氏---プリウス、アクアの開発責任者
新社長に就任する小木曽氏は1961年1月生まれの60歳。1983年東京工業大学卒業後
、トヨタに入社。1997年10月に「世界初の量産ハイブリッドカーとして誕生した『プリウス』の
開発チームの主力メンバーとして参画、その後も03年の3代目プリウスや、東日本大震災後に
発売したコンパクトHV車『アクア』のチーフエンジニアも務めるなど、HV車を中心に新車開発に
携わってきた。
グループ企業のアドヴィックス社長やトヨタでは専務役員などを経て、今年2月から日野自動車の
顧問に就任したばかりだった。
エンジニアとしては珍しい物腰が柔らかいタイプで、内山田竹志会長とともに”HVの語り部”としても
メディア関係者との親交も深く、一時「ポスト豐田章男社長」の有力候補の一人としても取り沙汰
されていた。
https://response.jp/article/2021/03/30/344442.html 家にネット環境が無いって理由でテレワーク出来ない奴がが未だに許されてるのがなあ デンソーっていつまでトヨタと共に化石燃料部品作り続けるのさ、技術部入社組だけど、未来ある将来と、更に己に磨きをかける為に退職して、パワーXに履歴書出す 人事フロアにいったら、人口密度めちゃ多かったぞ。
あいつら、言うだけで自分達はやらないんだな。特にエラそうなおっさん、おばはん。 >>652
だからおまえはダメなんだよ
顧客が要求する限り、それに応えるのがサプライヤーだ
己に磨きをかける？
勘違い無能くんがよく言ってるのを聞いてきたわ デンソー受けるもんなんやけどこのスレ見て冷や汗かいてる ブリヂストン薄給激務な上に年功序列廃止したおかげで普通に働いてると3年目で昇給も昇進も止まるクソ仕様
マジでデンソーに転職したい年功序列は神 労働環境も給与制度も将来性もデンソーの方が上
東京勤務で院卒を集め九州の僻地に飛ばして一生こき使う悪魔の企業ブリヂストン 電素も年功序列は廃止の方向だぞ
ついでに役員の無駄に高い給料も見直しして欲しいけどな >>659
うーん少なくとも健康の心配は大丈夫だと思う
うちの部署は新人がほとんどこないバーターなのかしらんが、数年で中途が山盛りきたが、多分いまほぼいない、ほぼって書いたのは１人も思いつかないけどもしかしたらいるかもなので一応ほぼってつけとく
みんな再転職のお祈りメールを送ってもろて消えた
再転職活動ができるくらいには精神状態保てるぐらいのそこそこの酷さだと思う なんだかんだ言っても頭を低ぅして日々遣り過ごして仕事した振りしてれば生活に困ることはないわな、ポンコツたくさん抱えてもやっていけてるという点では大企業って凄いと思う (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>664
トヨタが1000万台売れることが前提やぞ
2030年には300万台に落ち込むと予想されてるが、当たると酷いことになる
新興メーカーには全く入り込めてないからな 最近期間工で入ってくるやつ、50代とか、職歴なし35歳とか誰でも採用してんだな コロナやらで外国の方も減ってるだろうし甘めになってるんじゃね知らんけど >>667
"やつ"とか何様だよおまえは
おまえみたいな"やつ"ほど辞めて貰いたいわ
カスが 自分企画〜開発らへんの仕事しているせいで期間工がどんな風に働いているかしらんが
50代ぐらいで体力が衰えているような人って肉体労働大丈夫なん？
配置先次第だと思うけど現場で考慮するのかな？
若い人だったら何処でも融通効きそうだしだからこそ優先して採用されると思うが >>670
上の方で出てた「働かない再雇用おじさん」(一応、元総合職の技術員)にも平気で現場肉体労働させてる部署もあるから部署によるとしか言えない。 >>666
ハネウェル向けに製品が採用されたらしいね？
空飛ぶ車もそのうち実現するかもしれないけどまずは空飛ぶ飛行機ってとこだな >>672
飛べる飛行機になると良いけどね。
世間の評判じゃ、とてつありえないほどの出力密度(4kg、100kW)らしい。
鉛筆舐め舐めを間違ってなきゃ良いが… 上って大事だわ
バカが仕切るとバカな事にしかならん 休職中の事故なら律儀に報告しなきゃいいのに。
ますます職場復帰が遠のくぞ、本社勤務の営業さん（たぶん鬱） 社内公募出してる部署の所属長、全員減給した方が良いな
明らかにパワハラやってる奴の募集要項だわ >>679
バカがミスってバカを隠すために無駄な資料作って複雑にしてやってる奴のミス待ちって幼稚杉だわw >>679
燃ポンのデンソーのがヤラカシ度合は上だよね (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>678
基本新規立ち上げ以外は全部だと思うよ
自分の目でその部署の部屋こっそり見に行って自分の目で確認するしかないと思うよ 班長手当上げてくれ。やっとれんわ。
仕事がやり切れなくて溜まってく一方。しかも毎日メールがアホみたいに多い。内容は分からん言葉ばっかりで入ってこないし、それをどうやって部下に説明するの？
言葉の意味を調べて内容理解するまで1時間くらい掛かる事ザラにあるわ。
何の為に仕事してんだろ？ 班長しんどいよな
体力的なしんどさは1番しんどいと思うわ
給料上げたれ
あと名ばかり管理職のリーダー廃止しろ わけわからんメールとはいえ、質問返しすら出来ないレベルなら
むしろ地頭という基礎が無さすぎるとしか。
3分悩んで分からんなら永遠に手がつかないヤツだから
とりあえず放って次いけ >>675
相手側が会社に報告したらどうする？
過去に事例も何件かあるし、事故隠しは停職に匹敵する 班長って、S2？
現場は大変だと思うけど、S2の現業っていくらもらってるの？ デンソーの募集ってなんでも出来るスーパーマンを求めてるよね
もしそんな日の人が採用されたら、本当に全部任せて過労死させる気まんまん >>690
いくらもらってようが割に合わないゾ 真顔にならざるをえな時間的・精神的・営業時間を越えたなぞの業務負荷
班長というかそういう役職付きにあこがれちゃうのかな 絶対なりたくないって１年もみてれば分かると思う
総合職のわいの職場出世していく奴ほどあたらしい無駄会議作るし、あたらしい仕事している振りをするための仕事を作って部下に振るし、なんか飲み会やらせたがるし（せめておまえが主催しろやｗｗ）
こういうのが評価されんのかなぁ わいも大分洗脳されてきてるのかも >>667
給料安いし満了金も安いから人が集まらないんじゃないか？ >>692
前半と後半の関係が全くわからん。大丈夫か？ デンソーってトヨタ系の期間工のなかでは給料低い方なんかね？
トヨタ系で1番給料低い期間工は愛知製鋼だってのは分かるんだが。 デンソーは重量物を扱うところだと
3年で人間として生きられない体になる 病んで会話も文章もおかしくなってる奴が沢山いる
デンソー >>697
デンソー社員ってパワポばかり作ってるせいか話は簡潔で分かりやすいイメージだけどな。そんなこともない？ 社外の人間とやり取りする立場の人はまだ常識的な振舞いができるけどそうじゃない人は社会人として酷いレヴェルだと思う >>698
社内では優秀な人が社外研修受けてきた人のフィードバックみたところ
論理的だが、全てに対して否定的で、自分の意見がない批評家のようだと書かれてた >>701
俺もその人の意見に賛成。
論理的で話は簡潔だが、金太郎飴みたいな人材ばっかで前例の踏襲しかできないイメージ。
話が分かりにくいって言われるとそうか？って思う。 結局、社内遊泳術を身につける人＝優秀、となるからな。外から見ると、批評家にしか見えんのだろう。 ファーウェイなら高く買ってくれるから、転職しよう!特に半導体の人達。 >>702
その知識自体がネットで拾ってきた論文から得たものレベルで実践を伴ってないので悪いところもノウハウも何も知らないので評論家と言われても仕方あるまい。公知の机上の空論で方向性を決められても…こうなってくるともはや特許に偽情報を混ぜておく(というより全部ウソ)のは有効だわ。 >>705
君、デンソー (少なくとも総合職)じゃないやろ。見たらわかるよ。訓練受けてねえなあって。 >>703
他の日本企業と比較するとどうなんだろうね。他も政治力的なの偏重なのか？もしくはもう少し技術的な面も評価されるのか？ >>707
企業文化によるでしょ
前職は家電メーカーだったから、
どうやったら顧客の生活が豊かになるかを皆でプラス思考でアイデア発想してた
デンソーマンのようにネガティブ発言しまくる人とは一緒に働きたくない
今はネガティブ思考マンしか周りにいないから、やる気が出ない >>708
やっぱデンソーの文化って日系メーカーと比べても異質なんだな。どんどん凋落しそうだな ネガティブ思考が多い は悪いことか？
凋落"済"の家電業界はプラス(ポジティブ)思考が多かったんだね >>710
良い悪いじゃなくて、自分で提案するなんてもってのほか、人の提案を潰すことしかできない。 >>710
色々と思い込みや推測が多い。
彼が所属してる家電メーカーが凋落してるメーカーか分からんし、仮に凋落してるメーカーだとしてもポジティブだから凋落したと言う論理もよくわかんない。凋落したから首切りされてネガティブな役立たずは切られたとかなら分からんでもないけど ネガティブ思考をすら持てない技術者は無能そのものだろ
多分壊れないだろ…みたいな設計してる製品は買いたく無いわ
ネガティブ思考も持った上でポジティブな開発を考え抜ける技術者が欲しいわ >>715
それは品質の良い製品をお客様に届けようという前向きの考えを元にしてるからデンソーらしくない
社内報告のためのデータ改ざん、市場で不具合が起きても俺しらね精神がデンソー ネガティブな話題ばかりで嫌になってきたからデンソーの良いところを語り合おうぜ！なんかあるだろ？ >>715
言葉の定義がなんかよくわからなくなってきた。ネガティブって批判ばっかで前向きな意見言わない奴って意味で使ってたんだが、君の中ではどう言う意味？
いろんなとこに気づいて批評できる人ってこと？ >>718
色んな意味で資料作りに時間かけすぎ、批評されすぎだから、ストーリー作るのやわかりやすい報告をするのは得意なイメージ。
他のメーカーって良い意味でも悪い意味でも技術屋向けの報告では分かりやすい資料を作らない所が多い。分からん奴が悪いって感じで。
東野圭吾の文書が簡潔で分かりやすいのもデンソーでの業務経験が関係してるのかもなとは思う >>719
心配性・マイナス思考の意味合いだね
そういう人の方が抜け漏れないFMEA・FTAを書けるので設計者としては助かる デンソーの良いところ
東野圭吾デビュー前の試報が見れる その東野圭吾の同期入社で、スズキの現社長の鈴木俊宏氏
鈴木俊宏社長は、大学卒業後、スズキ入りする前にデンソーに入社し”修行”を積んでいる。
修会長いわく「デンソーの有馬（浩二）社長と俊宏社長は机を並べた仲」であり、後継の人脈も十分というわけだ。
https://diamond.jp/articles/-/272335?page=6 >>723
後ろ向きのお馬鹿な施策しかできない(世間の評価)のはそういう会社で修行しちゃったからってことなのね？性格的に良いか悪いか直感で判断できないだけだろうけど… >>716
5万円は6ヶ月在籍手当な
それとは別に、満了報奨金が半年ごとに30万出る >>725
半年で60万くらいでないとヤル気起きないわ 贅沢いうな
同じデンソーでも、デンソー北海道の期間工は満了報奨金、半年で12万しか出ないんだぞ
しかも在籍手当も無い >>721
エンジニアにとって物事を疑う感覚は大切だけどデンソーの場合、自己保身がネガティブ発言の元なんだよね
新しいことに挑戦したくない、面倒くさい、責任取りたくないって そうは言っても辞められた部署の奴らは困るだろうに。 休職した奴の仕事フォローしてる上司や職場の「仲間」見たこと無いしそういうこと
俺が辞めたらその仕事完結だし上司も仲間も喜ぶ >>733
それは必要な仕事してない部署ってだけじゃん。
インフラ系の部署なら誰かがフォロー入る >>734
そういう者の受け入れ先になってる部署も有るんだよ、うちみたいな
冗談じゃねーよ、全く (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/mission/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/mission/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 部署移動したいのでパワハラのない部署を教えて下さい！^_^ ちゃんと実力で上司になった人の部署
政治力とか酒ゴルフの付き合いとかじゃなくて
うーんとりあえずわたしのまわりには無いかな 5年以上先のこと考えてる人が上の方に全然いないな
5年後は退職してるからデンソーなんて潰れてもいいやって感じの考えの部長ばっか デンソー社員にとっては台風みたいなものやんな
ムーラン
【気象】台風7号「ムーラン」 南シナ海で発生 2022/08/09 [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1660036638/ プライベートの物損事故とか会社に報告する必要あるの？
風で煽られてドアぶつけたとか
どこにあるか分からないけど従業員規則に書いてあるのかな つまんねー物損なんてほっとけばいいよ
当事者同士で話付いてりゃいいって
さすがに神経質になりすぎだよな、会社も 相手がトヨタグループだったら
相手が反省の態度見せなくても
示談しろとか圧力かけてくる >>744
真面目な話なら会社で一番有名なポータルサイトのリンク集から交通安全で調べてよくある質問のリンクから一番下の質問の回答を見ろ、ほぼ家の駐車場で単独自爆とか自分過失0以外全部報告しろって書いてある
報告しなかった場合の懲罰は不明
わかりやすい法律リスクに怪我したときの健康保険か労災かの判断がある
よくわからん自信100％なら自己責任で無報告どうぞ >>747
ということは、相手が車線逸脱してきた時は
人身死亡事故であっても、過失ゼロだから報告は不要なわけだ >>748
自分が動いている限り過失ゼロは結構頑張らなきゃいけないこともあるから気をつけろよ 自分が赤信号停止してたとかならよほど大丈夫だが長い人生この会社で生きていくなら課長に相談くらいはしとくがよい ほうれんそうってやつだ 最近はドラレコの動画で警察官や保険屋が状況を知るから
案外にも過失100/0はあったりする
ただ確定してから話してるようじゃ遅いと言われかねないな
上手くゼロで収まることを祈る、ハイリスクハイリターン戦法 マジレスすると
地位や評価が下がったり、連帯責任で袋叩きにするから報告を躊躇うのよ
現状だと事故を隠した方が得をする
法的には私用での事故は民事不介入だから 日野不正の社風で同じようなことが問題視させてたような コロナ陽性で復帰する時にチェックシート以外要ります？ 我がトヨタ系列は13日から9連休だが、世間は明日から5連休 86エンジンリコール
Bz4xハブボルトで全数リコール買い戻し
クラウン販売前からリコール確定
連休前に凄いマスゴミに叩かれてんな (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 本業傾いてるのに空飛ぶ車のエンジンとか作ってる場合じゃないだろ
さっさと止めてしまえ 連休中はVPNに繋いじゃあかんから
データはローカルに落としておくようにって指示出たけど
これって連休中も働けよってことだよな >>767
ローカルに落とすと、ウイルスで流出するから、サーバーかOneDriveに移せという指示が出てるが？
それに、連休中はアラジン止まるから正規の休出は出来ないのだが。 >>767
どの部署だよそんなこと言うの
何かあったら、情報セキュリティ違反で懲戒になるぞ
IT部門に告げ口してやれ 教育とか昇格面談資料づくりとか職場懇親用準備っていうとなぜか許されるぞ 連休中セキュリティパソコンに入れて勉強します的なものとか
なお実態はほぼ仕事の資料づくりなど業務のもよう()
まぁうん、うん 機能部でずっと働いてるからわかんないけど
事業部署ってそんなヤバい事やってんの？って話がここのスレ多すぎる笑
嘘だと思うけど、本当臭いものまであって眉唾だ・・・ そうねぇ 普通に土日課長↑はオフィスでいつもどうり働いてるし、それに引っ張られてか真面目な中堅どころは平日昼休みでもぶっ通しで仕事してるし ドアからのぞけば見えるぜ
そらー家でも仕事できる脱法手段考える風土はできてるよ
機能部で幸せにやってるならそれでいいしできるだけお花畑でかかわらないほうがいい こっちは機能部は金食い虫だし無駄な仕事増やすみたいな目でしか内心見てねぇからさ まあ事業部から見たら機能部なんて（笑）なんだろうなとは思ってたよ
パワーシフトで半分くらい事業部に連れて行った方が負荷平準化になって良いんじゃないかな
自分は絶対行きたく無いけど >>767
そもそもファイルをローカルに落とせるわけないだろ。 機能部の中でも特に、製造企画はクソ。現場寄り感を出しているが、全くわかっていない。特に白ブタのPAM。 >>774
なにか勘違いしてるとおもわれ 普通にデスクトップとかにおくことやローカル ルール違反だけどいくらでもできるぞ
あれだけ教育で現地現物いうてるのに全く来ずにパソコン仕事で完結させようとする妄想仕事するやつ99％のイメージだわ機能部
上司も工場見に行きたい現場行きたいなんて許可しそうにない発想もないことはしってる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) ねえ、PSYCHO-PASSってアニメ知ってる？
AIに頼り、AIに支配され、AIに職業/身分を決められ、犯罪者にもされる世界。
使う人間が使われる側になってる世界。
そんなにAIって人間にとって良いものなんですかねぇ。
思考する能力/判断する能力/行動する能力が退化すると思われ。
決め文句が「AIが、そう言ってます」…って言う世界はクソ。
開発する人間/使う人間が馬と鹿だと困るねぇ。 機能部から事業部見てると
一般論の話をしたいのに、「ウチの大変な事情」を先走る人達がそこそこいる
概念レベルの話から課題と目的定義してマイルストーンまでもっていきたいだけなのに
外様との納期あって忙しいだの、俺らの部署なきゃそもそも製品売れないだろ？だの・・・
社内コンサルしてるとこだけ見て
基幹システムやインフラを維持する普段のオペレーションはあんまわかってくれないのかなぁ？
あと打合せするとき事前資料作成せずに言語化してない部署もいてほんと困る >>781
事業部には資料作る暇もない部署もあるんだよ分かってやってくれ
自分の部署も忙しい時はメール一切見てなかった先輩いたし
本当に大事ならそのうち電話かかってくるからって言って おいITデジ本!
teamsで政府が出したエクセルの注意点を書いたなら、従うように全社に展開しろや。
何のための組織なんや? 我ながらだけど、事業部は事業部で視野狭窄になってる
自分たちの仕事以外を持ってくるやつは敵、そんな雰囲気がある
横串通そうなんて役員が現れたら、部長から殺○命令が下る >>787
給料日が連休中にあるけど、
いつも通り19日か？と言いたかったと思われる 当然休みは自己啓発でスキルアップに取り組んで連休明けからの業務に生かすんだよな？ >>782
金融機関が休みの場合のみ繰り上げ。
今は金利が低いけどバブルの頃は1日給料日が前倒しになると何億だか何千万円だか儲けが減るって聞いた。 事業部と機能部の争いとかバカみてえだな。
ドカタが俺らは役に立つもの作ってるから偉い。研究者なんて現場を知らない馬鹿ばっかりって言ってるのと変わらんぞ。
機能部は役に立つこと何もしてないってそりゃそんなもんだとしか。
金ジャブでギャンブルする部署もなきゃ会社潰れんぞ 場合によっちゃ社長馬鹿にしてるヒラとあんま変わらん。
社長なんて現場を知らないアホばかり、現場で汗かいて部品削ってる俺らの方が偉いと同レベル。
聞いてて恥ずかしくなる。 内向きのパワポ説明資料作るのがほんと嫌だ。
部長への説明資料作りのための会議まであってさらに嫌になる。ここは盛れとかもっと色を使えとか何に時間使ってんだ。Teamsで14人も来やがって暇かよ
しかも結局いらすとや使いまくった子供向けの紙芝居みたいなのが称賛されてたりする。
箇条書きでわからんレベルなら引っ込んでろよ >>794
どうなんだろ
そういえば給料日とか気にしたこと無いわ >>795
1)機能部は必要だが何かやって欲しい担当者本人にやらせるようにして合理化、時短とかにしてしまったのはまずかったね。合理化されたのはその機能部の担当者の業務だけ。やること無くなったはずなのにまだいる。
2)現場と技術と事務が一緒になってやる年代別とかの泊まりがけの昇格後研修に行くとそういうやつがいたな。設計が悪くてうまく動かない製品の生産を軌道に乗せた俺様すごいとかいうの。ひどいのは生産設備を設計したやつだろ。 内向き資料はなんの利益も産まないのに
内向きにも本当のこと書けないから技術すら残せないし >>801
産むのは不利益。
後日、後人が再利用しろと言われてその通りを試したのに同じ結果が出なくて泣いてしまうパターン。
まるで某トラックメーカの真因調査報告書を見ているようだ。(もちろん見たことないけど) >>803
おう だから上司本人には不満聞こえないようにしてやってるだろありがたがってせめて考えるか働けや
寄り添いトーク笑も金じゃぶ機能部が考えたんだろうけどちゃんと評価振り返りもせずまじもんの金どぶ １００人くらい社員再配置して適当に機能ぶっぽいこと個別に専門家に任せた方がましだろうにまたしょーもない友達コンサルタントに頼むんだよなぁ >>800
紙を取り回す仕事があって、紙を止めてFORMSなりExcelなりにすればみんなハッピーなのに、紙をOCRで読んで、承認されたら指定座標にはんこイメージを押すみたいな改善ｗを進めるのがデンソー
全体最適って考え方が皆無 >>805
デンソーっつうか日本政府のせいも多いぜ。紙を廃止できないのって大抵、政府関係の仕事だもん >>808
無職が偉そうになにが「この会社」だよ
バカが 休みなのにご苦労だな、なんだかんだ言ってお前らこの会社好きなんだろ？ デンソーの資料作りのノリで学会発表したら大変なことになるよな (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>814
時々、中の人しか知り得ない情報も混じってるけどね。
というか世間一般の常識的な話を書いてる人は間違いなく社外の人。 www.asahi.com/articles/ASQ1K61MDQ1KOIPE00T.html
す〜ぐ逃げる >>820
いや、これは不具合のおきた燃料ポンプをデンソーでは作れないことがわかったからだろ
愛三工業が作ると、不具合が発生しない 国内の従業員は転籍せず、デンソー内で将来は別の事業を担うことも検討する。 転職するくらいなら、海外のデンソー支店、工場に異動することも厭わないのがデンソー民族だからな トヨタグループでの事故は横展開だって安全活動させられるのに
日野のような不正に関しては何もやらないのは何故なんだろう 遊び行ってコロナかかったら吊し上げだぞ分かってるな 未だにあるコロナ差別www
吊し上げられる旧体質www コロナにかかったら、カードゲートのところに課のメンバーもまとめて立たされるんだろ
日野より酷い 新制度
役職手当て班長２万円、係長35,000円は貰いすぎだろう
管理してねえ
仕事中にスマホしている奴を注意しろ。管理者もスマホをしている
他にも管理者業務をしてねえ それより56歳のジジイが係長でパワハラ復活とかヤベェ
あと何年か保つのか逃げ切るのか知らんけどな 事故した場合に課メンバーと一緒に立哨するのって最近は無くなったよね？ >>838
それに何の意味があるのかと訴え続けた地道な努力の結果です。 >>810
事実に効いちゃったの？
土人社員ちゃん FA制度、いつのまにかなくなったんだね
内緒で抜け出るところが良かったのに こんなとんちんかんな発想をする人間が我が社にいたとは >>843
別に今さら驚くべきことではないが…
そばのどこにでもいる。ひょっとして部外者？ ポーズだけの制度マジで多いな。FA廃止ならそれはそれでミスマッチング廃止を徹底しないと破綻する気が。。 >>844
外で立ってるのに密とかないだろ
頭悪すぎだろ >>838
なぜなぜやっても対策＝立哨にはならんからな。 >>848
部単位で交通安全集会とか開いて、
全員の前で土下座はさせてるけどね >>849
この会社、キモ！統一教会よりひどいな笑 >>850
JR西日本の日勤教育よりひどいな
労働改造所 とも言う >>849
そんなことしたら事故っても隠す奴が余計に増えるだけだろ笑
バカ正直に報告して評価が下がるなら、加害でもダンマリした方が得ってことか
そもそも私用の事故は民事不介入だしな びみょーーな自損事故でもハインリッヒだーとか大騒ぎするのが仕事の人がいてはりきって土下座させるからな 今年度の加害人身事故件数少な過ぎ
相当隠蔽しとるわ 東野圭吾「白鳥とコウモリ」読んだ。
登場人物は大手部品メーカーに務めていて
親会社が車メーカーだから交通事故起すと査定に響くことや
事故内容が掲示板で吊し上げられることや
会社指定の保険会社使うとチクられることが克明に書かれている。
それがためにそいつは事故っても保険使わず会社にも隠してゆすられる。
ほとんどドキュメンタリーｗ 今は個人特定されないようにという体で
室長が代理でお立ち台で謝罪してる
まあ事故報告書で年齢性別出るから特定できるんだけど とある製作所の門前で一般人を轢いてしまった協力メーカーの人、事故事例が記載された立看板をしばらくの間現場に設置されて晒し者にされていた、さすがにお立ち台は無かったと思うがそれでもちょっと気の毒だった 話ぶった切ってすまんが
Standard Motor Products, Inc., (SMP) というアメリカの部品会社って有名なの？ライバルになってる？
MAPセンサとかEGRバルブとかインジェクタまで作ってるらしいが、同じ業界なのにまったく知らなかったのだけど。 前職も自動車部品メーカーだったから交通事故目標値はあったけど
ADUS装備やドライブレコーダー装着に会社からの支援金が出るなど、技術力で事故を無くす方向だった
デンソーは暴力と恐怖で事故を減らそうとしてる >>861
>論理的、技術的に事故対策
それが普通だからコメントしないが
何でそんな良い会社辞めたのかの方が気になる。
ま、実態を知らないで来ちゃったってとこだと思うけど。 暴力と恐怖かどうかは部署ごとだろうけど、
会社としての方針が精神論と自助に
留まっているのは事実やね
そういや、コンビニかどこかで
役員さんが起こした加害事故あったよな >>861
昔は体育会系脳を持った日本列島北とか南の地域の人の勢力が高かったからだと思う。(決して偏見ではなくて地域性を示す事実ね)気合、根性、連帯責任。
三河地方の特徴かもしれない。 >>860
その様子だと、中国のセンターシャってEGTSを作ってるメーカーも知らんな？
現物みたけど作りが雑なんだが、見てるうちに「あー、これで良いんだよな。きっと。」って思ってくる。 クソ人事とかが昇格してるとムカつく。足引っ張るしかやってないのに。 >>866
もちろん知らない。セラ技かエン機の人(今の正式部署名わからない。すまん)？
もはや日本のシャーシメーカもそういう部品を採用してるのか？コスト命ってところかな。 ガチ恋ww (オマエ、またかぁ！！wwww)
病み散らかしてわめき散らかしてぐちゃぐちゃにして悪態ついて離れて行くって将来しか見えんwww
200日推しは初めて到達らしいから大事にしろよwwww
と言いながら 自爆を楽しみにしてる俺
でオマエ居場所無いからマジ。
たかだか1年未満の推しで古参ぶるのもやめとけ
自分の存在/自己承認欲求をアイドルに求めるのもやめとけ
最後に
ガチ恋されたアイドルさんへ
適度に扱ったて下さい
https://twitter.com/na_na_otaku1027/status/1559925302947483648?s=21&t=MCSeOz9LoQ6yJnGa7oYR4A
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>857
会社の団体保険から事故報告はあり得ない
守秘義務もあるし、それによって査定や評価で不利益を被れば名誉毀損に当たる可能性がある >>873
今でこそありえないって言えるけど、彼の在籍当時はそれが当たり前だった。自損だろうが大雨水没だろうが団体保険を使う前にはまずは社内の事故相談室に行って事故を届けないといけなかった。
某グループ企業も同じで、10:0で良いから保険使わずに損害額全額支払わせてくれっていう示談の持ちかけ話は良く聞いた。 >>869
どの辺がいいと思う？
人事？経理？総務？生技？技推？技企？ＩＴ？ >>873
今は無いみたいだよ
それが原因でみんな入らなくなったらしい
でも未だに不信感があるから、俺も含めて周りの人も他社に入ってるわ >>876
不信感？？
それって団体保険から会社に報告されたら何か後ろめたい事があるってことだよな >>876
ネット保険全盛の今や、団体割引も大したことないもんね
会社に通知行く恐れがあると言われたら皆入らないのは道理
>>877
プライベートのもらい事故まで詳細聞かれて吊し上げ喰らうんだから、めんどくさいじゃん お前ら加害事故して懲罰が嫌だから隠しましたって通用する訳ねぇだろ笑
被害者が会社に報告してバレた事例もあるぞ
正直に明かした方が無難だ 先日、保険更新のタイミングで、試しにネット損保に見積もり出したら、団体保険よりかなり安かった。。
1番安いと信じていたのだが、世の中進んでるぜ泣 15年前から一歩も改善なんてない
プライベート事故報告義務がある時点で論外 >>875
どこも激務部署じゃん。ジェネラリスト系は仕事しんどいぞ
研究系の部署にしといた方がいい。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) >>888
こういう意味不明な書き込みは目くらましだ。
その前後に不都合な真実のバクロがある 机の上に置いとた自分用のお菓子を食われる
土産ちゃうぞ うぉぉぉぉ！仕事ぉ、嫌ぁぁぁぁ！休みたいぃぃぃぃ！！ >>890
それ、人事部やろ。同期から聞いた。
その問題を職制MTGで話しとるとか。ヒマなの⁈ ここ2年で4000人が感染
この1週間で600人が感染 まさかコロナにかかってる職制はおらんよな
マネジメント能力の欠如やで 土居信◯パワハラで潰した人数自慢してる。
顔も醜い。心も醜い。56で独身。
◯んでほしい。恨んでるやつ多数。 >>899
人事で盗難って。。ウチの会社、大丈夫か。。 >>902 DコネのA-Bookから誰かわかるレベルで晒してて草 無能な高齢者は死んでほしい
手を動かさないのに口だけ動かす老人は死んでほしい
パワポ紙芝居作ってるだけの老人に死んでほしい >>910
人の命を軽々しく思うお前のような人間に、人の命を関わる自動車部品を主に製造している会社にはいてほしくない
死ねとは言わないが、さっさとこの会社から去れ
下品な人間は不要 日野のような重要な会社をトヨタが見捨てるわけがないとか言ってた奴
不正してた会社を庇ったり吸収したりすると自社に悪影響がでると判断して、あっさりと見限ったな
次はデンソーの番だな (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 連休中に時間が余ってたのもあって、最近転職を考えるようになってきたんだけど、どうにもステップアップになりそうな会社が見つからないんだよなあ
愛知県でより良い技術系企業ってなると、T社くらいしか思いつかないんだが、紳士協定ってまだ残ってんのかなあ >>916
障子をあけてみよ。外は広いぞ。
愛知県縛りをやめなさいw >>917
昨年家建てちゃって動きにくいの笑
30半ばにして過去最大の失敗だったなあ…
まあ、最近は完全テレワークとかもあるみたいだし、そういったアプローチで他県の企業にいくことも考えてみるよ、ありがとう。 一時的な給与ダウンはあきらめれば世界は広がるぞ
中小で力あるやつはすぐ高位役職に上がれるケースもある
ウチみたくごりごりの年功序列じゃないからな、ウチで部室長なるくらいの難易度で役員目指せるぞ >>918
借金に囚われてるか？まだまだだな。
諦めて今の仕事に集中しなさい。
ま、昔からの会社の戦術といえば戦術だが…
以前だったら、ここらで海外勤務。 家を買うってことは、資産形成したり給料をあげることを断念するってことだからな
人生設計間違ってるよ 買う場所次第じゃね？家だって資産だし。
うちは8年前に買ったけど、買った時から1000万くらい相場あがってるよ。土地の上がりと資材の高騰どちらもあると思うが。 愛知県内なら地下上がってる場所たくさんありそうだが、うちの田舎、北海道とか、東北とかだと駄々下がりばかり
少なくとも資産価値はない
あっちで家を買うのはうまれてこのかた道県から移住したことのない人くらいか >>922
資産は収入が得られるもの
あなたの家は家賃収入は得られていますか？ 持ち家は家族構成やその家庭の家に対する価値観によって違う
家を財産やある種のステータスと見るのも大いに有りだが、自分のところは娘１人なので家は負の遺産になると考え、生涯賃貸で済まそうと決めた
仮に長男が誕生したとしても家は建てない
親の建てた家に縛られ、生来働く場所や生活の基盤を地元に縛り付けるのは親として本望ではないから 最近は空き家とか、バブル期に建てられたマンションも空き室多いから家賃はかなり安くなってるしな
持ち家は資産として見る以外ではあまり魅力が無くなってきている 耐震性なんかは1発耐えるのみ保証なんだから
来る来る詐欺状態の東南海地震がきたら唯のゴミになりかねないからなあ
せっせと保険入ったりなんやりして、むしろ崩れてくれた方が安かったりしてな。
中途半端に耐えると保険は降りんは資産にもならんわのボロ家に 家の資産価値が上がったといっても、株と同じで買ってくれる人が現れなければ売れないわけで
現状でも家が売れてない上に、これからますます人口減少に拍車が掛かり、空き家がどんどん増え続ける
そんな家を相続しても、困るのは自分の子供だからな 株で例えるのは不味くね。仕組みがわかってないとバレる
今のインフレみたいな値上げとは違う 資産価値が上がったってのは買ってくれる人がいるってことだろ 25年支払う家賃+通勤時間短縮と土地家購入費+固定資産税＋修繕費のどっちが得かってことでしょう。この辺りの土地代は下がらないからそのまま価値は残る。マンションは駅前以外絶対に損。 >>918
何のスキルがあるか知らんが、web系の会社なら日本全国どこでも在宅okな会社多いぞ 名古屋のマンションならともかく三河の戸建ては潰し効かないでしょ 三河地方でも30年後に日経平均株価が90000円超えてれば
持ち家にも資産価値が出てくる (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 若手のみならずマネージャークラスも最近、多いのだが…しかも結構、優秀で早期に昇格した人も辞めてくんだよね。 確かにOutlookのアドレス帳整理してるとプレゼンス情報不明がやたらと増えてる感じがする 某グループ会社は採用ホームページの社員紹介に載った人がどんどん辞めていってるね オンライン転職活動やりにくい
zoom面接しても、面接相手の人柄が伝わってこないから
なんか一緒に働きたいという気持ちになれず
受かってもお断りしちゃってる >>948
わかった、わかった。たくさん受かっておめでとう。 辞めるとか辞めたとか、そんなヤツの話なんて聞きたくねーわな
負け犬じゃん
消えるヤツは消えるべくして去っていくだけよ >>951
意味不明
現状を踏ん張って頑張ってる人間が負け犬とか、痴呆か？ >>952
まぁまぁ、どうみてもあなたの負け。
現状で踏ん張っている＝しがみついてるand他では戦えないやつw >>952
現状維持じゃダメだって散々言われてるだろ
社外者かな？ 昔に比べたら現状維持でいいやとか俺には関係ないとか長いものに巻かれろ的な考えが強くなってる気がする、そんなことだと日野自動車みたいに倒産するかもよ？ >>957
社内向けパワポと社外向けとをきっちり使い分けられてるなら問題ないはず。 基本給1.8倍増で転職できたで、負け犬とか言われてもどうでもいいわ。 どうでもいいヤツが未練たらしくこのスレ来てるとか笑うわ 本当に会社に文句がある奴は黙って転職する
だらだらと愚痴垂れ流してる奴は無能の証 いま、千葉住みで、日産栃木かデンソーで迷ってるます。あと佐川急便。
流石にデンソーが良いですよね？ >>965
入れてくれることになったら考えようね。 >>965
佐川急便受かったのかよ、すげえな。ヤマト運輸も受けてみたらいいんじゃね？
後は関連業界でamazonや楽天のような企業も良いと思う。物流のスキルを活かせると思うよ。
日産やデンソーはやめときなよ。デスクに張り付いてるキモいウラナリだらけだよ。 >>960
昔は分けてたけてたけど、社内向け改ざんデータとの矛盾を指摘されたから
今は全部改竄データで良いやってなった >>965
日産栃木って書いてるけどもし期間工って意味ならデンソー期間工のがいいのではないかな？
正社員って事なら佐川急便≧日産＞デンソーだと思う 佐川急便てそんなにいいんですか？
もしかしてヤマト運輸とかもいいんでしょうか。 >>974
ここは旧2chとは言え、公共の場だ。
なさそうなのにあるかも。
あるわけないだろうと思ってるだろうけどあるみたい。
っていうのを面白おかしく茶化して書き込む場だぞ。場をわきまえろってこった。 デンソーもこれからはトマト栽培します
これマジです
ミズ純子、ワインセラー、藻のハンドクリームすべてコケて事業化ならんかったけどトマトは勝算あり >>980
トマト工場って言ったって肝心の栽培のところじゃなくて温度センサや運搬のところだけだから安心して。 トマト、COBBOTAで収穫してくれるで
ttps://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1424576.html 日野不正のニュースがトヨタに飛び火してきた
やばいバレちまう (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) スレ立て有識者おる？
janeで次スレたてようとすると、特に設定なさそうなんだけど設定なしで立ててええの？
!extend:none
ID非表示設定とかこの板ならつけなくてええのかな 特にコメントなければ気づいたときにまた宣言して立てるわ Janeの次スレ作成機能で特に設定編集せずそのまま立てるで 向こうにもテスト書き込みしてきた 多分IDだけ表示の同じ設定になってると思う
良さそうならこのスレ残り１０適当に流しタノム このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 66日 23時間 13分 13秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
