日立オートモティブシステムズ その7
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
レッドオーシャンのまっただ中、売上高1兆円超の頭悪そうなスローガンだけで糞を積み上げたこの会社に未来はあるのか?
新社長に現実逃避するイベント(スポフェス、カラオケ、ボーリング)を取り上げられた今w
真摯に語りましょう!(白目)
同業他社比較
https://i.imgur.com/fpMqQi1.jpg
日立グループ内での業績
https://i.imgur.com/CIX3sFY.jpg
(外に売り出されそうじゃね?)
前スレ
日立オートモティブシステムズ その6
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1526963106/ 同業他社と規模違いすぎだし、
下がってるしクソワロタw
転職してよかったぁ 早期退職は人数集まらなければ35歳以上くらいまで対象広がるのかね? >>5
ありえるね。ただ年齢だけはなく、
個人の能力で判断した方がいい。
判断基準が難しいけど。 早期は能力ある人が出てっちゃうだけだから会社にとっては損失。 >>1
同業他社との比較…間違い探しだな。
ひとつだけ下がってるのはどーこだ?みたいな感じで… どこまでも
仕損費増えても
なんのその
見て見ぬ振りの
管理職 >>10
ホントに指揮官が今しなければならない事を理解してないよー。 関社長がどっか行く今年の3月まで>>1の体たらくは隠蔽されてたの?
外人社長に自分の失敗全部押しつけて花道を飾ったと?
最低やな、あの糞 もうこの会社にいない人間なんだけど
スポフェスなくなったの? >>14
部外者はくんな。
金なくてなくなったんだよ、ばかやろー
カラオケもな まず潰すべきは弱いバレーボール
年の予算億からかかってるんですからね >>16
体育館作っちゃったし、しばらくはつづけるなw 戦力外の給料泥棒ゴミ社員て
仕事に関係のない、マジでどうでもいい事に対して
イチャモンつけたりするよな >>18
いつも思うんだが、お前は現状に危機感ないの?
さすがにネタだと信じてるんだが、ガチで盲目に会社信奉してるんだとすれば相当ヤバいぞ。 >>17
まあバレーチームはオオの喜び組ですからねw
要請を拒んだらクビになるの必至だとか…辞めた子から聞きました >>20
そのオオのせいで素人の外国人社長を
連れてきて会社はぐちゃぐちゃ。
会社をしやがって。
早期退職って言うんならさっさと辞めろ! >>20
なにそれ、初めて聞いたな。
本当だとすれば酷い話だ。 >>22
20じゃないけど、スポフェスで酔っ払ったオオを接待してるバレー部を見たことある。 >>21
前に相当額の追徴金受けた時も社長?会長?COO?議長?…なんだか毎年変わってわからないけど、その座に居座り続けてたよね。 夜勤中なんだが台風が半端ない、建屋吹っ飛びそうで怖すぎるんだけど、どうしてライン止めて避難させないんだろう 結局さ、リープしたらどういう理屈で会社の経営が改善されるわけ? まあ、選択と集中だろうな。
将来性の無い不採算部門は首。 コンポーネント全てが揃ってるのが唯一の強みなのに、仮に選択と集中でPTに絞ったりしたら、それこそデンソーに潰されるで。
事業部に横串入れて、主要コンポーネントを一括で提案してくしか生き残る道はないぞ。 >>28
リーブ21と勘違いする→治療開始する→毛が生える→自信がつく→利益を生む >>30
技術力がなくて、まともな物が作れない、儲かる物作りが出来ないような、この糞会社が、どうして生き残れるの? 集中した分野でコケたら持続性も糞もないんだが、それを正しく選択できる経営陣なら今の状況に陥ってないやろ。つまり早かれ遅かれこの会社は終わる。早く逃げたいとしか思わんわ。 ちなみに12月に60才で丁度定年に近い人は、早期退職で退職金がノーリスクで割増されて貰えます^_^ バンザーイ そんな制度に対して、これしか生きる道はない(`・∀・´)とか言ってる幹部が執行してる会社w老人にとっては最後まで優遇してくれる最高の会社なんだが、若者には先はない(確信) ◯◯事だから対象外じゃなくて、選択と集中の結果、会社が本当に力を入れたいと判断した事業なら、尚更その中のムダを削減していかなきゃいけないんじゃないのかなあ。
部門とか人員は兎も角、業務しかり行事しかり。まだまだムダがあるんじゃないのかなあ。将来を見据えてのコストカットは理解できるんだけど、洗い出しが足らない印象。
会社存続が第一なら、もっとアグレッシブな舵取りを期待してます。 ここの人間って、職制あがって、メールで名前の後にKで書かれるようになったり、職印の色が黒から赤にバージョンアップすると、態度があからさまにでっかくなる人いるよね。 >>44
どこの会社も同じじゃない?
俺の周りはむしろ何も変わらず。 >>44
実際偉いんだし、仕事が回るならいいんじゃない?
場所や時代によらずそういう人はどこにでもいるもんだ。 年収予想(2018年度・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://9ch.net/Sz
ブラック企業判別(2018年度・最新版)
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります!
転職するときは必ず調べてください!
http://9ch.net/EC 儲かる製品つくってますかぁ?
アイサイトは取られちゃったの? >>44
自分のメールで自分にKとかBとか付けちゃう残念な人いますね >>50
ずっと働いてきた人ならそんなこと絶対しないと思うけど...
少なくとも自分は見たことない。
社外から呼ばれて来た人だったりするのかな? >>39
無駄なのに
見て見ぬ振りは
まだマシで
無駄か分からず
管理職 >>50
自分の名前を略称で書く馬鹿な役員もいる。
恥ずかしくないのかね むしろ恥ずかしい敬称の略し方はやめようと思わない人が多くて笑える。
世間一般では通じないからね。 >>55
車内で通じれば良いし、世間に出たらやめれば良いだけの話だろ。使い分けもできない前提かよw そういや昔、メールで一人称を「余」とか書いちゃうアホがいたな。
品証のエラいさんだった。
親戚が日立金属の役員かなんかで、それを笠に着た大馬鹿野郎だったな。
森田っていうんじゃがねw
もう死んでたらうれしいな >>10
そこについてはマジですごいよ
間接部署とかで一度も現場行ったことない人は見てみるといいよ
引くくらい捨ててあるから >>61
カラー印刷のカードをわざわざ作って全員配布とか、リープのコンセプトとは真逆の発想。マジで事務方の頭の悪さときたら目も当てられないわ。 ネチネチと
怒鳴り続ける
管理職
周りの人も
気分を害す 職制に
怒鳴られ続け
ウン十年
周りの人も
またかとスルー 職制は業務をなすりつけ、自らの責任を放棄する奴らが多いね、ここは。 >>62
しかも英語だから内容が理解されないままゴミ箱行きになりそう >>61
同意だよ。このカード作るのにいくらかかるんだろう…携帯してても読まないし使い道のないものはぶった切るんじゃなかったの?って思った。この方針ではLEAPどころかみんなleaveになってしまう。 カード作って全員配布、e-learningに登録して全員義務付け
ってなことで改革やってる気になってるバカがいかに多いかもこの会社の特徴やね
あほくさ
ノリがスポフェスと変わらないんでやんの いゃ〜
ここまで悪化した責任は職制のLEADが
マズかったのは否めない。責任は誰も取らない?。あー人財が流れてしまうだけ。 >>49
アイサイトは大分前に取れなかったからあと1年くらいで終わるんじゃない? そのくせ、すごく使う会社独自日程のポケットカレンダーを廃止しやがってな。ここの事務は本当に頭悪いイエスマンしかおらんわ。 >>51
長くやっててもやる人いるなあ
誰かがやるから真似するんだろうね
拝なんとかみたいな変な言葉も使ってる周りの人が真似するからね
自分は必要ないから絶対に使わんけど それにしても新入社員研修で配属された大卒者と高卒者、お互いに全く言葉を交わさないよな
高卒者なんか不安に違いないんだから、年長者として大卒の方から気さくに話し掛ければいいのにな
こういうヒエラルキーや、何かイヤ
俺、ホモなんだけど、せっかく年下の男の子と仲良くなって手慰みにできる絶好の機会なのに本当に勿体ないと思うよ あんなクソカード配ってLEAPした気になってんだろ
いつもどおりの丸投げっぷりだな
心底呆れてきたわ
転職活動を心置きなく始められる 2年後に、論文作成とプレゼンしなきゃならないことを理解したら、速攻で辞めそうだな笑笑 リソースと
日程知らずに
投げるだけ
それではただの
伝書鳩だよ やれるのか
そうでないのか
分からずに
投げるだけなの
見積もり依頼 >>83
できないと
心の中で
思っても
部長を前に
できると一言 >>81
まずは、そう
自ら去ろう
肩 叩かれた
H、B、K。 本当に人を大切にしない会社だな。
異常に高い離職率がすべてを物語っている。 >>86
> 異常に高い離職率
具体的な数字知ってるんですか?? 今は転職するの難しくないからね
そりゃやめてくでしょ 現場、派遣多すぎ。8割ぐらい派遣だろ?
フィリピンの実習生も問題になってるけど、人を大切にしない会社だよ
残業とか休日出勤するの当たり前だと思ってるけど、不満もってる奴らばっかりだから、何人か辞めたら次から次へと辞めてって、ライン回らなくなるだろうな
生産止まって、メーカーに損害賠償、下手したら失注して、最後に困るのは偉そうにしてる社員共だ >>87
そら神奈川の人間が福島にいってと言われて耐えられないでしょう >>84
出来るとね
言わせてノルマ
設定し
出来なくなれば
わしゃ知らぬ >>92
それが仕事なんてどこで仕事しても一緒、神奈川も福島も変わらないだろう?と上層部が言い放ってるのでへこむよ。本気で言ってるのかね。 佐和工場周辺で生活しても、本当に何にもなくてつまらなくて、生き甲斐なくなるよ。 >>96
そうだね。そこしか知らないと不満ないけど、首都圏に一度住むと
佐和とか群馬とか福島は住めなくなるね。 佐和や群馬はマシだよ
福島は将来的に健康リスクの可能性があるからな >>97
> 首都圏に一度住むと
> 佐和とか群馬とか福島は住めなくなるね
まさか、首都圏が何処だかも知らない馬鹿が
うちの会社にいるとはね >>96
悪かったな。
来てみろよ、面白いところいっぱい教えてやんぞw >>100
ジョイホンで何か出来るの?
特に欲しいものがなきゃ買い物しないし、
見たい映画がなきゃ行く気しないし。
ただ人が集中するだけで
普段なら特に用が無けりゃ
駐車場こんでるから、行きたくはないよ。 >>102
結構長く佐和勤務住してたけど、確かにジョイ本に行くのは楽しかった。東京、神奈川の楽しさを知るまではな。 >>102
茨城県民はジョイホンに行って地元に金を落とすのだ。
間違っても都内には出ないようにな。納豆臭いから 厚木だが、田舎のくせに家賃高いしいいことないぞ。
田舎の安い土地に家建ててまったり暮らしたいわ。 群馬 山梨 福島 関東僻地3兄弟を忘れてもらっては困る 厚木近辺にに5年、佐和近辺に8年くらい住んだけど、どっちも利点欠点あるな。家賃は厚木の方が高いというか同じ値段で狭い。厚木は海老名に出し抜かれちまったな。その最近いけてる海老名には近くに相模事業所があるのだが閉鎖とかw 今の業績なら厚木も近い内に消えるし、みんな仲良く田舎でいいじゃねぇか。 転職サイト見てるけど、隣の芝生がめっちゃ青く見えるな 茨城はなんも無いよ。食で言えば湊で海鮮丼が気軽に食えるくらいかな。
かと言って東京近辺だと確かに便利だが人多過ぎて息苦しい。(田舎に慣れると) ひたちなかは海山近くて子供を育てるにはちょうどよい。
でも単身赴任だと遊ぶところが無くてつまらんと思うな。
なぜかそば屋と(スタミナ)ラーメン屋とケーキ屋が人口に比べて多い スローガン
イントラに出て
はや五日
何か変わった
ことあるのかな 厚木の喫煙所でデリヘル嬢との性行為を嬉々として語る人がいて不快です
見ず知らずの女性を自宅に呼ぶって怖くないですか?
シャワーを浴びさせたり、茶菓子とかを出して接待するものなのですか? >>116
どちらの地区、建屋での話ですか?
設計生技その他事務方での話なら問題でしょうけど
現場の人がそんな話をするのは
当たり前ですよ昔から 一地区の製造現場に入る前、洗面所横の喫煙所なんですよねぇ
いやぁ、知らない人を自宅に呼ぶ事に抵抗はないのかにぁ〜、性行為の前にお茶菓子とかを出して世間話をしたりするのかにぁ〜と根掘り葉掘り聞いてみたいんですけど、親しい工員さんでもないし >>120
横からだが、第二製造課か生産課の人かな。どこでも同じだろうけど、社員でも派遣さんでもとんでもない人も結構いるしね。質問してみたいって事は、あなたも満更嫌いじゃ無いんでしょ? >>120
だから現場の人は昔からそういう話するって言ってんじゃん
馬鹿なの? 俺も田舎じゃなく、横浜とか大手町とかに勤務してみたいなぁ >>124
逆に田舎いきてーわ。
都会なんか何もいいことねーぞ。 >>126
やっぱ人多いのもストレスなのかな
都会勤務に妙な憧れあるわw 仕事中にネット掲示板に投稿してるような
仕事が出来ずに周囲から空気にされてる戦力外に限って、
やれ勤務地がどうとか、偉そうなことをぬかすという 仕事中でも間接員ならスマホくらいチェックできるんやで 今日もまた
座ってるだけ
何もせず
だから雑用
しかさせられぬ 仕事中
トイレに篭り
5チャンネル
だけど誰にも
気付かれもせず 久しぶりに覗いてみたけど自作短歌の投稿スレになったのか。平和な会社だね。 >>138
> 平和な会社だね。
決して業績が良いワケではないのに
業務時間中にスマホで掲示板に書き込みしてる様な
給料泥棒を飼ってる、嘘みたいに寛容な会社だよ >>142
設計室で高卒設計補助員とイチャついてたパーテー事業部長とか
嫁と離婚して派遣女に手を出した物等本部長とか
専務執行役員クラスでもろくな者いねーぞ、この会社w >>143
マジ?
現職の連中? それとも以前の人達? どっちも佐和出身じゃん。製作所のリリース組なんてクズで当然なんじゃね? 本部長とか事業部長まで登るには、高齢でも知力と体力がないとだめで、体力が残ってるやつは性欲も旺盛なんだよな。 福島行って癌になったら会社は責任取ってくれるんですかね? 他から福島に行く可能性がある人って
どこの部署の人ですか? 現場の人は除いて >>149
そう来ると思ったよ。
社内の人なら誰だかわかるだろ。 佐和は、このところ朝毎日、ネーチャンが校内放送で魔法詠唱するんですけど!w >>154
あれねーちゃんなの?おばさんの声にしか聞こえない。 前任者の陰キャよりホッコリしてるやん。
いいと思うよ >>150
福島の住人ですら証明できてないものをできるわけないだろ。 >>156
スローガン
掲げるだけで
何も無く
やってるふりの
茶番劇だよ 最低限の仕事回すだけでも大変なのに、やる意味あるとは到底思えないけどやらなきゃいけない事柄が多すぎるよ。。。ここで働いていくの向いてないのかな。。。 本当に無駄な仕事は省く改革が生産性向上だと思うけどね そりゃあ、仕事中に頻繁にトイレに行って
スマホイジリに没頭しているようでは、
最低限の仕事もこなせないだろうに 無駄な仕事をやらせる奴は、それを無駄だとは思ってないからな。そういうバカな奴がこの会社には多いから、生産性なんて上がるわけない。 >>164
頑張れ!
年齢的にも厳しいと思うが、
どこの転職会社がおすすめ?
それともコネ?
会社はパソナと提携しているようだが。 >>164
頑張れ!
年齢的にも厳しいと思うが、
どこの転職会社がおすすめ?
それともコネ?
会社はパソナと提携しているようだが。 >>164
頑張れ!
年齢的にも厳しいと思うが、
どこの転職会社がおすすめ?
それともコネ?
会社はパソナと提携しているようだが。 パソナwwww
日本をぶっ壊したケケ中が会長だろwww こういうのを馬糞の川流れって言うんだろうな (しみじみ) 人抜けて
残った奴で
残務処理
それは困るよ
だから転職 人材が減ったらその場しのぎで派遣や請負で賄って、将来的にはものづくりが出来なくなるんだろうな。
今でさえ、正社員でエンジニアと呼ばれている連中は少数派なのにね。 LEAPは単なるコスト削減ではないと言い続けて、未だコスト削減以外の策を打ち出せない無能経営陣。 Less
Effective
Absurd
Plan いよいよ末期だな
早期退職で出て行くのは有能な人間
そして終末を感じた若者 「馬糞の川流れ」・・・政治家の金丸信(1914-1996)が10年ほど前に自民党の派閥を評して言った言葉と思われる。
意味については上記「瀋陽事件とぶざまな日本」に「もともとどうにもならない者同士が、それでも何とかくっついていた。
それが水のなかに入ってモロモロになりバラバラに流されてしまう。
そうなるともうもとの一つに戻ることはできないというような意味。」との記述あり。
とのことです。
上で言う「水」とは、弊社におけるLEAPを指しています。(白目) >>178
冊子の笑顔写真がどうも腑に落ちない。、 LEAP 21
この21世紀には、LEAPで蹴散らされるw 昨年にここの佐和を辞めた者だけど、早期退職募集の対象は?俺も対象に入ってたら、今更ながら、待てば良かったなと思えてきた >>180
> 早期退職で出て行くのは
> 終末を感じた若者
若手社員は、マル早対象外ですけど
本当にうちの会社の社員ですか?? 文脈を考えると
早期退職制度を利用する有能ベテランと
早期退職が始まったということは会社の経営がよろしくないことを察して若いうちにもっといいと思う会社へ若者
が出て行くということなのではないか 工務ってさ、案件の都合で現場の人と絡んだことあるけど、現場は超絶ブラックだよね。 考えようによっては早期退職の対象になった事業部はまだ生かすつもりがあるのだろう。本当にやばいのは成長分野ですらないのに早期退職の対象になってないところ。思い当たる事業部はないか? 早期退職の対象年齢下げてくれればすぐ辞めるんだけどなぁ 早期退職の対象年齢下げてくれればすぐ辞めるんだけどなぁ >>190
PT事とSI事だな!!
SUで本当に良かった。 PT事はやばいよね。
ここのパワートレインなんて
コンペで勝てないと思う。 >>190
逆じゃない?
PTが生き延ばそうとしてる感じ。
やり方がエゲツない。PTだって一緒だろ。 相模は移転のせいで大量に辞めてるから早期退職を募る必要性すらないという 自動運転が完成したら、気持ちいい走りとか意のままの走なんていらなくなるから、それに関係する事業はさようならだな。 働き方を間違えている無能な働き者を駆逐してほしい
web会議に参加するために遠くの会議室に出向く働き者
「切りの良いところで早く帰るように」と言われたら7時きっかりに帰宅する働き者
むかーしの上司からの「ラジオ体操には出ろ」命令だけは死守する働き者
愚直にやることが最短解の場合には、チョンボしまくって手戻り増やす働き者
働き者が評価される時代は終わったのだと言っても、彼らは解ってくれない >>202
株式会社は軍隊でありません!
ハイ次w なんでLEAPみたいなコスト削減の話は中身のない説明会を何度もやるくせに、勤休システム変更の話は一切説明がないの? >>204
8時からの45分休憩ってあれ完全なサービス残業だよね 勤休システムいつから変わったんだ?
サビ残推奨してるようにしか感じなかったんだが 変わるも何も働いた残業入れるだけだろ
サビ残とか意味不明なんだが >>207
休憩時間は健康管理カウントされんから、残業申請なんて許可されるわけないだろ?
エア社員か? システム的には休憩時間も含めて、
申請できるんだけどね。
だけど、定時後からの15分間と
8時からの45分間は強制的に
仕事させられたからと言って
申請しても主任技師には計1時間は
差し引くようにと却下されるのが実態。
サービス残業になってしまっている。 公務員賞与公表された64万円は成績下位のヒラ職員の平均額…実際は「平均85万円」で大手企業を上回る
そもそも消費税は 公務員の給料を上げるため
【メディアが隠す事実】苫米地英人が語る、消費税増税は公務員の給料UPのため
https://www.youtube.com/watch?v=DPcTBwrOn6Y
公務員は人事院勧告とかで5年連続給料アップ
世界でもトップの公務員給与
福祉のための消費税とかいいながら実際には健康保険・税金全てが大幅に上がり 健康管理時間なんて会社側の都合でしかないよ。21時22時それ以上の時間働く人が20時15分から45分休憩なんかとるかよ。
ってか勤休システム変わったけど、なんか健康管理時間は従来までのカウントのままじゃん。無駄に入力めんどくさくなったし、なんか残業つけすぎんじゃねーぞっていう圧力を感じて嫌だわ。 サービス残業を強制されてるなら最寄りの労働基準監督署に相談してください 本当の勝ち組は、未来もない会社なのに、人手不足の時代にまとまったお金貰えて退職できる50代だという悲しい現実 非喫煙者から見ると喫煙者に対しては毎日1〜2時間サービス労働と同じだな。 >>214
俺今年定年退職したけれど、
企業年金なんか全部一時金でもらったので、
こんな会社どうなろうとも関係無し。
むしろザマミロ状態が楽しみで毎日見てるでw 技術プレゼンって相変わらずオオ向けなんだ。
コホにはしないんだね。
オオっていつまでも君臨してるよね >>216
60歳で5ちゃんは珍しいですね。
65歳まで食いつなぐいい仕事は見つかりましたか? シルバー人材センターと延長雇用ってどっちがお金もらえるの? >>219
シルバーでコンスタントに日当1万円はもらえないだろう。 >>218
60の爺がネット掲示板で草生やして喜んでるなんて
にわかには信じ難いが この際だから膿を出し切っちゃってほしいんだけど
上層の連中が我が身を切るわけないわな
新社長が就任して半年
いまだLEAPの足音せず 間接費が高いのって、タダ飯食らいの職制がクソ多いからだよな。まずそこにメス入れろよ。 >>227
厚木ってそんなに酷いパワハラ部長がいるの?
どこも変わらないのか…。 >>226
カタカナ,H,B,K の方々の考え方が至らないからこうなったのでは? >>224
日立オートモティブシステムズエンジニアリング。
佐和以外の連中には分からないんだな。
佐和の下請けみたいな会社だぞ、派遣は今もやってるのかな?
AMSに吸収合併らしいね。 >>232
ここの主任技師は、AMSでも課長職やグループリーダーになる。
親会社AMSの職制なしは、子会社の主任技師にも
意見出来ない。 そこをズタズタに切ってくれたら社長を評価してやってもいい >>234
意見していいんだよ、その意見が採用されるかどうかは意見の内容と上司の理解による。だと思う >>236
頭のおかしい主任技師の場合はどうすればいいんですかね >>237
諦めずに意見するか、諦めて転職かどちらか…。 社内報を見て、LEAPなんてのはただの飾りなんだと確信した。
カラー上質紙の表紙で満面のアホ面を浮かべる経営幹部どもは一体何を考えてるんだろうな?経営ごっこは他所でやってくれ。 >>234
> 親会社AMSの職制なしは、
ちょっと何言ってるのか分からない >>241
AMSでも企画員や研究員なら
EGから出向の主任や主任技師には
従う文化なんだけど、
企画員や研究員って、職制にあたるのかな?
(主任という肩書きが職制になるのかも
実はよくわからんにわかw) >>242
にわかというか、完全に部外者だろ。職制の意味を知らない、日製の研究所とAMSをごちゃ混ぜ、事務系と技術系をごちゃ混ぜとか。 >>243
技術職で企画員とか言われてるんだけど。
中途だけどw 研究員は間違えたw
最初の二年間のは研修員かw >>239
今回の早期退職も対策してるゴッコだよね。表向きだけかもだけど、削減人員の目標は無いらしいし。
経営を真剣に考えた結果の人員対策ならもっとストイックにやるんじゃないのかなあ。上の人の危機感もってるフリ対策してるフリはやめてほしい。
そういうやってるフリが今の経営状況を招いてるんじゃない? この体たらくの原因や責任をはっきりさせぬまま、リープだとか早期退職だとかでしょ?
モノづくりしてる会社とは思えないよね これだけ追いつめられてる状態で経営陣は責任とらずって普通なのか?
辞めないなら辞めないで今に至る原因わかってるんだからこういう戦略で建て直しますってするのが仕事だろ?
抽象的な発言で戦略について濁してるけど今まで出来なかった結果が今の現状なのに同じ轍を踏むつもりなのかね >>248
そもそも原因はモノづくりがちゃんとできてないからであって、人を切ったところで良くなるはずもなく。
システムだソフトだに注力するのも結構だが、そもそも基盤のモノづくりが揺らいでるってときに事実上の働き手になる技術者を切るのは悪手。むしろ人とカネを使ってでもテコ入れすべきと思うわ。
あ、無駄な会議ばかり重ねた上、結論を先伸ばしにし続ける職制はどうぞさようなら。 別にセキの頃が良かったとは言わないが、コホになって色々おかしくなったよ。
ものづくりを知らないボンボンが降って来て、本来器じゃないカドやカミがコホを傀儡にしながら何かやってるなっていうカンジ。 あと、どうでもいいけどツキのルー語は腹が立つ(笑) 考えてから持って来いとか言う管理職に対して
データと理屈つけて持って行って討論したら、
いかに中身が無い管理職かがよく分かる。
自分の考えが無いから、
だからそれを補填する為に
部下にセコセコ持ってきてって言うのかよと。
中には的確にゴールへ導くリーダーもいるが、
殆どは、評論家であり、無責任で人任せ。
そんな評論家には誰もついていかないから
さっさと飛ばして、専門性のある派遣さんを
集めて一握りのリーダーにチーム作らせた方がが良い。 LEAPで従業員のアンケートをとったけど、こっちの板を見た方が遥かに切実な意見が聞けるね。ニセ社員の投稿もあるようだが、納得いく意見が多い。 >>253
今は状況としてLEAPじゃなくてLEANだよね。 社内報の表紙見てぞっとした。気持ち悪い通り越して怖いね。この人たちを公私とま養うために働いてるのか…。 >>260
白石さんの目つきが恐いんですけど
茶番だと主張したいのかな? パパ活してるヤツ見付けた。
自慢してた。
未成年もいるらしいぞ。 >>262
この会社でパパ活できるほど貰ってるのなんて、Hより上くらいじゃね? >>264
Gが出てくるってことは厚木の文化か。厚木はマジでクズしかいないな。一度潰したほうがいいんじゃないか? K→課長
B→部長
H→本部長
G→ゼネラルマネージャー?(執行役員?) >>251
1,2製品が赤字ぐらいで揺らぐ何ぞおかしい。足し算間違ってないか。 >>270
ひとつやふたつなわけないだろ。部外者は引っ込んでろ。 KYBの免震ダンパー全部うちのに入れ替えよう!忙しくなるぞぉ アホ情シ曰く
Office 365のファイルは個人端末からもアクセスできますが、
一般に会社PCと比べてセキュリティが甘い(←情シが監視できないという意味)ので、
アクセスしたら殺す!w
https://stat.ameba.jp/user_images/20161029/21/ryoma-mika/d1/1a/j/o0480026313784930289.jpg AMSってグローバル使いすぎだよね…笑
グローバル○○、グローバル○○、グローバル○○、
AMS規模の会社でグローバルなんて当たり前なのでグローバルなんて付ける必要ないのに >>279
禿同。
普段からグローバル事業をやっている外資なんかはそんな陳腐な名称はつけないよね。うちは英語ができない連中ばかりだし。
ただ、英語ができても仕事ができなければダメだよね、当たり前だけど。
日本企業なんだから社長も日本人に戻して、身の丈にあった経営をした方が原点回帰で良い結果が出ると思う。
英語は海外英語など直接関係する部署に特化して、事業所の設計、生産部門はモノづくりの技術向上に注力すれば良いと思うけど。
あと、大手町に代表されるように、
とにかく無駄な間接員が多い。 >>277
情シがOffice365の導入を推し進めてると思ってんの?
アホはお前だよ >>283
情シ本の能力は兎も角、マイクロソフトがOffice365に移行したのだから、
追随せざるを得ないよね。
いい商売だよ、全く。
情シ本がどこまできちんとサポートしてくれるかどうかだけど。 グローバルって名前をつけとかないとグローバルに仕事してることを忘れちゃうからわざわざ付けてるんだよ。 有能な人ほど何かに気付いて辞めていくから無能しか残ってないじゃないのか?
無能の楽園w 大手町の渉外とか外部監査の部署はしょうがないんだけどさ、業務のあるべき論とか社内ルールとかこねくり回してる部署って本当に無駄だよね。 あと各事業部にある実働部隊を束ねるだけの部署な。本当に仕事しない上にちょっかいしか出してこない。 中間管理部隊。言葉の響きだけで要らなそうな感じぱないですね。 何から何まで時代遅れ、「禿同」なんてスラングまだ使うヤツいるくらいだし その旧体制からの脱却を技師と企画員に丸投げしている管理職が諸悪の根源だと思っているんだがなぁ 日立グループって今でもCSRやコンプライアンス研修、強制的に参加させられてるのら?
毎回違反した例を聞かさせられてるのかね >>297
仕事中にネット掲示板に書き込みしてる様なヒマな部署とは対極にあるからな生技は 書き込み時間で判断するアフォは読解力不要で気楽やな >>292
総務より下位レベルの雑務をするところ。商社から便所掃除まで。 うちに会社に、関西弁の給料泥棒お荷物社員がいるの? どうせエセ関西弁のネット弁慶でしょ、給料泥棒くんは 俺も給料泥棒と言われてみたいよ
H以上は全部そうだろw 海外にいるけど酷いもんだぜ
職権乱用して周辺国へ旅行三昧の奴いる >>306
誰だよ?
LEAPで出張費は厳しく削減されているんだぜ。 >>306
周辺国ってことは欧州近辺へ出張してる方々か…何となく心当たりがあるんだよな、Hクラスの人で。 >>305
澤出身の方々のために工場で頑張るのか… 今日は佐和創立50周年式典が長寿荘であるみたいだが、正部長以上午後移動?
気楽なもんだな のんきだねぇ、そんなことやってる場合じゃないでしょー。 よっしゃ次の100周年記念に向けてがんばろーぜお前らよおおおおおおおおおお!
サビ残パワハラくぐり抜けてけ!
肉も切らせて骨もズタズタ!それでも働きぬけ!メンタル病欠は単なる甘え!
面倒ごとは他人に任せ!ゴマスリで出世街道を驀進するのだ!
シニアになっても安い月給で会社に全力貢献!
LEAP!LEAP!We are ONE!!!!! リープカードもらったけど
案の定何のフォローもなく配布で終了
外人社長になって少しは期待したけどこんなもんだな >>315
歴代の工場長とか、事業所長とか、組合書記長とか呼んだんだって?!
あの人たち元気かな?
死んでるといいな…… 結局、リープがなんなのかは、説明されないままか
イントラ読んでもよく分からん >>319
サービス残業に関しては
もう10年以上前から、かなりうるさく言われますけど?
本当にうちの会社の社員ですか?? >>325
時刻管理システムが入る前まではサビ残横行してたよ。
自分で出勤、退勤時間を打ち込めたし、残業が多くなると入力時間を調整させられた。
今でもシステム切るかインストールされていないPCで作業すればサビ残できちゃうね。 >>327
PCの時刻変更すれば簡単にサビ残出来るよw アホ草
経団連会長、なろう系主人公だった「メールを使うとペーパーレスになるんだ」 職員「す、凄すぎる…」
経団連会館の23階にある会長執務室。
中西が部屋の主になった5月、卓上に初めてパソコンが備えられた。
中西は事務局の役員やその部下らに、メールで施策の進展状況などを問う。
部屋でパソコンを操る財界総理はいなかった。
メールを受け取った職員の一人は言う。
「最初は本当に驚いた。これが中西さん流だ。主に紙でやり取りしてきた職員の働き方も変えようとしている」 >>320
リープカードは刷り上がり後に社長の名前が間違っていることが発覚して破棄、刷り直し中なんだぞ!
おまえは偽社員だろ? ドリフのコントかよw
リープカードに書いてる内容はだいたい察しが付くな↓
@風呂入れよ
A歯磨けよ
B顔洗えよ
C宿題やれよ
D風邪ひくなよ
Eまた来週 この2つのニュースが話題にならないんなんて、やはり底辺か...
コホがリープでスリム化してヒガの小遣い稼ぎにKKRに売却パターンもあるぞ。動けるうちに荷物まとめて次を探しておけ
次世代車が促す部品再編 FCA、部品部門の売却発表
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO36769820S8A021C1TJ1000
日立、クラリオン売却へ 仏車部品大手に約800億円で
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO36913060V21C18A0000000 >>327
> サビ残横行してたよ。
どこの部署の話ですか?? まぁ組織として体質がクソ過ぎるよね
上役どもは出張という名目で各地で威張り散らして宴会でしょ?
組合もこんなに高い組合費もらいながら要るのか要らないのかわからない間接業務ばかりだもんな
甘い汁吸える奴らはそこからどうしても離れられないんだろう
抜けたモン勝ちだよ、マジで >>330
これホント? もらってないからわからないけど酷すぎるな >>336
クラリオンからの出向者どうなるんだろうね。逆はみんな帰ってきたけど。 >>339
本当
売却前の剪定作業だからみんなやる気ないんじゃないの? HIAMS-EGは製品パーケージング済みということでw 佐和インバータ 設計、生技、品証全てグダグダ過ぎてwww 10月の人事異動で、健康管理センターに役職がついたけど、メンヘラどもは一掃されるのかな? クラリオン売却ってことは、ここもいずれそうなるってこと?というか、こんなアホな会社に買い手つくのかって思えるんだが… >>345
> こんなアホな会社に
何でそんなアホな会社に入社したんですか? >>344
メンヘラデブ(奇行種)の駆逐をお願いします クラリオン売却の話がでるほどお金に困ってんの?w
やべーじゃんwww >>337
結果的にはそう見えるかもしれないが、実態は幹部がやってきて仕事をぐしゃぐしゃにしていくのが恒例なので、お手柔らかにしてもらうために渋々接待せざるを得ない。幹部が望んでる宴会ではないかもしれないが、彼らの行為自身が遠因であるのは確か。 >>333
俺は底辺の船底のネズミだが、
インテリさんと乗ってる船は同じだよ。
まあ、沈没するまで仲良くしてやってくれよw
とくに研開からこっち来てお高い給料もらってる人にはご愁傷さまなこったw 日立グループの広い分野の技術を活かして
とか言ってるけどさ、
他の事業所とのコラボを
やってるとはこれっぽっちも思わない。
どこの誰に聞いたら良いかも
分からない。
だから売却されても
売却された先とうまくやれるとは
思わない。
どっちもどっち。 第二四半期のリリース見たけどかなりヤバいね。
もう部外者だから何とも出来ないし、無責任だけと、なんとか踏ん張ってください。 EBIT赤字なのAMSだけじゃんね
何を減損処理したのかな 2019年3月期 第2四半期 連結決算の概要
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2018/10/1026/2018_2Q.pdf
の11ページやばいな。
この会社、日立本体から見れば癌細胞そのものだね。
こりゃ身売りを覚悟しないとダメかも 日本の人材流動性の低さでなんとか持ってるような会社だからな。
普通の能力の人が普通に転職できる世の中になったら秒速で空中分解するぜ。 EBITマイナスはやべえだろ
こんな状態にした上はちゃんと責任とれや
社長変わったからってうやむやにするな
転職活動始めんとあかんのかね >>365
大沼がなぜのさばっているんだ!
あいつが(都市)から使えない連中や頭でっかちな外人を連れてきたから会社がおかしくなった。バレーボールも廃部だろ! 富士通みたく、総務や経理は、AI化して、人は営業か現場に配置転換して、仕事が出来なかったら転職を進めてあげたほうがいい。
ここの総務も、会社の利益に貢献しているかどうかわからない老害やおばちゃん、お姉ちゃんが殿様仕事やりすぎでしょ?笑 エンジニアを粗末にし過ぎ。
事務屋が威張ってるようじゃな。 >>368
その事務屋のひとりだが、本当に申し訳なく思う。言い訳だけど、自分はまだ企画員なので言われた資料を作るしかなく、いつもなぜこの資料が必要なのかと感じることがしょっちゅうあるよ。 >>369
まあ事務仕事も10年でAIに代わるから良いけど… >>366
元々そんな程度の会社だったってことさ。
今までがたまたま良かっただけ。 これさぁ、ナカジマとかササキとかナカツルとか'81年製作所入社組が揃って放漫経営で会社傾けてるんじゃないの? もう自動運転で勝負かけるしかないんだけど、それは望み薄いしな >>373
そいつらを野放しにした大沼のせいだ!
地獄に落ちろ! ていうかその連中が責任を取らなきゃいけないんだという意識が無いことが大問題
誰がどうみても経営が行き詰まってるんだから部長職以上がちゃんと責任取るべきなんだよ
そんな薄っぺらい意識だから、結局やるのは社員なんだからって丸投げにするんだよな
腐敗ぶりがすごいからきっとリストラくらいじゃどうにもならんぞ
転勤出来る奴はさっさと脱出したほうがいい 転職したから会社がどうなろうといいけど、残ってる人達がんばえーww 決算説明会でCFOが言っていた
北米とメキシコへのカイゼンのエキスパート
派遣による活動は、本当だろうか。
ロスコスト悪化してるだけにしか見えない。
さらに大規模レイオフ。
計上されるロスコストが真実ではなく
上層部には真実が伝わっていないだけだろう。
ロスコスト計算に
誤りがあるのか意図的に隠しているのか だって都合の悪いことは「シナジー」で誤魔化して、不満分子はバレー部で釣ってw
都合の悪い現実にはとことん目を背ける会社じゃん
どうでも良いから一回潰れたらwww そもそも前年同期で222億円もあった
EBITが何故マイナスの137億円まで
約300億円も急激に減ったんだ?
前年が粉飾決算だった可能性も
あるのでは? 不採算事業と製品を売却すると殆ど何も残らないんじゃないのか?
PT、EN事の一部が残るだけで大半は取り潰しになってしまうだろう。 仕事を取るだけで物の作り方も知らんやつばかりがのさばってるからな
こうなるのは目に見えてる ほんと一年間で350億もどうやったら溶けるんだろうね
もともと嘘が多いよこの会社 ここで愚痴っている人達は、一体どんな方なの?立場は?暇人でダメ人間の
ような気がするんだけど。ダメとは限らんが、暇な方であることは間違い
ないよね。俺も暇人だがね。 ここのボーナスは何ヵ月でしょうか?
教えてください。 教えていただいてありがとうございます。
例年そのくらいなんですかね?
福島事業所への転職を考えてます。 >>394
仕事時間中にネット掲示版を見たり、
書き込みしたり出来る暇な部署で
且つ、仕事が出来ない為に上司から日々怒鳴られ
周囲からも村八分にされてるボッチくん 上司からは会社に残ってくれと頼まれた。けど、人が減っても仕事は減らないので、残っても大変。
転職活動はしてるけど、良い会社ほど採用に時間をかけるため(ブラック企業と違い)、早期退職の申し込み期限まで間に合いそうにない。
難しい判断を迫られている。 >>404
さすがに礼儀とは言わないけど、両方のパターンは普通にありましたよ。
自ら退職する人は当然転職先を決めてから辞めるけど、
会社の早期退職に乗った人は、退職金も上乗せ、転職サポートもあって、しばらく休んでから次を考える人が結構います。 こういう屁理屈こねる奴っているね
仕事ができない事にめちゃくちゃ言い訳するタイプ >>412
すみません、私は409以前には書いていませんが、何が屁理屈なのかわかりません。
数ヶ月前のクラリオンの状況も見れば、両方のパターンがいたのは事実と書いただけですが。
何で屁理屈マンとか派遣とか言われるのか理解が全くできません。 次を決めてから辞めるのが基本で、
マル早で辞めてしばらくプラプラしてる人なんて
余程のキャリアとスキルがない限りは
次なんてマジで決まらないから
そういうイレギュラーなケースを言われてもね >>400
> 退職してから次の仕事探せよ。
>>402
> それが礼儀。
マル早で辞める人達には、
退社前に人事がわざわざ説明会開いて
転職エージェントの斡旋までしてるけど
アンタ、本当にウチの会社の人??? >>418 お前にキャリアとスキルがないのは理解した
まーこの会社でスキルある奴なんてほんの一部だけだからな
アホな上司に言われた事しか出来ないくせに、ちょっとでも自分より出来ない奴を見下して自分が優秀だと思ってる勘違い野郎ばっかり
転職して入ったけど、この会社のレベルの低さには驚いた。
ボーナスもらったら辞める >>420
早期退職制度は使わないのだね?
もし対処者じゃなくて優秀な人財
だったらその方がいいと思う。
年末に多くの退職者が発表される
だろう。新天地で頑張ってください。
自分は残念だが転職活動の結果が
早期退職の締め切りまでに間に合いそうでなく、断念した。
自分が希望する会社の一次選考は
パスしているんだけど、
あと1カ月ほどの期間があれば
最終面談まで持ち込めたのに…
妥協して自分合わない会社や、
常に人手不足で採用をしている
ブラック企業みたいな会社はさすがに
ご免だ。
もちろん優秀な人は直ぐに転職先が見つかると思うけど、果たしてこれだけの短期間で良い会社が見つかるか、賭けになるよね。
また早期退職制度が展開されないかなぁ。 コストカッターの人達って切り売り好きだよなー。
necや東芝じゃないが、そのうち売るもんなくならなければ良いけど。 結局リープは抽象的な概念で終わりそうだな
社長は必死かもしれんが、それが下に伝わってこないね全く >>424
イントラの社長メッセージがメールでも配信されたけど、「私が◯◯する」
と言った自分を主語にしたアクションが
ない。 >>425
数値目標は出してやったから、やることはお前らが考えろってことだよね。 やばいことをやるときは外人経営者を連れてくるのは定番だね。 >>429
ワロタ。
そんな毛頭に誰がついていくのか?
そもそもメキシコ工場を無理くり
建てて不良品を出したり、
セキュリティ事故を起こしている
要因をつくったのは大沼と関じゃ
ないのか!
アイツらが何故責任を取らないんだ? ここまでのまとめ
@おまえら収益悪いからクラリオンをフォルシアに出したけど、ADASシクると後追うからな
Aポプ子がデミング賞取りました、これを宝の持ち腐れと言う >>431
そんな賞を取っても会社がつぶれたら
おしまい。 新しい市販事のお偉いさんはヴァレオ出身だってさ。
元事業部長はどこ行った? >>435
その一言は、共通の想いだね。
ストでもおこしたらどうだろう? 皆さん、こんな会社なんかとっとと
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「もとよりのスピーカでご静聴ください」 Yammer見てると虚しくなるね。同じ日立グループでもこんな雑談してる暇がある人がこんなにいるのかと。日立システムズの連中とかが多いみたいだけど、小綺麗な都内オフィスでキャッキャウフフの職場なんだろうな。こっちは朝から晩まで息つく暇なく、油まみれさ。
Yammer、一度ログインしたらその後定期的にキャッキャウフフの様子がメールされてきて鬱になる。 火の中に絶対飛び込んではならぬ
これ鉄則
見て見ぬ振りが
一番良い 世界的な優良企業のグーグルでも、
従業員が会社の判断に反対して
ストライキしたり、多くが退職する。
この会社はどうだ?
簡単に人材流出する どうせ組合はストライキなんてする気ないんだし、闘争積立金とかいらんだろ。なんだよあのバカ高い組合費。単なるクソ民進の活動資金じゃねぇか。 言っとくけどあの闘争積立金って預託金扱いだからな。組合抜ける時返してもらっても金利が付いてない。 ここの組合費は高すぎる
自分は毎月7000円取られてる
あいつらこの費用でいい思いしてんじゃないのか
多分洗いざらいしたらひどい実態が出てきそう 管理職が管理をしないなら
一般職に戻したれや
派遣さんが必死になってるのに
プロパー管理職が管理出来る技量無し Hey! 先に退職したみんな
辞めるときに嫌味言われただろう? 組合は常に会社側だよね。
まー、どこも同じだと思うけど。 >>466
常任何人か、知らないんだね
本当にウチの会社の社員ですか??? 逆に覚えてる奴は組合の人間だろw
組合費下げろバカ 真面目に 今の組合の存在無駄に思えるの俺だけ?
しがらみ の関係だけでしょ? 自分が 知ってる限り
天下りの 甘い櫁が 吸える所だよ。 無駄以外の何物でもないな。。
会社も干渉出来ないからバブルの頃かと思うくらいの金の使い方してそう。。 この会社未来がないので、可能なうちに次を考えた方が良い >>475
それはさすがに高過ぎだろ。積み立て年金とかやってるんじゃねーの? ある程度仕事が出来るようななった派遣が辞める理由は現場の管理職が原因ってのがほとんどだからな。
何人も戦力になった派遣が辞めてるのに、無能な管理職を放置してるから次から次へと辞めていく。
この会社は派遣とか契約社員なんて奴隷だと思ってるから、ここ見てる派遣のやつは色々と考えた方がいいぞ マネージメント層こそが
どの仕事を誰にやらせれば
短時間に付加価値を生むかよく考えて、
日程と照らし合わせて優先順位付けすべき。
リソース無いのを言い訳にするな
とか言ってる上位管理職
現場を知らずに
ひたすら受注してこい
とか言って、
現行業務をないがしろにさせる
無能な経営
これ日常だから
現場は回らない。
日程も組めず
部署間や顧客と折衝の出来ない無能さ
リソース無いのを顧客に繰り返し言われても
未だにエースメンバーは変わらず
これを見てる若い連中は、
脱力感から辞めていくだろう。 50歳以上の人は早期退職しないでください。
日立は天国、派遣は地獄。 派遣非正規現業職が会社と管理職に愚痴を吐く
どこのスレも変わらんな ここの管理職は愚痴られてもおかしくないやつの方が多いからな
俺は派遣じゃ無いけどw ここ辞めた人は何処に行くのかな?
みんなは転職先で狙ってる業界とかあるの? >>486
職場で話をする人が皆無なボッチくんなの? ここの契約を終了した派遣が、自動車業界を希望しなくなる。 なんか派遣は能力ある人達ばかりみたいな流れだが、間接はそうなの?
現場に来るのはトンでもない人が多いんだが… >>489
能力云々というよりは、
いろんな会社を見てきた感想なんじゃない? >>489
ピンキリだね。なんで派遣やってるのって言いたくなるほど優秀なやつから、なんでこんなの採用したの?と言いたくなるやつまで色々。 リープのリストラって予算何人とか決まってるのかな? >>481
管理職だめだねー、赤字製品の受注が多いからもっと早くつくれと。いやいや受注数を管理しろよ、あほ 管理職と言いながら何も管理してないからな
これはどこの会社も同じなのかねぇ 管理職って、煙草スパスパ、スマホぽちぽち、雑談わいわいしてれば1000万貰えるポジションのことでしょ?
そんで何か問題があれば責任は他所にあるとか言ってりゃいいんだから楽な商売ですわ。
「誰でもできる!管理職」って本書いたら売れないかなぁ? >>489
> なんか派遣は能力ある人達ばかりみたいな流れだが、
派遣で本当に使える奴は、
社員登用もしちゃってるからね
会社としては、その方が金掛からんし
使えないゴミ派遣が、
自分のこと無能だとか書き込むワケねーじゃん 日立化成なんだか、御社には凄く親近感が湧いてる
品質データの改ざんはやってないの?
不透明感の強さは業績予想にもあらわれている。
上期に過去最高の利益を計上した日立製作所<6501.T>は、業績予想の修正を見送った。
西山光秋CFOは26日の決算会見で「オートモティブシステムと日立化成<4217.T>以外は堅調だが、
(米中貿易摩擦の影響で)下期のマクロ環境が非常に見通しにくいので、
年度見通しを据え置いた」と説明。 >>495
そんなに待遇が良いのに管理職になりたがらないのは派遣だから? 日立の名のつくグループ企業なんて
どこもトップダウンで現場に圧力かけて
基本、細かいことなんてスルーだよ。
佐和なんて製作所のころなんてまだマシだったな。 >>498
20代企画員だからです。
この調子じゃ数年持たずに会社が消えそうなので、残念ながら管理職にはなれそうにありません。見切りをつけて転職の準備をしています。 職制になるのは、皆40過ぎなのに
30前で、なれそうにありませんとか
何言ってんだコイツ ええ...
会社が消えること前提に書いてるだけだろおそらく(´・ω・`) てか、20代企画員て何?
事務仕事してる派遣だろ? >>503
横からだけど、この会社は事務員をわざわざ派遣経由で雇ったりしてるってこと?
理解し難いんだが。。。 プロパーでそれなりの資格持ってヨイショ
が上手ければ30代前半で課長様になれる
社風なんだけどな。日立って 40過ぎて職制なんてもう上から良く見られて
ないぜ。高卒か専門学校卒じゃねーの 40過ぎてから職制なんていくらでもいるけど
いまの状況見て将来性が無いから転職したいってだけでしょ
実際LEAPとか全然具体的な方策が書かれてないしな
人切って、だめな部門は日立からスピンオフされる運命な気がする
コホはそれの功績で日立戻って昇進コースかな >>507
なるほど、俺はここの会社に縁も
ゆかりもないグループ会社に居た
者だけど、個々の社風が有るにせ
よ、日立はどこも同じだなーと、
思ってさ。みんな何とか生き抜い
てくれよ。転職も有りだぜ! >>503
企画員知らないってことは他社か現場か… そもそも企画員ってなんなんだろうな
担当と名前変えてる理由あるのかな? >>506
肩叩かれた管理職さんの何人か早期退職だな >>512
落穂もパワハラ?
落穂出たことないんで分からんが
大きな声で怒鳴りつける管理職いたら録音しておこう >>509
3社合併前の旧AS以外で採用された人に
「企画員」とか言っても
「はあ?」って言われるだけだよ
もしかして、自分の知り得ることが
世の中の全てだとか思っちゃう人? 全く関係ないよそ者とか言って書き込むヤツとか意味不明なの増えたなw 確かにな
まあ元社員ぐらいなら話はまだ分かるが
全く関係のない奴が的外れな書き込みしたりして
オマエ、一体何がしたいの??って思う >>516
合併から10年近く経ってんのに、まだそんな屁理屈捏ねる馬鹿がいんのかよ。 >>520
合併から何年経ったか、
頑張って調べたんだね!他所者クン > 合併から10年近く経ってんのに、
ちなみに合併したのは、10年近く前ではなく
もっと前だから
残念ながら不正解! >>ID:uja76c70
ガキ臭すぎ。所詮このレベルの会社だわ。 会社の労組じゃ役に立たないと見て外部に頼み込んだんだな https://twitter.com/rousai_union
労災ユニオン
@rousai_union
「長時間労働・パワハラ・労災相談ホットライン」を開催します!
日時:11/10(土)13時〜17時、11/11(日)13時〜17時
電話番号:0120-333-774
主催:労災ユニオン
※通話・相談は無料、秘密厳守です。ユニオンの専門スタッフが対応します。
http://rousai-u.jp/2018/11/06/hotline-rousai/
労災ユニオンは、業務が原因のケガや病気でお困りから相談を受けて、労災申請や会社との交渉を行い、労働環境の改善に取り組む団体です。
総合サポートユニオン・労災支部として2018年に発足しました。全国から無料で労働相談を受け付けています。小さな疑問でも構いません。お気軽にご相談ください。
専門の相談員が職場での状況をお伺いし、ご相談いただいた方のご意向にそって、労働法に基づいたアドバイスや改善に向けたサポートをいたします。
相談は無料、相談内容は秘密厳守いたします。組合に加入されていない方でも、ご相談は可能です。本人だけでなく、友人や同僚、両親やパートナーからの相談も受け付けています。
また、この度、以下のように「長時間労働・パワハラ・労災相談ホットライン」を開催致します。
ぜひ、お気軽にご相談ください。
日時:11/10(土)13時〜17時、11/11(日)13時〜17時
電話番号:0120-333-774
主催:労災ユニオン
※通話・相談は無料、秘密厳守です。ユニオンの専門スタッフが対応します。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) よそ者が知ったかぶって
当たり屋みたいに手当たり次第に
クサすレスしてるみたいだけど、
確かに意味不明だね >>527
この事実は社内に対して、
交通事故報告や業務災害報告なんかよりも
大きく取り上げてもらいたい。 厚木のクソ部長達が居なくなれば、多少良くはなるはず >>529
ボランティアだから別にやらなくったっていいんたぜ
俺はやってないよ 辞められる人はやめた方が安全?
なんかパワハラだらけだし、管理職は自ら効率化を図る気が無いし・・・ >>530
厚木も、山梨も早期退職するんじゃないかなぁー 労組の専従・非専従執行委員のみなさん
こんな時に労組結成周年レセプションとか
状況考えたらどうですか? 「労災ユニオン」にご用心
やや日刊カルト新聞: ブラック企業対策NPO「POSSE」はブラックな左翼セクトだった
http://dailycult.blogspot.jp/2016/10/npoposse.html
>POSSEを持ち上げる知識人やメディアは、自らが宣伝に加担している団体の正体について、
>もう少し注意を払ったほうがよさそうです。ブラック企業という社会悪と戦っているからといって、
>その人々が必ずしも正しい存在であるとは限りません。
#POSSE からは抗議メールも来ないしプロバイダへの削除要求が来ているという連絡もありません。
http://archive.is/hkaFG 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1322b9cf791dd10729e510ca36a73322) >>533
そうだよね
管理職には二種類いて
自ら率先して折衝して
適材適所効率化実現していく人
曖昧な受け答えで何も進められないが
部下がミスると鬼の首取ったかのように
しょうもないことを怒鳴りつける >>537
大手町の労組本部3役なんか会社とズブズブだし何も考えてないんでしょwww それに組合員の金使って銀座辺りで飲み食いして感覚が麻痺してるんだよ。前委員長と比べたら今の委員長はクズwww 中村勝己氏(中央大学講師)
http://www.facebook.com/katsumi.nakamura3/posts/987243994736680
"左翼だから悪いのでもセクトだから悪いのでもありません。簡単な話です。
「悪いセクトだから悪い」のです。今回の藤倉さんの記事は、これでも随分抑制された書き方をしていると私は感じております。
私は、教員としてこれまでにも POSSE を退会して深く傷ついた若者を複数知っています。
記事にも書かれている通り、「業績」をあげられないメンバーは激しく罵倒され、
カンパと称する上納金を払わされ、結局は退会するように仕向けられるようです。(以下、リンク先" 最新の年収予想
かなり正確な年収予想サイトについて
予想年収350万円以下はヤバイぞ!
http://2ch-vip.net/ten10
ブラック企業判別(最新)
年収・男女比・サービス残業の有無など情報を現役社員が投稿してます。
しっかりと読んでブラック企業に騙されるな!
http://2ch-vip.net/black10
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http://2ch-vip.net/tensyoku ここの総務ってレベル低くね?
お役所みたいなところもあるし >>548
何を今更
あの連中のやっていることは
会社の利益に何にも貢献していないよ >>553
彼等からすると業績悪化は言われたことやらない従業員が悪いとか言ってるとか >>554
何を言おうと結果責任をかぶるのは経営層なんだし、言わせとけばいいんじゃない? 経営陣が責任を認識するまでに
担当は追い詰められて潰されてしまう 従業員でいる限り経営者には敵わないから文句があるなら会社やめればいい。 言われなくとも躊躇せず辞めるよね
内定もらったしサヨナラです 辞めた人ここ見てるかな?
転職先の感想聞かせてほしい。 スゲーよ、企業のスレが転職ポータルなってるものってそうそう無いぞ。
日立AMSがよっぽど糞なんだろうな。
俺も内側からそう思うけど。 福田班長出世したのかなあ?普段はさん付け 1対1だとお前呼ばわり 社員以外の派遣は見下し態度 こういうのが上にいると周りの取り巻きも似た感じになる >>562
AMSがいかに非効率で無駄業務が多かったかが分かる。
転職して数ヶ月だけど、調整仕事しかしない設計業務より断然やりがいがあるよ。 >>563
> 日立AMSがよっぽど糞なんだろうな。
> 俺も内側からそう思うけど。
仕事中にネット掲示板に投稿してるような
給料泥棒ゴミ社員が、1番糞だと思うけど。 この会社にいる限り、みんな揃ってただのウンコ製造機だから。 『目糞鼻糞を笑う』
『五十歩百歩』
『どんぐりの背比べ』 >>562
この会社に何年かいれば、
職場で退職する人が必ずいたと思うけど
退職者のその後の話は、本人から直接聞いたり
知ってる人から教えてもらったりすると思うけど…
職場で話をする人が全然いないんですか?? どこどこに転職するよってみんな言っていくもんなの?俺は絶対言わないわ >>572 アホだな
典型的な日立の使えないやつって感じ
自分の周りの一部だけしか見えてない
こーゆーヤツって上から言われたことしか出来ないし、下のやつから言われたことは素直に聞かないで自分が偉いと勘違いしてるアホ とりあえず転職先にoemはやめとけ。
仕事くそつまんねーしスキルつかないから。
上位サプライヤがおすすめ。 佐和工場は人がすぐ辞めるって聞いたけどそんなにキツイの? >>579
そんなにきつくは無いけど、技術レベルが低すぎてイヤになるんだろう 【自動車部品】特許資産規模ランキング、トップ3はデンソー、日立オートモティブ、矢崎総業
https://news.biglobe.ne.jp/economy/1114/dre_181114_7311988594.html
商売はうまく行ってないが、特許はある
→売られるのに都合がいいパターン >>581
なんで矢崎がマツダになった?
どうせ適当な会社が作った適当記事だろうし、あてにならんな。紹介されてる注目特許が両方旧走行ってのもなんだかな。 もうすぐ冬の賞与だけど…これで当分賞与もなしかな。普通業績連動だから来年度は出ないかもね。
社長が変わって何か変わるのかと思ったんだけど先行き不透明感が増しただけかな。まだ就任半年だから目に見えて結果は出てないだけかもしれないけど。 戦略特許出願件数にノルマ課されすぎて
技術的には新規開発ではなく
ひたすら従来技術を継承していくだけだし。
ここの技術ってどのような経緯があった
今の形になっているのか、全くわからない。 外国出願するにしても米国・欧州はするのだが、中国・韓国へは出願しないので、特アに発明くれてやってるのと同じ まあ、設計は特許がノルマ
それも大切なのは分かる
しかし、特許をモノに出来ない奴が多い
モノ作って不具合出しても知らんぷりな奴
これ最低。
周りが迷惑。
周りは尻拭きさせられて
特許に時間かけれない。 ひたちなかの工場に応募するか迷ってるんだけど4勤2休てきついの? >>589
日勤と夜勤を交互にやるのが耐えられるならやれば? 4日働けばすぐ休みが来るんだろ。独身、友達無しなら最高じゃん。 製造ラインはどこも大変だけど一般バイトに比べりゃその分稼げるからいいんでね 製造は課によるけど全然ブラックじゃないよ。
残業代は出るし人も別に変な奴はそこまでいないし。
まぁあとは自分がなにをもってしてブラックと判断するかだね。 生技を「製造技術」て…
ライン作業者の派遣さんですか? ここの住人て何かにつけてすぐ人を派遣扱いするよな。 そらそうよ
えた・ひにんの時代から散歩してないんやから
正直能力は派遣だろうが社員だろうがある人はあるじゃん。ただ、派遣だとどうしても会社のために仕事しようって気にならないからここぞという時に力出ない。 >>599
社内では「製造技術」なんて言わないから
で、おたくは社員なの?? やれやれ。情弱だな。
月曜出社したら、G-HIWEBの名簿検索で AMS 製造技術 で検索してみなよ。 まさかG-HIWEBを知らないなんてことはないだろうが、
AMSイントラトップの左上の赤い文字をクリックするんだぞ。
G-HIWEBトップ画面に飛ぶから、右上にある2つの検索窓の左側が名簿検索だからな。
ちゃんと検索するんだぞ。 生技を製造技術とは言わないけど
少なくともウチの事業所では
自分の知見が世の中の全てだとか思ってるのかな?
特に旧AMSの人間には多いよね、
そういう思い込み激しめのヤツ 部長課長連中がごっそりいなくなるって本当?現場どうなるの? >>609
おお?!
リーダーシップ取れる管理職だけ残って
使えない管理職は降格か? 40代から 老後年金が 気になり始めるみたいだね❗
年金大事だからね。 しがみついた者勝ち!
辞めればほとんどが派遣社員生活が待っている。
旧戸塚工場社員より。 >>613
いつだれがなにを
だけをフォローするだけの窓側の人間はいらん。安いアプリでもできるわ。 >>617
> 窓側の人間
窓側って何??
もしかして、窓際って言いたかったのかな? >>619
皮肉で言ってるのか本当に聞いてるのかわからんが、
窓側に部課長が座ってるって意味だと思うよ。
部屋のレイアウトによっては違う場合もあるが、TVCMでも大体そう。
窓際が通路になることは稀だから、職制が配置される。 >>617
何をいつまでに誰がやるか
も決められんし、というか、
優先順位すら決められない管理職がいるから
困る >>622
日産はイメージダウンで販売落ち込むだろうな。
つまり昔から日産依存度の高いEN事は受注減の可能性大。いよいよ倒産が見えてきたな。 カルロスゴーン
フランスの犬として日本で生活するのブラジル生まれのレバノン人
怪しさ満点だろ。 >日産車もアレだけど、ルノーなんかそれ以下の車しか作ってないのに
>なんで日産がルノーの子会社なのかいつも不思議だ
技術のニッサンとか吹いて変な車ばっか作ってたり労働貴族がはびこってたり… >>627
日産社内で修めることが出来なかったのだろうか。意見が言えないって恐ろしい。 >>623
> 日産はイメージダウンで販売落ち込む
ゴーン逮捕でイメージダウンて…
脳ミソ腐ってるんですね >>631
業績に影響する懸念はあるよ。
むしろ無頓着に「大丈夫!」と言ってる奴の方が危ない。 >>632
企業、製品に対するイメージダウン(=消費者)と
今後の経営体制に対する懸念(=投資家、従業員)を同じだとか思ってるのかな?
どこの部署の人? >>629
社内で収めるって、これ司法取引だろ?
減刑目当ての社員が協力したってこと ゴーンがやっているようなことはこの会社もやってるんだろうな そこまで支配力のある経営層はいないからないだろ。
せいぜい喜び組くらいでは。 喜び組って何だ、そんなのあんのここw
経費や組合費の不正・不適切な使用はあるだろうな >>638
今日山梨の佐藤を調べてしまったが何人かいるので誰かは分からなかった…。 >>645
ブレ−キパットの製造していてメガネしてた。
今はどの部署かわからない。俺が派遣にいた時最悪の指導でした。
1週間で即辞めたけど(笑) >>646
とりあえず、社会不適合者がどちらなのかはわかりました。 >>643
LEAPの時期に
ときわクラブを佐和の第8駐車場に建設
とか? 個人個人の作業時間をストップウオッチで記録してる暇人は誰だ?
目障りなんだけど。by 派遣社員 みんなと同じ時間に合わせる時間みてるの?
遅いか早いか?(笑) >>650
さすが派遣さん 目の付け所がシャープペンシルバニア州だね >>6ワンサイクルで何分かかるかの平均知りたいだけじゃないの?
それで一時間でどれだけできるかの計算するんだろうけど >>650
派遣のフリした派遣以下の奴隷契約社員乙 >>650
そんなの生産管理のライン担当に
やらされているだけじゃない? >>655
そこの組み立てのライン遅いからと言われたよ。
それでクソな社員の佐藤の下でやらされた。
最後はブチ切れて職場放棄してやった(笑) >>653
何が起きてるの?
EN事から転職した身だから気になる 大量退職はリストラじゃなくて自分から辞める人でしょ 確かにリストラじゃないよな、早期退職募集だったし
まぁ12月に何かしら展開あるのかもしれないけど 職制連中はやめろって言われたやつもいるだろ。自ら去った人もいるだろうが。 >>656
まぁ職場放棄したお前もクソだけどな(笑) 早期退職という名のリストラがあるのよ
もうその段階なのか? 佐藤とかいう奴、正社員で偉そうにしてろくに教えない。
指導する時も上から目線でむかついた(笑)
あんな部署は辞めて正解。残業も強制らしい「。 >>664
辞めて欲しかった人間が残った形だな。かなり人により圧迫面談だったようだ。録音した奴いるとか >>666
篩にかけたつもりでも落ちた方をかき集めたんだな。 佐藤も辞めてるのを祈るよ。
俺が上司ならクビ切るよ(笑) en事は所詮厚木自動車部品だからね。
今までで運良く生き残って来られただけ。 EN事終了って事…(´-ω-`)
BとかHが居なくなるとは酷いや マジで棚倉&山梨だけでなく厚木まで売却まったなしだな >>668
残念なことにあなたは上司ではなく派遣だったんですね。 >>674
bやhは責任とらされたんじゃないの??
厚木のひどい有様を聞くと転職してよかったと改めて思うわw 課長 部長 早期 退職目立ち始めたな。 多分 内部情報 解っているみたい。 いよいよだな❗ クラリオンにしてもそうだったんだが、財務Fとかが頻繁に出張すると何かヤバそうなw
最近厚木によく行ってるみたいだし… >>680
毎朝、偉い人達は会議してますが全く業績改善しませんが。 厚木「テクセンつくるよ」→遺跡出てグズグズw業績も徐々に悪化
本社「福島に予算まわすんで待てや」
コストカッターコッホ襲来
業績さらに悪化
コッホ「製作所に約束した数字いかんがな…そやリストラや」
コッホ「厚木のクズ共手あげて退職せんかい!」
厚木社員 「は〜い」←今ここ >>646
パット職場の佐藤なんてとっくの昔に辞めてるよ。あいつは本当にクソだったな。 >>688
朗報ありがとう。どうせ使い物にならなかったんだろうね。
人を粗末に扱うと自分も痛い目に遭う良い手本だね(笑) >>689
SSDと4GBメモリを標準にして欲しい >>690
俺がいた時は●月 班でした。
第一か第二は忘れたけど自動装置でパット作る部署。
佐藤がいなければ辞めなくていたかもね。 パットじゃねえよパッドだよ
これだから底辺は使い物にならねえ 佐藤の担当してたブレ−キパットの車なら怖くて乗れないな(笑) >>685
福島組だけど、厚木ではそんなこと言われてたのか。
本当に福島には余計な金つぎ込んで申し訳ない。 パッドの製造ごとき、教わることなんて何もないだろ。
まぁ、会社がクソなことは同意だが。 >>697
川崎を売った金だぞ
他事業部にとやかく言われる筋合いは無い 日立本体の人から聞いた話だけど、AMSは日立中核事業から外す方向だとのこと。
つまりは、分かるよね? >>702
日産の奴隷じゃビジネスとして成り立たないという判断なんだろうね。
優秀な人もいるからノウハウを生かした新しい事業として立て直して欲しい。 来月ボーナスでるのかな。
出ても、本社評価B- →Cで、事業所間格差付けるっていってるから悲惨な金額になりそう。 >>702
これだけ売りベタで新製品どんどん潰して行ってりゃ存在価値ないわな >>707
仮に厚木が生き残って今後何とか回復し、その時に佐和が落ち込んでいたら何だかんだ理由を付けて事業所間の格差付けを白紙に戻しそう…。 日立本体の人から聞いた(笑)
レスたくさんついて良かったね 今のままじゃメガサプライヤーには到底かなわないから方向転換が必要でしょうなー。 まぁ本体が推進するIoTと縁遠い製品が多いし。おまけに業績も振るわないとなれば外されたとしても何も不思議はないわな。 >>713
引き取り先があるのかね?
ある意味クラリオンが羨ましい >>718
仮に日立本体に吸収されるなら佐和だけじゃないの?厚木や福島、山梨が回収されるとは到底思えない…。 >>720
ADASだけ回収して他のは中国にポイってのが一番現実味がある。 >>719
欧州系の企業に買収されてマトモな予後を迎えた会社なんてないけどな
ホンハイやハイアールの例を見る限り、中国企業の方がまだマシかもしれない >>715
ゆとりやエセ社員とかだと、
一時期は旧日立AS以外も
日立に吸収されてたのを知らんのかな? >>725
知ってたらなんだと言うのか。
やはり馬鹿は目の付け所が違うなぁ。 旧日立:プライド高いやつが多い。日製に未練たらたら。日製入社は仕事できるのもいるが、それ以上に変人多し。
旧ユニシア:何故か「俺は日製」と思ってる勘違い野郎が多い。所詮、中身は厚木自動車部品。脳筋バカ。
旧トキコ:温厚な人が多いが、総じて仕事のやり方が下手。他部署におんぶにだっこ。
ここら辺が俺の感想。異論は認める。 こんな吸収合併で成り立ってたグループが
まるごと子会社として放り出された頃から
何もかもが狂い始めたのさ。 >>729
結局、分社化しても自分の力では稼げなかったということ
日立の方針に従って、AMSもろとも日立グループから去ることになるだろう もともと日立系列の会社って沢山の製品ラインアップを維持発展させるのって苦手じゃん
自動車部品業は向いてないよ
会社の規模を大きくするほどダメになっていく 人事異動発表見てたら退職の嵐だな。
さながら沈没しかかった船から逃げ出す鼠の如くw 情シと輸管のキーマン総退職だと年末の自己監査はどうなるのか?
くだらん儀式は廃止しちゃうか?w 人員スリム化すると会社の能力自体までもがスリム化するから困る >>738
どうでもいい部署の話は
マジどうでもいいよ どうでもいい部署だけど
こっちに対応工数という実害が来るんだよ
くそが! >>741
辞めた方がいいBやKは一般の早期退社に推薦で申込みは出来ぬものか。 日産もスバルも無資格検査やリコールでコケてるとこにゴーンショックで自動車業界ガタガタ&世界規模株安
こないだまでの好景気ムードが吹っ飛んだなあ まー動かす金そこそこでかいからお給金は割と良いわな >>743
ゴーン関連で日産雇止めになった方々の
話がニュースになってた。
雇止めになった方の気持ちが伝わってくる。
ここも変わらんだろう。
管理職大量退職。
希望退職なのかリストラなのか
従業員に説明しないと
みんな不安だろう。
それでときわクラブ建設?
何の説明も無いが、
リバーレの勝敗の連絡よりも、
やることあるだろう。 >>747
全く同感。
経営陣の経営責任はどうするのか?
志があった優秀な社員達にしわ寄せされ
気の毒だ。 >>742
早期退職募集期間が短すぎたよ。
でも、ようやく決まった。
退職金割り増しで貰えないだろうか?
自己都合になっちゃうだろうなぁ。 リヴァーレにただ試合させてるだけなのがIT音痴のAMSらしい。
親会社がまかりなりにもIT企業なんだから、DeNAが
ブレイブサンダースで
やってるようにリヴァーレからも収益を生むようにすればいいのに。 ズタボロの会社のくせにバレーみたいな余興に入れあげてどうすんだよ? 実業団って本来は過激化した労働組合の活動から目を逸らすためのものだからな 部長が兼任兼任また兼任で
メクラ承認すらしてくれない(´・ω・`)
部長承認必要な書類が多すぎるだろ…(´;ω;`)
ハンコこれくしょんやってる気分になるわ 年収予想(2018年度・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://2ch-vip.net/ten10
ブラック企業判別(2018年度・最新版)
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります!
転職するときは必ず調べてください!
http://2ch-vip.net/black10 しょぼい管理職が残って、
必要な人材が出て行く。
もう終わりだろう。
リバーレ応援しようとか
好きな奴だけやってればいいのに
なぜ部長方針説明とか機首朝礼で
話題にあげるのか、本当に意味不明。 日産をみて外国人に経営を任せるのは
危険だということがこれでよくわかった
だろう。
社長は偶然にも同じフランス系。 この流れ、リバーレが不満の捌け口として利用されてるのでは? 今日も目の前の己の仕事に真正面から向き合えない戦力外の給料泥棒が、
仕事中にネット掲示板で現実逃避してましたか バレーは不人気スポーツで何のためにもならんのは事実
お布施してまで支える意味を教えてほしいわ まじでリヴァーレがAMSの製品プロモに役立っているのかLEAPして欲しいわ 不満の捌け口ではないが、不満の一つではあるわな。
選手たちもこんな死んだ魚の目をした現実逃避社員に応援されてもうれしくないのでは? 好きでもないのに後援会に入会させられて、応援にも行かされる人たちもいるしね それな
後援会とかいって活動資金を集めてるところに闇を感じるわ リヴァーレ応援、希望参加という名目で、希望参加を強要されるよね。中の人には悪いけど、彼女らのタペストリーを眺めながら昼飯食べたくない。 顧客や取引先、競合他社のスレ見ても殺伐としてるし日本の製造業全体がお先真っ暗なんだろうなぁ >>770
リバーレもホルシアに押しつけりゃいいのに 退職ラッシュで年間何億削減された?
これで少しは現場の必要備品買ってくれるようになる? 100人*1200万=\12億/年は削減できるだろ。ただ特損分は知らん。 副業認めたら自動車事故の使用者責任も無し
いいことずくめやん 4月入社予定なんですが、この会社未来ないんでしょうか…? >>788
将来安泰な会社なんてそうそう無いから君が頑張れば良い。
トヨタでも行けばきついけど潰れることもないだろうけど。 >>790
コメントありがとうございます
確かに自分で頑張ってスキルを身につければ今後に活きてきますしね 割増退職金もらって辞めるのもいいんだけど
年金への影響が大きくてな
割増退職金貰って辞める連中はそこまで計算してるのかな
俺は怖くてもらえない >>794
結局次の仕事見つけられないと意味無いからただ「やーめた」って人は居ないでしょw 勤続年数少なくて退職金控除も大きくないくせに
年収2年分の割り増し退職金だと?
がっぽり税金取られると良いよw >>795
その通り。
中途採用する企業側もブラック企業や
縁故でもない限り、じっくりと応募者を
検討するため、時間がかかるよ。
たった一か月の早期退職募集期間では
募集側の企業も応募側も決めきれない。 そもそも今まで無駄な部署を黙認してきた連中は責任とらんのか 今回の日産の事件をみて、外国人経営者への見方を考え直さないといけない。
もちろん日本のことを理解しようとしている人もいるけど、そのような外国人は総じて先ず日本語を覚えようとしてくれる。
世界中の言語の中でも中国語の次に難しいと言われている日本語を。
語学の壁を使って日本の会社や従業員を巧みに操る経営者を我々はどう受け止めればいいのだろうか?
今回の早期退職で本来会社に必要な人材まで会社を離れていく。辛い現実だが、そのような判断をした彼ら自身の経営責任はどうとるのだろうか?
残った従業員たちへの説明がほしい。 とはいっても今の惨状の原因って
これまでの経営の体たらくだろ?
日産にしてもゴーンもやらかしはしたんだろうが
会社自体は立て直したわけだし 日産はゴーンに絞り上げられてた日本人幹部のタガが外れて結局落ち込むだろうね。 これからマシになるとも思えないけどね
開発費削減してどうするんだよ
一番削りやすいけど一番削っちゃいけない所だろ >>807
外人社長なんてそんなもんじゃん。
削りやすいとこ削るだけで注文とってくるわけでも無いし(これから取ってくるのか?)、それでどや顔で業績upしましたとか言っちゃって。 外国人経営者の批判してても会社自体が外国に売られたらどーすんだよ
ハイコーキみたいによ >>809
批判しようとしまいと売られるかどうかとは関係ないだろ。
売られたらそれまで。これまでの企業年金やら退職金やらが無くなるし将来設計に抜本的な見直しが必要。
ただそれだけよ。 法律明るくないけど
M&Aで退職金なくなるとかあり得るの?
給与体系が変わるのは分かるけどさ あり得るけど、その会社に移行する前に、退職積立金が清算されてその時点での額が支払われると思う。学卒40歳で200〜250万くらいじゃないかな。 >>813
売られる前にもう一度早期退職の勧誘があると思うけどどうなんだろうね。 >>814
そんな釣り上げた魚に餌をやるようなことするわけ無いな >>816
今影で売却先一生懸命探してるだろうな、社長さんは。
ま、悲観的想像だけど。 組合が書いてといつも言ってる会社への要望に
このスレに書き込んだことと同じこと書いておいた。どうなるかな。 売られたクラリオンは相当悲惨な事になりそうだしな
まああそこは自業自得だが 研究開発に投下したキャッシュ考えると、簡単に売却されるなんて思えないんだが
バカの一つ覚えに売却売却言ってる奴大杉 似非社員が湧いてるから仕方がないかと
似非社員は、旧ユニシアトキコが一時期、日立本体に吸収されてた事も知らんかったし
ボロを沢山吐きだすよね >>822
あんたも同じことをオウムの如く喋り続けてるよな
黙ってろや、クズ社員 >>814
売る直前に資産価値(人的リソース含む)が大きく変動するようなことは普通しない。車売るときだってそうだろう?下取り査定してから1万キロ乗ったら再査定だろう? 全売りはないと思うけど
事業部単位か本部単位で切り売りの可能性はあると思う
EN事だけど、本部長と設計部長がセットでコソコソ行き先秘匿の出張繰り返してる
隠してるつもりかもしれないけどバレバレで笑える
開発中の製品を顧客以外にPRしてるみたいだし真っ黒 >>824
今回の早期退職の目標人数があったと思う。
短い募集期間だとそんなに
集まらず、再募集する気がする。 >>821
クラリオンの売却益800億円はAMSの強化に充てられる
しばらくは安泰じゃないかな? >>826
イントラ見たら厚木の担当部長みんな辞めてるじゃん!www
あれで人数目標未達はないんじゃないか。 今年の冬は貰えるだろう
減あるなら流石に組合に話がいって、それが展開されてるはず
来年は… 今年の賞与は予算組まれてるから支払われないことはありえない
来年は覚悟しておけよ まあ、担当部長なんて肩書きだけの連中なんてゴロゴロしてる必要ないわな。 >>832
電気労連の労使協定で最低保証が決められてるから無支給はありえない。
東芝やシャープでさえ4ヶ月出たんだぜ。 給料が良いのがこの会社の唯一の取り柄なんだから、それがダメになるなら転職だよなー 給料良いと言ってもトヨタ系上位と比べると微妙じゃねえか? >>839
外資系に行ってもそこでもみんなすぐ辞めてるだろ?
そのあとどこに行ってるんだろう。 微妙どころかかなり劣ってるでしょ
同じ職位でも200くらいは差があるんじゃないのか 無駄な仕事をしてる割には貰ってる気がするw
それが今の惨状に繋がってるわけだが 上は雑な仕事している割りには貰ってる
下は無駄な仕事をしてる割には貰ってる
おかげさまでこの利益率w 直接員の給与水準が高すぎる
生産部門は分社化して給料下げるべき >>844
笑えるな。そしたら直接員みんな辞めるけど、代わりにお前製造やれよな。 >>841
昇進しにくいのが影響しているかと思う。
佐和を除けば技師になるのすら時間がかかるしね。
海外赴任さえできれば結構儲かるのでは? >>847
海外赴任って赴任期間が長いほど年金減るんじゃないっけ? 屁理屈ばかりで仕事しないオッサン
海外含め各拠点で出禁 >>849
残念、転職決まった間接だわ。うちの部署も早期退職やってくれれば良かったのに。 >>847
佐和は技師になるのが早いのか…。
他は40代前後とかだよね…他社経験者からすると35歳くらいまでに技師(係長、主任クラス)の役職に就くのが普通だったので、これはけっこう驚いた。え、40歳でヒラ社員なの!?みたいな感じですね。 その分無能を大量生産してるけどな
主任技師以上も大したスキルがないやつ多数
この調子だとすぐに同じ道を辿るだろう いい歳こいて技師主任にもなれないカス社員に言われてもね >>853
佐和は20後半で技師ってイメージ。
他は30超えてからのイメージがある。 派遣来る→
パワハラで仕事覚えないうちに辞める→
生産追い付かない→
残業&残業
このカラクリだから仕方ない >>849
製造担当だが、製造を馬鹿にしたような言い方するなら、さっさと製造会社なんかやめちまえ。
現場の人間の肩にお前みたいなクソが何人ぶら下がっているのやら。 >>858
言ってくれてありがとう、
泣けてくる。 >>856
院卒だと4、5年くらいでもう技師?すごいね (早)に打って出る気力も無く、左遷されて退職という実例を見たw >>860
30歳になる前だったと思うけどなんとなく同年代の状況見たらチラホラと技師がいたんだよね。
組合アンケートで事業部ごとの昇進格差が酷いと書いた覚えがある。
もちろん、彼らが優秀であった可能性は否定しないよ。
見る場所変えると、製作所の同期なんて当時ほとんどが技師、主任だった記憶がある。 まだ、従業員への説明無いの?
佐和第八駐車場潰してときわクラブ
イントラトップと期首朝礼でリバーレ
管理職大量退職がリストラか希望か
IR説明であった北米カイゼン活動の進捗(真相?) 仕事中にネット掲示板に投稿してる様な
給料泥棒クソ社員は、マジで懲戒免職でいいよ 全然でしょ
ずーっとyoutube見てるやついるよ 仕事中に動画ずっと見れるような部署と役職ってどんなだよ
自分が知る限り企画員や技師でそんなことしてるやつ知らんぞ
部長なら知ってるがな
業務中にずっと遊んでてマジでクズ >>875
ID:/QTLJEYT みたいな奴だろ いやいやこれがいるんだよ
PCのアクセスログとか見れる部署の人なら是非探し当てて頂きたい 部下をひざまずかせたままネチネチと物言う
設計主任技師。
どんなに言っても、責任逃れで、他部署や海外拠点と交渉せず他人任せな設計部長付。
何がモラール向上だよな まこと、5ちゃんばっかりに愚痴書きこんでないで仕事しろよ 現場の作業者と、社員食堂が有る研究所だか佐和事業所の職員
同じ人間に見え無いですが?
特に女性が!
現場はポッチャリだけで、まともなスリム長身の女性は居ません
ついでに言うと女を見れば男のレベルが判る! >>886
あんた平成の人間とは思えないほどの差別発言するね。 >>887
現実は厳しい!
AMSのラインの現場を見るば判る筈
男に関しては年齢構成が高過ぎて、どう見てもその場の使い捨てと先が読めます
製造業は他の企業も同じですが、国内で必要とされるのは経営と開発部門だけです
日立にしても東芝に松下、家電に半導体
全て海外行きが現実!
先が読めて頭も良く容姿も良い
そのような若い世代なら他の将来性の有る仕事に就きます
AMSにしても世界企業で有る以上は、製造の現場は海外を中心にして国内は、せいぜいが本社機能と開発部門だけではないかな?
ま、お客さんは国内よりも世界だし
その傾向は広がるばかり
海外の工場を会社が重視するのが良い理解出来ます
嫌でもね? 日本が全く発展しないお陰で人件費が相対的に落ちてきてるから
現場の海外移設スピードは落ちてきてるよ
この調子で日本がどんどん落ちぶれれば海外メーカの工場が建つかも…って労働人口も減る一方だからそれはないか。
この会社よりも未来ないよねこの国 >>888
北米カイゼン活動でしくじって大赤字だ出した企業の言うことか?
どの口でほざくか?w
おまえ、現場のヘイトするのたいがいにしとけよ! モノ作って売るのが製造業っての忘れてる人が多いんでしょ
まぁ会社の現状をよく表してるよね >>888
開発部門すらお粗末なもんだからな、この会社(笑) 日本は確実に詰んでる状態だからな
この会社はもっとチームとしての連携が取れれば活路あると思うよ
個人プレーが多すぎだからな どこのメーカーも現場と間接の関係はそんなもんかと思うな 佐和の忘れ物メールで「けもフレキーホルダー付き鍵」を全社的に晒された奴w 年収予想(2018年度・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://9ch.net/Sz
ブラック企業判別(2018年度・最新版)
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります!
転職するときは必ず調べてください!
http://9ch.net/EC 5ちゃんねるの運営元に、発信者情報の開示を任意で求めます。
もっとも、基本的には、発信者情報の開示を任意では受け付けてくれませんので、裁判所の仮処分が必要となります。
この場合は、裁判所にIPアドレスの公開請求の仮処分を行い、その裁判所の判断を元に、5ちゃんねるに請求することになります。
無事IPアドレスが取得できたら、今度はプロバイダ側に発信者情報の開示請求を行います。
これにより、投稿者の氏名や住所などの個人情報を知ることができます。
こちらも任意の請求で開示してもらえなかった場合は、裁判所に開示請求を求めることになります。
請求が認められたら、犯人の情報が公開されるため、無事犯人特定です。
この後は、被害者の希望次第ということになりますが、通常は損害賠償を求めたうえで、謝罪文や誓約書などを請求することになります。
基本的には、代理人同士の話し合いで決着がつきますが、交渉が決裂した場合には、民事裁判で訴訟を起こします。
以上のような流れで、犯人特定を行うのが一般的です。実際、被害回復には時間がかかることもあります。
そのため、できるだけ早い段階で弁護士などの専門家に相談することをおすすめします。 個人名書かれた奴、上の手法で訴えて会社にちくったら面白いことになるんじゃね
会社も明らかに社内の秘密書くやつはバンバン訴えて個人特定して処罰すれば良いと思う 上の手法で訴える前に会社が終わるか金が尽きるわw
費用対効果が最低な言い草だけど脅し効果はあるよなw 商用の規模ってどれくらいだ?
というか、売却じゃなくて譲渡なんだな
資本関係無いのに譲渡とかありえるのか 歴史的にはステアリング事業の起点は、ボッシュの自動車機器株式会社か
ドイツから来て、ドイツへ帰ると ん!?滑川に行った前のEN事業部長今週毎日大手町に来てたな コア事業以外に関わってる奴はガクブルだな
明日は我が身 山梨って飲酒運転ばっか立て続けにあったよなあ。そういう人たちが良い製品作れるんだろうか、って考えたらさっさと売っちまった方が良いな。一個の腐ったみかんから箱全体が腐っちまうからな。 >>914
厚木も相当腐ってるぞ。EN事はまとめてオワコン。 就活生なんですけど、商用車用パワステってどこの事業所がやってるんですか? 労働組合のみなさまはこの件に関しては仕方ねぇなぁって感じなんですかね 御用組合だからなんも言えね〜んじゃね?
組合帰りは出世するなんて変な話だ 山梨の日立は派遣で行ったけど社員が糞ばかりでした。
すぐ辞めて正解でした。 >>914 品質で思ったんだけど通路の頭上に
目標のような看板みたいのがあり、品質の山梨とか書いてあった。
その前に社員の品質変えた方がいいのに(笑) >>925
買収された側の社員なんてすぐに首切られちゃうよ 法改正されて製造の直接人員が外国人になれば、品質なんてあっという間に悪くなるね。 トヨタやJRは非大卒の現場出身者が経営陣に名を連ねてる
その時点で既にマトモな会社とは差があるんだよな 似たようなものかもしれないが、このスレとは関係ないね
SEと製造業は文化が違いすぎる >>928
はっ?クノールブレムゼにはステアリングの技術無いのに、なぜクビ切るんだ?
あそこは超強気な会社だぞ。知らんの? 売却される商用車向けステアリング事業って旧AMSステアリング? 特急のれば1時間で上野まで行けるぞ
厚木とかわんねーよ いや1時間で行けるのは柏ぐらいまでで、
そこから各停と同じ速さで上野まで1時間かかるから。
なにが特急だよw 売られたIPSは高い利益率叩き出してる
残ったラックアンドピニオンは利益率低すぎで売れないゴミが残った。
利益率高くてIPSとセットの商用車油圧機部門がスルーされたのは謎。メイン工場が秋田だから?
ちなみに熱処理炉やら試験設備やら、売られた部門と残る部門で共用しまくってるものがあるんだけどどうするかの方向性全く決まってない。キチガイ。
あと三ヶ月ないのにこの状況はヤバイ。
決算前に売却資金欲しかったんだろうな。 EN事はゴミをまとめて縮小していくんだろう。何処に集約されるのやら 昨日も月曜から仕事中にネット掲示板に投稿してる
給料泥棒カス社員が沢山いたな
マジ懲戒免職にしろ 派遣で埼玉工場行こうか迷ってます。働きやすい環境でしょうか? 年齢にもよるけど派遣じゃ先が無いよ
50人に1人レベルで優秀なら社員狙っても良いけど @総合職5級(主任+副参事)
A上級基幹職(班長+特称)
B上級基幹職(上級監督者+特称)
この三つを年収順に並べるとどんな順番になりますか?
手当の内容とかも知りたいです。 >>941
相模もベビコン売却した後、いまに至るまで保全の人員とか一部設備は共用してる
こちらは日立グループ内だからやりやすいのかもしれんが >>953
簡単に調べられるじゃん
そもそもそれらの3択って局面が有り得ないから知ったとこで意味ないわ >>958
なになに?
部外者にしられたくない重大発表がひかえてるわけ?? 最近、あの手この手で情報引き出そうとしてる輩いるよな。どこの手先か知らんけど。 >>960
言っとくけどこの会社、発表前に社員まで情報降りてこないぞ。ス
テアリングの件も、いつの間にかHPにプレスリリースが出てるの知ってビビったクチだしな。 この会社で働いたお陰で適応障害になってしまった。ちなみに20代。本当に辛い。 >>950
949ですが当時山梨工場でブレ−キ部品製造の佐藤と口喧嘩して辞めました。
今はいないと思いますが、年月が過ぎてもやはり再入社派遣でも厳しいですね? >>968
バックレじゃなく班長にも相談して辞めました。
当然派遣の営業にも話しました。 >>951
埼玉の派遣は絶対やめた方がいい
器械オペレーターならともかく、募集はほぼ組み立てライン
組み立てラインは環境が糞すぎて(物理的にも人間関係的にも)派遣は来ても2、3日しか持たない。
人手が無さすぎて一時は間接職の若手を現場応援として駆り出して対処してたが
間接職がいきなり動ける訳もなくボロボロ
何人か体やら壊して組合に苦情が行って間接職の応援は無くなったみたいだけど、派遣の定着率は低いままだから現場は相変わらず終わってる
地元じゃブラック派遣先として有名になってしまったらしい 中山くんが定期的に奇声を発するのはどうにかならないのか、気になってしょうがない。
ミスを指摘されると逆ギレで「俺じゃねーよ!」と騒ぎ出す。言ったそばから同じミスして素知らぬ顔。犯人はお前じゃねーか。
あのひとに何を言っても「おろしたカゴの分を持っくればいいんだよ!」の一点張りでまったく必要数を要求してこない。
そこまで大威張りで指示してきたくせに、自分は関係ないみたいな顔して知らんぷりして無責任すぎ。
結局、組み立てで足りなくなって班長がわざわざ引き取りに行くところまで迷惑かけて。
挙句の果てには、こちらがエレベーターも降りてもいないのに、「まだ持ってこないの」だのなんだのバカなこと言い出し始末。
あきらかに暇な時でもSQアワーはサボり、すこしでも間が空くと便所座りでボーっとして、仕事はのんびりダラダラ、大量にため込んで、チャイムが鳴っても「仕事してます」アピールかすぐに帰ろうとしない。 >>974
結局間接応援無くなってないぞw
しかも3月になったらクノールに従業員取られちゃうから応援行かされる頻度が倍になるかもなwww >>975
>おろしたカゴの分を持ってくればいい
それがかんばんシステムなんじゃないのか
それで物が足りないのは指示じゃなくて仕組みが悪いと思うが >>974
山梨のブレ−キ組み立ても糞でしたよ。
5年前だがそこの佐藤とか言う名前だけの正社員が糞でした。
今はいないと言ってたけど、他の社員やババアも糞だった(笑) >>980
もうすぐ1000超えるから、新しい板で愚痴った方がみんな聞いてくれるよ。
みんな、それなりにストレスが溜まってるだろうから愚痴大会になるだろう。 毎回俺が新スレ立ててるんだが、立てる価値もないような気がしてきた。
未来ねーしな 実現困難な目標に対して無理な設計をする
それを技術の無い生産技術が無理矢理形にする
瞬間最大風速でOKの判子を押して逃げる管理職
誰かが目をつむって流さないと生産出来ない
何処の会社もそんなもんだよ 理不尽を柳のように受け流し
問題を正面から受け止めず
のらりくらりが長生きの秘訣 佐和から送り込んだ総務人員が嫌気指して総崩れの件w
(希)進める立場が嫌気指して自分で(希)か?w このスレッドは1000を超えました。
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