【富】日立国際電気 その7【東】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
・人物を特定出来る書き込みは厳禁。
・このスレのネタになる様な行動/行為もしない様各自自覚を持つこと。
・人事制度他、社内システムの具体的すぎる記載も避けること。
・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
・多くの株主、その他社外の方々が覗いているということを常に自覚して書き込むこと。
・前向きな提案は大いに結構！
普段言えないこと、言い難いことはここで語り合っても良いと思います。
前スレ
【富】日立国際電気 その6【東】
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/industry/1499958588/ 営業利益
電機 映像通信
2010年度 93億 △52億
2011年度 83億 3億
2012年度 33億 29億
2013年度 128億 47億
2014年度 163億 52億
2015年度 159億 4億
■従業員1名当たりの営業利益
電機 映像通信
2010年度 580万 △171万
2011年度 517万 9万
2012年度 206万 95万
2013年度 798万 154万
2014年度 1,016万 171万
2015年度 991万 13万
6年合計 4,108万 271万
6年平均 685万/年 45万/年
※映像通信営業利益電機の15分の1
日立国際電気平均給与
2015年：780万円
2014年：771万円
2013年：699万円
2012年：673万円
2011年：648万円
2010年：646万円
2010～2015年 平均702万円
電機 1,604人×702 113億
映通 3,043人×702 214億
2010～2015 6年間人件費合計
電機 113億×6 678億
映通 214億×6 1,284億
※2016年度3月31時点の人数から計算
電機 1,604人
映像通信3,043人
連結人員含む
※日立国際電気単独従業員数は考慮に入れず便宜的に計算。
※平均年収
http://heikinnenshu.jp/denki/hitachi-kokusai.html 2000年10月 国際電気（株）・日立電子（株）・八木アンテナ（株）が合併し、株式会社日立国際電気へ。
2001年12月 小淵沢事業所閉鎖
2002年3月 富士吉田事業所閉鎖
2003年12月 千歳事業所、八木記念情報通信システム研究所仙台事業部門を閉鎖。
2006年3月 本店を東京都中野区より東京都千代田区へ移転。
2013年10月 羽村工場と株式会社日立国際八木ソリューションズ 大宮工場を小金井工場に集約し、名称を東京事業所に変更した。
2017年 新たな歴史が始まる。
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/corporate/history.html 第93期有価証券報告書
※2017年6月29日に掲載
平均年齢44.2歳
平均勤続年数19.7年
2017年3月31日現在 単独従業員
映像通信 1,503人
電機 810人
全社共通 143人
合計 2,456人
平均給与7,462,113円
平均給与×従業員数
映像通信11,215,555,800円 約112億
電機 6,044,311,530円 約60億
全社共通 1,067,082,159円 約11億
全社合計18,326,949,489円
1年当たり約183億円
さらに諸々入れると人件費は最低でも給与の1.5倍から2倍、福利厚生が手厚ければそれ以上に。
退職金積立金、採用費、求人広告費、住宅手当、家賃補助、資格手当、通勤手当、社員食堂、教育研修費、定期健康診断費用、健保、厚生年金、雇用保険料会社負担、労災保険料、企業年金制度への保険料、社内部活動やイベント費用、保養所、慶弔見舞金等
人件費は年給与の2倍想定で仮に計算
映像通信 約112億→224億/年
電機 約60億→120億 /年
全社共通 約11億→22億 /年
大前提 社員に給与を払うには売上が必要。映像通信と電機は分社化予定。 2017年3月期 日立国際決算短信より抜粋
当期のセグメント別営業状況は次のとおりであります。
【映像・通信ソリューション】
映像・通信ソリューションセグメント（無線通信システム、情報処理システム、放送システム、監視システム・
画像処理等）では、
国内における市場規模の縮小に伴う競争激化の進展、新興国における政情不安や景気低迷等に
より、
売上収益は79,274百万円となり、前期に比べ9,944百万円（11.1%）減少しました。売上収益の減少はあったものの、前期のような不採算案件が発生しなかったことから、調整後営業利益は1,102百万円となり、前期に比べ699百万円（173.4%）増加しました。
ＥＢＩＴについては、国内事業の低迷を受けて実施した早期退職優遇制度の特別募集等により、3,383百万円の損失となり、前期に比べ悪化しました（前期はＥＢＩＴ494百万円）。
※映像通信まとめ
売上収益 約792.7億
EBIT △約33.8億 赤字
【成膜プロセスソリューション】
成膜プロセスソリューションセグメント（半導体製造装置等）では、アジアにおける半導体メーカーの設備投資が堅調に推移したことから、
売上収益は91,544百万円となり、前期に比べ981百万円（1.1%）増加しました。売上収益の増加はあったものの、開発力強化のための新棟建設等の設備投資の実施、増産対応によるコスト増等により、
調整後営業利益は13,708百万円となり、前期に比べ2,170百万円（13.7％）減少し、ＥＢＩＴについても13,963百万円となり、前期に比べ2,043百万円（12.8％）減少しました。
※電機まとめ
売上収益 約915.4億
EBIT 約139.6億 518 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/04/14(金) 21:52:33.28 ID:hUO6/HHi
高給取りの弟＝電機君は、週３フリーターの長男＝映一、パート社員の次男＝通二と暮らしていました。
長男次男の収入が少なすぎるので、電機君が家計を支え、家賃を払い、お小遣いは三人平等になるよう渡していました。
ある日電機君は提案しました。
「収入に応じて、お小遣いに差をつけたらどうか」
すると長男次男は言いました。
「三人とも働いているから同額だ！不満があるなら家を出ていけ！」
電機君は悲しくなり、家を出ていきました。
長男次男は家賃が払えなくなり、お小遣いもなくなって、毎日ケンカばかりしています。
～ 終 ～
※お小遣い＝ボーナス >>8
>>電機君は悲しくなり、家を出ていきました。
ＨＫＥホールディングスが電機を吸収分割して、親会社に電機、子会社に映通という関係になるから、
「電機君は喜んで、家を出て行きました。」が正しくない？
>>長男次男は家賃が払えなくなり、お小遣いもなくなって、毎日ケンカばかりしています。
電機の子会社になる映通は自分で稼げず、今いる事業所を売り払うことになりそうだから、
「長男次男は家賃が払えなくなり、借家を追い出されて河川敷の掘立小屋で新しい生活を始めました。」が良くない？ 999 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2017/10/21(土) 20:13:26.46 ID:wwa9K66K [2/3]
999なら来年も安泰
1000 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2017/10/21(土) 20:14:44.94 ID:wwa9K66K [3/3]
1000なら映通も黒字 一瞬で愛が冷めた妻の行動10
「あなたの洗濯物は一緒に洗いたくない」と拒否された時
子供に蹴りを入れているのを見た時
運転席での悪態を聞かされた時
病気の夫を置いて子供と実家に避難していった時
夫の母からのプレゼントを売りとばしたのを見た時
夫のスマホにGPS機能を仕込んだことが分かった時
夫に自分の白髪を抜かせる時
家族の行動を占いで決めるようになった時
勝手に貯金を解約して株投資につぎ込んでいた時
EDな夫に無神経な言葉を発する時
ttp://tatta.jp/polynesian/ 一瞬で目が覚めた会社の出来事
長期休暇前にボンビーニュースを発表
希望退職といいながら高齢社員の肩を連打
期首の社長挨拶が小学生の作文
三ヶ月に一回ペースで「労基が来る」と噂が流れる
組合が飲み会サークルになっている
午後のトイレは満室、中からスマホのタップ音といびき
落し物は返ってこない、傘や工具は盗まれる方が悪い
社員食堂の職員が「もうダメらしい」とヒソヒソ話
何年経っても改善しない、地方支社の陰湿なパワハラ
働きアリの法則でいうところの、働きアリばかり辞めていく
他にもあるかな？ ttps://www.j-cast.com/kaisha/2017/10/23311310.html?p=2
(2/2) もしかして、夢見てます？ 中途半端じゃ務まらないフリーのお仕事 ■昇進させるのをためらう部下の特徴TOP10
（12個の選択肢から1～3位を選んでもらい、1位＝3pt、2位＝2pt、3位＝1ptとして集計）
1位 口先だけで行動力がない 279pt
2位 同僚や後輩から人望がない 168pt
3位 誠実さに欠ける 145pt
4位 自分の失敗を認めたがらない（自分以外のせいにする） 142pt
5位 意志が弱い 77pt
6位 バランス感覚がない（とぼしい） 69pt
7位 将来のビジョンがない 67pt
8位 自分の手柄をやたらにアピールする 63pt
9位 ストレス耐性が弱い 59pt
10位 権力欲が強い 53pt
※番外
11位 ネガティブ思考 46pt
12位 下に厳しい（威張っている） 29pt >>20
すべての項目が当社の使えない上級管理職に当てはまっているように思えるが、皮肉を言っているのですか？ ところで、TOBはどうなっているの？
とても成功するような状況にはないような？
不成立の場合はどうなるの？ >>22
T：Talkの上手い爺さんが
O：Office Loveをこじらせて
B：婆さんを口説いた >>22
確かに株上がったままだね。
なぜ2900にしたか？ >>17
映通は働きアリばかり辞めて、キリギリスだけになってしまったので、今年の冬は蓄えが底をつくんですね・・・
それで餓死したくないキリギリスたちが共食いを始めるわけですね・・・
食うか食われるかのバトルロイヤルが・・・
恐ろしいw なんかTOBの封筒が送られてきたよ。
ホントに￥2900でやるとは思わなかった。
今日は￥3100なのに。 エリオットに儲けさせる訳にはいかないから、2900円なんだよ
TOBが始まるまでに持株取得した株式を野村證券の口座に移していれば、高く売れたのにね >>28
それはエリオットに買ってくれと言っているのも同意。愛社精神ある国際社員ならTOBに喜んで応じるべきだ。 >>26
本当だね旧◯◯のやり方おかしいとか、始まったよ。非組合員はどんどんバージョンアップするな。 >>31
電は沢山ボーナスもらえるだろう？
それだけでも、国際様さまじゃないのか？ 愛社精神って、お金次第ってこと？
お金もらえなくなったら、裏切るんだ
それって、愛社精神とは言えないよ >>26
>>30
さ～、（映通）では今から旧○○出身の方々の声が大きくなるよ。
生き残りを掛けて・・。これがまた、旨いんだよね。役員ｺﾛｯﾄ騙されます。
「ここの業務はまだ改革できます～！！」
⇒無理やり見つけてきて、良いこと並べ立ててモーアピール
「こんなやり方しているから駄目なんだ。進歩していない！！」
⇒会議などで、いままでおとなしかったのに他部署と徹底的に批判し始める
「業務でトラブルが発生。最初は黙って見学！！」
⇒終息し始めるといきなり前に出てきてボクが纏めてますを役員にモーアピール
などなど・・
旨いよね～
それを見抜けない役員もね～
情報力ないよね～ >>34
残念ながら、目先のことしか興味のないキリギリス達には、
５年、１０年単位の時間軸でことを進める経営者の意図を気づくことはできないのかもしれないですね
数年前、前社長が社内メールで碌でもない上級管理職を徹底的にとっちめると言っていましたが、
映通解体という形でキリギリス達は駆除されるていくんですね… ここの本体の管理職はそんなにひどいとは思わないけどな？
ひどいのは子会社のほう。 >>34
電にも似たような人間は沢山いる。
仕事をしていない弁明に、人の仕事の業務改善を口先だけで提案。自分の仕事ではないので、その仕事が改善されなくても問題無いし仕事をしない言い訳に使える、改善されたら自分の仕事がオート化されるので、楽になる。
業務でトラブル発生も、解決策を模索している時は息を潜めて沈黙を決めこみ、方向性が見えてきて無事解決しそうとなると、いきなり、俺が言っていた通りだ、と、まとめ役を言われもしないのにやり出す。
プロジェクトに失敗しても責任は取らない。出来る人間にその失敗したプロジェクトを押し付け、有能な人間を潰す方向に持っていき、どういうわけか失敗した張本人達は移動で楽で聴こえのよい部署に変わっていたりする。
上級管理職だけでなく平社員にもこの手の人間が散見される。 wｗ
861 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2017/09/28(木) 22:16:00.73 ID:1DSeUsyl [2/2]
もちろん人材流出真っ只中の映通のことだよ。
電機はバブリーだから、目標未達になっても、赤字になることはないでしょ？
ttp://twintailsokuhou.blog.jp/archives/72890656.html
残業をさせない画期的な社則が決定する >>38
まぁ～、それが本当だとすると、ＮＡＮＤバブルが終わったら、電機も今の映通と同じように解体するのは、順当な流れなんだろうなぁ
で、電機のキリギリス達はＮＡＮＤバブルが終わるころに他社に転職するんだろうなぁ
正直者が馬鹿を見る業界なんですねぇ NANDバブルの弾ける前に外資に吸収される可能性が高い訳で、
その時点で、キリギリスは放出じゃないの？ 社会的規範に順応できない
人をだます、操作する
衝動的である、計画性がない
カッとしやすい、攻撃的である
自分や他人の身の安全をまったく考えない
一貫した無責任さ
ほかの人を傷つけたり虐待したり、ものを盗んだりしたあとで、良心の呵責を感じない
つ以上当てはまった場合、 働きアリの法則、またの名を2:6:2の法則。
自然界のアリの巣では、2割が勤勉、6割が普通、残り2割はサボってる。
サボってるアリを巣から追い出すと、普通に働いてたアリの一部がサボり始め、勤勉に働いてたアリの一部が程々に働き始め、結果2:6:2の割合が保たれる。
逆にサボってたアリだけで巣を作らせると、やはり2:6:2の割合で働き始める。 >>47の引用元はこれだね。
https://ddnavi.com/review/407603/a/
日立国際スレに無関係なコピペを貼り、議論の論点を逸らす輩を
社内から探せ、炙り出せ、歩く後ろから指を差せ >>46
キリギリス達が買収した外資の経営陣を欺くことに失敗したら、そうなるかもねｗ
>>47
それって、サイコパスの特徴でしょ
>>48
その言説に異議アリ！
サボっていた働きアリが勤勉になったところで、
もともといた勤勉なアリと比較すると能力差があるわけだから、
組織全体のパフォーマンスは低下するわけでしょ？
ダメな奴はどこに居てもダメなんだと思いますがねｗ >>49
>>日立国際スレに無関係なコピペを貼り、議論の論点を逸らす輩を
>>社内から探せ、炙り出せ、歩く後ろから指を差せ
あながち、無関係なコピペではないと思うよ。
そういう情報操作をやる輩は国際電気出身の上級管理職に多い。
サイコパスは口だけ達者な輩だから、被害を被りたくなりたくなかったら、
都度、その発言の真偽を確認するために裏を取るしかないよ。 >>50
能力高いがサボるアリもいれば、勤勉だが容量悪いアリも居ますゆえ、アリの巣全体のパフォーマンスは一概には言えないのです。 まもなく、批判も、心配ごとも、書き込みも、すべてがなくなるような感じがします。
あ～そんな会社あったね～とかの世間話に‥ >>52
ハンス・フォン・ゼークト曰く、
「有能な怠け者は司令官に、有能な働き者は参謀にせよ。
無能な怠け者は、連絡将校か下級兵士にすべし。
無能な働き者は、すぐに銃殺刑に処せ。」
能力高いがサボるアリ ⇒ 参謀（上級管理職）にする
勤勉だが容量悪いアリ ⇒ 銃殺刑（左遷、解雇）にする
こういうこと？
アリの巣のパフォーマンスを上げるどころか、銃殺刑だらけにりそうな気がするが... >>48 >>50
日立グループの「働きアリの法則」は、
働きアリ２割、給料分すら働かないアリ８割だったはず。
実質、わずか２割の社員が会社を牽引し利益を出しているという話。
しかも日立系列の場合、優秀な働きアリが辞めても、働かないアリは相変わらず働かない。
それどころか給料上げろ、仕事を減らせ、終身雇用を守れ、家族がローンがと権利を主張し始める。
人数が減った働きアリは、さらに仕事量が増える。体調を崩す人も現れる。
こうして有能で行動力ある人材は次々と逃げ出す。
会社は推進力がなくなり失速、利益が出なくなる。
一方、働かないアリは絶対辞めないから年々割合が増え、濃縮され、
会社が苦しむほど必死で根元にかじり付き、
家族がー生活がーと叫びながら内側から枯らしていく。そんな話。 >>55
それは、どの会社でも言われる2:8の法則です >>55
組織の屋台骨をボロボロにしていくという点では、
働かないアリというよりは、シロアリですねｗ >>54
人間おかしなもので、有能な怠け者は憎悪されるけど、勤勉な要領が悪い者は好きになる傾向があるんだよ。結果、処刑されるのは有能な人間で、無能な人間がはびこることになる。 例えば残業を例にとってみよう。
有能な怠け者は仕事をしたくないので、効率化を考え、
時間内で仕事が終わるように配分できる。
だが、無能で勤勉な人間は効率も考えず、ひたすら、
10年前、20年前と変わらない手法で仕事をし、残業代は沢山もらうが仕事はちっとも進まないという状態になる。
だが人は前者を手抜きだ、傲慢だと非難し、後者を勤勉だと擁護するんだよな。
その結果、少ない給料で結果を出せる有能な人間が次々辞めていき、残業代で多額の給料を稼いでいるだけの、ごくつぶしだけが残る会社となる。 今更、サイコパスだ、無能な働きアリだと言っても手遅れな気しかしない。
このスレでも、社内同様に「他人」を「断定」的に否定している輩の多い事、
多い事ｗ しかも、殆ど、否定していた事が現実に訪れる不思議ｗ
過去のスレを見てみれば、2017年3月の史上最後の特別SLPの時でも、HiKE
は「安泰」と否定、全社売却の話でも「日立に救い出される」と否定、そして、
ハゲタカファンドの株式導入を「辞めた社員」の株価上げの扇動と否定してた
しなｗ
社内と同じで、「思い込み」の世界で暮らしている輩が多い所為か、最近では、
「国際電気」の所為と、責任転嫁ｗ 2000年の合併前に膿、つまり、今、他人
の「カキコ」を「断定だけ」で否定している連中を追い出さなかった事が、映通
の斜陽を招いたじゃないの？
有能なのが抜けたから、「ソリューション」と言ってはみても、5年後、10年後
に稼げる技術も製品もないので、お先は言わずもかなだがな・・・ 586名無しさん＠お腹いっぱい。2017/08/30(水) 07:15:13.02ID:07i6WZyW>>587
・・・とある会社がソリューションという名前をつけた経緯。
儲からない会社同士を無理やり合併
↓
異分野の合併なので、社名に困った挙げ句、意味不明な「○○ソリューション（笑）」
↓
社名を付けたので申し訳程度に小規模ソリューション業務を始める
↓
実力も経験もない上担当者は口先だけで働かず、毎年の成果はほぼゼロ
社命で始めた業務なので今更やめられない
↓
売上が必要なので、社外の機器の転売屋と化す ＝ ソリューション！
587名無しさん＠お腹いっぱい。2017/08/30(水) 14:36:24.70ID:2EwUHJWa>>588
>>586
もしかしてお客様より上に媚びを売るのが優先の会社ですか？ >>60
>>有能な怠け者は仕事をしたくないので、効率化を考え、
>>時間内で仕事が終わるように配分できる。
一つ、無能な怠け者は、無能なのにも関わらず、功名心が人一倍強いので、
有能な怠け者が起案したプロジェクトのアイデアを横取りし、
さも、「自分が考えたんですよ」と他所で猛アピールし、自分の手柄にしてしまう。
一つ、無能な怠け者は責任を被りたくないので、仕事を有能な働き者に丸投げし、
成果が出そうな段階で、「私がやりました」と猛アピールし手柄の横取りをする。
一つ、無能な怠け者は自分が起案したプロジェクトが失敗しそうになったら、その処理を有能な働き者に丸投げし、
「自分は関わっていませんよ」とダンマリを決め込み、責任を回避する。
そうこうして、やってられないと思った有能な人たちは会社を辞めていき、
会社に残るのは無能な怠け者と、無能な働き者だらけとなっていく...
無能な怠け者を「狡猾なサル」、有能な働き者を「勤勉なカニ」に置き換えると、
「さるかに合戦」の構図と同じなんだよな... >>65
凄いね。ほんに毎日のように目の当たりします！
ウサギと亀っていうのもありますね！ >>66
「ウサギと亀」や「アリとキリギリス」は、コツコツ頑張っている者が最後には報われるという話ですが、
「さるかに合戦」は、コツコツ頑張った者が狡猾な輩からひどい目に合う話です。
ウサギとキリギリスは、怠けていただけで法に触れることはやっていませんが、
猿の場合は、詐欺罪や傷害罪といった行為をカニに対して行っているので、ウス達に制裁されてしまいます。
第三者（日立等）から制裁を受けるという点で、私としては「さるかに合戦」の方が構図が類似していると思うのですが、如何でしょうか？ 最近、組織ぐるみでの品質詐称が相次いで起きている。
鉄鋼から始まり自動車まで・・・。
ニュースを見ると、課や部単位での組織ぐるみだったとのこと。
それも10年・20年前から・・なんて会社もあったと・・
これは想像でしかないが、
品質詐称を止めるべきと訴えていた社員はいた筈、
しかし、その社員は恐らく昇進していないだろう。
異端者、マジメ過ぎる！！などのレッテルを張られ・・・
管理職にもなれていないように思う。
しかし、「長いものに巻かれた」者はとっとと昇進していく。
で、結局、マジメ仕事が命取り、
早期退職、肩たたきで引退した社員が告発？したってとこ。
問題を起こした会社の役員は
現場を見ない、知らない、現場で働く社員と話したこともない
経営者ばかり。
報告は上級幹部や側近からしかこない。
とのこと。
スレを見ていると特に（映通）では、同様なことが
はびこっているように思われてならない。
非常に危険な状況ですね。
（映通）は数字のマジックで黒字化？
と疑いたくなりますが・・・。
大丈夫なのかな～！！ 不正会計した東芝の凋落を見て、他人事と思えなかったよねw
大概、目先の数字に拘る奴らは、不正をやることが、
最大最悪のコストアップ要因であることを見落としてるんだよw ttp://livedoor.4.blogimg.jp/chihhylove/imgs/8/f/8f5a4f9c.jpg ホリエモンと、ひろゆきに反論されてもねw
そんなふざけた投稿するあんたは、
製造業は下手なせいひんが >>72のつづき
不具合品が市場に出回ることが製造業に関わる人間に取って致命的なことを、
ふざけた投稿をするあんたは、理解してない要だな キリギリスの共喰い本当に始まりましたね。
自分たちの部門が仕事暇になってきたら、誰々もこの仕事したいとかいい始めたわ。それもその部門出身の上級の人が‥腹痛めた子供はやっぱりかわいいね！ >>71
まあ製造業のオペレーションしたことないやつは、そして理解できないやつは、ファンドサイドに入ってもうまくいかないわな >>74
でたでた！！
キリギリスの共食いと言うよりは、
ドラキュラ？蚊？だな！
成果だけをチューと吸って自分の成果にするぞ！
そして、それに協力した者だけが評価されるんだ～！！
評価を承認する方々は内側なんか知らないからね～
だいたい、そういう者を上級幹部に抜擢している会社だから、
今の状態があるんだよ。
成果の奪い合い～！！
あきらめよ！
おかしくなる大会社の定めじゃ～ >>74
かつては割が悪かったり、地雷が埋まっていたりするような案件だと、
ドリフのコントさながら、導火線に火がついた爆弾のごとく、管理職同士が投げ合っていたのになぁ...
仕事がなくなった途端、仕事の奪い合いですかｗ
サル山のサルがエサに群がっているみたいだなｗ ホント、浅はかだわｗ この転職力診断で予想年収が350万円以下だとマジで池沼レベル ！
https://goo.gl/dU99bj
ブラック企業関係者の本音！ブラック企業を見破れ！！
https://goo.gl/St2Qhc
35歳で職歴ボロボロだけど転職サイトに登録した結果
https://goo.gl/ZVPrtp どっちにしても来年はガラリとだな！
いままでのマンセーも返り討ちになる可能性大 いくら業績悪くても、映通は今まで通りしばらくやっていけるでしょ。ボーナスも。
俺は結婚するんだぜ？配慮してくれよ。 >>86
自分もなんだかんだいっても大丈夫だと思う。
このまま当分は安心。 >>87
変化する気がないやつの首を全部切れば平気だよ >>86 >>87
映通の未来はシンプルで、>>2 >>8に載っている通り
電から情けのお恵みを貰い続けられるかどうか、それだけ。
我がままスネかじりニート（映通）が両親・親戚一同（電機・日立）に見放され、家から放り出されるようなものだから。
TOB成立で電が離れていけば、映通は一発アウト。
TOB不成立で電がしぶしぶ同居を続けてくれれば、給料ダウンしつつ延命。
半導体バブルが終わり電が不況に陥れば、どっちにしろアウト。
TOB不成立でもいずれ日立の手が入れば、おそらく事業部解体、日立Gから外され路頭に迷う。
生まれた利益に対して相応の報酬が支払われる。それは企業として当たり前のルール。
映通の事業を継続するなら、給料は半分以下が妥当になる。
映通が一発逆転して大儲けできれば運命が変わるが、研究開発に費用をかけない上人材流出が激しい現状で、
経営が上向くのは「10年来のひきこもりニートが正社員で就職する」くらい無理。
「なんだかんだで当分は大丈夫」との考えはニートと同じでは？
結婚より転職と借金返済を考えよう。 映通単独で給料維持したら実際どういう業績になるんや？ >>90
素人の計算だけど、>>2-6の数字を見るかぎり
映通の売上額が２倍になるか、利益率がすべて２倍になるか、
社員全員の給料が半分になるか、社員数が半分になって同じ量の仕事をすれば
健全な企業になるんじゃないか？
「そんな馬鹿な！」と映通の社員はおっしゃるでしょうが
電機は軽々とクリアしているんですよね。
数字に強い方、解説をお願いします。
そもそも>>2-6の数字すら、映通は粉をかけてる気がするが。内情はもっと悲惨では。 >>映通は粉をかけてる気がするが
こういうこと？
ttp://magicpowder1.com/ 社長は電に席おくつもりなんかな
映通から距離おいてるしね >>92
赤が見えないように、粉をかけて飾っている、という意味だったらマズいかもね？
映通の中の人なら実態をご存知でしょうか？ 戸塚も何だかんだ言っていたが、辞めさせられたのは1割に満たないからなぁ、結局は残った者勝ち。国際電気も大丈夫だと思う。 >>95
戸塚の場合、以前から日立グループ（HiENG等）に移った方々も多いから、実質的に1割より多いんじゃないの？
実際、HiKEで特別SLP応募した方々の中には（日立）出身者多かったしね >>93
社長の年齢から言えば、（電）に残ると言うよりも、TOB終了後にどっかの日立Grの
取締役へ転籍ってのが順当な進路っぽい もしかしてHKEって、子会社映通の株をどっかに売り払えるのかな 戸塚と状況が違いすぎる。
甘い期待はしないほがよい。
施しようがないよ！ >>99
こういうこと？
ttp://stat.ameba.jp/user_images/20110226/05/kenken4126/5d/0d/j/t02200153_0256017811075179114.jpg 会社の経営が危ないという話になると、すぐ論点をすり替えたり無関係なコピペを貼る人がいますね。
よほどマズい話題なんですか？
社員が現実から目を逸らすことが、もっとも会社の不利益になると
あなたが一番わかっているでしょうに。 社員じゃないって。
煽られてるの見てられないって言ってるの。 現実から目を逸らすって、今に始まったことじゃないですよね？
じゃなきゃ、あまたの茹でガエルの吹き溜まりになっているような状況にはなってない
今更って感じだから、茶化すようなコピペを貼る輩がいるんですよ 確かに。
冷静に現実を受け止めないとね
年末か年始にいろいろわかってくるでしょう！ >>97
こんな大仕事を腰掛けでやるんかあ
まあ腰掛けやから割りきってやれるのかな >>106
大仕事の主役は、HiKEではなく、大株主の日立でしょ？
以前3代の社長と比しても、帳簿チェック以外の特筆すべき活動が見えない訳で
無事にTOB終了迄、HiKEを治めるだけのミッションだとしても不思議ではない tps://i.imgur.com/NCAPHZ2.jpg B1未満はモチベーション落として辞めてくださいってことかな >>111
騙された！
電機が当分の間は笑いが止まらんって記事ばっかりじゃん。 映通よりもはましってレベルじゃないことは分かるな！ 部外者ですが再就職活動に苦戦していたところ、転職サイトでとある派遣会社からオファーがありました。
国際電気テクノサービスという会社が設計者を急募しているとの話なんですが
このスレを読むと少し怖くなりました。
企業が傾きかけたら真っ先に切られるのが派遣なので折角働き初めてもすぐに離職となりかねないと感じました。
そこそこ好待遇でオファーされてますが辞退した方が賢明ですかね？
とは言え少しでも早く働きたいというのが本音です。 不安は残るけど失業保険も切れるし受けてみようと思います。 >>121
設計というか、設計のお手伝いする仕事みたいだね
ttp://www.hitachi-kokusai.co.jp/techno/service/fm/contents.html
設計業務支援
・プリント基板パターン設計
・電気ＣＡＤシステム管理
・機械ＣＡＤシステム管理 >>122
派遣会社には３次元ＣＡＤを使った設計が出来るかどうか問われましたが設計の仕事じゃないのですね。 正社員も募集中ですね
ttp://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3001967063/ あ、3DCADならこっちかな
ttp://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3001862074/ 回路設計業務というよりは
設計者のサポート業務（良い言い方をすれば・・）
CADオペレータ等・・言われたことを短時間で正確にこなす能力があれば・・
設計キャリア積もうなんて考えない方が良いですよ。
それでも良いと言うのなら・・・・。 >>116
124と125の求人を見る限り、猫の手も借りたい電機で働くようですね。
NANDバブル真っ最中の電機であれば、経営が傾くことはないと思います。
激務＆僻地の環境でも問題なければ、応募する価値はあると思いますよ。 参考年収に残業30時間はちょっと足しすぎじゃねえか >>128
でも、猫の手も借りたい電機のことですよ。
実際はもっと残業があるかもしれないのに、募集要項に残業時間を少なく書いて掲載すると、
転職してきた人が逆にこんなはずじゃなかったと、逆に問題になりそうな気がするのですが... >>129
30時間どころか、その倍だよ。
問題になるよ。 >>127
元々、最寄りのバス停が１時間に３本程度しか来ない田舎に住んでるなので大丈夫だと思います。 >>132
月60時間も残業したら帰りのバスが無くなる日もあるかもですね >>125-126 はテクノ正社員の条件だけど >>116 は派遣だから、賃金も時間外も条件違うと思うよ。 >>137
生活の必要に迫られて手に入れた中古野オンボロ軽しか持ってないんですよ。 書き込みが…少ないようだな…
嵐の前の静けさというやつか… きっと、エリオット様が買いまくっているのでしょうかね???? KKRじゃなくいきなりエリオット様に買われて、ボロボロになるまで尽くさせてまた、売られる。 >>147
吉原の遊女みたく、稼げる内は沢山客の相手をさせられて、性病になったら捨てられる…
もしくは、どこかのミュージシャンみたく下積み時代は彼女に食わせて貰って、
売れ始めたら、その彼女を捨てて、芸能人の女とくっつく…
こんな感じの扱いをHiKEは受けるということですかねぇ？ 途中で手を抜いて止めてしまうような親切ならやめろ、最後まで見てやれ、親切にするなら >>149
その通りです。
>>150
親切じゃありませんよ。私利私欲です。HIKEの従業員と会社がどうなろうと関係ないのです。勘違いなさらないように。 某４値FSKデジタル無線メーカにJRCと同様の噂が出始めているんだが・・・
取締役や監査役の人選等の周辺情報から、ガセに思われず、（映通)の解体に
向け、粛々と進められていそうだな >>152
映通解体のカウントダウンが始まったという理解で良いですか？ ご幹部殿たちだけが、ここちよい正月を迎えるわけだな？
高給取りのご幹部の方々は
正月は退職金が幾ら貰えるのか考えながら美味しいお酒を飲むんだな。
一般社員はどうしたら生き残れるのか？
肩たたきはあるのかびくびくの正月を迎えることになりそうだな。
の割には未だに求人出して募集採用掛けているのは何故？？？
早期退職を勧め、大量応援者を出し、求人している。
なんだか良くわからん。（電）のことではないよ～！！
どっかのデパートの早期退職金は、管理職には最大5000万の上乗せをするって話だし。
この際だから、一般も含めて当社も早期退職で大判振る舞いしてくれないかな？ >>155
辛い話をしよう。
今いる腐ったリンゴを一層して、新鮮なイチゴに変えようという思惑なんだよ。
古い日立体質が染み付いた人間は肩たたきで放り出し、会社を立て直せる資質のある人間を採用しようと考えているんだよ。 「俺達はみかんじゃねえ！人間なんだ！」
ttp://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/shins2m/20151210/20151210004407.jpg
「腐ったリンゴ」より、「腐ったみかん」の方がしっくりくるのは、私だけだろうか… そしてなんでわざわざリンゴからいちごに変えたんですかね？ >>158
リンゴ・・・見た目は一丁前だが、腐りかけで実はスカスカ、金になる見込みがない。デカいだけでジャマ。早く捨てたい
いちご・・・小粒だが新鮮、味もしっかり、売れる要素大。たくさん仕入れて今後の主力にしたい
どの会社も考えていることだが、高給食いで働かない40代、50代をなんとか切り捨てて
安い給料で働く若手に入れ替えたい。
オッサン社員を切る手段は法に触れなければ何でもいい。そんなところでしょう。
リンゴといちごを使い分けたのは、「もはや別種の人材に入れ替える」ことの比喩かな。
存在がコストになる、既存の腐れ社員は要らないんですよ。 >>160
リンゴといちご、どっちが１個あたりの価格が安いのか調べてみました。
ttp://iyec.omni7.jp/search/?spec_multipurpose11=%E3%82%8A%E3%82%93%E3%81%94&siteCateCode=42556
ttp://iyec.omni7.jp/search/?spec_multipurpose11=%E3%81%84%E3%81%A1%E3%81%94&siteCateCode=42556
いちごの新入社員は温室育ちだから、燃料費は高く尽くし、世間知らずで扱いに困るという解釈もできると思いますが、
どっちにしろ、熟しすぎると美味しくないので、食べ物は新鮮なものに限るという結論に至りました。
なので、加藤優が仰せのように、人を果物で比喩することは良くないように思います。
でも、会社組織の新陳代謝を促すという点では同意できます。 >>161
本部長の肩書がつく人でも、必要ないというか害になっていると思い当たる人物はいるのだが… >>161
副もいれば部長代理もいる。
肩書に合わせて賃金も上がる。
なにが固定費削減なのかわからないよ～！
削減されているのは課長級と技師・主任や一般だけ。
課長なのに賃金は部長
級かあるからね～
固定費削減するなら、それは降格か関連子会社に転出でしょ？
普通の会社なら・・。
役員の方々は奇妙に固定費あげてませんかね～ >>162
社内でも、筋違いの理屈をこねて現実から目をそらすタイプですか？
>いちごの新入社員は温室育ちだから、燃料費は高く尽くし、世間知らずで扱いに困るという
会社から見て、ぬくぬくとぬるま湯に浸かって、金がかかり、世間知らずで扱いに困るのは
40代50代の社員ではないでしょうか？ 年代で一括りに決めつけるのは如何なものかと言ってるだけですよ。
使えない奴はどの年代にもいると思いますが。
よっぽど、同じ会社にいる、その年代の人物に恨みつらみがあるようですねw http://www.hitachi-kokusai.co.jp/news/2017/pdf/news171117.pdf
この発表って、何か意味あるの？
TOB価格はこれ以上は上げないぞ！っていう決意表明？
裏腹に、株価は着々と上がり続けている訳だが...
このまま上昇してもTOBって成立することあるんですか？
教えて詳しい人。 いうてお前ら課長になりたないやろ
まあなれないんだが >>169
課長になっても、映通の状況次第ではリストラになる可能性有りかもｗ >>32
俺は電国営の営業が、
冬に８９万円も貰える理由が分からん。
夏も８３万円だろ？何故例年より１０近く
増えるんだよ。 半導体部門の活躍をみる限り、
電機は100万超えでもおかしくないが。他社なら臨時賞与もの。
映通は50万以下が妥当。 なんかズルズルこのまま電機様のお世話になるの？
もう冬になるよ。 ニート映通「これまで世話になっていたんだから、これからも世話になる」
ニート映通「同じ会社なんだから当たり前だ。無責任なことを言うな！立場をわきまえろ！」 TOB不成立だろうから来夏の賞与はしっかりいただくで
サンキュー電機 電の派遣が哀れだ。
残業を余儀なくされ、給料は社員の70%。
ボーナスはもちろん無し。
なのに、寄生虫の映通にボーナスがある。
電の派遣社員は決起してストを起こすべきだね。 TOBが成立しなくても（映通）はこのままって訳はないと思うが・・。
だいたい、○計部門より(モノ○)の原価の方が高いなんてあり得ない会社だからね。
経営学上はすでに破たん状態だよね～！！
モノ○は、普通に考えたら賃金7割で関連子会社化でしょ！
経営者ならだれでも考えると思うけど・・。 >>183
と、ある設計者たちが語っていたのを、たまたま、聞いてしまった。 ＴＯＢの結果に関わらず、映通解体は既定路線でしょ？ 映通の拠点は平和そうだよ。
危機感ない感じアリとキリギリス？ ttps://nikkan-spa.jp/1432846 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:847cfeaf6f31691a42c25abc56bd4433) TOB成立が長引くほど映通は今のスリム化()が続くわけで仕事してる人はどんどん潰れるか辞めてくだろうね
成立したらもっと地獄なのかな？ TOB価格3100円にするんだって、これでもまだ安くない? エリオットも取締役送り込めるくらい買わないとあまりうごけないと思うけどなあ うち、関係してたっけ？
ttp://www.yomiuri.co.jp/national/20171124-OYT1T50121.html?from=ytop_main6 足組んでスマホ見て箸めちゃくちゃは育ちが知れる ttp://livedoor.4.blogimg.jp/news4wide/imgs/8/6/86cfceba.jpg KKRは手を引きたいように見える。
今は好調な半導体も3年後5年後はわからんから。 どっちにしろ、あの時のパワハラ上司はいなくなって欲しいな >>204
そう言えば…自分のこと棚に上げて、
「君もプロだったら好き嫌いで仕事するんじゃないよ」
って、のたまっていた上司がいたなｗ >>204
心配するな絶対にこのままでは
いかないから！
人にひどい仕打ちをした連中には必ず因果応報がある。 >>206
80パーセントの社員を救うために、無能な映通の人間をリストラすることはひどい仕打ちになるのかな？
ただ、時間潰ししている社員を救うために、派遣切りをする上層部には因果応報がある？ 連投すまん。
ついでに会社や国を潰して巨万の富を手に入れたエリオットにも因果応報の過酷なしっぺ返しがあるはずだね。 しかしながら、「憎まれっ子世に憚る」と言う諺もあるよねｗ >>209
「憎まれっ子世に憚る」
同感ですね！
でも今の上級幹部殿は、冷徹な言動・対応。態度が経営では必要と思い行動しているように思う。
しかし、このような行動をほんとに続けていれば５年後の業績はUPしない、悪ければ業績悪化だそだ！
なぜか？ある意味、それが快感になってしまい、
まるでそれが会社を救うと勘違いしてしまった結果だそうだ。
プレジデント（雑誌）で読んだことがある。
破綻というか事業がうまくいかない企業が陥りがちな経営手法だそうた。
本当の「憎まれっ子世に憚る」は、一瞬は嫌悪感はあるが、時間が経てばその嫌悪感は無くなり
認めることだ出来る人のこと。
だから、世に憚ることができる人。計算された言動が出来る人。
さて、日立国際にそのような方はいるのか？
このサイトのスレを読む限り恐らくいないであろう。
本当に憎まれている者が多い幹部がいるとヤバイね。
10年後ないな、この会社・・・・。 今の幹部なんて、どうせ3年後にはいなくなってるだろうから何も説得力ないよね ttp://re2ch.com/archives/73767015.html
住宅ジャーナリスト「これからの時代は、リスクを背負ってまで35年住宅ローン地獄を選ぶべきではない」 >>204
それは口の上手い、私は動いてますよ感がハンパないアピールの製造担当部長だなぁ
だよねーっ、川内 >>210 >>211
安心して！
5年、10年と言わず、映通は来年には解体するよｗ 米国のハイテク業界で「日本人が嫌われてる」理由がかなり深刻
ttps://netallica.yahoo.co.jp/news/20171127-67409299-magmag 組織表がそっと発表されたよね。
来春には大がかりな編成があるって聞いたのに、12月に変更されるということは、3月にはないんだよね？ この転職力診断で予想年収が350万円以下だとマジで池沼レベル ！
https://goo.gl/aE8E3e
ブラック企業を見破れ！
年収から社内の雰囲気まで生々しいクチコミの数々！中小企業も対応！
https://goo.gl/twe8eR
フリーターからの人生大逆転
仕事が楽で、給料がそれなりに良い『お宝求人』をゲットした人の体験談
https://goo.gl/DPG1x1 https://www.jiji.com/jc/article?k=2017112800383&;g=eco
>>今月に入りインターネット上に不正行為に関する書き込みが出たことなどから、
>>「正確な内容を公表すべきだと考えた」と釈明した。
５ちゃんねるも、社会的に影響力があるってことだよね。
迂闊な書き込みできないな。気をつけよ。 >>220の要約
東レの子会社がタイヤの品質データを改ざんしていた。
「法令違反や安全上の問題が生じていない」として、当初は改ざんを公表する考えがなかったが、
今月に入りインターネット上に不正行為に関する書き込みが出たため
「正確な内容を公表すべきだと考えた」と発表、釈明した。
偽装を隠す腐れメーカーを、ネットが暴いて会社を正しい方向へ動かしたと。
つまり、ネット民が団結し企業内の真実を追求する力を応援したいわけですね！>>220は！ 違うよ
書き込みの内容によっては、誰が書き込みしたかばれるから、
会社から不利益を受けないように、気をつけろってことだろう 金持ち企業トップ500社で東エレが25位、日立ハイテクが31位なのに、わが国際電気は姿無し。あれっ、上場廃止になるからカウントされなかったと思いきや、167位にいました。
これって映通が足を引っ張っている？
それともエリオット様が株を手放してくれるように操作した結果？ 日本で１６０位とかすごいやん
平均年収は１６００位くらいかな >>224
ライバルの東エレが25位なのに？
同じ日立系の数年後のライバルハイテクノロジーズが31位なのに？
多分年収は東エレもハイテクも電も映も同じ1000万前後。 電のライバルは東エレだけど東エレのライバルは国際電気じゃないよ >>227
株価が高値になった時点で、エリオットが売り抜けた可能性もあるね。 映通の11月30日付退職者も無事抜けて、12月中に全社売却への目途付いたなｗ 来年からはこのスレも二つに分かれるのか。
映通の恨み節が聞けなくなるのはさびしいな。 >>232
二つに別れるって？？
映通、単独で続くの？？？ ttp://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1949001.html
Huawei 「優秀な人材にはそれに見合う対価を払う」「日本人を引き抜くときは3000万円くらい」 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:941a5cc947ec9c7d5b589a16479b2c86) >>233
別会社になるんだろ？
スレも別になるのが当然だと思うというか、電が消えるからやっぱり映通が単独で続くんだね、多分。 半導体関連株の上昇に「急ブレーキ」
ttps://zuuonline.com/archives/181729 >>235
もう、存続はきついだろう。
素人目で見ても。 さらば、日立国際電気。
さらば映像通信事業部。
わが人生に悔いなし！
おれ、電機所属ね。 【職場を定時で！】、即座に帰宅。さっさと帰る！
爽やかな汗かいて、一杯だけビールを飲んで倒れて寝る！ 気持ちいい！！
https://youtu.be/0b_C42YPa6A
サンドバッグを、職場の○○に見立てるとスッキリ！！会社帰りや職場の飲み会はつまらない！！
○愚痴ビール
○ぼやきビール
○猥談
これらばかり、話して何時も同じことをいう！面白くない！つまらない！
仕事関係の飲み会は最低！最悪！低俗！
偉そうな爺よ！、マスクマンに勝てるかな？
フルボコだな。 https://youtu.be/Xaflme4VHSk
オリンピックの騒ぎに載っかる、「なんちゃって空手」の実力は如何程？ 「マスクマン」のパンチを受けたら？「死にそう！」と云うのかな。
https://youtu.be/7lhRtPy98Rs
基本の重要性、先人の言葉 https://youtu.be/7lhRtPy98Rs
https://youtu.be/uPbtcMToilc
オリンピックの騒ぎに載っかる、「なんちゃって空手」のバカ！ 職場の地位と役職を、一般社会に持ち込むな！
一般社会の真の姿は、腹の出っ張った(大恥だ！カッコ悪い！！)エロ爺だ。 自覚しろ！！
これくらい、「元気な爺さん」を目指せ！ https://youtu.be/nyi9y20nkg4
空手は、スポーツでない！！ 空手は武道！！
押忍 >>244
日立の意向を無視して好き勝手やった挙げ句、
映通が解体になりそうになったら、
日立が助けてくれるって、虫が良すぎるよw
そう思いませんか？
椿油みたいなものを頭に塗りたくっている本部長様w >>247
野暮なこと訊くもんじゃないよｗ
映通に在籍してたら分かるだろうｗ 電だからわかりません。どうせ解体してリストラになるんだから思い切って言っちゃえ 一生懸命、知恵を絞って書き上げた改善提案なのに、
自分にとって都合が悪いからって、握りつぶそうとするのって、酷すぎるよ本部長w >>251
思っていることは
来週以降のほうがよいと思います。 >>252
人事権の濫用がばれそうになったら、「上司の指示で止むを得ずやりました」と、
Ｋ元室長やＳ元本部長に責任をなすりつけることをやった前科があると思われる現本部長ですか？
ほんとは、ノリノリでパワハラまがいの面談してたくせにｗ 悪事がバレずに逃げ切ったと思っているのは、
悪事をやらかした本人だけだったりする・・・ >>253 >>255
そういえば、 ・・・・
「たりない頭なら 知恵を盗みゃいい 帳尻合すなら 嘘も必要さ」という、歌がありましたね。
でも、ほんとに頭が足りな過ぎて、嘘もバレバレなんですよねｗ 映通の来年のボーナスを予想してください
それによって車のローンを組むか決めます 俺、審査に落ちたぞ
部署、電機ってかいとけばよかった >>257
車どころじゃなくなるだろうよ。
いよいよ、どうなるのやら？ 日立製作所は、
北朝鮮の核施設コンピューターを作った。
西知正二元本部長のグループ。
他にも、
各国の軍事施設のコンピューターを輸出していた。
拡散してね。
みんなで日立製作所を潰そう！！ ググってみたがヒットしなかったぞ！
みんな気をつけろ、ガセネタだ！！ >>254
ひょっとして、同一人物？
890名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/04(火) 22:39:05.04ID:g4QhOImp>>894
>>807
ウチの会社でも、上司のパワハラ面談対策で、
ICレコーダー持ち込む奴が増えるんだろうな
894名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/04(火) 23:54:05.92ID:JUuOm4kO>>895
>>890
知り合いの弁護士に聞いたけど上司、同僚を個人的に名誉毀損で訴えるの結構あるらしいよ
退職後に。
895名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/05(水) 00:09:27.52ID:A+2TgdEK>>897>>899
>>894
質問。
御社に在籍していたころ、ゲス上司とのサシでの面談で、
「お前が握っているネタをこっちに寄越したら、お前が希望する部署に行けるよう便宜図ってやるよ」って、
取り引きを持ち掛けられたことがあるのですが、そのゲス上司は何罪に相当するのでしょうか？
ゲス上司の言動に怒髪天を衝いちゃって、
翌日には「会社辞めます」って、そのゲス上司にメールして、
実際辞めましたけど、訴えた方が良かったんですかね？ そんな奴らが幹部(患部)だから、映通は無くなるんだ！
みんな気をつけろ、そんな奴らに有らぬ責任を転嫁されて、会社から放逐されるぞ！！ >>255
当事者が組合のアンケートに書いたら、どんな悪事をしたかは拡散するのにねぇ。
ほんと、浅はかだわｗ 映通なら面白いネタならいくらでもあるなあ。
カネで買い上げて欲しいくらいある。 >>265
どこかのマスコミかジャーナリストにネタ売って、小金稼げばいいじゃんｗ
そして、儲けの一部のお裾分けをキボンヌ。 東レ不正「ネットに書かれたから公表」が日本企業に与えた衝撃
ttp://diamond.jp/articles/-/152094 今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！ （金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい ！
ホームページも有ります。
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで >>261
ググルも何も、
その西知正二って、俺の父親。
本人が、北朝鮮の核施設コンピューターを自分で作ったと言っていた。
なんか、
マレーシア経由で運んだと言っていたが、
お父さんは多分マレーシアに出張したことはないと思うから、
中国経由だと思う。
実は、このこと
警察に通報したんだ。
そしたら、色々お父さんのこと聞かれて、
俺の言ってること信用してくれたみたいで、
これから捜査するって言ってた。 TOBどうなった？
上が旗振りで飲みに行ってる平和なとこもあるが笑 TOB成立したら富のサラダバーも豪華になりますか？ >>269
警察が動いてる案件を、こんな掲示板でさらす事なんてあり得ない。
やっぱり、ガセネタとしか思えないな。 >>272
なんでそんなふうに考えるんだよ。
俺は、
日立がこれまでやってきた悪事を
暴きたいだけ。
最初は、
たかだか日立銅山から出発してるだろ？この会社。
それが、
ここまで大きくなるなんて、おかしいんだよ。 日立製作所に文句があるんだったら、
そこの掲示板に書き込めよ！
日製に切り捨てられる会社の掲示板に
文句たれて何になるってんだ？ 同病相憐れむだろ。
日立に怨みがあると思われてんだろ。 >>273
悪質なデマを流すと、あなたのためにならないと思うが、
名誉棄損とかで訴えられる覚悟があるんだったら、好きにすればいいんじゃない？ 電も１年位で現状を変えさせられるさ
安泰な所はない
日立様だけがほくそ笑んでる 電も組織改編という名前のリストラが開始されるさ。
エリオットの持ってる株はどうなるの？8.9%も持ってるのに？ >>281
ブルーミングバーグとかの日本語版読んでたら、TOB終わった時点で、日立に次いでの大株主だって書いてあった。
だから売り逃げはできてない。 >>280
日立の52%,KKRの25.55%に比べたら、エリオットの8.59%にはなんの力ない。
上場廃止までは売り買いは自由。
上場廃止後はTOB価格でKKRが買い取ってくれる。
>>281
大量保有の変更報告書はまだ出てない。 >>283
10%以上保有したら経営に口出しできる権利がでるんじゃないの？ >>284
口出しされずに事業再編するためのTOBですよ。
それが成立したんですよ。 まだ
第１段階だけど映通の解体なしで存続なの？
やっていけるか、ちょと？ >>285
するとエリオットに残された手段はTOB価格で手放すしかないということ？ 電は安泰なんて言うけどさ、
皮膜だけで食えるわけがない。
単独ではね？ＫＫＲは切り離し後に、
必ずどこかと合併させる。
それが皮膜ノウハウの無い会社なら
電は全員勝ちかもしれない。
技術を国外に出したくないと言う
取り決めが予め日立本体とＫＫＲで
結ばれていたとしたら売却先は、
おそらく…スクリーンか、ＴＥＬ。
日本勢になるとみる。
その場合、現在いる電の部長、課長が
残りきれるのか不安だろうな。 理想のタイプは“普通の人”?? 女子が思う「普通の男性」の特徴7つ http://news.livedoor.com/article/detail/14007152/
カタメ...コイメ...オオメ...ニンニク...ノリ...ホウレンソウ...シロメシ 意表を突いて、日立ハイテクとくっついたら、おもれぇな まだ日立が救ってくれるという幻想から覚めないんだね。 日立が助けるという話しではなくて、
ハイテクの半導体装置事業を今回と同じような手法で、
KKRが買い取って、電機とくっつけるというシナリオもありかなと。
まあ、業界のことを詳しく知ってる訳ではないが、可能性はゼロじゃない気がする。 富山の比較的に大きい工場のコマツNTCの一事業部として吸収されてしまえ 労組の位置付けはどうなるの？
映通ボーナス死守してくれるの？ 映通は会社の規模が小さくなると企業年金も存続が危うい 安心しろ。映通は解体だから、企業年金の継続もくそもない。 ひ、皮膜ってｗ
やっぱ映通とそのOBの書き込みしかないんだな >>280 >>281
日経の記事によれば、「エリオットはTOBに応募したもよう。」だって。
売却益は14%らしい。 >>304
情報サンクス。
結局、エリオットに一泡吹かせられなかったのが残念。 エリオット様はこの売却益でイスラエル支持へのロビー活動を強化するんだろ～！
エルサレム～ってさ！！！
中東の不安定化で来年は恐ろしい年になりそうだな？？
燃料費の高騰、生産抑制、当然半導体関係も底だな・・・
儲かるのは軍需産業くらいか？
1個100円でKA-47かM-16の弾を作ったら売れるぞ！！
おっと、ゴム弾も売れるぞ！！
すでにC国とR国周辺はそれで儲けているので市場介入は難しいけどね。
ともあれ、来年は恐ろしいことになりそうだ！！ ＿＿＿_
／ ＼ ／＼ ｷﾘｯ
. ／ （ー） （ー）＼
／ ⌒（__人__）⌒ ＼ ＜電は安泰なんて言うけどさ、皮膜だけで食えるわけがない
| |r┬-| |
＼ `ー'´ ／
ノ ＼
／´ ヽ
| ｌ ＼
ヽ -一''''''"～～｀`'ー--､ -一'''''''ー-､.
ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒) ) (⌒＿(⌒)⌒)⌒))
＿＿＿_
／_ノ ヽ､_＼
ﾐ ﾐ ﾐ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ﾐ ﾐ ﾐ ＜だっておｗｗｗ
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ン ここに書き込んでいるのは、映通のOBだけじゃないの？
電の直近の問題は、ぶっちゃけ、KKR傘下で人員を充足出来るかだろうな
非上場も確定だし、日立の冠もなくなるし、富山で人が集まるかだろ？ >>310
富山は富山でも端っこでクマも出るし、近くにはオレマとAコープしかないしなw
富山市民以外誰も行きたがらないと思う。 新幹線駅からJR高山線に乗り換え1本で行ける便利な立地 >>206
日経の記事によれば、エリオットが親会社の日立製作所に、イタリア案件で譲歩するように取り引きを持ちかけていた模様。
「最初からエリオットの狙いは日立国際の買収をやめさせたり、買収価格をつり上げたりと言ったことではなく、この案件をフックに日立本体からイタリア案件の譲歩を引き出すという壮大な戦略だった可能性が高い。」 別会社になったあと小金井の工場は
電の所有になって
賃貸料取るとかじゃないかな？ >>314
通勤通学時間帯には走ってますよ。
残業ばかりしてる人は会社にタクシーチケット貰ってね >>310
映通の居場所のない方々を暖かく迎える所存であります。 Hのシステム全て使用できなくなるんだろ？
会議システムとかメールとか・・・
自前で全て取り揃える必要あるのかな・・・。
Hの技術文書も見れないくなるな。
海外営業もH事務所は使えないし・・。
健康保険も国民健康保険に切り替えか？ シェアードサービス化で転籍した人たちはそのまま日立に残るの? 昔、特機の皆さんにお世話になっていたのですがどうなるのでしょうか？ 日立国際電気で働いてくれと言うから入社承諾したのに
話が立ち消えて遠くの工場に行くことひなった
派遣の機械設計者が通り過ぎますよ
そんなに傾いてんのかな？ >>323
右ならえだろうな。
グループ全体にメスがはいるのは必至。 >>318
本社登録所在地を何処にするのかにもよるが、富山なら北陸の同業での組合健保
か、富山の中小企業と一緒の協会けんぽに来年度以降に切り替わるんじゃないの？
問題は、年金だな・・・
地方ごとに大分、条件・状況（支払い額）が変わるから、日立の様にはいかんだろ 現在のHKEホールディングスの登記では本店は東京都千代田区 これからの現実、あくまでも想像でしかないが、
（電）は
・Hの傘から完全に外れる。
（国内外営業・部品調達、情報関連、新規採用、福利厚生、賃金、規定・規約）
（映通）は
・Hの息は残るものの、事業整理はさせられるだろう。
・全ての部門で例外なく組織変更、人員再配置・転換が行われる。リストラもあるだろう。
・（電）と同様にH子会社では無く関連なることから、少なからず
福利厚生など影響はでるだろうが、どのような範囲になるのか想像できない。
・（映通）にぶら下がっている子会社については全く見当がつかない。 どっちに転んでも、あの上長さえ居なくなってくれさえば、良いよ(-.-)y-~~ >>331
その上長に切られないよう気をつけて下さい >>116,322,328
テクノが富山設計から手を引くというのであれば、親会社の分社準備かもね。 >>334
派遣の営業さんの話だと、テクノサービスで契約出来なかったので
日立国際電気本体と商談してたらしいんだ さあ～ン
これから本格的に（映通）設計者の青田買いが始まりますよ～。
特に情報インフラに関わる無線通信技術に関しては・・。
N社・M社・S社・Ie社など・・喉から手が出るほど今から欲しいでしょ！
てか、既に大募集中だしね。
Iotの無線通信技術、小型化、大容量データ通信、小電力化、コンパクトデザイン
H社で唯一無線通信技術に関してはTOPクラスの人員がそろってるからね。
それでも売っちゃうってことは、H社は無線通信技術に関しては技術も事業も
大きく捉えていない証だよね。IOTのコア技術なのにね・・。
H社は本当にこれから大丈夫なのかね・・・。
とりあえずは20％だっけ持つけどさ・・。
ちゅーと吸われて捨てられるのか？
本当の設計・開発者はある意味見切りをつけて出直すチャンスかもよ・・。 無線は斜陽産業という話、このスレで何度出てきたことか。
儲けにならないからこっそり談合する。
>>336のおっしゃるとおり、選択と集中と金策に走る日立は、中途半端な無線事業など興味ないだろうね。
そもそも、本当に技術力の高いTOPクラスの人員が揃っているなら
会社がこんな状態になっていないのでは・・・ 無線ハード技術者を必要としている日本企業は無いと思う。 これからは景気冷えこむし、電気業界は終わりだよどこもね。
ソリューションね？ 無線は、既に死に体で、このスレでも業界再編の話まで出ているのに引き取り手あるのか？
特にHiKEの自営系無線なんて、競争過多な分野で、公衆よりもIoTで必要とされないだろうに・・・
今もHiKEに在職中ってのは、「残りカス」ってのが、市場相場だってのに身贔屓凄いわ
日立にしてみれば、HiKEの同業他社を買えば済むだけなのに恨み節も酷いなｗ 電機業界の主要顧客が変化してんですよ
自動車の電子化、EV化で、右肩上がりの分野もあるｗ
2035年までは、需要が伸びそう >>340
>>日立にしてみれば、HiKEの同業他社を買えば済むだけなのに恨み節も酷いなｗ
日立はどこを買うとお思いですか？
東芝、三菱電機、沖電気、NEC、日本無線、富士通ゼネラル等々…
公共系の通信システムを扱うのは、どこも粉飾や工数付け替え、談合と脛に傷をもつ企業ばかりですがｗ Hは規格物のハード開発には興味がないのでどこも買わないのでは。 企画モノのハードなやつには興味ないのか…
じゃあ、単体モノのソフトなやつを選ぼうかな… >>342
東京スカイツリーエレクトロンを買えば逃げた幹部社員も取り戻せる >>342
「 公共系の通信システムを扱うのは、どこも粉飾や工数付け替え、談合と脛に傷をもつ企業ばかりですがｗ 」
お前が言うなよｗ日立国際電気ｗ
朝から笑っちまった。 >>347
日立が日立国際電気を捨てて、同業他社を買収するってコメントを受けて、日立国際電気を除外してるだけでしょ？
そもそも、業界の体質自体が問題なんだよw >>348
電機業界なんて甘い甘い！
建設・自動車・不動産・鉄鋼・漁業・農業・・
もっと入り組んだ体質の業界は幾らでもある。
電機は逆に生易しい。電機業界で潰し合いしてるだけ。
だから、白物は既に韓国・中国に勝てず、
今やソフト分野でも中国に追い抜かれ・・。
どうすうるの？電機業界！！ >>349
それにしても自動車業界はすごい！！
常に住み分け！！
車の値段も下がらない！
白物家電は投げ売り合戦した結果、経営圧迫して
どの電機大手も今や・・・。
そのうち半導体製造装置も中国にチューと吸われておしまいかな？ >>350
パソコンとかスマホと同様に、
EVが普及すればハードの価格を維持することは難しくなるよ。
だから、自動車業界どうなるかわからないし、
トヨタの社長も相当焦ってる >>353
そんなの既定路線だよｗ
右から来たものを左に受け流すだけの管理職はいらないので”排除”したいが、
そんな管理職の数が多すぎる映通の場合、補修工事だけではにっちもさっちもいかないので、
一度解体して更地にしてから、組織を作り直すしかないと。
>>352
解体されることになる組織の中にも、技術や人材によっては無関係ではないかもしれない…
でも、排除されることが決まっている人には関係ないかもねｗ さぁ～て売却が決まり
正月明けから始まるよ～！！
政治的な駆け引きが！！
僕はこんなに会社に貢献してますよ～！！
ってアピールしまくるやつが・・出てくるよ！
っか、もう出てきてるか・・・。
だから（映通）はおかしくなったんだもんな・・
あぁ～あ、今まで見抜けなかったご幹部たちが情けない・・ >>正月明けから始まるよ～！！
>>政治的な駆け引きが！！
今に始まったことではないｗ >>347
親戚よりも、他人の方が、買収して扱い易いだろ？
グループ企業だったのにも関わらず、言う事を聞かない奴よりは、マシかもしれんｗ >>358
東エレは地獄のようなところだと聞いた。
独禁法万歳！ >>361
HiKEは餓鬼道の様なところだったよ
マネジメントを真面目にしないのに
出世のために人の手柄を横取りするような
強欲な餓鬼ばかりw >>363
今さらのことではないさ。
幹部がKE系になったらもっと酷くなった。
ご幹部と酒のんでるか、資料作成のお手伝いしてるだけで、
気が付いたら出世してる世界だからね。
究極の仲良しこよし軍団だよHikeは！
仕事より偉いひとと飲むことだね。
あと癌はGPMっていう評価だね。
だれも遣りたがらないめんどくさい業務は
高評価されないからね。
そういうのはそもそも負の業務だから。
負は無くして当然、無くなれば忘れられる。
評価にも値しない業務！！ >>365
誰もやりたがらない業務＝しんがり(殿)は、
戦国時代だったら、秀吉みたいに出世の糸口だったのにね
マイナスをゼロ以上に持っていく仕事をやる人間が評価されないなんて、そりゃ会社なくなるわなw >>361
その昔。遠目塚さんが東エレに転職したのは何故？
ロードロックの技術流出の為？ 電国営は本社を引き払って、富山に事務所を構えるんだろう？
安泰じゃんww >>367
個人名出しちゃっていいの？懐かしい名前だ。 新しい社名国際電気ホールディングスでHiKeのままになりそうだ あの上長さえ居なくなってくれさえすれば、
会社の名前なんかどうだって良いよ(-.-)y-~~ 小金井の事は、JIP(日本産業パートナーズ社）に訊けよ
2月/3月に本当の阿鼻叫喚な世界が広がるんだから... 電国営の待遇は良くなる？
年収１５０万は上がるか…
日立からの役員は、
みんな戻るだけなんだろうか、
本体に。 >>369
あんたがどこの部署かは、
知らないがこの事態で人を刺激するなよ。 >>377
安泰じゃないが、買収直後に正月休みで時間がないだろ？
小金井の中の人は、1月中に第3弾の肩叩きが始まるかもしれんがな・・・ >>378
甘い！甘い！
完全にHの傘から外れるのだよ！
Hの営業網や何も使えないのだよ！
全て独自営業！！
他の同業他社に勝つ技術、コスト等を考えれば
更なる原価低減は必要では？
上がる筈はないね。
現状維持か？製造部門は子会社化だね！ >>381
日立キャピタルのカードは、
どうなるわけ？
まさか自分のクレジットカード？
自己破産したＭさんとかどうなる？ 別の信販会社が喜んでコーポレーテッドカードを発行してくれる。 日立グループからの離脱か。
住宅手当とかどうなっちゃうの？
電国営は新橋から出されて、
❶丸の内
❷富山
❸四日市
どれかだろうね。 オレの人事広報そろそろ出るかな？
もう会社行かなくなってしばらく経つけど、だいぶ心身回復してきたわ！
オレがいた部署はいまどーなってるだろうか？←他人事 結婚している夫婦が互いに恋人をつくる「婚外恋愛」を許可しているという夫婦が話題｜ニフティニュース <ttps://news.nifty.com/article/item/neta/12189-20161418352/> >>386
ということは退職の欄ですか。
大変おつかれさまでした。 >>381
HiKEの電村や情通村以外では、無口な人々には厳しいだろうが、
(日立)と言う呪縛がなくなる事で、「高いだけで無難な仕組み」を
強要される事もなくなり、英語の出来る奴は、KKR紹介で、業績
と自身の出世を伸ばすチャンスかもしれないｗ >>389
社内政治家にとっては、とても居心地が悪くなる訳ですね >>389
KKRの日本支社の人間が来るから、別に英語は要らないのでは？ 今まで話題になっていないが、
（電）と（映通）の資本金はそれぞれどの程度になるの？ >>391
会社名に「国際」って入っているのに、英語は要らないのか… >>393
国際ホテルと名前がついてても実際には英語を使えるのはたった一人というホテルだってあるよ。HIKEも似たようなものという認識。
それに395みたいな子供のダジャレを書き込んで喜んでる人間が在籍していた会社だから英語以前の問題が最初にあるのでしょう。 >>391
KKRの幹部は外人だろ？
日立みたいにタウンミーティングされてさ、英語でKKRの日本人スタッフと会話してる時、
傍で意味不明って顔で立っていれば、結構、ネガティブに目立つと思うけどもｗ ＫＫＲの傘下社員になれる。
グローバルファンドの一員。 >>398
今と変わらず、ラインや組合員の所に幹部は来ないだろうが、管理職だと
致命傷になるかもなｗ 落下傘でやってくる幹部が来ようが来るまいが、
要らない管理職は、リストアップ済みだろう？
もう、開き直るしかないよw 英語ができる管理職もいるから、できない奴は恥ずかしいかもね。 他社事例で言えば、英語出来る奴が、キーポジションに就く事も増えるかもな
日立ルートは使えなくなるし、半ば強制的に「事業ポートフォリオの転換」とか、
「事業構造改革」に向けた人事異動ってのが、頻発するのかもしれん 神戸製鋼や日産等々、不祥事が多発する世相なので、
英語が出来ても、現場の問題を隠蔽する癖のある管理職は、
ガバナンスが機能しなくなるリスクがあることを踏まえて、クビですよw
ですよね、本部長様w おまえらまだこの会社が再建できると
思っているのか？ >>407
へぇ、隠蔽癖のある加藤本部長は、英語がぺらぺらなんだぁ
意外だなぁ 最初の阿鼻叫喚は、HiKEを出向で出された人々が、グローバル社員でなくなった時だろうな
まぁ、日立の救命ボートで去る人間以外の全てが、同時にグローバル社員でなくなるんだが、
KKRの先例となるカルソニックカンセイや、JIPの先例となるVAIOを見ていると、壮絶な世界が
展開されそうな予感・・・ いづれ日本の企業はこうなる
三井住友海上、事務作業の9割をAIで代替へ
ttp://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/52703182.html >>416
確実に言えることは、電機と映通が同じ屋根の下で共にする最後の年になります。 今のプロジェクト燃えてるからさっさと分社化してくれねーかな
そもそも事業として成り立ってるかも怪しいし プロジェクトの度に炎上しまくってるのは、昔からのことでしょ？
だから、燃えカスがたまる一方。
燃えカスだらけで、燃やすものが無くなれば、いよいよ映通解体だw あなたの周囲にいるかもしれない
職場のサイコパスを見分けるチェックポイント
▼利益誘導してくるか？
口癖：「これをやれば、絶対得するから！」
「自分の言う通りにすれば、ほかの人を出し抜ける」など、すぐにエサをちらつかせる。情や倫理によっても人は動くということが、理解できない。
▼ウソがバレても平然としているか？
口癖：「何ですかそれ？ 全然知りません」
自分を魅力的に見せるためなら、自慢できるようなエピソードを捏造し、学歴や家柄を偽るなど平然とウソがつける。ウソが発覚しても落ち着いている。
▼スキをついてくるか？
口癖：「今の発言、矛盾してません？」
人間不信で他人は自分のスキをついてくるものと警戒しており、その反動で、ミスをしようものならすかさず指摘。心理的弱点を見抜くのが得意だ。
▼相手の痛みに対して鈍感か？
口癖：「だから、何？」
成長の過程で愛情を学ぶことができなかったため、他者への共感能力に欠けている。自分が相手を傷つけても、その痛みを想像することができない。
▼人間・社会不信の発言をするか？
口癖：「結局、みんな自分のことしか考えてないんだよ」
日頃は温厚なのに、突然冷めた発言をして周囲を凍りつかせる。本人は自分が変なことを言ったという自覚がないのが怖い。 >>424
「優秀社員」の法則～社内人脈づくりに執着していない
ttps://style.nikkei.com/article/DGXZZO09085920S6A101C1000002?channel=DF021120161321&n_cid=LMNST011
>私がさまざまな人に会ったうえで実感しているのは、
>本社にいて「役員をよく知っている」とか「社内の政治をよく知っている」「派閥にくわしい」という人は、
>経営陣から見ると「知りすぎた存在」と言えます。
>そういう人は、ある一定の役目が終わると、「将来のために地方の現場も見てくるといいんじゃないか」などと、
>どこかに飛ばされることになりがちです。
>社内人脈に精通しすぎてしまうと、
>時と場合によっては「面倒くさい」「疎（うと）ましい」「遠ざけたい」存在になる可能性も大なのです。
だってさ。 このスレにいるほとんどの人達は元日立国際社員なんだね。
新年なのに、新しい出発を祝おうという人がいない。
恨みつらみでこのスレに巣食っている怨念のような人々。 >>426
新しい門出だからこそ、同じ轍を踏んで欲しくないので、注意喚起してますｗ
「愚者だけが自分の経験から学ぶと信じている。
私はむしろ、最初から自分の誤りを避けるため、他人の経験から学ぶのを好む。」byオットー・フォン・ビスマルク 燃えカスは、産業廃棄物処理施設にぽいっと捨てられるんでしょ？ 電機の中でも少数精鋭の
電国営の未来は明るい？
TOSHIBAも元気取り戻し始めた。
コーポレートカード無いと、
出張生活を維持出来ない。 >>426
超売り手市場の中、上場企業に転職したから、高みの見物をしてる。
平均年収が上がらなければ、恨み辛みはないw >>430
現在の日本の上場企業で、健全な、言い換えれば将来が安泰な企業など無い。
東芝しかり。神戸製鋼しかり。 >>251
>>426
そういう、ちゃんとした思考の人は2ちゃんねるなんかやらないよ >>432
ちゃんとした思考の人が、ちゃんとしたマネジメントしていたら、Hに見限られずに済んだのにね >>434
自動車業界の期間工は重重労働。
とてもじゃないが日立国際で甘やかされた人々には務まらない >>435
クリーンルーム内で高所作業や重量物取扱いに従事してた人は？ >>436
ラインのペースに合わせて作業時間が秒単位で決められてるから無理 株主に文句言われず何でもできるって素晴らしいな
事業再編をするには非上場企業が最適
つまりそういうことなんだよな >>株主に文句言われず何でもできるって素晴らしいな
当社の場合は非上場と言っても、株主はKKRなんだから当然文句は言うでしょ？
何でもできるという訳ではないし、無能と判断されれば容赦なく肩叩きだろう…
あっ、皮肉で「素晴らしい」なんて言ってるんだｗ >>443
そんなのファンドのノウハウだから誰も答えてくれないだろう
肩を叩かれたら、そういう評価だったんだと、諦めるしかない >>444
すまん、おれの尋ね方がまずかった
KKRが直接評価するのか、上長がレポートしてそれで判断するのか、知りたかった
KKRが僻地に来てくれるとも考えにくいから、やはり上長判断だろうね
それとも現在パフォーマンスの悪い部署まるまる切り捨てる話が上層部でされているのか 幹部さえ肩たたきの対象かもしれないのに、
そんな連中が作成したレポートを
ファンドの人間がまともに読むとは思えないが…
Hが作成した閻魔帳に基づいて判断されると思うのが妥当だろう けつ毛が濃いくなる前に ttp://hb449.com/post-743/ >>442
もちろん株主とは市場の一般株主
KKR様の好きなようにできるんだから素晴らしいではないですか 電機って中途採用、
超倍率高いのにあっさり
退職されるのなww
ファナック、安川電機へ >>449
上場廃止と日立グループ離脱なんで、辞める奴は辞める 辞める奴より入ってくる奴の方が多い
しかも映通で新規採用ってどういうこと？ 日立グループでなくなるメリットの方が多いと考えるやつが多いんでないか？
それか、映通の将来に賭けてきたのでは 映通の将来に賭けるって、相当のギャンブラーやなぁ(-.-)y-~~ >>453
例えばどのようなメリットがありそうですか 頑張ろう 乗り越えよう
防衛の仕事も外資にとられるの？ 防衛はHKEホールディングスとJIPと日立が株主になる新会社の要だろ
電気と別れてその上リストラによりすっきりスリムになった新会社に残るのは殆どが防衛のはず このスレはいつからスカトロ愛好家のたまり場になったんだ？ 富山工場のトイレは快適なんでウォシュレットをしながらウンコしてますw このスレには元映通社員と、日立国際とは無関係な変態しかいない 社風の違いが明確に!? 日本企業「仕事でできませんと言ってはいけない」→外資「出来ないことは出来ないと言え」 ttp://getnews.jp/archives/2006797 クリーンルーム以外に、快適な場所は、便所しかないってことでしょ？笑笑 俺は外資に買収されて良かった…
って思ってるけど、先輩方は違うの？
抱えてるものがあるって飲み会で、
聞くけどさ、それって大事？笑
マイホームのローン？知らねーよ、
売り飛ばしちゃえって。
安定安泰？波を乗り越えた東芝が、
また追加１００名リストラだってよ、
巨大戦艦が沈む時代に生言うなよ！笑
日立の冠がなきゃ日本代表ヅラするような
企業と歴史でもないしな。
娘や息子の結婚式で、
日立国際電気と国際電気で何が違う？
うちらは時代にのまれたんだよ。
あとは粛々と新しい親元で働くだけ。 >>451
今、日立国際電気を辞めるのは、
時期尚早だと思うよ？あ、電気ならな！ 電気は給料上がる可能性相当あるやろ
英痛は給料下がって激務化が既定路線 おれも外資に買収されて良かった
って思ってるけど
先輩方は今までの派閥で仲良くお仕事もどきをしてるのが楽で良かっただけっしょっ
メールを右から左に流してるだけで、仕事してる気分だったもんね
それで高給もらって、泣く子も黙る日立の冠企業にお勤めで、近所の人たちに自慢できたもんね >>472
TELは売上1兆だって
かつ人手が足りないってさ
半導体業界はウハウハだからさ
電気なら今が転職時じゃないの？ 元KSSだけど今KSSの人ってどうなってんの？
営業所もかなり減っちゃってるし羽村から八尾に移ってるし >>474
メールを右から左に流すだけが、先輩方のお仕事(でもフェイク)ではないですよ。
自分たちにとって都合の悪いことが書かれてるメールは拡散するとまずいので、
ゴミ箱フォルダにぽいっと捨てることも大事なお仕事ですw >>474
>>先輩方は今までの派閥で仲良くお仕事もどきをしてるのが楽で良かっただけっしょっ
>>メールを右から左に流してるだけで、仕事してる気分だったもんね
>>それで高給もらって、泣く子も黙る日立の冠企業にお勤めで、近所の人たちに自慢できたもんね
>>477
>>自分たちにとって都合の悪いことが書かれてるメールは拡散するとまずいので、
>>ゴミ箱フォルダにぽいっと捨てることも大事なお仕事ですw
私欲にまみれたＫ本部長のことですか？ ここは職権を乱用する幹部がいる会社なのか。入社しなくて良かった。 >>481
外資になるからそんな上司がもっと増えるw >>480
先輩方のお仕事は5chの書き込みをチェックして、
気に入らない書き込みを見つけたら、
品のない言葉を書き込むことも含まれるわけですね。
職務時間中ですが、それが出来るって良い会社ですねw >>482
だったら、この会社終わってますね。
>>483
本気で良い会社だと思ってますか？それとも皮肉ですか？ 日立工機がHiKOKI（ハイコーキ）だから、日立国際電気はHiKOKUSAI（ハイコクサイ）かな？ >>488
だったらHiKE(ハイケ)のままでもいいんでないの。 親会社になる電機の方の社名は真面目に検討されるが、
子会社になる映通の方は解体されることが前提なので、
とってつけたような社名になることを想定します。 映通の社名は日立国際電気のままではないのですか？
日立の出資もあるし どっちにしろ、日立国際電気という社名は間もなく無くなる訳ですね。 上場廃止になる３月以降、日立国際電気の人事情報は日経の記事では拝めなくなるんだなぁ 安全地帯に身を置いてやらない言い訳と批判ばかりしてる奴 >>476
KSS通→HS→HYS
KSS情→HS→HiKE→HS→HYS
KSS電→KSSのまま >>496
やっぱりＫ本部長のことだぁ～
>>480
ごめん…来ちゃった。てへっｗ >>498
K本部長もかわいいからきっと許してくれるよ K本部長～、もうパワハラだとか隠蔽工作とかやっちゃ、ダ・メ・ダ・ゾ♥
あっ、でもそうか、
今年中には、ただのオジサンになっちゃうから、
そんなこと、やることもなくなるんだね♥
てへっw >>492
20%じゃ日立と言わせてもらえないんじゃないの？ >>492 >>501 >>503
映通の社名が「日立国際電気」になったと仮定して、
まともな稼ぎがなく赤字垂れ流しにも拘わらず、給料やボーナスを現状維持にしたまま、
「日立」とつくだけで莫大なブランド使用料が取られる...
そりゃ、虫のいいことばっかり言ってる連中の掃きだめだから、
この会社は倒産もしくは解体まっしぐらだわなｗ 「他人の失敗」を見ると快楽を覚える本質理由 - Yahoo!ニュース
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180120-00205178-toyo-soci 新しい社名は国際とかKEとか無くして欲てしいね！！
そもそも映通の経営に失敗したのはここ出身の経営者たちだからね。
責任取って欲しいよね。 >>510
きっとJIPがウミを出し切ってくれますよ >>506
まったくソレ。
企業として維持するだけの収益がないのに、日立ブランドや体面ばかりこだわって言い訳して
事業や組織を改善しない。
でも給与ダウンやリストラはやりたくないので、利益が少ないのに浪費を続ける。破綻するまで見栄を張る。
金持ち嫁に捨てられた、借金まみれのヒモ夫と同じ。 >>510
映通は失敗したけど、電機は成功？だから国際のままなんじゃない。 >>510
>>そもそも映通の経営に失敗したのはここ出身の経営者たちだからね。
>>責任取って欲しいよね。
>>512
>>企業として維持するだけの収益がないのに、日立ブランドや体面ばかりこだわって言い訳して事業や組織を改善しない。
K本部長～、一方的に言われちゃっていいの～？得意の言い訳しなよ～～(∀｀*ゞ)ﾃﾍｯ >>517
茨城県に在る五洋のお得意様で良く聞く、「映像製品設計」の事じゃない 映通はこれから再編あって日立製作所本体に吸収されるか、日立のIT会社とひっつく可能性しかないやろ。
何にせよインフラやし、会社なくなることはないな。 どこかの会社にひっつく(吸収される)んだったら、会社無くなっちゃうじゃん。
実働部隊は温存されても、敗軍の指揮官は厄介払いだろうな。 >>501
俺は国際電機じゃない他の日立グループの社員だけど、うちの会社は日立の出資が80％までの時は社名に日立ってつけさせてもらえなかったよ。
残り20％も買収が完了して100％出資になって日和会？とやらに加入してやっと社名に日立がついた。 日立のブランド使用料の支払いすら、（映通）では無理だろうし、
映像、通信/無線、特機に分割なら、尚更、払えないだろ
（日立）に吸収されるなら、話は別だが、「事業」だけ継承して、
人は要りませんってのが、グループ内のトレンドな訳で、「日立」
の冠の有無は、中の人達には関係ないんじゃない？ >>523
>>「日立」 の冠の有無は、中の人達には関係ないんじゃない？
悪いか！見栄を張りたいんだよ！ 確か日立電子の時は30%台で冠着いていた記憶があるが 昔は日立が付かないで、HikeではなくKEと言ってた 第３四半期決算が発表されましたね。
これが外部に発表される最後でしょうか？
部門別収益、 （前年）
映通 －２９億 （－３９億）
電気 ＋２４６億 （＋９３億）
映通はまだ苦しい 野武士の日立だけに、「武士は食わねど高楊枝」ってか “品質管理人材” 転職市場で求人急増 | NHKニュース
ttps://www3.nhk.or.jp/news/html/20180128/k10011305861000.html 特別SLPなしの肩叩きが始まって、何も言えなくなったのが（映通）だけども、（電）は何故だ？ 雇用対策として、（映通）で肩を叩かれる候補の人を雪掻き要因で派遣すればいいんじゃない
だけど、冬季限定ｗ 雪掻き舐めんなよ
映通で使いもんにならんかった奴に雪掻きは無理 （映通）で使いもんにならん方が、社内政治に長けず、粛々と朴訥に仕事をする奴が多いので、
雪掻き向きではないか？
無駄口とゴマスリ、そして、他人の批判だけの「有能なヒラメ社員」よりも役立つと思うけどなｗ そういう方達ならどこに行っても大丈夫。電でも重宝される？？？
ただ、ここの書き込みを読んでると、社内政治に敗れた腹いせをしてるような小さい奴に見えた。 「有能なヒラメ社員」の能力は、企業や社会にとっては有害の何物でもないねw
彼らの能力がいかんなく発揮された結果、(映通)の収益力が急降下して、今に至るわけだねw
結局のところ、自分で自分の首を真綿で絞めることになって、ようやく彼らの終わりが始まるんだねw >>542
映通のほうが楽でしょう
仕事無いんだからw
仕事するふりして社内政治メール送ってるだけで金もらえるんだから、こんな美味しい会社ないよな。 >>540
今の（映通）の状況を鑑みるに「負けるが勝ち」にも思われるんだが・・・
社内政治に負けたのか、見切りを付けたのかも分からんが、特別SLPを貰って社外に出たのが、
個人的には、「勝ち」にも思えたりするんだよなｗ 社内政治に勝ったところで、今後経営陣が入れ替わってしまうので、いままで社内政治にかまけて、
本来果たすべき経営陣が求めるミッションを果たさなかった上級管理職は、バイバイです(ToT)/~~~ >>543
その通り！！
遅延していることを担当の上司宛てに「どうするんだ！！」とお偉いさんをCCで入れて置くだけでいかにも仕事しているように思われる。
それだけでお金ざくざく！！
出世もしますよ～！！
ボクがフォローしてます～！！！ （映通）の場合、JIPの下で、VAIOの前例通りにアラクサラネットワークス共々、切り刻まれる
んだから、今更、「社内政治」の勝ち負けで「優劣」を競っても空しいだけｗ TOには決して入らないけど、CCには沢山名前が入ってる先輩方のことですね
TOに宛名があっても、名指しされない限りは決して返信しない
解決の目処が立ってその時はここぞとメールを送る先輩ですね >>546
もう無くなるかもしれない会社で「出世」っていわれてもねぇw >>549
無くなるのは映通だけで電は残るからw
体質は映通と似てるけどね 社長は映通と運命を共にするかと思ったのだが
電に色目を使ってるし あなたの上司はいくつ当てはまりますか？
■部下に嫌われる上司が取る10の行動
1. 部下に仕事を任せたことを忘れ、他の人に同じ仕事を頼む
2. 人前で部下を批判する
3. 部下の努力を無視し、ささいなミスを指摘する
4. 部下に必要な情報を与えない
5. 高尚な言葉が口先だけで終わる
6. いざという時に部下を守らない
7. 部下の問題を本人ではなく人事に伝える
8. 部下の休暇申請の承認を何度リマインドされても忘れる
9. 部下の厚意につけ込む
10.「ありがとう」を言わない
ttps://forbesjapan.com/articles/detail/19588 【住宅ローン破綻】50代夫婦「収入激減でローンの支払いが出来ない…」 ttp://re2ch.com/archives/74753163.html
主婦のストレス悩み解消なら だんなデスノート<旦那デスノート> ttps://danna-shine.com/
「民泊を禁止したいマンションは、3月14日までに管理規約を改定しないと止められなくなるぞ」 ttp://re2ch.com/archives/74739092.html >>551
最近は、（日立）内の事業ポートフォリオの転換が、激しいから仕方ない
ファナックに出身の旧（情）のお偉いさんも出てるし、情通関係だと（日立）に戻る場所がなくなったのかもよ？
（日立）の旧（情）関係者には、HiKEもリストラ部屋な企業って蔑まれている昨今だものｗ フィードバック面談を夏賞与 冬賞与支給後に実施してないが、私達の評価は忖度で決まるのか？
それとも只の好き嫌いで決まるのか？
お祭り生産も終わりでしょ、答えて下さいY課長 ただの好き嫌いで部下を評価しちゃダメだよ！Ｋ本部長～ ■会社に飼い殺しにされる4つのパターン
（1）ジョブローテーションによるいびつなキャリア形成
（2）クローズドコミュニティーによる外部情報との断絶
（3）指示待ちの常態化でスポイルされる自立性
（4）好待遇漬けによる相場観のかい離
ttps://style.nikkei.com/article/DGXMZO26261370Z20C18A1000000?channel=DF180320167080 >>555
仙◯、Y課長だべぇ‼
前回も今回もですか！
好き嫌いの評価でしょう気の毒ですね。 >>556
K本部長はプロフェッショナル論に一家言ある人物だから、きっちり落とし前つけてくれるさ テープレス辺りが転機だったんじゃないかな？
あれをスマートにこなしておけば、みたいな・・・ このスレ個人攻撃が酷い
イジメそのもの
就職希望者がいても逃げていくんじゃない テープレス以前から、陰湿なことやる連中がはびこってるもんだから、このていたらくなんだろ？
嘘で塗り固めて、活きの良い人材をいれたところで、飼い殺しにするだけなんじゃないか？ 飼い殺しどころか、メンタルやられてホントに死にそうになったなw >>566
見方を変えれば、個人攻撃している側が容易に想像がつくので、
新しい経営者が、不調和・不穏分子として処分してくれるかもしれない。
自分の事を悪く書いて生き残りを賭けるとは思えんしなｗ へぇ～、5ちゃんねるでの素行の悪さで、粛清が始まっちゃうんだ
新しい経営者は、どんだけ暇なんだろう
もっとやることあると思われるが… 富山総務を粛清すべき
大雪になると危険予知しておきながら、駐車場の除雪がしていなかった
どこに駐車すべきか判断がつかず、雪に埋もれる可能性もあるため車通勤者は駐車スペースの除雪を開始
富山工場の駐車場から渋滞が始まり
駐車場に入れない電通勤者の車のため、周辺道路で2時間以上の大渋滞が発生。
総務はこの日は朝10時までに出勤した社員に対して、無事故の扱いにしたが、この総務の怠慢さ故に遅刻した中核団地の他企業に勤務している者には、当然のことながら、この恩恵は無い
加えて一人あたり平均して1時間の遅刻による生産性の損失を考えれば、富山総務の非は明らか
しかも富山総務は何年もこの愚行を繰り返している
メールで送られてくる雪による交通事故情報や、安全運転情報には除雪の重要性を執拗に繰り返しているが、適切な駐車場の除雪の手配もできない失態
新株主による粛清はまず富山総務からである 福井とかは、この記録的な大雪で車が埋まって一酸化中毒になって死んだ方も出てるからね
除雪するとかいうレベルではなくて、万が一を考えて会社を休みにするとか、もうちょっと、やりようがあると思うよね
ひょっとして、富山の総務って、雪国出身の人じゃないんじゃない？だから、大雪の時の対応方法の判断がつかないとか？ 何年もいるんだから分かっているはずだ
学習能力がないか、怠惰で無能で自己を顧みることができないとしか思えない
そのくせ他者の交通事故に関しては異常なまでに厳しく、被害事故であっても、予測できたはずといって、責めてくる
総務は企業団地の企業様に深くお詫びすべき >>573
何年も居たかも知れないが
この数年、ワンシーズンの、積雪日は数日しか無いくらいだったからなー 現、日立国際電気の終焉。
得したのは電機担当のみ。
年収が２７％アップだって？
出来高でインセンティブが
あるんだって？
仲間の屍の上を生きる気持ちは、
どんなんよ？ >>566
逃げないんじゃないの？
電機は新事務所、丸の内らしいし >>535
無駄な長い、長い電話会議。
無駄なパワポ微調整。
無駄が多いからだよ。 えいつうから
でんに
いどうできたひとっているかな？ >>577
なぜ、電機の事務所が丸の内だと、就職希望者は逃げないの？
映通にとっては、さほど影響が内容に思えますが。 >>580
電機が丸ノ内に事務所を構えようとも、下等本部長のパワハラは止まらない >>577
上場企業でもないし、人はそこまでこないでしょう >>580
と>>582の意見を纏めると
交通の便の良い丸の内の新事務所でも
上場企業でなくなった電には人は来ないということだね。 >>581
人物を特定できるようにこんなところに中傷まがいのことを書き込むと、民事訴訟起こされて、ここのログを差押えられ、IPアドレスを特定され、名誉毀損で訴えられるかもよ？
会社都合のリストラのほうが懲戒解雇よりいいんじゃない？ >>584
人物を特定できる部分ってどこ？誰？何をやった人？
映通の有名人だったら興味あるんだけど。 >>584
「中傷」… 根拠のないことを言いふらして、他人の名誉を傷つけること。
パワハラは事実だから、中傷ではないという理解でよいですか？
>>会社都合のリストラのほうが懲戒解雇よりいいんじゃない？
お仲間だったＫ元室長は「懲戒解雇」ではない「（依願）退職」を選んだ訳ですねｗ
その片棒を担いだのに、何も無しですか？ >>585
>>何をやった人？
国策企業の幹部としてあるまじき行為をやった人です。 >>584
>下等本部長のパワハラは止まらない
これのどこがまずいの？さあ教えて。１００回読んでも分からないんだけど。
それより、584の
>会社都合のリストラのほうが懲戒解雇よりいいんじゃない？
これは恐喝とパワハラどちらですかね？非常に問題ある一文ですが。
組合に通報したら大騒ぎですよ。 >>592
もう移動する課長には知らされたんじゃない？
うちの課長の顔色と機嫌が悪かった。
絶対に飛ばされることになったんだな >>594
お～いらない人リストが作られ始めたかな？
でもそのリストは上から見ていらない人。
いわゆる上から使い易い人は除かれる。
下から目線ではないから厄介だな！
組合もリスト作られてることは知ってるんだろうが、
組合目線から見たいらない人は、おそらく
そのリストには載ってないいな！
今の組合は完全な御用でなんの威力もないからね。
下等部長とやらにとっては、自分の嫌いな人は排除できると喜んでいるのでは？
そして残った人は「仲良し軍団」！！
仲良しが結論を先送りして、期限が迫ると部下に丸投げ！！
さらに無能経営者の集まりになり、気がつけば会社はないな！
おめでとう（映通）！！
ところで、まだどなたも経営責任とった方はいないようですね！
それも不思議な現象ですね。 >>595
何年うちにいるんだ？
誰も責任を取らないのが国際だろ？
お前もぐりだな >>596
<誰も責任を取らないのが国際だろ？
その通り、ハゲとムーミンの国際出身者が（映通）を駄目にしたのだ～ 電機の役付が一番不安に
決まってるだろ。今回の売却の目玉。
見直しが掛かるのは必然。
部長、課長は当然能力を見られる。
夜まで部下を連れ出して飲み食い。
パワハラに当たるんじゃないか？ とても簡単な稼ぐことができるホームページ
知りたい方だけみるといいかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
RVDJ8 >>602
それは（電）だろ？
（映通）は会社のためというより自身の保身のために動く政治屋たちの攻勢でぐちゃぐちゃに
なっていとの話だが・・・ あのネズミはBの器じゃねぇわ Ψ(｀∀´)Ψｹｹｹ ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180214-00207001-toyo-bus_all
48歳で課長になれなかった男の「以後の人生」 - Yahoo!ニュース 電機は出張中も２３時頃まで、
職場から抜けられない。
残業代って未払いじゃないですか？
営業職の残業は当たり前ですか？
未払い残業代は支払われますか？
部長！やってられませんよ。
日立国際電気のうちに、
未払い残業を払え！！！！！！
夜間まで働かせるな！！！！ >>588
>>組合に通報したら大騒ぎですよ。
飲み会サークルが騒ぎ出すのか。おもろいｗ
>>560
このことかな？
ttp://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00134/020600003/
>>さらに中途採用の方策として最近、良いやり方だと思っているのが「出戻り」です。
>>以前の日立のやり方になじめず辞めてしまい、5～6年違うところで働いた人たちがいます。
>>こうした人たちに、「もう1回、日立に来いよ」と積極的に声をかけて戻しています。
下等本部長、朗報ですよ～
一回、社外に出ても、出戻りOKらしいですｗ >>609
日立ではないから、関係ないけど・・・・ そもそも、定年間近の管理職に「出戻り歓迎」と言っても、騙されないかw 電国営の深夜に及ぶ残業。
手当支給が全くない。
サービス残業の温床である。
営業が残業代を頂けないのは当たり前ですか？
金を支払え！金を支払え！未払い残業代
労働基準法違反。 >>613
どこの会社も営業には残業代はつかないよ
そんなこと言ったら、経費で飲み食いしてる分を自分で払えと言われるよ
その上これから外資になるから、年俸制で残業は全ての社員に支払われなくなる可能性がある営業成績さえ良ければ、営業は年俸を高く設定してもらえるよ
その前にこんな所に部署名を明記してる時点でもう駄目じゃねー？ 電の新会社名笑ったw
横文字の会社名!
英語の会社名にびびる人間は要らないってことか 金井が社長になるから、
電は身内で盛り上がってるらしいな。
訳分からん名前より知名度あるしな、
international Electric corporationでも
良かった気がするがw
ま、金井が一流企業にするだろ。
日立グループ離脱、お疲れ様。 >>618
大和田さんが買いに来ると思ったが、
ＫＫＲ傘下で金井が社長になるとは。
東芝メモリも今は順調そうだし、
国営も冷や汗治まったわな。 >>613
半導体製造装置の営業職を選んで、
長時間労働が嫌だ、金払えとか
生意気言うなよ。残業代は出ません。
払う見込みも、払う気持ちも無い。 しかし、コーポレートカード解約は
真面目にめんどくさいなw お慶びの電の皆様に水をさすわけではありませんが、映は日立国際電気の名前をそのまま引き継ぎます。
やはり、映は数年後に日立グループに戻る、一部上場企業に復活ということでございますね。 現実逃避も甚だしいw
JIPが一枚噛んでること忘れてないか？
日立に戻れるのは、せいぜい特機くらいだろう
あとは、JIPが解体工事をして、日立国際電気はなくなるし、
日立ブランドや上場企業に拘る無能な輩は、一掃される >>584
>>会社都合のリストラのほうが懲戒解雇よりいいんじゃない？
当人が反論でカキコしてること、バレバレだよ～
だから、 >>588に突っ込まれてるじゃ～ん
K本部長～、ほんとに脇が甘いんだから～
でも、そんなところがカ・ワ・イ・イ♡(∀｀*ゞ)ﾃﾍｯ >>624
Hitachiが特を？あり得ないでしょ？
NやMと競争できるとでも？
防関係の幻想追ってたHの幹部は全員OBと化している。
今さらHが引き取るとはとても思えない。
特でHitachi追及しているglobalやIotを絡めた製品が出来るのか？
N・Mと競争できるのか？
それがなければ今のHは絶対に引き取らない。断言できる。
そもそも、特は防関係でも端っ子の製品しか作ってないやないか。
むりむり。映通と特とどっちが先か後か！だけだよ。
消滅するはね。 >>626
どこの大企業でも防衛装備は別腹だよ
自社の利益のみを追求するなら手は出さないほうがいい市場だ
その論法は、防衛装備を納入していて、EVシフトができるのか？と、トヨタを論評しているようなもんだ 去年までのあなたは、どんな人でしたか？ 去年までのあなたは、何をしていましたか？
きっと、他人は、あなたの過去を見て、あなたを判断しようとします。
人間の信用、信頼はそれまでの積み重ね >>628
日立本体とは限らないが、日立グループに留まる公算は大だろうね
JIPにお任せで売却することはしないし、ましてや外国資本が入った会社に転売することはあり得ない >>629
含蓄のある書き込みですね(_ _ )/ﾊﾝｾｲ 日本人の給料が安すぎる理由がコレ ttp://www.mudainodocument.com/articles/46214.html >>629
お～ぉ、主よ、卑劣極まりない下等という男に懺悔を促しておられるのですね 月曜に新社長の話がある。それとKKRの日本支社長の話。
新体制と新組織の話かな。
もし電もリストラ用の囲い部屋を作るって言われたらどうしよう。 >>634
>>635
マイケル・J・ロオジエ著 引き寄せの法則 >>596
>>誰も責任を取らないのが国際だろ？
自分のケツも拭けない幹部だらけで、下のもんがウ○コまみれ
なので、「ウン国際電気」といわれてもしょうがない会社の体質ｗ
>>617
>>kokusai Electric corporationだよ。
漢字表記が英語表記になったところで、会社の体質は変わらないだろうな ｗ この静けさは嵐の前触れ？
それとも映通で首狩り部隊が発動した？ 日立という島を旅立ち夢を抱いて大海原へ旅立つ国際号の話だよ >>644
日立という蜘蛛の糸を巡って熾烈な戦いをこれから繰り広げるんだね
がんばれ >>643
KKR社長の話が本当にそれならば、日立と映通に対する酷い皮肉だね。
日立国際という会社は、世界へはばたこうとする電機の足かせだったと。
まったくその通りなんだが。 >>646
国際号の話は新社長の話でした
てへっ
勘違い
やっぱり足かせだと思っていたんだね >>646
KKRの社長は「金井さんはKKRの船の上にKEがのってる船と言われましたがそれはちょっと違います。我々はあくまで対等なパートナーです。」と言っていた。
そしてKKRの社長はケネディの月を目指す演説の動画を用意してきた。
あえて困難な道をいくのだと。 >>648
国際には>>649みたいな人がいるからまだまだ終わらないね 日立国際電気は、民生・産機分野における少量多品種領域をターゲットとしたインハウス型の次世代ＥＭＳメーカーとして
「基板だけじゃない日立国際電気」に進化しました。
製品企画・回路開発のご支援、従来からご信頼いただいているプリント基板の設計・製造、あらゆる部品の調達、高密度・高精度実装、
安心のメカ部品の設計・製造、ユニット製造とそれら組立までを完全一貫支援！
お客様のアイディアをカタチにするお手伝いが更に、「便利に！」、「早く！」、「確実に！」
日立国際電気の新ソリューションを是非ご体験ください。そのアイディア、私たちにお任せください！ ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180224-00024513-president-bus_all
"家計は妻に一任"の恐ろしすぎる結末
ttps://40exchange.com/syusse-363
出世できない人が出世する人になるたった一つの簡単な方法とは？
ttp://president.jp/articles/-/24309
課長の半数が出世を拒む理由
ttps://www.sankeibiz.jp/econome/news/171230/ecd1712301610002-n1.htm
高学歴女性はなぜ出世に消極的なのか 彼女たちが強く求めている「報酬」
ttps://woman.excite.co.jp/article/love/rid_Ren_ai_120075/
もう腰振れないよ！男性が「もうエッチしたくない」と思う4つの瞬間 >>651
基板？
聞いたこともない？？
信頼？
聞いたこともないぞ！！
何だ？このコマーシャルは？？？？？ >>643
「国際号は定員がいっぱいで乗船できないんだよ」みたいなフレーズで経営陣はお茶を濁しつつ、次期体制から漏れた幹部の肩叩きが始まるのだろうか…
国際号に乗船もできず、日立という島からも追放されてしまう幹部達の往生際の悪さが、これから更にさらけ出されるんだろうなあ… 他の島を探すと言っても、コスパが悪そうだから、引き取り手がいないんじゃない？
気位が高くて、仕事やってますアピールのメールをばらまくことしか能のない連中を、誰が雇うの？ >>656
今のご幹部殿は人の能力を見抜く力がないから、そういう人ほど肩たたきは無いのさ！
仕事していいます～！アピール間満載のメールや資料が大事。
現実に起こっている事象をご幹部殿に常にご報告しているだけで肩たたきは無い。
実働で働いている者ほど肩たたきされる。
それが現実だ～！
変化した者だけが生き残れるのだ～！（缶コーヒーCM）
みんな報告魔になろう！
手柄をチューって吸ってしまおう。
そうゆうふうに変化しよう。 ttp://blend.dydo.co.jp/demitasse/
変化した者だけが生き残るって、、、コスプレでもおっ始める気か？ KECの未来はどうなるんだ？
希望に溢れた金井さんとKKR社長の話はもはや粉々 KECの未来？
近未来的なコスチュームを羽織って、宇宙船国際号に乗って、地球離脱… >>654 >>657
うまい具合に肩叩きを逃れてきたあの御仁が、誰かに背後を押され転落し、海の藻屑になる夢をみた…
夢の中で「自業自得だ…」と呟く自分自身に気づいた…
そんな自分に身の毛もよだつ恐ろしさを感じた…俺もその御仁と心根が同じなんだってね… その御仁って～、K本部長のことなのかな～？
K本部長って～、自分に累が及ばなきゃ、
自分の部下が転落しても、ほくそ笑んで見殺しにしちゃう人だよ～
そんな夢のことで、自己嫌悪になっちゃダメだよ～テヘッ >>663
何年うちにいるんだ？
遠地の出張先からようやく自宅の玄関に着きかけた部下を、
こともあろうか電話一本で元の出張先に直ぐ戻れと言うような、
今のご時世だったら、部下や労基に訴えられかねないことをやる男だぞ
5ｃｈで知っただなんて、お前もぐりだな >>665
「会社都合のリストラのほうが懲戒解雇よりいいんじゃない？」って、書き込みをしてしまうセンス・・・
部下を会社の資産としてでなく、自分の出世の道具としか見ていなくて、
道具として使えないと判断したら退職に追い込む、あいつだったらやりかねんな さ～！！
無限残業の始まりだ～！！！
設計者は全て裁量労働制へ移行だな！！
やった！！
残業規制からも解放だ～！！
死ぬまで働け～！！！！！
笑うのは会社役員と株主だけ～ >>668
下の人間に対して、「死ぬまで働け」と書き込む、その無神経さ
さてはお前は下等だな！この掲示板から去ね！！ 裁量労働制バンザイ～！！
必ず毎月支給される分の月残業はしてもらおう！！
それでゼロ査定だな！
支給される倍は残業してもわないと、会社としてモトが取れないだろ！！
何せ、人員減らして裁量労働制にするのだからな！
切り上げて帰れるなんて思わないで欲しいね～！！
固定費削減！
人件費の統制！
残業予算そのものがなくなるので利益の定常化！ 設計者全員に裁量労働制を適応したら、派遣社員の方が高給をもらうようになっちゃうよ。
派遣社員は時間給だから裁量労働制の範囲外。
国際から設計の正社員がいなくなり、国際号はすぐに沈没。
よって、設計社員は裁量労働制から免れる。 >>671
それはないんじゃないかな？
ボーナスやら厚生年金やら各種手当てやら退職金積み立てやら・・・ その通りです。
派遣社員が過残業しても、せいぜい月に月収50万が限度。しかし国際の社員の平均年収は700万超えなので、100万の収入格差がある。
やはり、設計者員にも裁量労働制を運用し、派遣社員と同一労働なら同一賃金を支払うようにすべきでしょう。 >>672
英痛の営業が戻るんでない？知らんけど。 >>675
行ったり来たり、引っ越しするだけでも大変だな。 >>676
肩叩きにあった人間からしたら、恵まれてるよ(-_-メ) >>677
そしてついていけなくなった人は、肩たたきをするまでもなく自然に辞めていく…か。 このスレ人気が無いのな
日立国際電気の終焉がこのスレの終わりか >>680
今まで肩たたきやってた管理職が肩を叩かれる番がまわってきたので、映通は終了です
電機の人は新会社名で新しいスレを立てて、前向きな意見交換をしては如何かな？ ・肩たたきなどせずに、社員全員を生かすのが優れた経営者。
・肩たたきをして、経営者はそういう判断はしなければならい時もあると、
本気で考えている経営者は社員を肩たたきしたら辞めるべき。
・働く社員を守れない経営が無能であったということ。
・経営者とは？部長級からだ。
・もしも無能な社員がいたとしよう。しかし、それを雇った採用責任はどこにある。
・本当に無能か？適した職場に配属されているのか？配属責任はどこにある。
また、肩たたきを始めるのであれば、その際は経営側（部長級含む）も退職するべき。
そんな男気がある者はだれもいないか・・。
だから赤字・・・？ >>682
部長は管理職。経営者ってのは役員会に出る人のことだよ。
それ以外は概ね同意 >>肩たたきを始めるのであれば、その際は経営側（部長級含む）も退職するべき。
だってさ、K本部長 今の映通のアンバランスな状況で、リストラをしない経営者がいたとしたら
本物のバカか、計画的に会社を潰す気マンマンだと思うが？
＞もしも無能な社員がいたとしよう。しかし、それを雇った採用責任はどこにある。
＞本当に無能か？適した職場に配属されているのか？配属責任はどこにある。
苦しい時期に働きもせず、あいつの責任が俺の権利がと叫ぶ輩が一番やっかい。
無能と寄生虫は早めに処分が妥当。 >>今の映通のアンバランスな状況で、リストラをしない経営者がいたとしたら
>>本物のバカか、計画的に会社を潰す気マンマンだと思うが？
今までさんざんリストラしといて、このザマかと思うのは私だけでしょうか？
従業員のクビ切って会社が復活できると思うのは、モノホンのバカだと思いますが…
>>無能と寄生虫は早めに処分が妥当。
だってさ、K本部長。無能＆寄生虫呼ばわりされてるけど、反論はないの？ このスレのルール
・人物を特定出来る書き込みは厳禁。
・このスレのネタになる様な行動/行為もしない様各自自覚を持つこと。
・人事制度他、社内システムの具体的すぎる記載も避けること。
・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
・多くの株主、その他社外の方々が覗いているということを常に自覚して書き込むこと。
・前向きな提案は大いに結構！
普段言えないこと、言い難いことはここで語り合っても良いと思います。
今一度思い起こそう。 復活した日立の「働き方改革」 AIで上司と部下の人間関係まで「見える化」
ttps://www.j-cast.com/kaisha/2018/03/04322283.html トイレの個室で居眠りしてるのは誰だ？
日頃の多残業で睡眠不足なのか？ >>688
>>・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
申し訳ないが、育ちが悪いので本音がポロッと出ちゃうんだよw
>>690
そのシステムを導入してたら、どの管理職が社内政治に勤しんでいたことが「見える化」できたのかなぁ～
電機は日立と縁が切れて、映通は解体される俎板の鯉状態…時すでに遅しだなｗ ttps://www.gizmodo.jp/2018/03/jscore-ai-lending.html
あなたのスコアはいくつ？ AIで「自分のポテンシャル」を数値化 まずは己を知れ Ｋ井さん、Ｍ田さんが、
これから好業績の船を舵取りする。
電機は絶対的な安泰だ。
Ｏ和田さんと合流も近いしな。 >>697
映通が座礁して赤字垂れ流し確定なのに比べれば、何てことはないと思うが… 赤字で座礁と黒字で海に放り込まれるのとどちらがいいのか 座礁したら次は転覆し始めるけど、ほんとに怖くないの？
しかも、救助は来ないから自力で脱出するしかない状況だけど、
映通の置かれた状況を理解してる？ 電機で新会社前に不本意な部に移動させられる人達は半分船から突き落とされそう？ 電機はバブリーで猫の手も借りたい筈なのに、リストラがあるの？
電機は親会社になったことを良いことに、
不良債権とみなした社員を
子会社になった映通に押し付けるということ？
ということは、その逆、つまり映通から電機に行くのも有りってこと？
仮にそんなことがあっても、部下を私物化するK本部長のところは無理だな・・・ 小作の工場が知らぬ間になくなってたんだけど
国際電気ってまだ生きてたの？ 不良債権とみなされた社員たちの更生と有効活用のため不本意な部署へ異動
断ると外資系お得意のロックアウトや強制退去が待っている おーい、４月入社の新人ども。
電機配属はいるかー？
日立グループ在籍は２ヶ月だけど、
あまり気負いするなよ。
電機の業績は何年続くと思う？
新会社の資本金は100億もないよな？ おーい、４月入社の新人ども。
日立主要グループだから、
就活で選んだんだろ？
資本金１００億円、東証一部。
日立グループ。
６月には全て変わるぞ？
電機配属なら、
kokusai electronic companyだ。
半導体装置メーカーの中では、
かなりランク下な企業だぞ。
同業他社と比較してみな。 おーい、４月入社の新人ども。
日立グループ、
日立国際電気に入社なんて、
ほんと凄いね！って誰かに言われたか？
もう、違うんだよ。
中小企業レベルで電機の売上、
約９００億円と見ればデカいけどな。
半導体企業？
波があるから大変でしょ？
kokusai？
どこにある、何屋さん？
６月からそう言われる訳。
親がＫＫＲ？
あー外資ね。大変だね。
これが一般論。 不良債権とみなされた管理職は、どうなってしまうんでしょうか… >>708
外資はカッコいいというのが、世間一般です。
外資は高収入も一般論です。
頼みますよ、不良債権じゃない幹部の方達。 >>709
管理職といっても不良債権は部長級だな！
会社が小さくなるから、まずは部長級が不良債権でしょ！
普通に考えたらさ。
無駄な部長級が大杉
部長級、本部長級が大杉
肩書ではなく職級で！！
まさに不良債権でしょ。
さ～お友達関係の役員さんがちゃんと仕事して切れるのかな？
切れないだろうね。
だから不良債権は管理職（課長）となる。 今電機に流れる不穏な空気に怯えている。
事業分割でその継承会社、kokusai electric 、と雇用契約を結べない従業員がいるかもしれない。総務だけならいいのだが。 ぶら下がり不良債権社員とは雇用契約を結ばない。
切り捨てる感じと言ったほうが適切だろう。 Hから電機に出向してくる人間が、不良債権処理担当なのだろう けして高品質とは言えないウインナーは真新しい丸木串に突き刺さり、
ほとんど砂糖抜きのホットケーキに近い生地は少し悪くなった油でもって
均一な黄金色に揚げられていた。
揚がってから誰かが買うまでのあいだ、ハロゲンランプに照らされ
じっと待っている。はっきりといと言うと油が劣化しているわけだ。
ふつう、油揚げ食品ならば、この状態は品質の低下を意味するのだが、
ことアメリカンドッグ。そう、アメリカンドッグに関しては、これら通常は
不都合とされる条件により、衣のサクサク感や生地のﾓｯﾁﾘ感
そして何より独特の風味を倍化させ、結果それこそが商品の魅力となるわけだ。
ここで俺は思う。
人生に措いて、たとえ自分が良くない素材であり
劣悪な環境に在ったとしても、以上でいうところの温度環境
つまり「温もり」に相当するものさえあれば、
人はそれをバネにして内側から己の魅力を引き出し
その結果をもって、自分に他人を惹き付けさせるための要素としうる。
これはそういう実例なのではないだろうか。
我々がアメリカンドッグに学ぶことは多い。 フジテレビの早期退職者に7000万円上乗せのニュースが裏山しい。
仕事しないで1500万円以上もらってる社員対策とか。 社内政治の事情に詳しいK本部長様が
映通の今後を教えてくれるさ それがいいよ
怖くて怖くて、電機の人間はここには書き込みできない
その本部長のようなスケープゴートもいないし 映通は役員の人事もまだ出てない？さすがに遅すぎる。。
電機との会社分割が先延ばしになったから、その分発表も遅れているのかな。 >>722
>>604の書き込みが人事が決まらない理由を示唆しているように思われる…
604名無しさん＠お腹いっぱい。2018/02/12(月) 16:39:12.89ID:v/bNvxVe
>>602
それは（電）だろ？
（映通）は会社のためというより自身の保身のために動く政治屋たちの攻勢でぐちゃぐちゃに
なっていとの話だが・・・ やっと広報出たね
組織の枠組みを派手に変えただけで、いつも通り何も変わんないだろうね >>724
2年連続で大幅改革するけど計画性なさすぎ 今回は露払いみたいなもんだろ？
映通が電機の子会社になって、JIPが経営に加わった頃から
本格的な粛清がはじまるんじゃないかな？ もう粛清は始まってるよ。
色々と恐ろしいことが進められていて、これがグローバル化ということかと、毎日息苦しくなっている。
平のオレでさえ上層部がやろうとしてることに胃が痛み、食欲がなくなっている。
善良な幹部社員はもっと苦しいだろうと、
同情せずにはいられない。 >>725
昨年はまだKKRの入れ知恵が無かったから、実行できなかっただけ。
今年はKKR流、グローバルな粛清が盛大に始まる。 なぜ外資系企業には労働組合がないの？
ttps://careerpark.jp/39226
理由①：外資系は能力給でボーナスも無いので、労働組合が必要ない
理由②：リストラが当たり前なので社員も転職に慣れている 社員（アナタ）の賞味期限 ~増える「歳だけ重ね人材」
ttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/021600203/?i_cid=nbpnbo_tpob
PART1 キーマンほど生え抜きより外様～先進企業では常識
>>プロパー社員と外部人材を入れ替えることで業績を回復させる企業が増えている。
>>成長性を高めるため、日本でも、米国並みにキーマンの流動性を高める動きが目立ってきた。
>>生え抜き社員だけでは時代に適応できないことに先進企業ほど気付き始めたからだ。 >>724
改めて感じたな～！
モノは部長級職域の方々大杉！！
これは固定費上げるわな～！！！
好い顔人事、お仲間人事のなれの果てだな・・。
これじゃ潰れるわな。 >>730
血を入れ替えて組織を若返らせるわけだ
真面目だけが取り柄ではこれからの社会で生き延びていけないということだな >>732
チェスや将棋をしたことがないのかい？
その一手の後ろにどんな手が用意されているか想像できないんだろう
君らがこれからの地殻変動を生き延びることを祈っているよ >>734
当該管理職はコスパが悪いという理由で肩叩きされることと推察します(T_T) >>735
君は生き延びてくれ
当該管理職は日本流の肩たたきだったらまだマシだと思うような地獄が待っているはずだ >>736
進化論を提唱したダーウィンの言葉に、こんな言葉があります。
『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるでもない。唯一生き残るのは、変化できる者である』
生き延びるために、とっくの昔に辞めちゃってます(^.^)/~~~
トヨタすらなくなるかも知れない、このご時世。
ttp://diamond.jp/articles/-/162802
ひたすら社内政治に明け暮れ、給料が良いからという理由で、
ただ会社にぶら下がるのは自分自身の首を絞める行為だと思います。
そんな管理職を新しい経営陣は必要としていないことに早く気付くべきでしたね。 変化する＝日和見
でもある
生きるためとは言え信頼を失っては人として駄目だ >>740
「日和見」とは、>>65でいうところの「無能な怠け者」がやってる所業の事ですか？ 今度の（映通）は工場一つしかない会社なのに、まだ製造に本部があるの？
他社ではあり得ないね！！
関連子会社まで管理しようとしている考えが古いね。
本体は超スリムにしないと。
関連子会社への委託生産は資材か製造が発注して納期交渉しておしまい。
関連子会社から出荷する製品は関連子会社の生管と営業が交渉しておしまい。
本体の生管は関与しないね。
本体で必要な製品は本体製造が直接管理し納期交渉している。
世間はすでにそうなっている。
本体の生産管理や製造は超スリム化されているよ～！！
本部長なんて居ないし、部長なんて肩書持っている者は半分になるよ！
いまからそうなるのかな？？？ >>742
本部長はどうか知らないが部長ば半分以下になるからね
安心だよ 会社を潰す口実を作るために、敢えて固定費を引き上げようとしているとしか思えない。
過去最低の業績にして債務超過に陥らせて、有無を言わさず・・・ >>732
>>これじゃ潰れるわな。
殿上人は、映通の事業を立て直すどころか、潰す気満々だ。
この人事ではっきりした。 >>745
マジでそんなこと考えているのかな？
そんなこと考えていないと思うけど。
ただ、利益に見合う人事構成とは思えないことはたしか。
部長級大杉ですね。これでは採算取れないよね。 >>747
指揮命令系もぐちゃぐちゃじゃないか？
部長級同士の駆け引きやなんかでさ～！！
部下はどっちの言うことで動けば良いのかわからなくなって
ないか？
仕事のレスポンス悪そう！！ 船頭多くして船山に登るどころか、社内は蠱毒壺状態ｗ
サラリーマン・バトル・ロワイアルの幕が切って落とされたわけだｗ >>744
多くあった部を数が何個かにまとめたことで担当部長が多くなっただけでなく、
北海道支社、中国支社、四国支社、九州支社はそれぞれ支店に格下げ。
必要な事業は残しつつ、肥大化した組織をシュリンクさせようとする意図が透けて見える。
容れ物が小さくなった分だけ、そこから溢れる人が出るのは必定。 今回の人事は、現経営陣主体で外資は関与してないんでない？
まあ、失敗するのは火を見るより明らかなので、
役員が入れ替わってから半年後くらいに大ナタでないかね >>751
>>今回の人事は、現経営陣主体で外資は関与してないんでない？
映通に関しては、ＪＩＰの入れ知恵が働いていると思った方が良いのでわ？
>>役員が入れ替わってから半年後くらいに大ナタでないかね
ＪＩＰから役員が来てからが凄惨な粛清が始まるのは、大いに同意できるね。 部長級といえば、担当部長って訳分からん。
さっさと消えろ！立山の猿！ ここって、設計者に何の検討もさせないで、実現可能かどうかわからないような要求も、OKと回答しちゃうような風土なんですか？ 反省しない。
失敗が生かされない。
同じ失敗を別の人が繰り返す。
改善の考え方がない。
改善のつもりで無駄な書類・手数を増やす。
上下に不信感がある。 >>757
大抵ドコの会社でも同じだよ。程度の問題。
うん十億の赤字出ても、当事者なのに反省や責任を感じない人間が昇進していくような会社は、遅かれ早かれ破綻する。
東芝が良い例。 キャリアや学歴だけでは足りない。やっぱり転職活動で「人間性」が問われる
ttps://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180315-00160413-hbolz-soci >>754
こんな感じですか？
ttp://torik0419.com/wp-content/uploads/2017/06/Jason-Goes-To-Hell-The-Final-Friday-2.jpg
でも、今日は１６日の金曜日… >>752
JIPの入れ知恵が入ってこれだとすると、将来も全く期待できないな
ソリューションなんて誰でも真似できるし、本体や他の日立子会社との差別化要素も薄い
ベースロードだとか冷遇して、貴重なハード設計技術者を流出させまくってるのとかも頭が悪すぎる >>761
>>ソリューションなんて誰でも真似できるし、本体や他の日立子会社との差別化要素も薄い
課題解決の切り口が違えば、他社が真似できないソリューションを提供できるということはないのだろうか？
それに、差別化要素がないから、映通事業をシュリンクせざるを得ないという見方もあると思うが…
差別化できる事業は、上から降ってくる訳がなく、あくまでも社員がリスクテイクをした結果、生まれるものだよ。
ＪＩＰはあくまで継続させる価値がある事業をカーブアウト（事業の一部を切り出す）するのがミッション。
従って、継続する価値がないものは潰されるのは、規定路線だと考えるのが妥当かと。 事業だけでなく人でも判断してくれないかな
事業や部署関係なくいらない奴は排除してほしい >>762
ソリューションがかい？
3年遅いね～！！
出遅れ感も甚だしいよね～
高速回路設計や機能ソフト設計に力を入れなかった
会社が？いまさら？
機器買って着て繋ぎ合せてお終いの製品しか作れなくなっている会社が・・。
差別化できる製品を考えられる？無理！！
今までは考えても役員が潰して来たじゃないか！
政治的な動きで・・。嫌いな奴が目立つのいやだ～！ってさ。
未だにそいつは居るだよ！
潰し合いして、結局は妥協製品しか生み出せないのさ。
この会社は！！
旧KEと旧電子の遺恨は根深いね～！！
てか今は旧電子は殆どKE役員によって排除されたから
日立と旧KEかな？ 正直なところ、
富山は必要でも電機営業って、
ＫＫＲにとって魅力ないよな？
電国営は特にいらないだろ。
ＫＤゴルフ下手なんだからやめろ！笑 >>763
電機では、人で判断して大ナタが振るわれてるようだね。
映通でも、有能な実働隊員であれば、存続する事業に組み込まれるだろうし、
そうでない実働隊員は、整理される事業に異動ということになるだろうから、あなたの望み通りになるよ。
指揮官レベルは、敗軍の将として結果責任を取る意味でも、容赦ない沙汰が待っているだろうな。
だからといって、あなたが次の経営陣のときに会社に残れる保証は何もないと思うが… いらない使えない奴はさっさとクビにしろ
勝ち逃げしようとしてるペテン師どもは公開処刑しろ
それやったあとなら潰していいよｗ 下等本部長殿！そんな乱暴な書き込みをすると、
飲み会サークル…もとい、組合の連中が騒ぎ出しますぞ！！ >>766
敗軍の将に嫌がらせパワハラを受けてる俺はどうすればいい？ >>762
技術力がないと他者と同等のソリューションしか提供できない
他者が真似できない装置を開発して
初めて差別化を図れるわけで >>769
自腹で弁護士を雇うか、内部通報制度を使って通報するか、転職するかの３択でお願いします。
間違っても、財務省職員みたいに自殺してはダメですよ。
日立国際電気グループ コンプライアンス通報制度
電話：03-3502-2524
eメール：compliance.hike@h-kokusai.com
郵便：〒105-8039
東京都港区西新橋二丁目15番12号 日立愛宕別館6階
株式会社日立国際電気 コンプライアンス通報制度担当 宛 >>770
>>技術力がないと他者と同等のソリューションしか提供できない
技術力が高くても世の中のニーズにマッチしなかったら、売れないんじゃない？
それに、既存の技術や知見を応用して、異なる事業分野に展開している例もあるよ。
富士フイルムが良い例。
ttp://biz-journal.jp/2014/07/post_5465.html
技術力が高いからという理由が購入する動機になっている人が多いことを示す調査結果でもあるの？
それって、思い込みじゃないの？ そもそも技術力って何よ？ >>771
敗軍の将は電機の奴だよ
3ヶ月後には、別会社になる内部通報制度を使っても無意味
敗軍の将は転職活動せざるおえない状況なのだか、冷静な判断が出来ず、俺の仕事を横取りすることで、自分が残れると思っている
管理職の仕事ができない人間を管理職として残す意味が無いという事実に気づかない時点で無能の烙印を押されて仕方ない >>773
パワハラが事実だったとして、こんな掲示板に書き込んだところで、解決するとは思えないが…
取り敢えず、４項の記録を取ることから始めてみてはどうだろうか。
■上司のパワハラ対策9つ
ttp://the5seconds.com/harassment-boss-7223.html
１）上司のパワハラ対策としてできるだけ多くの人に相談しつつ、同じ部署内の「同士」を募る
２）上司のパワハラ対策として社内の担当窓口や組合に相談する
３）厚労省のサイトや窓口を利用する
４）上司のパワハラ対策としてパワハラの事実を記録しておく
５）上司のパワハラ対策として上司に「それはパワハラです」と明言しておく
６）周囲に相談して味方を増やし、パワハラ担当や上司に報告する
７）上司の上司に相談する
８）社内の専門セクションに相談する
９）社外の専門セクションに相談する お前らんとこの糞営業が、無茶苦茶な要求を技術に相談せずに安請け合いするから、他の会社にまで波及するんじゃないか。。。 ん～静か！
何故かみんな静か！
人事やなんらの話を語ってはいけない雰囲気充満！
今の財務省みたい！
語れば・・不満を言えば排除！って雰囲気満載！！
安部政権みたい・・・ >>772
> 技術力が高いからという理由が購入する動機になっている人が多いことを示す調査結果でもあるの？
> それって、思い込みじゃないの？ そもそも技術力って何よ？
映通ですけど、こんなバ○な社員がいて本当にゴメンナサイ。
あと、富士フィルムに謝るべき。技術の意味すら理解できない日立国際が、上流企業を同列に語るのは失礼だろ。
畑を耕さず種も持たず、知識経験や農機具すらないのに、秋になれば隣家の畑と同様に収穫できるはず、なんて
そんな甘い話はどこにもない。
当社に唯一あるのは無駄な頭数（食いぶち）だけだ。 >>775
それは設計か製造か品証から営業に何１０人か異動すべきだね
酒のめる肝臓丈夫な人とか >>当社に唯一あるのは無駄な頭数（食いぶち）だけだ。
富士フイルムにあって日立国際電気になかったものは、会社がなくなるという危機感。
どこかで親会社がなんとかしてくれるという甘えが日立国際電気にはあったが、富士フィルムはそんな甘えがなかった。
>>映通ですけど、こんなバ○な社員がいて本当にゴメンナサイ。
例えとして適当かわからないが、カーナビで自社位置を矢印で表示するだけのことが特許になっている。
それを実現するために高度な技術は必要しないが、カーナビを便利なものにする上では欠かせない。
表示の仕方に工夫を加えることを「技術力がない」とディスることしかできない技術者が
世の中に受け入れられる製品やソリューションを提供できるだろうか？
下記はそういう意味合いを込めて皮肉ったのだが…
> 技術力が高いからという理由が購入する動機になっている人が多いことを示す調査結果でもあるの？
> それって、思い込みじゃないの？ そもそも技術力って何よ？ >>778
肝臓強い技術者を営業に異動するといっても、
顧客とコミュニケーションできなきゃダメなんじゃない？ 日立という港から旅立つ電機号はその航海の危機感から、無駄な頭数を次々海に放り込んでいます 映通号は出発前から食糧が尽き、船がナナメに傾いていますが、大丈夫と言いながら誰も降りようとしません。 電機の方が有利じゃねー？
身軽にして、早々見切りをつけてる船と燃料さえも無くて港でもたもたしてる船。
そのうち港から船もろとも解体命令が出されるのが目に見えてる。 >>784
>>そのうち港から船もろとも解体命令が出されるのが目に見えてる。
こんな感じ？
ttp://userdisk.webry.biglobe.ne.jp/019/277/81/N000/000/000/127228791557916202792_Mark_48_Torpedo_testing.jpg >>785
この画像を映通の方々にお配りしたら危機感を持っていただけるかもしれませんね。 >>783
オウンゴールしまくりで、日立国際電気が完敗。
でもって、下位リーグに落ちて、サポーターも減り、収入が激減して、経営破綻。 港湾使用料を滞納し、日立の港を追い出された映通号。
大勢の乗員を乗せたまま、食糧は底を尽き、同時に船底へ浸水が始まりました。
そこで映通号は、浸水対策として画期的な改革案を打ち立てます。
(1)浸水の深さを毎日測定するグループを設立
(2)(1)が間違ってないか精査するグループを設立
(3)これらをまとめる浸水測定本部を設立、本部長と副本部長を任命
(4)船底の部位10ヶ所それぞれに担当部長を置く
(5)明日の浸水の深さを予想する浸水測定企画グループを設立
(6)週三回、浸水測定会議を開き状況を確認し合う
皆、浸水の測定とフォローで大忙しになりました。
映通号は確実に沈んでいきました。 >>788
画期的な改革案か。
浸水の原因の穴を塞ごうとすらしない実態を、上手く皮肉っている。
おもろいw >>788
笑いました
皮肉とブラックユーモアを寓話でまとめたセンス！
あなたがいれば映通号は沈んでも悔いなし！ >>787
サッカーに例えるとは、あなたサッカー部ね 電機の新部署名、長ったらしい！
自分の部署名だっておぼえれん。 電機も先頭減ってないと思う
よくわからん本部体制になって役職が増えた 船が沈みそうなとき
乗務員を踏みつけ厄介事を押し付けて
船から離れる準備をしているんですよ
保身的で自己愛の溢れたあの人たちは よくわからん本部体制のメリットはどこにある？ 結局電機も映通と本質的には同じ？
画期的な改革案と言いながら、対処療法の浸水の深さを測るだけ？
今はまだ、船出し始めたばかりだからそのうち、本当の画期的な改革案が出るかも。 特に製造部門や品証部門に本部制が必要？？
本工場は一つしかないのにね。
（電）（映通）ともに一緒だよね。
工場長の下に部があれば良いと考えるのが普通だよね。
それに担当部長って？何人いるのよ！！
ほんとにモノ作っている工場なのか？
良く経営できてるよね。わけわからん！！！ 東芝は明らかに経営陣が悪かった。
でも、経営陣以外に何か修正ができたのか、というと多分ない。 日立系って、担当部長とか、主管技師とか、一体、誰が責任を持つのか、わかんなくて、仕事してる奴ら多いよね。 >>800
映通の場合は、経営陣に正確な情報を上げなかった上級管理職が悪かった。
昔、既設計の製品でこれ以上コストダウンしようがないのに、
部長からコストダウンするようにと、鉛筆舐めるしかできないことを強要されたことがある。
東芝で起きたことを他人ごとにすることはできないよ。 >>803
電機も上から無茶な要求があり、形だけの成果を報告するために正確な情報を経営陣に挙げないということもあるかもね
虚偽ではないが、真実でもない数字のマジックってやつだ
東芝で現在起こっていることを他山の石とすべきだが、危機感の無い近視眼的人間が電機には多すぎ 「終わるわけない仕事量」若手488人が挙げる残業減らない理由トップ5：「上司は仕事以外の人生がない」
- Yahoo!ニュース ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180320-00010000-binsider-bus_all 潰す方向ではあると思う
必要な人材だけピンで異動させるんだろうね >>805
そんなもんさ～！
どこの会社も鉛筆なめなめはやっているよ！
今の阿部政権化で働く官僚たちのようにね。
人事権を握られ、思想に合わなければ排除！
そんな人事しか出来ないと、誰も逆らわないし、
真っ当な意見や要望を言う者も居なくなる。
言って上司のプライド気づ付けるとヤバイ！
反論なってもってのほか！
そんな会社は5年で崩壊すると・・・。
ある方の受け売りですが・・・。
今の（映通）がそのような状態に陥ってからちょうど5年頃かな？？ >>809
>>今の（映通）がそのような状態に陥ってからちょうど5年頃かな？？
前社長がメールで上級管理職への警告を発してから、ちょうど５年経つんじゃない？
今思えば、その時点で親会社の日立は（映通）をぶっ潰すことを決めて、着々と計画・準備を進めてきたんだと推察されるｗ 合併するってことは、間接部門を始め重複する業務の人員は整理されるってことなの？ 最初は安い給料の子会社の人間からか。
映通の高級取りからクビ切るべきだろ >>814
無理むり～！
部長級で他社へ応援や出向になったやつが居るかい？
クビ切られるのは課長級から下だけさ！
ま、部長級を引き取るような会社はH・Grの中には無いと思うけどね。
あ、だからだから専門うんうんなんて名前で残してるのかな？
良いな～部長級！！ >>816
本部長クラスだったら経営者として子会社に出向したことがあるんじゃない？
今後、何が起こるかわからなくなるよ～
子会社を解体すると同時に出向中の本部長もバイバイってなこともアリかもねｗ こちらのホームページに記載されている初任給は、東京事業部ですか？富山事業部も同じ初任給ですか？地方は安くなるとかないですか？ >>817
出向中の本部長バイバイはいいね！
ぜひとも検討お願いします。
経営陣の皆様w >>818
給与形態は、東京も富山も変わらんよ
すなわち、富山にしては高いとは言える こないだの強制SLPでは、部長や本部長も対象になってるべさ そんでもまだぎょうさん部長や本部長は映通にへばりついてるべ
KKR、早くなんとかしてくれ 映通をどうにかするのは、KKRではなくJIPざます JIP様、お願いします。
KKR様、電機の寄生虫の浄化もお願いします。 >>824
幹部だけでなく、あならもＫＫＲもしくはＪＩＰに浄化されるかもね
世の中、無常だよ(￣ー￣) JIPより先に、今Hから出向で来ている方々によって浄化されるのだ！！
さ～早くお友達関係になろう～！！
そうすれば、上手な者は浄化されずに済むよ！！
すでに部長級の方々は一生懸命だよ～ん！！！！ >>828
そんな悪あがきしても無駄じゃない？
この幹部はNGっていうリストは、Hの中に出回ってると思うよ 下等本部長殿、
そのような暴言を吐かれますと、ますますHに悪い心象を持たれて、
ご自身の立場が悪くなりますぞw
もともと、Hの意向を蔑ろにした行為をやっておられた過去がお有りですから、
ブラックリストに載っていること、ゆめゆめお忘れなきようにw ロジカルハラスメントとかなんでもハラスになる世の中 なんで、5chで正論書き込んで、ロジカルハラスメントって呼ばれるわけ？
K 本部長がやってきた数々のパワハラに比べたらカワイイもんだろｗ 優秀な人が会社を去っていく、7つの理由
ttp://president.jp/articles/-/24760
（1）有能な社員に仕事が集中する
（2）社員との間で個人的な関係を築かず、仕事以外のコミュニケーションがない
（3）よい仕事をして、いつも会社に貢献しているのに、評価を受けていない
（4）社員の成長を支援しない
（5）価値観を共有できない人材を採用し、誤った昇格人事を行う
（6）裁量権を渡していない
（7）尊敬できない上司や管理職の下で働いている ⇒ 確かに尊敬できないなｗ 人事が使っているサイコロやルーレットがよく不具合を起こす。
サイコロなのに壊れる。 サイコロやルーレットの代わりに、ダーツを使ってみたら？ 厳密に言うと、八木の名前はなくなっていない。
八木の頭文字「Y」として残ってる。 その一方で、「国際」の名前が無くなっている。
国際電気出身者の受難の人事が始まる前触れか？ その割には、新会社の住所は現行のS棟ではなく、(東)側なんだよな。訳わからん。S棟手放すのか！？ 新社名は「株式会社ＨＹＳエンジニアリングサービス」なんだね。
「日立」の冠が外された訳だ。
次はその親会社の「日立国際電気」の「日立」が外れる番なのかな？ 頼むから「国際電気」の名前を無くしてくれ～！！
そんな名前なんかにこだわっているから、この会社も人もおかしくなるのだ！！
どこの社名の出身は誇りとか・・名前が残っているのが誇りとか・・訳わからん！！
も～いいでしょ！「国際電気」は！！
いつまでたっても纏まらないよ～！！！ >>843
それでは、「国際電気」の名前を無くすとともに、下等本部長にもご退席頂かないとですね。 全然、その先にインスパイアが感じられないのも、日立グループらしいなw グーグルマップで東京都小平市御幸町32を検索するとE棟が選択されるのに、
31とか30とか数字を変えて検索すると
東京都小平市御幸町が選択されるのは
なんで？ >>848
正門の交差点の対岸。
HYSの本社になっているところ。
むさこから来たバス停の前というか。 >>843
KKRに売られる4,5年後は確実に国際電気の名前は無いよ。 >>852
映通を解体するのに４～５年もかけないよｗ 新体制(笑)で１年やらせてみて、「ほらダメだったでしょ？」で一斉粛清が既定路線でないかね
5月にすぐ解体でも良いだろうけど やっぱり、そうだよね。
沢山無駄な部課長がいるから、一斉粛清だよね。 4月からは(下等)Hになるんだね。苗字で書かれるなんて久しぶりなのでは。 （ ）Ｋ ＝ クズ
（ ）Ｂ ＝ バカ
（ ）Ｈ ＝ ヒトデナシ 大辞林 第三版の解説
ひとでなし【人で無し】
人としての道に反するおこないをする者。人情や恩義をわきまえない者。人非人にんぴにん。
にんぴにん【人非人】
① 人であって人でない者。ひどい仕打ちや悪事をする者をののしっていう語。人でなし。
② 人でありながら人と認められないもの。
だってさ、下等本部長様ｗ カタカナ略称で呼ばれることを生き甲斐にしてた奴らって
もう死ぬの？ 日立の社長様からすると、子会社の人間なんてカタカナで省略されても知らん奴ばかりなんだろうから、そのうち天下った子会社社長を除いてみんな苗字になったりして。
その場合は、Hの上は役員でYでしょうか。
（ ）Y ＝ ヤクタタズ
とか。 >>862
ないない～！！
HやBやKも外してしまえば良いのに。
なんでメールの時だけそんなの付けなきゃいけないんだ？
名前だけでよいではないか？
職責のステータス？
そんなことを引きずっているから変なプライド産まれて部下が苦しむのでは？ ほんとに仕事しているH・B・Kは外しても気にしないのでは？ >>862
カタカナ略称を生き甲斐にして、なにが悪い？！
日立グループの会社で幹部の職責に見合った働きはしていなくても、
見栄を張りたいんだよ！！ 受注案件には１件ごとにマネージャーをつけて行程のチェックをさせるべきだと思う。
要件の内容の確認やら設計の確認やら工事の手配の確認やら
書類ではなく内容をチェックできる・チェックリストを作成できる人材をあてるべき。 >>867
同感。問題はそれらができるマネージャーの数が少ないことこと。
給料と肩書きに見合わない管理職ばかり。 >>867
そんなことをしても…
責任を取りたくない幹部は悪知恵を働かせるのでは…
決裁文書の改ざんは財務省に限ったことではないかもしれない… 幹部だけでは無く、ここの社員や派遣、請負はほとんどが責任逃れしかしない。
内容をチェックして仕事を終えるということをしない人間が多い。
ろくに現物確認もせず、書類だけはチェックして仕事終わりって、それは、仕事してないだろう。 >>871
解体予定の映通に配属される新入社員のみなさ～ん！！
現物確認はメーカーの人間にとって基本中の基本だからね～！！
仕事やってる振りをしている先輩の真似しちゃ、ダメだぞ～！！ 新入社員の皆様へ
ＨｉＫＥに入社いただき、ありがとうございます。
社会人の先輩として、皆様にお伝えしておきたいことがあります。
上司と言えど、人間です。部下に誤った指示をしてしまうこともあるでしょう。
そこで皆様に知っておいて欲しいことがあります。
間違いに気づいたときに２通りのタイプの上司がいるということを。
前者は、潔く過ちを認め、状況を好転させるべく自ら率先して善後策を講じようとするタイプの上司。
後者は、自らの過ちを潔く認めようとせず、他者へ責任を転嫁する術に長けた上司。
今後、配属された先の上司がどのタイプになるか分かりませんが、
前者のタイプの上司についたならば、信用に足りる人物だと思いますので、
その上司に信頼される様に、日々精進してください。
もし、不幸にも後者のタイプの上司についたならば、その上司にとって、あなたは出世や保身のための捨て駒に過ぎません。
ここは割り切って、第２新卒による転職を検討した方が賢明です。
これから長い社会人生活を過ごされるかと思いますが、ご健闘を願っております<(_ _)> >>874
>>584みたいな書き込みをする(下等)Hは、
紛れもなく後者だw >>874
そうですね。先輩。
もうすぐ一部上場企業じゃなくなりますしね。
第二新卒として、頑張る道も検討したいと思います！ >>876
もう3月に上場廃止しているんじゃなかった？ 出世欲と保身の塊みたいな上司の下につくと、
最悪、>>877みたいな悲劇的な末路を辿ることになる… 今日、富山に社長が来たぜ
成膜は絶好調続きだって
未練たらたらな言い方だった
同じ船に乗ることは叶わなかったって、
本音か？ さくまっちは生粋の日立っ子。富山の船なんかには乗らないよ。 じゃあ何しに来たんだ？
常識で考えたら、目も当てられないくらいボロボロの映通に残っても、先が見えてるから今のうちに富山のTやHに媚びておこうとしか考えられない
映通を解体したら特別褒賞をもらって、成膜のTに迎えいれてもらおうと考えているのではと邪推したくなる頻度で富山に来てる >>884
解体後は日立グループの取締役に就任するよ
俺たちとは違うよ 日立グループの取締役が特別褒賞か
特別な道が敷かれてあるな
上に上がる奴はみんな嘘つきだな
絶好調だ、羨ましい、船に乗りたかったと言っておきながら、本音は、俺はこんな小さな船の船長なんかなりたくない
俺は日立という大陸の大臣になると、ほくそ笑んでいたわけだ >>886
さくまっちは大義のある仕事をやりたいだけだよぉ。
目先の利益に転ぶような輩は親会社の取締役にはなれないよぉ。
目先の利益に転ぶのは、せいぜい管理職どまり。（下等）Ｈのようにねｗ >>887
大義のある仕事ってなんだ？
映通の解体か？
後始末に大義などないだろう >>884
「常識」って、あなた自身の価値観なり生き様が反映されているもの。
結局、あなた自身が「勝ち馬」に乗るのが是という価値観で生きているから、そう思うだけじゃないの？ >>888
>>大義のある仕事ってなんだ？
日立グループの事業ポートフォリオの再構築。
解体される子会社の社員に忌み嫌われる汚れ仕事をやるのって、普通できないよね。
「社長、ス・テ・キ♡」って称賛されたい人間には、理解できないよね。 俺は称賛されたい！
ザギンのクラブでチャンネーたちに「社長さん♥」ってチヤホヤされたい！
そんな不純な動機で役員目指して、悪いか？！ >>890
君のさくま論は分かった
社長を深く理解している君なら最初の質問の答えが言えるかもな
なぜ、社長は1月、4月と2回も富山に来ているのだ？ 社長は新棟落成式にも出席しなかったはずだ
その社長が分社化決定、そこへ向け大きく動いている富山へ今になって二度も訪れるわけはなんだ？ >>892
そういうのを「下衆の勘繰り」って言うんだよ。リンク先の５頁を見ろよ。
時期的に２から４の段階に入っているから、ＨＫＥに成膜事業を譲渡するための対応のために決まってるだろ。
ttp://www.hitachi-kokusai.co.jp/news/2017/pdf/news171124_01.pdf
子会社のＨｉＫＥの社長が株主である親会社のＨＫＥの人間を呼びつけるのはおかしいだろ？
だから、現状、ＨＫＥの拠点である富山にさくまっちが出向いてるだけだろ。 >>892
船長～！！
国際号への搭乗を拒否されて、やさぐれている乗組員を発見しました～！！ 社長のミッションは円滑に事業を分離して、成功であるかのように見せることだから。
そのあとの経営は失敗しようが、JIPがアホがだったってことで日立に戻れる。
そのためのポーズだろうから、富山とかは正直どうでもいいと思ってる >>895
>>そのあとの経営は失敗しようが、JIPがアホがだったってことで日立に戻れる。
映通は解体前提だから、経営が失敗するも何もないよ。
最新の組織図を見てみなよ。
ttp://www.hitachi-kokusai.co.jp/corporate/organization.html
中がぐちゃぐちゃだから、本部までしか記載してないよ。 >>898
中がぐちゃぐちゃだからではなく、組織図を明確にするとまずいことがあるのかもしれないよ 組織図が簡略化されたのは、上場廃止に伴い対外的に示す必要がなくなったから。 >>900
上場廃止だけで簡略化はないだろ。
簡略化して、顧客に事業や保守の継続の望みなしと疑われたら・・・
あっ、なるほど、察し・・・ >>901
こんな些細に思われることでも、経営を立て直すつもりはなく、
映通を解体する前提でことが進んでいることに察しが付くだろう？
>>899
今年度、ＨｉＫＥはＨＫＥの子会社になったあと、次々と凄惨な改編が行われるだろう。
どの事業を残し、どの事業から撤退するかは対外的に示す状況ではないから、
敢えて組織図を簡略化し、本部までしか掲載していないと考えるのが妥当ではないか。
今年度の始まりと終わりで比較すると大半の部署がなくなっているかもしれないね。 >>898
これは酷い。
映通が何をやっている事業部かまるでわからない。中小企業レベルに退化しているね。
ところで一番上に書かれている「三社統合準備室」とは、具体的にどこの話？ >>904
>>ところで一番上に書かれている「三社統合準備室」とは、具体的にどこの話？
会社から発表されている内容を素直に読めば、HYS 、テクノ、HSSだろう。
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/news/2018/news180328.html
最後の一文が引っかかるが… ・・・・
>>今般の統合により、お客様との窓口については当面の間、変更ありません。 >>905
窓口は
当面の間は今までと一緒
いつかは新しい窓口(統合後整理)
と読み取れるぞ >>906
ttps://okwave.jp/qa/q1311066.html
>>なお、「当面の間」という言い方は、「当分の間」と「当面」が混じった表現だと思います。
>>語法としては誤りに近いグレーゾーンのように思います。 >>898
前から本部までしか記載してなかったけどね
http://web.archive.org/web/*/http://www.hitachi-kokusai.co.jp/corporate/organization.html 組織図からは、特機だけ、解体の蚊帳の外って雰囲気が溢れてるねｗ >>908
ご指摘、ごもっともですね。
本部の数が少なくなってる上に、
本部名が抽象的に成りすぎてると書き込みするべきでしたm(_ _)m
しかし、この組織図は内容が薄すぎて、
「統括本部」はもはや用を為していないんじゃないかと、
思うのは私だけでしょうか？ 沢山の部署のHがそれぞれの部署の利益ばかりを主張して、纏まりがつかなかったので、順序をつけて、さからえないようにしただけ？ Hは日立ではなくて、本部長のことですよね？
あ～、また(下等)Hか～w >>909
特機と言っても、別に防衛の仕事だけじゃないからね
防衛以外は微妙じゃない？ ＩＴ人材争奪戦 激化 電機大手が新卒採用拡大 - Yahoo!ニュース
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180406-00000511-san-bus_all 毎日、風呂に入ってるよ💢
加齢臭と愛用している椿油っぽい整髪料の匂いが絶妙にブレンドされて、
風呂に入っていないような悪臭を放つのさ💢
それくらい多めに見てくれよ！ >>913
防衛だけに特化するよりも、他も有るって、似てるだろ？
昨年、戸塚の跡地に移った公共扱いのBUと・・・
防衛だけだと、売上少ないしなｗ つまりは、この記事と同じ事が親会社都合でHiKEに起きただけｗ
大量リストラは「思いつき」、大企業の信じられない判断の裏側
ttp://diamond.jp/articles/-/165740 違うよ。
親会社に対して面従腹背の態度を改めなかった
HiKE(特に映通)を見限ったからだよ。
時間をかけて映通が独り立ち出来ない状態になるよう人員を削減してから、
電機と映通を分社化するというシナリオは、思いつきじゃ出来ないよ。
反乱分子の映通幹部を一網打尽にするという、巧妙な経営戦略だよね。 四字熟語、実際はこうじゃない？
（誤）一網打尽
（正）一斉解雇 >>2
プランＡ
映通3,043人の年間給与を一律100万円ずつ減らせば30億の増収。
プランＢ
給与に見合った仕事してない人を肩たたき
どっちがいいの もちろん、プランＢ
給与に見合った仕事してない人を一斉解雇
だよね～、（果糖）Ｈ ttp://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/030900211/040600003/
日本で1億円の開発費、深?だと500万円：日経ビジネスオンライン 「上司にプレッシャーかけられて、今日も鉛筆を舐める。明日も鉛筆を舐める。明後日も鉛筆をなめる。
毎日、毎日、同じことの繰り返しで生きてる気持ちがし～な～い～よ～っ！！」
ttps://image.middle-edge.jp/medium/afcfe644420afd1208dbaae9b6c5a25b.jpg?1469275699 >>927
君もやってみたら？
ttps://axel.as-1.co.jp/asone/d/0-9752-01/?cfrom=ND0031710&cate=D 生きてる気持ちがしないのは、取り残される人達。他部所では組織改編の影響がないのに、自分の部署は見えない部分で侵食されている。
息苦しい。辛い。 共通部門の人はどっち行くかもう決まったの？
総務とか経理とか法務とか 日立、グループ会社の４割減を検討（産経新聞）
- Yahoo!ニュース <ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180414-00000516-san-bus_all> >>932
それは触れてはいけない話題だよ
該当者にその話題を振ればどんな弾劾を受けるかわからないよ。
Xディまで、息を潜めて待つしかない。 いづれこうなる
ＮＥＣ、単純作業代替のソフト 10万人の負担軽減
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO29395240T10C18A4TJ1000/ >>938
今までの所業から地獄行きになる人はそうかもね(_ _ )/ﾊﾝｾｲ
欺瞞だらけの(下等)H、そうですよね(ノД`) 甘いね
お友達人事の会社だからまずは無能な一般社員から地獄行きだよ >>940
無能とは・・・
偉い方々とお友達になれない者たち。
仕事の内容や仕事の出来は関係ない。 出す男はNG ttp://alfalfalfa.com/articles/217897.html> >>944
外資系はまとめて解雇するイメージが薄いな。
IBMみたいに、個別でロックアウト解雇する感じになるんじゃないの？
外資系だから1年も待たずに、GW明けに出社したら、
解雇対象者の席がなくなったりとか、ミカン箱になってたりとか、
案外すぐだったりするかも。 KECには僕の席がないと、この間の個別面談で言われました。会社に行くのが辛いです。 >>945
こんな感じ？
ttp://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/0/c/0cd03_1500_4fa91a53b2b36ee94a6a18c506795b1b.jpg
こんな状況なので、席があるだけマシなのかも… 電は史上最高益を記録したと浮かれているのに、この仕打ちです。この間もらったチョコレートだって全然味がしませんでした。 >>949
いま、こんな感じですか？
ttp://kitan.jp/products/gakeppuchi-motto >>948
「猫の手も借りたい」からと連れてきたのにやっぱり猫だった。 >>950
そうです。もうすぐ手を踏みつぶさる予定です。
詳しいことを書きたいけどもうすぐスレが一杯になります。僕よりもこのスレを救って下さい >>952
>>もうすぐ手を踏みつぶさる予定です。
富山にも（下等）Ｈみたいな御仁がいるんですね。 >>954
>>952の手を踏みつけようとしている方ですか？
就業時間中に5チャンネル書き込んでいるあなたは、処分されないんですか？ 良かったな。本当に面談してもらえるぞ。場所は違うがなｗ >>954
なりすましって952のこと？
それとも955? >>956
面談って952のこと？
それとも955?
955はHIKEの元社員でどっかの本部長に恨みがある単なる荒らしだから面談できないよね？
952も本当に富山かどうか怪しい >>957
>>954は(下等)Hのブラフだよ。
就業時間中に書き込んだところを推察するに、
解体間近の企業幹部の中でお払い箱確定の幹部は相当暇らしいｗ >>960
明日、呼び出されたら載らないやつ、週またいだら載るやつかな
>>962
ミイラ取りがミイラってかｗ >>938
6月になると中央線と西武新宿線で人身事故多発するのかなぁ
頼むから勘弁してくれよ 乗客に迷惑をかけないようにするんだったら、黒部ダム 会社にしがみつかなくても、外でやってけることに優秀な人は気付いてきている
リストラの仕方、間違うとゴミしか残らなくなるよ 20年ほど前に抜けたけど、この会社こんな悲惨な
状況になってたんだ。
あのまま残っていたらと思うとぞっとするわ。 >>966
富山総務ならそれで遅刻しても無事故扱いで遅刻無しにしてくれる >>967
>>リストラの仕方、間違うとゴミしか残らなくなるよ
リストラの仕方を間違ったから、映通は今の状況なんでしょ…
あっ、電機に対して同じ轍を踏むなってことねｗ
>>969
一般の乗客に迷惑なんだよ こりゃもう一回くらい【富】【東】でスレ建てしないとダメかな。 本当の敵は誰なのだろうか？他部署でも上司でもなく、技術をもって打ち勝つ相手を本当は
皆知っているのではないでしょうか。そこから目を背けても何も変わらない。このような結論の
無いスレはこれ終わりにしませんか。 >>972
(下等)Ｈ、もっともらしい講釈垂れてんじゃねぇよ(# ﾟДﾟ)
本当の敵はあんたなんだよ(-_-メ) 組織は頭から腐る
言行不一致の倫理観の欠片もない人間が宣っても、誰も心に響かない なんだかんだいっても、
所詮、ここに書き込まれる内容のレベルは便所の落書き 【富】日立国際電気 その8【東】
スレ立てました。
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1524365679/l50
今まで何も言わずとも気を利かせて立ててくれた先輩は
どうやらここを見限ってしまったようです。 >>976
「余計なことをしやがって！」と、>>972こと（下等）Ｈが御立腹になってますよ スレを立てても誰も礼を言わない
新HIKEもKECも先が見えたな >>972
>>977にとっての本当の敵は、服を洗わない自衛消防隊員 >>982
今までも、これからも、分別のある社員を分別なく放逐する（下等）Ｈ
自分が生き残るためには手段を選ばないｗ HiKE最後のGWになるのかな...
どうやって過ごそうか... 二通りに解釈できる文だな
日立国際電気という名前の会社で過ごす最後のGWなのか、それとも自分がこの会社で過ごす最後のGWになるかもしれないという意味なのか。 どっちにしろ別れを惜しんで、休日出勤して過ごすのが正解じゃないのか？ >>987
もうひとつの解釈は、GWが暇なHiKEのOBが、このスレをどんな内容で荒そうかと考えてるというふうにも取れる
新しくスレが立ったが、生き残りを賭けている社員は相手にする余裕はない >>989
やっぱり生き残りがかかってるの？
新HIKEもKEC社員も？ 愛想尽かして、(日立)Gに居る過去の上司や元同僚に転職の相談と称した挨拶周りしているのもいるからな・・・ >>994
自分、映通側の人間なんで、手は貸せませんが、そういう貴方がKECのスレを立てれば良いのでは？ >>995
スレ立てたけどもう節操のない映通のケダモノどもに乗っ取られた。 やはり映通と縁が切れるということは正しい選択だったんだな。 電だって責任逃れとパフォーマンスしか考えていない人間がひしめいていて、気が滅入るが。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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