品質保証部ってなにするところ？２ [転載禁止]©2ch.net

[0001 名無しさん＠お腹いっぱい。 2014/12/29(月) 00:45:24.37 ID:yMIoxe0h]

製造業らしいスレたてた２
１．なんかよくわからん名前の部署だけど何するところ？（建前的に）
２．実際どんな仕事してるの？
３．あなたの会社の中での位置づけはどんなもの？（重要視されてるの？）
４．苦労話や不満話でもあれば

[0952 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/15(土) 12:33:30.17 ID:uykj8xQv]

ごめん、なんで大手BtoB企業の品質保証は力持ってんの ？

[0953 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/15(土) 13:43:57.93 ID:h5buSgfW]

>>952
もし不良品を取引先の企業に卸した場合、その取引先の製品にも影響を与えるからかな？

[0954 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/15(土) 13:45:38.66 ID:h5buSgfW]

>>952
もし不良品を取引先の企業に卸した場合、その取引先の製品にも影響を与えるからかな？

[0955 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/15(土) 13:50:10.46 ID:IS1mSAdv]

持ってないだろ…

[0956 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/15(土) 15:26:08.25 ID:HMigEV8E]

>>952
実際には重要重要言うだけで重要性を理解させる能力がないから開発や営業に一蹴されて終わり
しかも重要でも何でもない

[0957 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/15(土) 20:44:28.84 ID:sKSYvl1B]

8-Dレポートだ

[0958 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/18(火) 17:34:16.97 ID:Frzdn1tf]

B to Cだと製造が強い傾向にあって
B to Bだと品質保証が強い傾向にあるのかな？

会社によるんだろうけど

[0959 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/18(火) 19:55:20.87 ID:bl7yAIT6]

>>958
法人向けだと顧客がある程度限定されてるから、その相手から品質関係で拒絶されるとかなりなダメージになると思う

[0960 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/18(火) 20:18:34.49 ID:d3RXOpII]

結局、なにするところ…?

[0961 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/18(火) 23:37:43.27 ID:v4dR26GP]

所詮結果論の部署だから不良流出した時矢面に立たされて、モグラ叩き的に是正処置したと思ったらまた流出の繰り返し

[0962 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/19(水) 17:18:40.23 ID:23EU42G/]

>>960
品質を正すための部署…だったと思う
もう私にも分からない。

うん…正直に言うね
大手の場合は部品の取引先のほうが優秀なんで
そちらにお任せしてもいいのでは？って思うときはありますよ。
よくわからないモノに関しては本当に丸投げが酷いので…

[0963 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/19(水) 19:07:10.81 ID:CQ9SuuUP]

>>960
製造のアホに品質とは何かを教えるところ。
幼児に教えるように丁寧に分かりやすく不具合説明して、対策してもらう。
なんか飼育員になってチンパンジーに仕事教えてるようで毎日疲れるわｗ

[0964 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/21(金) 07:27:11.17 ID:rC4KR1hA]

ワイ「この試作品角度とか現場で測れないから測れないところは検査で測ってもらうか1日10個位しか出来ないし毎朝測ってもらおう」

品「ええで」

ワイ「よし、全部出来たで」

品「ちょっとここの角度交差から外れてるけど何で？しかも結構前のから」

ワイ「は？」

こんなんばっかりだわ

[0965 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/21(金) 18:43:33.14 ID:0S7P+rAf]

5年間角度公差範囲外のやつ納品し続けた例があるわ。
納品先に伝えたら、そうなの？別にいまのままでいいよで解決した。
一応、今は公差範囲内に抑えてるけど。

[0966 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/22(土) 14:59:32.70 ID:Pef1ynIx]

・自分で作ったわけでも無い不良品が社外に出ると責任を取らされる。
・自分で作ったわけでも無いのに社内に対策のための指導を行わなければならない。
・よく分かってないけど外注を指導する。

なんだか虚業だなぁ。

[0967 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/22(土) 17:10:37.74 ID:w1DMJmk7]

>>965
誰も求めてない過剰品質なだけやん

[0968 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/23(日) 14:44:34.98 ID:21WfbTca]

>>963
分かりやすく教えても話が通じないならあなたの話術が足りないのでは？
相手からしたら原始人の言葉は解読が難しすぎるわw
と思ってるよ？

[0969 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/26(水) 07:27:57.43 ID:X+iHcdWv]

>>966
自分で作った訳でも無いのに不良品が社外に出ても責任すら取らない

自分で作った訳でも無いのに社内に対策の指導を一切しない

知ろうとしないから外注だろうが何も言わない

これがうちの品証

[0970 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/26(水) 07:31:59.55 ID:+eaKwPRj]

日本語へたそう

[0971 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/26(水) 17:54:55.94 ID:ihhXuxuV]

品証のほうが頭良いのは確実。製造はバカ。

[0972 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/26(水) 22:11:17.00 ID:RvaLx82V]

>>969

日本語おかしくないか。

仕方ないか

[0973 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/27(木) 12:13:54.27 ID:88a04QKE]

>>971
考え方おかしくないか？
製造でもお前より頭がいい人いるだろう
お前馬鹿だからしょうがないかw

[0974 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/27(木) 19:21:46.22 ID:JZbge4an]

>>971
本当に賢ければ馬鹿をコントロール出来る

[0975 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/28(金) 00:08:07.28 ID:gEQWVkdD]

本当の馬鹿に出会ったことがないのか？
本当の馬鹿は本当に馬鹿なんだ。
本当の馬鹿は人の言葉を解しないんだ。
本当の馬鹿は人の言葉を解しようとしないんだ。

[0976 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/06/28(金) 22:35:35.70 ID:wcWTOAnd]

不良品が社外に出たら、作業者に周知するのが大事だと思うよ。
現場のリーダーと品管・品証が知ってるだけだとまた同じことの繰り返しですわ。

品質保証と品質管理という役割なだけあって、最後の砦が機能しなかったら、責任があるのは妥当だと思う。

品質の番人なのだからやはりokとngはしっかりと判断してほしいわけですよ現場としては。

[0977 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/01(月) 19:57:37.34 ID:x0fASGVu]

QC検定３級は工業高校でも受かるレベルなのに、現場の作業者に受けさせたら半分落ちやがった。問題だろ。

[0978 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/01(月) 21:03:59.52 ID:9AFNOsiM]

>>975
偶像崇拝だ。
教祖さまになるんだ。
キリスト教が証明してる

[0979 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/01(月) 21:05:28.24 ID:9AFNOsiM]

>>976
なぜなぜ分析やってる？
手抜きするから再発するんだよ。
こだわりを持たないと

[0980 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/02(火) 20:05:13.59 ID:PsX2Bsqt]

なぜなぜ坊や？エジソンか!

[0981 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/02(火) 22:21:27.61 ID:uBSeZA6A]

>>977
いや、現場に教育や指導してないお前らの問題
何も教えなかったら作業者はスイッチ押すだけのレベルなんだよ

[0982 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/04(木) 06:20:21.88 ID:zW9eS86t]

不良流出は良くはないと思っている
聞けば当然そう答えるが
信念がない。口だけ。
だから行動を伴わない
で、また起こる

[0983 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/05(金) 07:35:30.03 ID:7NSNloSt]

>>982
教育しないと。
仕損費、原価、利益率
毎月結果を読まさせて損得を学習させる。

[0984 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/05(金) 18:26:31.94 ID:1QmjryqV]

品質保証業務の社員の人って大変そう
製造部だけでなく、仕事振り方次第では身内の品質管理からも嫌われそう

[0985 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/05(金) 19:24:23.18 ID:l3mtAKAY]

>>984
キツイ言い方するとすぐ嫌われる。
しかし甘いと存在価値が無い

[0986 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/06(土) 00:11:39.62 ID:2v7DjwPp]

>>983
損得を学習させるとかそういう問題じゃない
損得を全く気にしてないんだから
教育の問題
不良発生は絶対ダメって教育がされてない
納期をより優先するよう教育されてる

[0987 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/06(土) 09:08:58.90 ID:B5W3GYUG]

>>983
損得を学習しても貰える給料は同じだからどうでもいいわな
そりゃ目に見えてボーナス等が違ったらやるかもしれんが

[0988 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/06(土) 18:47:47.09 ID:kPG/9Z3i]

>>986
毎朝読み合わせし。
TBMで言い続けろ
ヒヤリハットを出せと言え。
不良による納期遅れを指摘しろ

まだまだだね

[0989 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/07(日) 04:53:57.97 ID:DjCd6c4w]

>>988
工程見直すとか考えないの？
あんたどの部署でも嫌われてそうだな

[0990 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/07(日) 14:53:39.88 ID:ewNHYL74]

>>989
工程設計は品質保証の仕事じゃない。
品質保証しか出来ない仕事をするのが品質保証。

[0991 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 07:22:25.39 ID:nXqj/PZQ]

>>990
工程改善提案したり不具合の追究や対策会議とかしないのか？

[0992 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 20:50:08.65 ID:sbrmLORp]

終

[0993 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 20:53:18.86 ID:sbrmLORp]

終

[0994 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 20:56:46.46 ID:sbrmLORp]

終

[0995 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 21:15:53.54 ID:geer1RRE]

専門板で埋め立てとか笑うわ

[0996 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 21:32:06.22 ID:sbrmLORp]

笑

[0997 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 21:36:19.81 ID:sbrmLORp]

笑

[0998 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/08(月) 23:24:54.34 ID:TrAXARsL]

>>990
品質上げるためにできることはなんでもしような？

[0999 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/09(火) 04:32:36.95 ID:4xAFOR2J]

それはどの部署の人もそうなんだろうね。
けど責任を持たなければいけないのは、それぞれの部署でしょ。
何でも品質保証部だ、でより良い製品設計、工程設計、設備、現場の作業方法は実現出来ない。出来たら設計屋さんは何なんだっていう。

[1000 名無しさん＠お腹いっぱい。 2019/07/09(火) 05:24:14.57 ID:4xAFOR2J]

そうすると要らない部署に思えて来るけど対外的に「弊社の品質を保証します」って言う部署が必要と考える会社は品質保証部を作るんじゃないの。個別に「設計は大丈夫ですけど」とか言われても不安だし。

で、「弊社の品質を保証します」と言うために内部監査とか製品監査とかしてるのではないのかな。
対外的に保証してくれる部署に全部おっ被せようとは、そんな会社の品質は返って保証出来ないね。